工程項目開工建設前，簽訂合同是必不可少的環節，不過在實際工程建設中，難免會出現一些情況，導致需要調整前期確定的合同價款，合同價款調整是造價工程師的考試內容，小編整理了其資料，一起來複習下吧：
合同價款調整
一、法規變化類合同價款調整事項
影響合同價款的風險，由發包人承擔。
1.基準日的確定目的：合同中約定，合理劃分雙方的合同風險。
■怎麼設定?“28天”
實行招標的建設工程：施工招標文件中規定的提交投標文件的截止時間前的第28天。不實行招標的建設工程：建設工程施工合同簽訂前的第28天。
2.合同價款的調整方法
★時間：合同履行期間，基準日之後發生變化
★處理：合同雙方當事人應按相關規定調整合同價款
★除外：如有關價格(如人工、材料和工程設備等價格)的變化已經包含在物價波動事件的調價公式中，則不再予以考慮
3.工期延誤期間的特殊處理
【原則】懲罰延誤者，少獲得錢
承包人的原因導致的工期延誤，在工程延誤期間國家的法律、行政法規和相關政策發生變化引起工程造價變化的：
★造成合同價款增加的，合同價款不予調整
★造成合同價款減少的，合同價款予以調整
【2014年·單選】爲了合理劃分發承包雙方的合同風險，施工合同中應當約定一個基準日。對於實行招標的建設工程，一般以( )前的第28天作爲基準日。
A.投標截止時間 B.招標截止日
C.中標通知書發出 D.合同簽訂
『正確答案』A
『答案解析』本題考查的是法規變化類合同價款調整事項。對於實行招標的項目，一般以施工招標文件中規定的提交投標文件截止時間前的第28天作爲基準日。
【2013年·單選】對於實行招標的建設工程，因法律法規政策變化引起合同價款調整的，調價基準日期一般爲( )。
A.施工合同簽訂前的第28天
B.提交投標文件的截止時間前的第28天
C.施工合同簽訂前的第56天
D.提交投標文件的截止時間前的第56天
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是法規變化類合同價款調整事項。對於實行招標的'建設工程，一般以施工招標文件中規定的提交投標文件的截止時間前的第28天作爲基準日;對於不實行招標的建設工程，一般以建設工程施工合同簽訂前的第28天作爲基準日。參見教材P230。
【例題·多選】工程延誤期間國家法律、行政法規和相關政策變化引起工程造價變化的，下列處理方法正確的有( )。
A.如果工程延誤是由承包人原因導致，工程價款增加不予調整
B.如果工程延誤是由監理人原因導致，工程價款給予調整
C.如果工程延誤是由發包人導致，工程價款給予調整
D.如果工程延誤是由第三方導致，工程價款減少不予調整
E.如果工程延誤是由承包人原因導致工程價款減少予以調整
『正確答案』ADE
『答案解析』本題考查的是法規變化類合同價款調整事項。承包人的原因導致的工期延誤，在工程延誤期間國家的法律、行政法規和相關政策發生變化引起工程造價變化的，造成合同價款增加的，合同價款不予調整;造成合同價款減少的，合同價款予以調整。參見教材P230。
二、工程變更類合同價款調整事項
(一)工程變更
★合同工程實施過程中，發包人或承包人提出並經發包人批准的合同工程的任何改變。
★變更指令發出後，應迅速落實指令，全面修改相關的各種文件。
★承包人也應當抓緊落實，如果承包人不能全面落實，擴大的損失應當由承包人承擔。
1.工程變更的範圍
(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施;
(2)改變合同中任何一項工作的質量或其他特性;
(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸;
(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批准的施工工藝或順序;
(5)爲完成工程需要追加的額外工作。
2.工程變更的價款調整方法
分類：分部分項工程費的調整、措施項目費的調整、刪減工程或工作的補償
(1)分部分項工程費的調整(四種情況)
按照下列規定根據已標價清單調整：
1)有適用於變更工程項目的，且工程變更導致的該清單項目的工程數量變化不足15%時，採用該項目的單價。
2)沒有適用、但有類似於變更工程項目的，可在合理範圍內參照類似項目的單價或總價調整。
3)沒有適用也沒有類似於變更工程項目的
★提出人：承包人提出變更工程項目的單價或總價
★確認人：發包人確認後調整
★根據：變更工程資料、計量規則和計價辦法、工程造價管理機構發佈的信息(參考)價格和承包人報價浮動率
①實行招標的工程
承包人報價浮動率L=(1-中標價/招標控制價)×100%
②不實行招標的工程承包人報價浮動率L=(1-報價值/施工圖預算)×100%
【注】上述公式中的各項，均不含安全文明施工費。浮動率=(招標控制價-中標價)/招標控制價
4)沒有適用也沒有類似於變更工程項目，且工程造價管理機構發佈的信息(參考)價格缺價的，由承包人根據變更工程資料、計量規則、計價辦法和通過市場調查等取得的有合法依據的市場價格提出變更工程項目的單價或總價，報發包人確認後調整。
(2)措施項目費的調整
承包人應事先將擬實施的方案提交發包人確認，並詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。
擬實施的方案經發承包雙方確認後執行。
【注意】如果承包人未事先將擬實施的方案提交給發包人確認，則視爲工程變更不引起措施項目費的調整或承包人放棄調整措施項目費的權利。
調整措施項目費的規定：
1)安全文明施工費，按實際調整，不得浮動。
2)採用單價計算的措施項目費，按分部分項工程費的調整方法確定單價。
3)按總價(或係數)計算的措施項目費，除安全文明施工費外，按照實際調整金額乘以承包人報價浮動率計算。
(3)刪減工程或工作的補償
非因承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工程，致使承包人發生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應支付的項目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，則承包人有權提出並得到合理的費用及利潤補償。
【舉例】工程量的減少，管理費和承擔的風險可能並未減少，利潤包含在綜合單價中，量少了，工程費就會減少，導致利潤減少了。
【2015年·多選】關於工程變更的說法，錯誤的是( )。
A.監理人要求承包人改變已批准的施工工藝或順序屬於變更
B.發包人通過變更取消某項工作從而轉由他人實施
C.監理人要求承包人爲完成工程需要追加的額外工作屬於變更
D.承包人不能全面落實變更指令而擴大的損失由發包人承擔
E.工程變更指令發佈後，應當迅速落實指令，全面修改相關的各種文件
『正確答案』BD
『答案解析』本題考查的是工程變更類合同價款調整事項。選項B錯誤，工程變更的範圍中，取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施。選項D錯誤，承包人不能全面落實變更指令而擴大的損失由發包人承擔。參見教材P231。
【2011年·單選】關於工程變更的說法中，正確的是( )。
A.除了受自然條件的影響外，一般不得發生變更
B.儘管變更的起因有多種，但必須一事一變更
C.如果出現了必須變更的情況，則應搶在變更指令發出前儘快落實變更
D.若承包人不能全面落實變更指令，則擴大的損失應當由承包人承擔
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是工程變更類合同價款調整事項。變更指令發出後，應迅速落實指令，全面修改相關的各種文件。承包人也應該抓緊落實，如果承包人不能全面落實，擴大的損失應當由承包人承擔。參見教材P231。
【2012年·單選】關於工程變更的說法，正確的是( )。
A.監理人要求承包人改變已批准的施工工藝或順序不屬於變更
B.發包人通過變更取消某項工作從而轉由他人實施
C.監理人要求承包人爲完成工程需要追加的額外工作不屬於變更
D.承包人不能全面落實變更指令而擴大的損失由承包人承擔
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是工程變更類合同價款調整事項。工程變更的範圍和內容包括：(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施;(2)改變合同中任何一項工作的質量或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸;(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批准的施工工藝或順序;(5)爲完成工程需要追加的額外工作。參見教材P231。
【2015年·單選】對某招標工程進行報價分析，在不考慮安全文明施工費的前提下，承包人中標價爲1500萬元，招標控制價爲1600萬元，設計院編制的施工圖預算爲1550萬元，承包人認爲的合理報價值爲1540萬元，則承包人的報價浮動率是( )。
A.0.65% B.6.25%
C.93.75% D.96.25%
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是工程變更類合同價款調整事項。實行招標的工程：承包人報價浮動率=(1-中標價/招標控制價)×100%=(1-1500/1600)×100%=6.25%。參見教材P231。
