2016年招標師考試已確定在11月份進行，考生們都開始準備複習了嗎?下面是本站小編爲考生搜索整理的招標師《項目管理與採購》複習試題，供參考練習，希望對您有所幫助。
複習題一
單項選擇題
1、 下列不屬於短期調節生產能力平衡的方法是( )。
A.利用庫存調節生產能力
B.變動生產時間調節生產能力
C.擴充企業生產設備及人力資源規模調解生產能力
D.利用外部資源增加生產能力
2、 在項目生命週期中，融資服務需要解決的問題涉及( )。
A.執行階段和計劃階段
B.開始階段和計劃階段
C.開始階段和控制階段
D.控制階段和結束階段
3、 在施工準備階段，由監理單位負責的管理活動是( )。
A.完成市政公用工程諮詢方案的辦理
B.編寫開工申請報告
C.完成施工圖紙的內部審查與外部審查
D.熟悉項目圖紙
4、 融資服務項目招標準備階段的工作範圍不包括( )。
A.準備資格預審文件，制訂資格預審標準
B.參與溝通，落實項目基本條件
C.成立融資工作委員會
D.進行財務測算分析
5、 盈虧平衡分析只用於( )。
A.財務評價
B.國民經濟評價
C.社會評價
D.經濟分析
6、在招標採購活動中，招標組織形式這項工作屬於質量管理中( )服務要素的工作內容。
A.質量保證
B.管理方案
C.質量控制
D.質量驗收
多項選擇題
7、 關鍵路徑法(CPM)將項目的( )聯繫起來，能夠更有效地實現進度與資源的均衡以減少趕工。
A.範圍
B.成本
C.技術
D.進度
E.質量
8、項目利益相關方主要有( )。
A.項目經理
B.職能經理
C.項目團隊
D.發起人
E.新聞媒體
9、物流服務項目質量保障的主要工作內容包括( )。
A.確定物流服務項目時間限制
B.制訂物流服務項目質量標準
C.建設物流服務項目質量體系
D.配備和安排必要資源
E.持續開展物流服務項目質量改進
10、關於矩陣式組織方式描述正確的是( )。
A.強矩陣式組織項目團隊的權力較強
B.對於規模大、工期要求緊、技術複雜、重要程度高的項目，一般採用矩陣式組織
C.提高了工作效率與反應速度，減少了工作層次與決策環節。
D.弱矩陣式組織團隊多數是 模塊式，項目經理和項目管理人員多數是全職
E.可在一定程度上避免資源的囤積與浪費。
