單項選擇題
1、項目經理需要組織和建設項目團隊體現了項目經理的( )角色。
A.項目團隊領導者和決策人
B.項目的計劃者
C.項目的組織者
D.項目的協調者
2、 某項目第一年初投資1500萬元，預計第一年末淨盈利1100萬元，第二年末淨盈利1210萬元。如果年折現率爲10%，則該項目前兩年的淨現值爲( )萬元。
A.500
B.600
C.700
D.810
3、在風險管理中，需要識別和量化招標採購項目的重要風險。判定招標採購項目風險等級的依據是( )。
A.風險一旦發生造成的後果
B.風險時間發生的概率
C.風險對招標採購目標的影響
D.導致風險產生的`原因
4、建築安裝工程保險中，被保險人的索賠時效自發生損失之Ft起，不超過( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4
5、下列項目管理組織方式中，具有項目管理層次相對簡單、決策迅速特點的是( )。
A.項目式組織
B.職能式組織
C.矩陣式組織
D.組合式組織
6、產品研究與開發的方式中，( )的優點是風險小、見效快，使企業的研發能力有一定提高。
A.獨立研究開發方式
B.技術引進方式
C.共同研究開發方式
D.委託研究開發方式
7、根據服務項目生命週期的階段劃分，服務項目的結束以( )標誌。
A.服務方提交可交付成果
B.服務方和客戶方權利義務關係完畢
C.服務方提交的可交付成果通過驗
D.服務方提交的可交付成果付諸實施
8、有關溝通管理，說法錯誤的是( )。
A.招標採購的溝通管理屬於整體項目管理的一部分
B.編制溝通計劃的工作基礎溝通需求分析
C.制訂溝通計劃包括溝通渠道、溝通模式和溝通內容三項
D.招標內容的發佈是招標採購溝通計劃的重點之一
多項選擇題
9、根據工程建設項目的經濟效益、投資回收方式和社會作用等基本特性，可將其劃分爲( )。
A.競爭性項目
B.基礎性項目
C.公益性項目
D.非生產性建設項目
E.生產性建設項目
10、從項目管理九大任務的角度分析，招標採購項目中的整合管理工作內容有( )。
A.標段與合同包劃分
B.外部諮詢專家需求分析
C.編制招標採購項目方案
D.市場價格信息收集
E.制定管理流程
