踏踏實實完成每天的計劃和小目標，就可以順利拿到證。下面是本站小編精心爲大家整理的2017年招標師考試項目管理與採購練習題，希望對大家有幫助，更多內容請關注應屆畢業生網!
單項選擇題
1、 工程建設項目環境影響評價的工作程序不包括( )。
A.準備階段
B.正式階段
C.實施階段
D.報告書編制階段
2、 國內貿易的工廠交付方式中，貨物風險將在( )轉移給買方。
A.買方所在地
B.最終用戶現場
C.賣方生產地
D.結算銀行所在地
3、關於招標採購實施過程的控制要點的敘述中錯誤的是( )。
A.針對影響招標採購實施的關鍵因素設置控制點是招標採購項目管理的重要特點
B.設置控制點的內容應考慮招投標實施過程中的風險預防需求，其控制的目標要求是合法和合規
C.設置控制點不僅應該符合法規的要求，而且應該符合招標採購方案的規定
D.招標採購項目控制點的設置與控制內容包括委託合同評審、組織機構設立、工作分解結構等
4、採用項目式組織方式進行多個項目管理的缺點是( )。
A.相同崗位重複設
B.部門與人員責權不明
C.體系複雜，多頭負責
D.項目人員受雙重領導
5、項目目標應描述達到的要求，能用時間、成本、( )來表示，且儘可能定量化描述。
A.產品特性
B.產品狀態
C.產品標準
D.技術標準
6、進行項目目標管理時，首先應建立科學合理的目標系統，其次是基於目標實現的項目全過程( )過程。
A.動態控制
B.反饋控制
C.前饋控制
D.實時控制
7、項目一定會明確固定的開始時間與結束時間，一旦按期結束項目即已完成，不會周而復始地進行，這是項目的 ( )
A.臨時的一次性
B.不確定性
C.資源需求多樣性
D.漸進的不斷完善的週期性
8、項目採購管理工具——自制與採購分析需要考慮以下因素( )。
A.資源的限制。
B.市場風險
C.預算制約因素
D.自制和外購的優缺點
多項選擇題
9、複合型貿易方式的'項目管理工作任務包括( )。
A.工貿
B.技貿
C.補貿
D.展貿
E.實貿
10、在企業對供應商的管理過程中，現場審覈的內容有( )。
A.研發資格
B.設計資格
C.製造資格
D.質量管理體系
E.庫存標準
練習二單項選擇題
1、 關係到企業是否能夠按照合約規定交貨.進而決定了企業在市場上聲譽的是( )。
A.生產進度計劃與控制能力
B.生產技術水平能力
C.生產工藝管理能力
D.生產質量管理能力
2、尼斯協定將國際商品與服務分爲45類，其中商品( )類，服務項目( )類。
A.34，11
B.36，9
C.30，15
D.33，12
3、分包商過多，管理能力不足屬於( )風險。
A.組織風險
B.管理風險
C.質量風險
D.技術風險
4、不屬於資金申請報告內容的是( )。
A.項目單位的基本情況和財務狀況
B.項目招標內容
C.申請投資補助或貼息資金的主要原因和政策依據
D.資源開發及綜合利用分析
5、工程項目施工職業健康與安全管理的目的是爲了安全生產，爲了保障生產安全和免受財產損失，( )屬於職業健康與安全管理的具體目標。
A.減少或消除人的不安全行爲
B.識別和控制危險源
C.實現在崗人員全員培訓
D.制定施工安全技術措施
6、某工程設備安裝調試投產後，遭遇百年不遇的洪水，設備被水浸泡損壞，用戶要求廠家修理，這屬於售後服務中的( )服務。
A.質保期內免費服務
B.安裝、調試和保養
C.投訴處理
D.緊急需求
多項選擇題
7、 在項目生命週期中，融資服務需要解決的問題涉及( )。
A.實施階段
B.計劃階段
C.準備階段
D.開始階段
E.策劃階段
8、掙值分析的評價指標有( )。
A.費用偏差(CostVariance，CV)
B.進度偏差(ScheduleVariance，SV)
C.費用績效指數(CostPerformedIndex，CPI)
D.計劃價值(PV)
E.進度績效指數(SchedulePerformedIndex，SPI)
9、決策樹的構成包括( )。
A.起始節點
B.決策節點
C.狀態節點
D.中間節點
E.結果節點
10、施工的招標採購質量水平的高低直接影響着( )。
A.施工管理過程
B.施工質量水平
C.決定了施工投標報價的方式
D.有效地預防施工合同風險
E.施工進度計劃
