2016年諮詢工程師《組織與管理》模擬題及答案

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2016年諮詢工程師《組織與管理》模擬題及答案

  練習題一

1.關於工程項目計劃的制定,下列說法不正確的是(  )。

A.工程項目計劃應由項目經理來制定

B.工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協調一致的有關完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃

C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選

D.工程項目計劃最終應形成一個可行的、能夠實施並達到預期目標、最優的、實現資源最佳配置的方案

答案:A

2.下列關於工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是(  )。

A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃,避免變更

B.工程項目計劃的實施是實現工程項目目標的重要階段

C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現

D.工程項目計劃是工程項目組織根據確定的項目目標,對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排

答案:A

3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標變爲具有一定的功能和特性的具有(  )的工程實體。

A.實用價值

B.使用價值

C.經濟價值

D.價值

答案:A

4.下列不屬於工程項目績效特徵的是(  )。

A.動態性

B.靜態性

C.多因性

D.多維性

答案:B

5.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態,其結果是進行項目績效評價的標準。下列不屬於設定績效目標指標要求的是(  )。

A.準確化

B.具體化

C.定性化

D.可達到的

答案:C

6.(  )不屬於工程項目績效報告的主要內容。

A.狀態報告

B.進度報告

C.風險報告

D.預測和變更申請

答案:C

7.工程項目進展報告主要介紹(  )。

A.工程項目是否在進度計劃和預算內

B.已花費的資金量

C.工程項目在某一特定時間點上所處的位置本文

D.工程項目組織在某一特定時間內所完成的任務

答案:D

8.編寫工程項目績效報告時,另一種常用的方法是召開(  )。

A.進展評審會議

B.狀態評審會議

C.變更評審會議

D.風險評審會議

答案:B

9.關於工程項目的溝通表述錯誤的爲(  )。

A.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程

B.在工程項目管理中,工程項目相關各方面通過信息的交流和傳遞進行溝通,建立人的思想和信息之間的聯繫

C.溝通是工程項目管理的重要內容,它包括爲了確保工程項目信息合理收集和傳輸以及保證相互動作協調的一系列過程

D.項目所有各方的溝通可概括爲兩大類:項目團隊內部的溝通和團隊與團隊之間的溝通

答案:D

10.項目團隊成員的四種主要的溝通要求是(  )。

A.責任、協作、決策要求、項目進展情況

B.責任、協作、決策要求、提升團隊凝聚力

C.責任、提升團隊凝聚力、決策要求、項目進展情況

D.提升團隊凝聚力、協作、決策要求、項目進展情況

答案:A