考生們在複習2016年諮詢工各科目考試時，知道都有哪些考點嗎?下面本站小編爲大家搜索整理了關於《工程項目與管理》強化練習，歡迎參考練習，希望對大家備考有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生考試網。
一、單項選擇題(每題1分)
第 1 題
按計劃標準衡量所取得的結果，糾正發生的偏差，最終實現工程項目目標的管理過程稱作()
A.執行 B.檢查
C.控制 D.調查
正確答案：C,
第 2 題
在建設週期內，大多數工程項目的人力和費用投人特點是 ( )
A.開始快，後來慢，接近結束時又快
B.開始慢，後來快，接近結束時迅速減緩
C.開始快，後來慢，接近結束時更慢
D.開始慢,後來快，接近結束時迅速加快
正確答案：B,
第 3 題
ISO和FIDIC都推薦採用的國際上通用的過程管理循環方法是 ()
A.計劃—實施—檢查—處理 B.計劃—組織—檢查—處理
C.計劃—控制—指揮—協調 D.計劃—控制—指揮—處理
正確答案：A,
第 4 題
下列關於工程項目目標的說法中，正確的是 ( )
A.目標應是長遠和抽象的 B.目標不應有時間限制
C.目標只能由最高決策者掌握 D.目標是現實的，是可達到的
正確答案：D,
第 5 題
工作分解結構是一種很有應用價值的管理方法，它是一種 ( )
A.交疊結構 B.平行的網狀結構
C.分散結構 D.層次化的樹狀結構
正確答案：D,
第 6 題
工程項目的特性不包括 ( )
A.唯一性 B.固定性 C.整體性 D.流動性
正確答案：D,
第 7 題
下列關於業主對工程項目管理的表述中，正確的是 ( )
A.管理目的是實現項目各利害關係人的全部期望
B.業主是對工程項目進行全面管理的中心
C.在項目建設過程中，業主對項目大都採用直接管理方式
D.以進度爲中心進行控制
正確答案：B,
第 8 題
在項目決策階段，業主的主要任務不包括 ( )
A.對投資方向和內容作初步構想
B.選擇好諮詢機構
C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審
D.組織落實建設用地和開展設備招標
正確答案：D,
第 9 題
諮詢工程師在項目前期準備階段的工作，正確的先後順序是 ( )
①研究項目的相關資料;②編寫諮詢項目工作大綱;③接受委託;④成立項目團隊。
A.①一②一③一④ B。①一③一②一④
C.③一①一②一④ D.③一④一①一②
正確答案：C,
第 10 題
下列關於銀行對工程項目管理主動權的說法，正確的是 ( )
A.主動權隨着資金的投入而增加
B.主動權隨着資金的投入而降低
C.主動權隨着資金的投入可能增加，也可能降低
D.主動權與資金投入量沒有關係
正確答案：B,
第 11 題
工程項目綜合管理工作的準繩是 ( )
A.溝通 B.實現項目總體目標
C.保持各項工作協調、有序 D.加強進度與質量管理
正確答案：B,
第 12 題
工程項目績效報告輸入的重要內容是 ( )
A.工程項目預測報告 B.項目計劃和工作成果
C.工程項目變更申請 D. 工程項目狀態報告
正確答案：B,
第 13 題
下列關於溝通的表述，不正確的是 ( )
A.溝通的有效性主要取決於發送者和接收者對溝通的態度和溝通的環境
B.溝通就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程
C.溝通應使用簡單明確的表達方式
D.溝通信息越多越有效
正確答案：D,
第 14 題
項目狀態評審會是( )的一種常用方法。
A.項目後評價 B.項目可行性研究
C.項目績效評價 D.項目決策評估
正確答案：C,
第 15 題
建立項目工作分解結構，正確的先後順序是 ( )
①確定項目目標層次;②確定項目總目標;③劃分項目建設階段;④建立項自組織結構。
A.②一①一③一④ B.①一②一③一④
C.②一④一④一③ D.④一②一④一③
正確答案：A,
第 16 題
下列關於工程項目範圍確認的表述，正確的是 ( )
A.範圍確認是委託方與業主商談確定合同內容的過程
B.範圍確認是項目業主正式接收項目工作成果的過程
不能作爲確認工作範圍的依據
D.範圍確認的方法是計劃、執行、檢查、處理
正確答案：B,
第 17 題
下列關於工程項目範圍定義的表述，正確的是 ( )
A.對項目的內容進行認真的描述
B.對承擔項目的工作進行全面的介紹
C.把項目的可交付成果劃分爲較小的、更容易管理的多個單元
D.把項目的可交付成果用盡可能細緻的詞彙進行準確的描述
正確答案：C,
第 18 題
工作大綱(TOR)是諮詢服務招標文件中的重要組成部分，其內容一般不包括 ( )
A.工程項目概況 B.工程項目目標
C.實施諮詢任務的方法和工作計劃描述 D.諮詢服務的範圍
正確答案：C,
第 19 題
組織作爲管理的一項重要職能，其含義表現爲 ( )
A.組織職能定位 B.組織結構設置
C.組織職能分工 D.組織形式與組織行爲
正確答案：D,
第 20 題
下列建立項目管理組織的步驟，正確的先後順序是 ( )
①確定項目工作內容;②確定合理的項目目標;③組織結構設計;④確定組織目標和組織工 作內容。
A.①一②一③一④ B.②一①一③一④
C.②一①一④一③ D.①一②一④一③
正確答案：C,
第 21 題
團隊工作開始進入有序化狀態，成員之間經過認識、瞭解與相互定位，形成了自己的團隊文 化，培養了初步的團隊精神，這種狀態一般出現在項目團隊發展過程的 ( )
A.形成階段 B.磨合階段
C.規範階段 D.表現階段
正確答案：C,
第 22 題
項目組織再造時，新組織需要解決的問題是 ( )
A.上級領導認爲需要解決的關鍵問題B.原組織中需要解決的所有問題
C.項目委託單位新提出的所有問題 D.原組織中不適應項目開展的關鍵問題
正確答案：D,
第 23 題
工作週期長、專業複雜或比較特殊的工程項目適宜採用的組織結構摸式是 ( )
A.平衡矩陣式 B.弱矩陣
C.強矩陣式 D.職能式
正確答案：C,
第 24 題
下列項目組織形式中，項目經理的權限各有不同，其中權限最大的是 ( )
A.職能式B.項目式
C.平衡矩陣式 D.強矩陣式
正確答案：B,
第 25 題
規模小、時間短、專業面窄的項目適宜採用的組織形式是 ( )
A.項目式 B.平衡矩陣式
C.職能式 D.弱矩陣式
正確答案：C,
第 26 題
項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉的分工與銜接屬於( )界面。
A.技術 B.人際關係
C.平衡 D.組織
正確答案：D,
第 27 題
讓沒有管理能力和處理問題經驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規則的制定過程，這 在項目團隊能力開發的途徑與手段中屬於 ( )
A.開展團隊建設性活動 B.人員配合訓練
C.培訓 D.改善環境
正確答案：A,
第 28 題
在招標代理過程中，諮詢工程師應當爲招標人提供的服務不包括 ( )
A.編制招標文件 B.對投標申請人進行資格審查
C.編制標底 D.依法組建評標委員會
正確答案：D,
第 29 題
下列建設項目中，應進行工程施工招標的是 ( )
A.施工企業自己開發的商品房，且該施工企業資質等級符合工程要求的
B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發生變更的
C.施工企業自建自用的辦公樓，且該施工企業資質等級符合工程要求的
D.停建後恢復建設的單位工程，且承包人未發生變更的
正確答案：A,
第 30 題
諮詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作，正確的先後順序是 ( )
①編制評標辦法和標準;②審査投標人的資格頊審由請書;③組織開標;④組織投標人踏勘 現場;⑤召開答疑會。
A.①一②一③一④一⑤ B.②一-①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤ D.②一①一⑤一④一③
正確答案：B,
