2018年諮詢工程師《組織與管理》練習題
1.在諮詢工作開展過程中,諮詢工程師必須與委託方經常進行必要的溝通,特別是在( )進行的溝通更爲重要。
A.現場調研之前
B.進駐現場之前
C.組織實施過程中
D.正式交付諮詢成果之前
【正確答案】D
2.採用FIDIC《施工合同條件》和《生產設備和設計、施工合同條件》的工程項目均採用( )管理模式。
B.委託諮詢公司協助業主進行項目管理
C.設計-採購-建造(EPC)交鑰匙
D.由專業機構進行項目管理
【正確答案】B
3.在工程項目管理模式中,BOT是經常被人們提及的一種模式,其含義是( )。 (2005年)
A.建造-擁有-移交
B.建造-運營-移交
C.租賃-擁有-移交
D.租賃-運營-移交
【正確答案】B
4.主要是協調人力和其他資源以執行工程項目計劃的是( )。
A.計劃
B.實施
C.檢查
D.處理
【正確答案】B
5.在工程項目管理過程中,可把( )兩個過程合起來叫控制過程。
A.啓動和計劃
B.計劃和實施
C.實施和檢查
D.檢查和處理
【正確答案】D
6.工程項目風險管理計劃制定的工具是( )。
B.計劃會議
C.項目風險管理模板
D.程序
【正確答案】C
7.建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險( )措施。(2005年)
A.轉移
B.緩解
C.接受
D.避免
【正確答案】C
8.在工程項目財務風險應對措施中,最有效的`方法是( )風險責任。(2004年)
A.緩解
B.分解
C.轉移
D.自留
【正確答案】C
9.爲應對已知風險,建立一項應急補助或儲備是最常用的( )措施。(2004年)
A.轉移風險
B.緩解風險
C.自留風險
D.避免風險
【正確答案】C
10.工程項目管理方法的核心是( )。
A.風險管理和安全管理
B.目標管理和安全管理
C.合同管理和風險管理
D.風險管理和目標管理
【正確答案】D
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