1.在任何情況下工程項目的期限都是有限的，這體現了工程項目特徵中的——。
A.唯一性
B.不可逆轉性
C.整體性
D.一次性
2.在工程項目建設週期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多的階段是——。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價階段
3.承包商對工程項目的要求和期望是——。
A.投資少，收益高
B.利潤優厚，及時付款
C.質量合格，運營正常
D.貸款安全，保證進度
4.工程項目目標系統的結構形式爲——。
A.層次結構
B.並列結構
C.樹形結構
D.星形結構
5.工程項目總控的核心是——。
A.費用控制
B.合同控制
C.進度控制
D.質量控制
6.從管理方式上看，業主對工程項目的管理大都採用——的方式。
A.直接
B.宏觀
C.間接
D.微觀
7.在工程項目管理者當中，——可使用的管理手段是最全面的。
A.諮詢工程師
B.業主
C.政府
D.承包商
8.項不屬於承包商對工程項目管理的特點____。
A.管理直接作用於工程項目實體
B.表現了各投資方對項目的要求
C.管理過程中資金投人相對巨大
D.以委託合同爲根本要求
9.在工作前期準備階段，諮詢工程師的工作不包括——。
A.接受委託
B.認真研究項目的有關資料
C.成立項目團隊
D.進行現場調研
10.諮詢工程師對工程項目管理的特點不包括——。
A.諮詢工程師的工作是智力型工作
B.職業的規範性
C.諮詢工程師是對工程項目進行全面管理的中心
D.管理內容視委託情況而變化
11.工程項目綜合管理工作的準繩是——。
A.實現項目總體目標
B.溝通
C.績效評價
D.完善項目管理制度
12.工程項目建設過程中的定期評價，很難對——做出評價。
A.工程費用
B.工程質量
C.工程進度
D.項目功能特性
13.工程項目進展報告介紹——。
A.工程項目是否在進度計劃和預算之內
B.從達到範圍、時間和費用目標上講工程項目當前所處的`狀態
C.工程項目組織在某一特定期間內所完成的工作
D.工程項目在某一特定時間點上所處的位置
14.項目團隊成員的4種主要的溝通要求是——。
A.責任、協作、決策要求、項目進展情況
B.責任、協作、決策要求、顧客期望
C.責任、顧客期望、決策要求、項目進展情況
D.顧客期望、協作、決策要求、項目進展情況
15.工程項目溝通管理的特徵是——。
A.複雜性和系統性
B.明確性和靈活性
C.明確性和系統性
D.複雜性和靈活性
16.工程項目範圍定義的目的不包括——。
A.提高費用、時間和資源估算的準確性
B.明確劃分各部門的權力和責任，便於清楚地分派任務
C.把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分爲較小的、更易管理的多個單元
D.確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準
17.以下各項不屬於工程項目範圍定義依據的是——。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
C.工作大綱
D.項目其他階段的成果
18.下列關於工作分解結構的敘述中不正確的是——。
A.工作分解結構是按項目的可交付成果對項目進行分解
B.工作分解結構組織定義了工程項目的部分範圍
C.工作分解結構中的級別越低，對項目可交付成果的描述越詳細
D.工作分解結構組織定義了工程項目的全部範圍
19.在項目週期各階段，因項目業主對諮詢任務的要求不同，會有不同的範圍定義成果。下列不屬於範圍定義成果的是——。
A.工作大綱
B.諮詢服務技術建議書
C.諮詢服務合同附件——服務描述
D.工程項目可行性研究
20.下列關於項目工作範圍變更程序的敘述中不正確的是——。
A.諮詢工程師、業主和承包商均可對合同工作範圍提出變更申請
B.對工作範圍的任何變更，諮詢工程師必須與業主進行充分協商，在達成一致意見後，由業主發出正式變更令
C.變更費用是變更工作中最敏感的，承包商總希望在變更工作開始前確定變更費用額
D.項目業主可在一定程度上授予諮詢工程師批准變更的權力
參考答案：
1.D2.C3.B 4.A5.B6.C7.C 8.B9.D10.C
11.A12.D13.C14.A15.A16.C17.C18.B19.D20.B
