一、單選題
1.需要國家計委審查的項目 ,在審批前先委託( )進行評估,然後報國家計委決策。
A.會計師事務所
B.有資格的諮詢公司
C.任意諮詢公司
D.監理公司
答案:B
2.現在在我國已成爲一項制度的是( )。
A.先決策後評估
B.決策評估同時進行
C.先評估後決策
D.根據具體情況決定評估和決策的先後順序
答案:C
3.工程項目質量計劃是在質量目標、( )的基礎上制定的。
A.國家有關部門關於建設項目質量管理的要求和規定
B.有關工程建設的各種技術規範和標準
C.委託合同及合同附件規定的各項具體質量要求和規定
D.質量關裏只能分層分解
答案:D
4.實行總分包的工程,分包單位應按分包合同約定,對其分包工程的質量向總包單位負責,總包單位對分包工程的質量承擔( )。
A.連帶責任
B.違約責任
C.違法責任
D.賠償責任
答案:A
5.設計質量有兩層意義,首先設計應( ),其次設計必須遵守有關部門的'技術標準、規和規程。
A.滿足業主所需的功能和使用價值
B.滿足項目建議書要求
C.受經濟、資源、技術、環境等因素制約
D.受項目質量目和水平的限制
答案:A
6.風險是指由於可能發生的事件,( )。
A.導致損失不確定
B.導致某種收益的產生
C.造成實際結果與主觀預料之間的差異,並且這種結果可能伴隨某種損失的產生
D.導致某種損失或收益的產生
答案:C
7.風險事件是指任何影響項目目標實現的( )發生的事件,由一種或幾種風險因素相互作用發生。
A.已經
B.一定
C.沒有
D.可能
答案:D
8.項目風險管理最重要的目標是( )。
A.爲項目實施創造安全環境
B.減少環境或內部對項目的干擾
C.使項目的三大目標--費用、質量、工期,得到控制
D.使竣工項目的效益穩定
答案:C
9.項目管理方法的核心是( )。
A.目標管理和目標人力資源管理
B.人力資源管理和風險管理
C.風險管理和目標管理
D.人力資源管理和運作管理
答案:C
10.工程項目風險管理髮生在( )。
A.項目決策階段
B.項目施工階段
C.項目竣工階段
D.整個項目壽命期間
答案:D
二、多選題
1.工程項目的特性包括( )。
A.惟一性
B.固定性
C.可逆轉性
D.確定性
E.整體性
答案:ABE
2.屬於工程項目準備階段的工作包括工程項目( )等。
A.評估
B.可行性研究
C.初步設計
D.施工圖設計
E.徵地
答案:CDE
3.工程項目目標應滿足的基本條件包括( )等。
A.目標是現實的
B.目標是具體的
C.目標是可授權的
D.目標具有時間性
E.目標需超出上級組織目標
答案:ABCD
4.銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的( )。
A.安全性
B.流動性
C.穩定性
D.多樣性
E.效益性
答案:ABE
5.國務院《關於投資體制改革的決定》中規定,國家對非政府出資的項目分別實行( )。
A.審批制
B.代建制
C.覈准制
D.監理制
E.備案制
答案:CE
6.爲成功地完成任務,項目團隊內部成員之間需要通過溝通了解( )。
A.項目進展情況
B.團隊成員的報酬
C.各自的責任
D.項目決策要求
E.相互間協作關係
答案:ACDE
7.建立工作分解結構步驟中,在建立編碼體系和建立項目財務圖表之間的工作包括( )。
A.確定項目目標層次
B.編制總網絡計劃
C.建立項目組織結構
D.建立工作分解結構
E.建立職能矩陣
答案:BDE
8.下列內容中,屬於工程項目範圍確認依據的是( )。
A.完成的工作成果
B.第三方評估報告
C.項目技術規範文件
D.諮詢服務合同
E.項目批准文件
答案:ABCD
9.下列內容中,屬於項目管理組織結構確定原則的是( )。
A.用戶至上原則
B.上下一致原則
C.協作與分工統一原則
D.工作整體效率原則
E.形式統一原則
答案:ACD
10.在項目管理組織形式中,職能式組織結構的缺點有( )。
A.不利於項目的專業技術問題的解決
B.團隊成員不易產生事業感與成就感
C.項目管理沒有正式的權威性
D.不利於不同職能部門團隊成員間交流
E.項目團隊中各成員有後顧之憂
答案:BCD