註冊諮詢工程師組織管理預習題

 單項選擇題

註冊諮詢工程師組織管理預習題

1、 程序劃分法的優點是有利於(  )。

A.提高管理人員的技術水平

B.培養項目管理人員的項目分析與管理能力

C.提高組織的專業化程度

D.對專業人員的培養和專業人員作用的發揮

2、某項目的投標總價爲4500萬元,投標保證金不得超過(  )萬元。

A.45

B.68

C.80

D.90

3、採用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數不包括(  )

A.已完工作預算費用

B.計劃工作預算費用

C.已完工作實際費用

D.計劃工作實際費用

4、工程項目管理的`目標是運用各種知識、技能、手段和方法去滿足或超出工程項目(  )。

A.業主的合理要求和期望

B.社會的合理要求和期望

C.政府的合理要求和期望

D.各利害關係者的合理要求和期望

5、在項目進行過程中,(  )要根據項目進度及具體情況,及時與項目客戶或委託方進行溝通,調整項目的方向、工作重點和工作進度等,確保項目的實施成果滿足客戶或委託方的需要,保證項目目標的實現。

6、使用現有的內部人員與使用外部專家從項目本身的工作階段來看,使用內部人員可以減 少公司總成本費用的支出,因爲內部人員的成本費用對於項目來說可能已經是(  ), 無論其是否參加項目的工作,這部分費用都要投入,而外部聘請專家則需另付報酬。

7、發包人收到竣工驗收報告後( )天內組織有關部門驗收。

9、工程項目在( )工作量不大,但卻十分重要。

A.準備階段

B.實施階段

C.策劃和決策階段

D.竣工驗收和總結評價階段

10、銀行對工程項目的管理以( )爲主線進行管理。

A.資金運動

B.資本運動

C.資產運動

D.資源運動