1.投資者或其代表，從投資者的利益和項目目標出發，對項目從策劃到投入運營全過程的
監督和管理，是()層次的工作。
A.項目執行管理
B.項目過程管理
C.項目合同管理
D.項目決策管理
答案：[D]
點評：項目決策層管理是指投資人或其代表從投資者的利益和項目目標出發，對項目從策劃到投入運營全過程中的重大方案、重大事項和重要舉措的決斷管理，具有全局性、戰略性和統領性特點。
2.項目立項、項目準備、項目評估、項目談判與批准、項目執行與監督、項目後評價是()。
A.中國的項目建設程序
B.國際金融組織的項目週期
C.項目必經的程序
D.項目的基本週期
答案：[B]
點評：世界銀行從貸款流轉、使用與管理的角度，將項目週期細化爲6個工作階段：①項目立項;②項目準備;③項目評估;④談判與董事會批准;⑤項目執行和監督;⑥項目後評價。
3.項目執行管理層委託的融資諮詢是項目週期中()的工作。
A.實施階段
B.完工階段
C.準備階段
D.策劃階段
答案：[C]
點評：工程諮詢應圍繞執行層管理需要提供周到的服務，1-1項目管理層次各段工作和工程諮詢業務對應表。
4.在項目實施階段爲項目決策管理層提供的工程諮詢服務內容包括()。
A.投資機會研究
B.項目績效評價
C.參加合同談判
D.工程監理
答案：[B]
點評：項目決策層管理與項目決策層管理的活動相對應，工程諮詢應圍繞各階段的決策需要開展各項諮詢服務。
5.工程諮詢應特別重點關注財務效益的項目是
()。
A.污水處理項目
B.工業、商業項目
C.醫療衛生項目
D.水利項目
答案：[B]
點評：工程諮詢爲企業及其他出資人服務。他們除了需要按照項目程序提供通常的.諮詢服務外，更加關注投資的直接目的和投資時機，更加關注項目的財務和經濟效益，更加關注投資的風險。新教材沒有提到商業項目。
6.下列屬於工程諮詢單位服務範圍的是()。
A.投資項目審計
B.規劃諮詢
C.評估諮詢
D.招標代理
E.工程項目管理
答案：[BCDE]
點評：服務範圍包括：①規劃諮詢，含行業、專項和區域發展規劃編制、諮詢;②編制項目建議書(含項目投資機會研究、預可行性研究);③編制項目可行性研究報告、項目申請報告和資金申請報告;④評估諮詢，含項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告與初步設計評估，以及項目後評價、概預決算審查等;⑤工程設計;⑥招標代理;⑦工程監理和設備監理;⑧工程項目管理，含工程項目的全過程或若干階段的管理服務。由上述可見，選項B、C、D、E正確。
7.國際諮詢工程師聯合會(FIDIC)的組織機構由()組成。
A.成員協會代表大會
B.專業委員會、工作組
C.執行委員會
D.理事會
E.祕書處
答案：[ABCE]
點評：FIDIC的組織機構由成員協會代表大會、執行委員會和若干委員會或工作組以及祕書處組成。FIDIC的組織機構無理事會，選項D不正確。
C合同條件具有()等優點。
A.嚴密性
B.國際性
C.通用性
D.新穎性
E.公正性
答案：[ABCE]
點評：FIDIC合同條件的優點是：具有國際性、通用性、公正性和嚴密性;合同各方職責分明，各方的合法權益可以得到保障;處理與解決問題程序嚴謹，易於操作。FIDIC合同條件的特點不包括新穎性，選項D不正確。
9.解決工程諮詢爭端方式中，“調解”的基本特徵是()。
A.第三方只是勸說、斡旋，而不是裁決
B.第三方與案件沒有利益關係
C.由第三方介入並且主持協商，提出協調方案
D.第三方無權強迫任何一方接受調解
E.調解結果具有強制力
答案：[ABCD]
點評：調解是爭議雙方當事人在共同選擇的第三方主持下，就爭議的問題作出相互妥協與讓步，以達成協議解決爭議的辦法。調解體現了以和爲貴的思想，調解具有以下兩個基本特徵。第一，由第三方介入並且主持協商。這個第三方一般是當事人選擇的、雙方都接受的、與案件沒有利益關係的個人或者機構。第二，第三方只是勸說、斡旋，而不是裁決，無權強迫任何一方接受調解。但這種第三方的調解不是終局的，沒有強制約束力，無論哪一方不滿意，都可以在規定的時間內將爭議提交符合規定的其他解決方式。可見選項E不正確。
10.諮詢單位接到委託人提供的有關技術資料、數據後，未在約定期限內進行調查認證或延
遲提交諮詢報告，委託人有權()。
A.解除合同
B.要求諮詢單位返還已經支付的報酬
C.要求諮詢單位賠償由於項目延期實施造成的全部經濟損失
D.要求諮詢單位支付違約金
E.單方公開披露受委託方的履約情況和資信情況
答案：[ABCD]
點評：如果諮詢單位在接到委託人提供的技術前景材料及有關的技術資料、數據後，在約定的期限內，如兩個月，不進行調查論證，委託人有權解除合同，並請求諮詢單位返還已經支付的報酬和支付約定的違約金或者賠償損失。如果當事人另有約定的，則依照合同的約定處理。根據以上規定，委託人有權按照選項A、B、C、D處理或提出要求。
