Java是由Sun Microsystems公司於1995年5月推出的Java程序設計語言和Java平臺(即JavaSE, JavaEE, JavaME)的總稱。自1995年問世以來在我國的應用和開發也得到了迅速普及，總體來看，這些應用主要集中於企業應用開發。據有關單位調查顯示，從開發領域的分佈情況上看 Web開發佔了一半以上，爲57.9%，JavaME移動或嵌入式應用佔15%，C/S應用佔11.7%，系統編程佔15.4%。近30%的開發者用Java從事C/S應用或系統級應用的開發。
java在互聯網方面影響和前景
Java並不是爲Internet、www而設計的，它也可以用來編寫獨立的應用程序。Java是一種面嚮對象語言，Java語言類似於C++語言。Java程序需要編譯，它被放置在Internet服務器上，當用戶訪問服務器時，Java程序被下載到本地的用戶機上，由瀏覽器解
釋運行。實際上有兩種Java程序：一種Java應用程序是一個完整的程序，如Web瀏覽器。另一種Java小應用程序是運行於Web瀏覽器中的一個程序。
Java程序和它的瀏覽器HotJava，提供了可讓你的瀏覽器運行程序的方法。你能從你的瀏覽器裏直接播放聲音，你還能播放頁面裏的動畫，Java還能告訴你的瀏覽器怎樣處理新的類型文件。當我們能在2400 baud線上傳輸視頻圖象時，HotJava將能顯示這些視頻。
那麼程序員工作兩三年後，基本上都會考慮自己的未來發展方向。發展的路徑不外乎：程序員-系統分析員-架構師-技術經理-CTO，程序員-項目組長-項目經理-項目總監-CTO，程序員-產品設計師-產品經理-CTO。哪一條發展路線更適合你?
當然這只是一個大致的路徑，不是所有程序員都必需要這麼經歷的，有些人可能跳過其中的一些步驟，也可能有些人會把中間的很多職位都做了。而最終做到CTO的程序員，也是非常少的一部分，原因很簡單，這個世界上不許要那麼多的CTO和CXO。
也就是說，許多的程序員最終可能是做技術經理、項目經理或者項目總監之類的，那麼到底我們職業生涯要選擇哪一種呢?這個問題沒有一個統一的答案，因 爲每個人的性格不一樣，際遇也不一樣，就像你從小希望當貪官，可是命運卻偏偏讓你做了一個程序員。所以應該根據你的'興趣、性格與際遇選擇一條道路，比如說 你正好有機會帶一個項目，而你又不是很討厭項目經理這個位置，那麼你就可以選擇向項目經理方向發展。
實際上很多時候，國內並沒有明確的技術經理、項目經理、產品經理之分，在許多的公司裏，他們經常是由一個人承擔。在外包公司裏，通常會有項目經理和 系統分析員(也可能是技術經理)。在一些非IT公司裏，可能會有部門經理，而做自己產品的公司可能會分得比較詳細一些。我大致說一下這三個職位的區別，讓 正在徘徊的程序員有一個大致的瞭解。
項目經理
是項目的直接負責人，這個角色相當於一箇中間接口，不管是團隊成員還是需求方(客戶)，或者是上級領導，有事都直接找他，所以這個職位着重於管理與 溝通。一般來說，項目經理的工作重點在同客戶溝通需求、項目進度的把控、團隊的溝通方面，有些公司也會需要項目經理承擔團隊建設的工作，不過貌似很多國內 公司都忽略了團隊建設這個工作了。對於項目經理來說，重點會要求溝通能力、協調能力、危機把控能力、執行力、團隊管理能力，着重於溝通、管理與計劃。當然 也有些公司還要求項目經歷要參與招標談判，這就要求項目經理有一定的商務談判能力。
技術經理
有時候也可能叫系統分析員，一些小公司可能會整個公司或者部門有一個技術經理。技術經理承擔的角色主要是系統分析、架構搭建、系統構建、代碼走查等 工作，當然不是所有公司都是這樣的，有些公司項目經理是不管技術團隊的，只做需求、進度和同客戶溝通，那麼這個時候的項目經理就好像工廠裏的跟單人員了， 這種情況在外包公司比較多。對於技術經理來說，着重於技術方面，你需要知道某種功能用哪些技術合適，需要知道某項功能需要多長的開發時間等。同時，技術經 理也應該承擔提高團隊整體技術水平的工作。
產品經理
這個職位一般在有自己產品(不管是軟件還是網站產品)的公司比較常見，產品經理主要會負責產品的設計、產品的改良等工作。需要注意的是，產品設計與 設計師是兩個不一樣的工作，產品設計主要會從用戶體驗、業務需要等層面去設計產品，而設計師更多是從用戶的視覺上去做。產品經理應該是最懂業務的人，比如 說你在設計一個微博的產品，就要求你對微博這個東西非常熟悉，從用戶習慣、用戶體驗、公司的發展戰略上去設計這個產品，還要對比同類產品會有什麼優勢等 等。
不管是項目經理還是技術經理與產品經理，都要求要熟悉業務，業務是需求的來源，沒有不談業務的技術，所以不管你從哪個方向發展，都要求對業務熟悉。 產品經理要求對業務最熟悉，項目經理次之，技術經理排最後。對於程序員來說，剛開始工作的前幾年可以埋頭扎到技術裏面，一般這個時間在2-3年的時間，然 後就應該多關注業務了。這個業務不一定是指某個具體的業務，因爲具體的業務的範圍太少，而且也需要機遇。
