編輯太多了，報紙編輯、圖書編輯、雜誌編輯、內刊編輯，編時尚的，編科普的，編IT的，編政經的，那麼如何做一個合格的出版社編輯呢?
1. 研究讀者
這是首要清晰的課題，爲誰而編?這羣讀者的特徵是什麼?他們關注的是什麼(不侷限你編輯的這個領域)?他們明白哪些道理?不明白哪些道理?他們在哪些方面需要幫助?不同的讀者羣，需要不同的風格，不同的內容，不同的表達方式，不同的共鳴點，還有，不同的價錢。
如今圈子文化流行，現在的讀者和將來想要的`讀者，就是你要悉心研究的圈子。圈子張揚，所以你是張揚的領導者，什麼都張揚，連字體都是;圈子理性，則你是理性的倡導者，連紙張都是;圈子八卦，就充斥花邊、曖昧。
別妄圖把一個產品編給全人類看，所以在科技報道上有理得深沉，在娛樂報道上無釐得無賴;在文化報道上全是人文關懷，在社區裏全是少兒不宜。
2. 精通研究對象，見聞廣博
編輯的所謂精通，未必是執行層面的精通，但起碼是紙上談兵式的精通。趙括要是不當主帥，當個軍事雜誌、圖書的主編，必是一代名輯。財經編輯無需在股市上覆雨翻雲，但須在股評上翻雲覆雨。很多中文專業人士在專業媒體上發展遠不如其它專業人士，原因就在於研究的習慣，大學學了幾年中文，習慣了只研究中文，忽略了研究報道對象，而非中文專業者，習慣先研究本專業，再研究文字。
3. 策劃無數不在
策劃無數不在，大道文字產品整體，小到文章一篇。沒有策劃的作品，就如沒有西服的紳士，沒有長裙的淑女，總是如此醒目。不僅如此，沒有策劃甚至可能讓紳士變乞丐，讓淑女變熟女。策劃在日常編輯中，常體現爲選題、立意、謀篇佈局、畫龍點睛。策劃就是把|-|，組合成H還是A的技術。
4. 眼力、手力雙修
編輯的三個境界，眼低手低、眼高手低、眼高手高。眼力始終在手力之前，可惜太多的媒體單位把編輯當寫手用，沒有培養應有的眼力。對一個編輯而言，文字手力深厚自然最好，但若手力一般，眼力如炬，能洞悉好文之所在，卻也不失爲一名好編輯。培養一名好編輯，先眼力後手力。
5. 時代感和責任感
武以衛國，文以載道。這是文章最重要的使命。充滿時代感、責任感的編輯才能編出有時效、負責任的作品。文字不是遊戲，文章也不是古董。我們都活到當下，文章自然應貼近當下。編輯應該是這個時代中最活躍的人羣之一，閱讀、娛樂、生活都應融入主流中去，別當世外高人，別20歲的人40歲的心。
6. 有用：爲讀者而寫，卻要高於讀者
我們研究讀者，爲讀者考慮良多，但文章卻應該高於讀者。這好比海面上的燈塔，它不可以遠離海，但必須高於海，否則船長們有閱讀燈塔的必要嗎?作品爲讀者寫爲讀者編，其目的不外於兩個字：有用——對讀者有用。用處的大小原就是作品價值高低所在。
