對工程監理前沿理論的研究涉及到多學科、多專業、多領域，是一項艱難的、長期的探索，而前沿理論的掌握和運用必須以自身豐富的實踐經驗及紮實的理論功底爲基礎，不要認爲那些前沿的、創新的理論過於艱深，距離監理實際工作太遠，是虛無縹緲的東西。那麼，下面是由小編爲大家帶來的建設工程監理前沿理論分析，歡迎大家參考閱讀。
何謂前沿理論?
有的學者認爲，對於前沿科學領域或者範疇內，大家一致認爲的對於科學技術實踐明顯具有引導、指導、開拓思維、解放思想作用，對於技術進步的產品或者服務研究具有明顯的正面促進和反面破壞作用的，均屬於前沿科學理論範疇。
有的專家認爲，前沿理論就是通過對工作實踐的總結和思考，站在行業發展的高度，汲取世界上最先進的相關科學理論，從而形成的能指導行業發展的最新、最先進的管理、技術理論。
當然，對於一個行業前沿理論的研究是長期的，而且對於新理論、新觀點是有爭議的，需要經過實踐的檢驗，因爲實踐是檢驗真理的唯一標準。
前沿管理理論包括哪些?
據瞭解，前沿管理理論包括十二方面的內容：1、核心能力理論，或者核心競爭力理論，有的學者稱爲“長板理論”(“木桶”理論在互聯網時代的延伸);2、知識管理(人力資源管理是知識管理的重要組成部分);3、動態聯盟理論(企業以計算機網絡技術爲手段，充分利用外部資源創造出超常的競爭優勢);4、團隊理論(知識型團隊);5、人本管理理論(人的全面、自由的發展;提出了“生涯管理”的全新管理理念和管理模式);6、管理哲學(包括管理的思想論、系統論、方法論、價值論;是對一般管理的世界觀與方法論的總稱，兼具管理學與哲學二者的特性);7、再造理論(以顧客爲中心、以員工爲中心、以效率和效益爲中心的指導思想;美國學者定義爲：爲了在諸如成本、質量、服務和速度等衡量績效的關鍵因素上取得顯著地改善，對企業所從事的業務流程進行根本的重新思考和徹底的重新設計);8、學習型組織;9、管理創新;10、供應鏈管理;11、企業羣落理論(指經營同一產業的在業務上有密切關聯的一羣公司和相關機構集聚在一個較小的地理範圍內，如美國的硅谷、中國的中關村等重要企業羣落);12、跨文化管理理論(即在全球化經營中，對子公司所在國的文化採取包容的管理方法，在跨文化條件下克服任何異質文化的衝突，並據以創造出企業獨特的文化，從而形成卓有成效的管理過程)。
工程管理的前沿理論研究有哪些?
我國著名的工程管理專家、同濟大學教授丁士昭、樂雲對工程管理的前沿理論研究頗有建樹，曾發表多篇關於工程管理的前沿研究方向的論著，指導了我國工程管理和建設監理的發展。
工程管理專家對工程管理的前沿理論研究方向有不同的闡釋：
有的專家認爲，當代工程管理的三大前沿研究方向分別是項目管理、項目總體控制和集成化管理。工程管理的三個研究方向有一個共同點,即均以高速發展的信息技術與網絡技術爲基礎(基於網絡平臺，或基於建築信息模型的工程管理)。認爲工程項目全壽命週期的集成化管理是前沿研究的一個重要方向，其中非常突出的是如何解決其組織問題。
有的專家認爲，工程管理的`前沿研究一是動態管理，認爲動態管理技術是目前項目管理方面最前沿的，它基於精細化管理之上，涉及的學科比較多，是一個複雜的系統;二是籌建管理，諸如私人集資建房管理模式等。
有的專家認爲，工程管理有四大前沿研究領域：一是工程技術創新管理;二是工程實施與人力資源管理;三是工程組織管理與產業戰略管理;四是工程管理信息系統。
本人認爲，基於計算機信息技術與網絡技術平臺的項目管理、項目總控及集成化管理理論，更貼近當代工程管理的實際，更符合工程管理前沿理論研究的方向，其中也包括建設工程監理的前沿理論研究內容。
工程項目管理的前沿理論有哪些?
工程管理包括工程前期的決策管理、工程建設階段的項目管理、工程運營階段的設施管理。而工程建設階段的項目管理是工程管理的一個主要組成部分，即運用系統工程的理論、觀點和方法，通過計劃和控制保證工程項目目標的實現。或指從事工程項目管理的企業受業主委託，按照合同約定，代表業主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。
有關專家提出項目管理的前沿理論研究包括：
1、 解決項目風險的“模糊-事件樹-故障樹”集成方法;
2、 約束理論在項目管理中的應用;
3、 基於系統論和控制論基本原理的項目過程管理集成化、智能化研究;
4、 工程項目信息門戶(簡稱PIP技術，包括爲一個特定的項目建立的網絡、爲衆多項目服務的公用信息平臺)。PIP不僅是一種技術手段，更是在信息時代工程項目建設的一個重大的組織變革，被國際學術界和工程界認爲是工程管理的一場革命。
5、 項目管理的新理念：可持續發展觀、以人爲本、新的價值觀等。
建設工程監理的前沿理論是什麼?
經過26年來有關部門和業內人士、專家學者的積極探索，監理行業形成了一套比較完整的管理和技術基礎理論，包括建設監理的目的、定位和今後的發展方向。儘管大多數業內人士認爲監理的定位有違推行監理制度時開展工程全過程、全方位監理的初衷，而且法律責任界定模糊，對監理的法律責任追究超出了監理企業承受的範圍等等，但全國的監理行業還是在艱難中前行，監理事業還是向前發展的，只不過發展的路程坎坷不平，充滿變數。
監理制度要改革，必須研究監理的前沿理論，包括行業管理方面的，企業管理方面的，以及在建工程的監理工作和技術管理方面等，以指導監理行業的發展。據瞭解，中國建設監理協會及各省市均開展了對工程監理的理論研究，如：江蘇省建設廳於2007年9月組織編著的《建設工程監理熱點問題研究》、深圳市監理工程師協會和深圳大學建設監理研究所於2010年5月共同編著的《深圳市工程監理行業發展藍皮書2009》、以及同濟大學工程管理研究所等發表的論著，運用經濟學、社會學、管理學、力學乃至數學的觀點對建設監理行業存在問題進行了分析研究，是對建設監理前沿理論研究的貢獻。
還有一些專家學者對建設監理進行了以下研究：
1、 建設監理制度兩種模式的研究：強制監理模式和業主項目管理模式;
2、 基於信息不對稱理論的工程監理招標研究;
3、 工程監理制度下的委託代理博弈分析;
4、 工程監理企業發展兩種模式的研究：專業化監理企業和項目管理型企業。
監理行業管理方面的前沿理論涉及到在法律法規層面對建設監理的重新定位、法律責任的清晰界定、監理工作的原則是否仍然強調其“獨立性、公正性”還是“科學性、服務性”，以及對監理企業和監理人員的一系列管理政策和理論等。江蘇省建設廳組織編著的《建設工程監理熱點問題研究》，提出了工程監理的定位、取消強制監理的條件、工程監理行業准入制度的調整、工程監理服務報酬等研究結論。《深圳市工程監理行業發展藍皮書2009》對監理行業存在問題的根源、強制性監理政策對建設監理行業發展的影響等進行了多方面的論證，這些都涉及到工程監理行業管理的理論問題，但對這些研究結論還存在一些爭議。
在對監理企業管理方面適用於上述十二方面的前沿管理理論以及動態管理理論。對監理企業問題的研究，有的專家提出博弈論。基於博弈論的監理問題研究，通過分析業主支付費用額度與監理企業派駐人員素質水平的博弈均衡點漂移機理,以及監理企業追求自身利益最大化的尋租、要挾行爲和業主的厭訟心理,證明監理企業的不規範逐利行爲是多年來監理行業人員素質低下、數量嚴重不足、職責履行不到位的主要原因。有的專家通過博弈分析認爲,由於項目業主有自己的代理人履行管理職能,且代理人的權力遠遠大於監理人,因而主動與施工單位合謀尋租的非監理人而是業主代理人;同時監理人的經濟利益受制於業主代理人,最終監理人的被動合謀使得業主、監理、施工三方代理人的有限度違規成爲博弈均衡點，因而工程事故頻發的根本原因並非監理人與承包商的合謀尋租。
工程監理技術管理的前沿理論寓於工程項目管理的前沿理論之中，包括預控理論、知識管理理論、內容型管理理論、基於計算機技術的數據管理理論等，尤其是預控管理是監理工作的核心。目前，監理技術管理的制度化、規範化、標準化尚未全面落實到項目監理工作中，技術交底、審驗檢測管理、變更管理、組織協調管理、文件管理以及信息管理均需要進一步加強。
我認爲，建設工程監理的前沿理論既寓於工程管理尤其是項目管理之中，又寓於工程諮詢服務理論之中，而工程項目管理服務又是工程諮詢服務的內容之一，工程監理是項目實施階段工程諮詢的一部分，也是建設工程實施階段的項目管理，是業主方項目管理的一部分，是一種特殊的工程諮詢服務，因爲是國家強制推行的一種制度，並對行業實行准入制度、對企業實行資質管理。所以，作爲具有中國特色的建設監理制度，又具有其獨特的理論體系，以監理承擔的責任和獲取的報酬，既不能與項目管理、也不能與工程諮詢相提並論。如果我國的建設監理欲與國際上通用的工程諮詢服務接軌，還有很遠的路程要走，必須修改有關法律法規。有的專家認爲，建設監理的本質是工程建設管理諮詢服務，應該爲建設工程項目提供全壽命期、多專業的綜合性諮詢服務，這是監理企業努力的方向。
除了以上提到的管理學、工程管理、工程項目管理、工程監理所涉及到的前沿理論，本人認爲，對監理前沿理論的研究至少還有以下幾方面：
1、 完全市場化監理諮詢服務的研究;
2、 適應多元化投資主體多樣化需求的監理諮詢服務研究;
3、 工程項目全過程、全方位監理諮詢服務的研究;
4、 關於工程監理市場準入的系統研究;
5、 動態管理理論(動態企業理論)及動態知識管理理論在監理行業的應用;
對工程監理前沿理論的研究涉及到多學科、多專業、多領域，是一項艱難的、長期的探索，而前沿理論的掌握和運用必須以自身豐富的實踐經驗及紮實的理論功底爲基礎，不要認爲那些前沿的、創新的理論過於艱深，距離監理實際工作太遠，是虛無縹緲的東西。業內人士應該以積極探索的精神、科學嚴謹的態度，將目光放在那些可以指導工程監理髮展的前沿理論上，孜孜不倦地學習研究，並針對建設監理工作實際爲行業理論創新做出貢獻。
