1.按照國際慣例，基尼係數( )表示居民之間收入分配比較合理。
A.在0.2以下
B.在0.2～0.3之間
C.在0.3～0.4之間
D.在0.4～0.5之間
基尼係數在0.2之下，表示居民之間收入分配“高度平均”，在0.2～0.3之間表示“相對平均”，在0.3～0.4之間表示“比較合理”。同時，國際上通常把0.4作爲收入分配貧富差距的“警戒線”，認爲0.4～0.6爲“差距偏大”，0.6以上爲“高度不平均”。因此，答案爲C。
2.勞動力的供給和需求不匹配所造成的失業，稱爲( )。
A.摩擦性失業
B.結構性失業
C.週期性失業
D.自願性失業
摩擦性失業是指生產過程中難以避免的、由轉換職業等原因而造成的短期、局部失業。結構性失業是指由勞動力的供給和需求不匹配所造成的失業。週期性失業是指在經濟週期中的衰退或蕭條時，社會總需求下降造成的失業。因此，答案是B。
3.針對摩擦性失業的治理措施是( )。
A.加強勞動力技能培訓
B.增設職業介紹所
C.刺激私人投資
D.引導樹立現代就業觀念
對摩擦性失業主要通過縮短選擇工作的時間來減少，如增設職業介紹所、青年就業服務機構以及通過建立人才庫網站等以更多途徑傳播有關就業信息。對結構性失業的治理手段包括：阻止或減少導致結構性失業的經濟結構變化;教育普及和勞動技能培訓，樹立現代就業觀念，這有助於提高勞動力市場靈活性，減少結構性失業發生概率和時間延續長度。對週期性失業的治理手段是實施正確的發展戰略，促進經濟持續增長，逐步減少發展型失業和體制轉型伴隨的失業。因此，答案是B。
4.工資的升高也會導致通貨膨脹，這種通貨膨脹稱爲( )。
A.需求拉動通貨膨脹
B.成本推動通貨膨脹
C.混合型通貨鼓脹
D.結構性通貨膨脹
通貨膨脹的原因包括：(1)需求拉動的通貨膨脹;(2)成本推動的通貨膨脹(包括工資推進、利潤推動和商品推動的通貨膨脹);(3)混合型通貨膨脹(需求拉動和成本推動同時發揮作用);(4)結構性通貨膨脹(社會經濟結構方面的因素引起物價水平在一定時期內的持續上漲);(5)其他原因。工資是重要的生產成本，因此答案是B。
5.關於經濟週期的說法，正確的是( )。
A.研究經濟週期的關鍵是研究物價總水平波動的規律和根源
B.研究經濟週期的關鍵是研究失業率波動的.規律和根源
C.經濟發展的週期性波動是可以避免的
D.每次經濟週期都是繁榮與蕭條的交替
本題考查經濟週期的含義。第一，經濟週期的中心是國民收入的波動，這種波動引起了失業率、一般物價水平、利率以及對外貿易活動的波動，所以研究經濟週期的關鍵是研究國民收入波動的規律與根源。第二，經濟發展的週期性波動是客觀存在的經濟現象，任何國家的經濟發展都無法避免。第三，雖然每次經濟週期並不完全相同，但它們卻有共同之處，即每個週期都是繁榮與蕭條的交替。因此，答案是D。
6.化工企業的總經理準備通過與第一線的員工進行信息溝通，以獲得改進生產管理的建議。那麼，可能影響他與員工信息溝通效果的是( )。
A.生產環節的先進程度
B.生產環節的複雜程度
C.該企業在行業中所處的地位
D.總經理對生產流程的熟悉程度
【真題解析】本題考查影響信息溝通的因素。影響信息溝通
的因素包括：信息發送者的技能、態度、知識和價值觀;接受者的技能、態度、知識和價值觀;溝通通道的選擇(通道是指傳遞信息的媒介物);外部噪聲(整個溝通過程都在受着“噪聲”的影響)。總經理對生產流程的熟悉程度屬於信息發送者的知識，因此，答案是D。
7.風險管理是研究風險發生規律和風險控制技術的個門新興管理學科。它的根本目標在於( )。
A.追求企業利潤最大化
B.不允許發生任何企業風險
C.以最少的成本實現最大的安全保障效能
D.將風險發生的概率控制在中等水平
風險管理的根本目標就在於以最少的成本實現最大安全保障的效能。因此，答案是C。
8.個人獨資企業是指個人出資興辦、完全歸個人所有和控制的企業。個人獨資企業的缺點是( )。
A.決策程序複雜
B.創辦手續複雜
C.發展規模有限
D.政府監管缺位
個人獨資企業的缺點是：負無限責任，當企業資產不足以清償企業債務時，法律強制企業主以個人財產來清償企業債務，可能造成傾家蕩產;規模有限，受資金和個人管理能力限制，企業的發展受到限制，企業生存壽命不穩定。個人獨資企業不適宜經營風險大的項目。因此，答案是C。
9.在SWOT組合戰略中，企業面臨有利的市場機會，但受制於內部資源劣勢而無法充分利用外部的有利環境，屬於( )。
組合
組合
組合
組臺
SO組合(優勢和機會)：採取積極進取的增長戰略;TW組合(威脅和劣勢)：採取收縮戰略或完全退出該產品市場;ST組合(優勢和威脅)：採取多元化戰略;OW組合(機會和劣勢)：採取重組等手段縮小內部劣勢，贏得市場機會。題目所述是機會和劣勢的組合。因此，答案是8。
10.企業制定戰略時，若想充分發揮下屬積極性和創造性，應採取的方法是( )。
A.聘請專業諮詢公司
B.自上而下
C.自下而上
D.成立戰略小組
戰略制定的方法包括：自上而下的方法、自下而上的方法、上下結合的方法、戰略小組的方法。若想充分發揮下屬積極性和創造性，顯然應當採取自下而上的方法。答案是C。
