造價員要協助編制基本建設計劃和調整計劃，瞭解基建計劃的執行情況。下面由小編爲大家整理的造價員基本工作流程，歡迎大家點擊查看。
一、工程招標流程
1、根據項目質量計劃、工程方案或工程圖紙，預算部會同工程部擬定工程採購計劃;
2、預算部根據工程技術方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：一百萬元以下;一百萬元至五百萬元(含伍百萬元);五百萬元以上。
3、預算部根據採購計劃會同工程部擬定招標文件(預算部擬定經濟費用指標、工程部擬定技術質量指標)，向合格供方單位發放招標通知(電話或書面均可);
4、工程分類定標：根據招標文件，發佈公告、投標人資格預審、發售招標文件、組建評標委員會、開標、評標、提交評標報告、定標。當然這個過程，造價員是沒有決定權的，但是，你所提供的標底，卻是這個過程的關鍵。
二、簽證工作流程
工程簽證辦理流程：施工單位報送簽證→監理部及工程部現場專業工程師共同覈實並簽署意見→專業工程師負責出具《工程洽商會簽單》並進行審批程序→蓋章→返回施工單位
1、簽證工程量由預算部、工程部及施工單位經辦人員在現場實際測量數據計算工程量，由工程部經辦人如實填寫簽證單，並對簽證原因進行詳細描述。否則，簽證單無效。
2、預算部經辦人員根據雙方合同約定計費方式計算簽證費用(包含所有費用)。凡屬於要在以後或其他施工單位扣除的，工程部經辦人員應要求被扣款單位簽字認可，否則預算部不予計算該項費用。如屬於特殊情況無法取得簽字的，應給予情況說明並承諾在扣款時協助預算部扣回。
3、單項簽證費用在1000元以下,由現場代表和預算師根據實際情況如實辦理簽證。
4、單項簽證費用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。
5、單項簽證費用在5000-10000元的.,必須由工程部經理加簽意見。
6、單項簽證費用在10000-元以上的,必須由總經理加簽意見。
7、如未按照程序簽證，該簽證將不作爲結算依據。
對於施工單位來說，儘量多籤;業主單位來說，就是儘量不籤。二個矛盾體就看誰的本事高了，結算的時刻吵架是再正常不過了。反正，不管正理歪理，就是要說服了對方。
三、設計變更的處理流程
1、施工單位提出變更申請、報總監理工程師;
2、總監理工程師審覈技術是否可行、審計工程師覈算造價影響，報建設單位工程師;
3、建設單位工程師報項目經理、總經理同意後，通知設計院工程師，設計院工程師認可變更方案，進行設計變更，出變更圖紙或變更說明;
4、變更圖紙或變更說明建設單位發監理公司，監理公司發施工單位。
這個變更施工單位、建設單位、設計單位都可以提出，只是今天的出發點是施工單位，這個也是施工單位利潤的一個重要來源。
四、進度款支付流程
1、施工單位按時提交進度報表，預算部計算工程形象進度。
2、業主現場代表根據工程實際質量進度、覈實進度情況、工程量。
3、預算部參照合同及工程形象進度覈實施工單位工程進度報表，打出支付憑據。
4、工程支付憑據由甲方現場代表、預算師、主管、工程部經理、老總簽字後，交施工單位去財務部領取工程進度款。
五、竣工結算流程
1、承包人應在合同約定時間內編制完成竣工結算書，並在提交竣工驗收報告的同時遞交給發包人。
2、發包人在收到承包人遞交的竣工結算書後。應按合同約定時間覈對。
3、建設項目竣工總結算在最後一個單項工程竣工結算覈對確認後15天內彙總，送發包人後30天內核對完成。
4、發包人應對承包人遞交的竣工結算書籤收，拒不簽收的，承包人可以不交付竣工工程。
5、竣工結算辦理完畢，發包人應根據確認的竣工結算書在合同約定時間內向承包人支付工程竣工結算價款。
(1)工程竣工後，經甲方現場代表或質檢站驗收達到要求，並按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料後，工程部給施工單位出具驗收書面意見，預算部根據驗收資料和合同要求進行結算辦理準備工作。
(2)預算部根據施工單位報送的結算資料，結合合同約定辦理結算。預算經辦人員與相關甲方代表、相關施工單位負責人共同到現場，對照竣工圖或技術方案，覈對工程量的增減或實際測量收方計算實際完成工程量。
