職業經理人，每天面臨大量的工作決策，但如何有效把握管理的問題點，則不得不依據衆多維度的'數據分析纔可能自如應對。下面是小編爲大家帶來的職業經理人必須掌握的20個數據分析方法，歡迎閱讀。
A-目標達成率
實際銷售金額÷計劃銷售金額x100%
B-售罄率（通常要和折扣計算一起使用）
銷售數量÷投入數量x100%
C-折扣
實際銷售金額÷商品吊牌金額
D-毛利率
（銷售金額-進貨成本額）÷銷售金額x100%
E-庫存週轉率（有年、月等不同的區分）
原價銷售金額÷原價庫存金額
F-同比增長
（單位時間實際值÷上一年同期實際值-1）x100%
G環比增長
（單位時間實際值÷前一單位時間實際值-1）x100%
H-商品加價率
（實際銷售-商品成本）÷商品成本
I-交叉比率（非常重要）
毛利率x庫存週轉率
J-商品貢獻度（很重要）
毛利率x庫存週轉率x銷售業績構成比
K-平效（使用領域廣泛）
單位時間銷售金額÷店鋪銷售面積
L-PI值
（購買金額÷ 進店人數）x1000
M-百分率變異計算（快銷品牌必用）
年度平均庫存x（1+月實際銷售目標÷月平均銷售目標）÷2
N-銷售季節指數
單位銷售金額÷總計銷售金額x100%
O-人效
單位時間銷售金額÷該時期內參與銷售人員數量
P-勞動分配率
人工費÷相應人工銷售的毛利額
Q-百分率損益（很重要）
各項支出費用÷毛利額
R-客單價
單位時間銷售金額÷該時期成交單數
S-連帶率
單位時間銷售數量÷該時期成交單數
T-動銷率
單位時間銷售SKU數÷期末庫存SKU數x100%
