車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋樑。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體纔有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。
培訓重點：
班組長培訓的重點，主要在於是提升班組長管理能力與班組長崗位勝任力素質提升，主要培訓的內容方向有十項重點：
1.班組長勝任素質能力提升;
2.班組建設的能力提升;
3.學習型班組建設能力;
4.文化型班組建設能力;
5.現代企業班組建設與班組長勝任素質能力提升;
6.班組長領導力的培養學習;
7.班組長的'表達、溝通、心態、精神、素質、現場、生產、質量、安全、管理的培訓;
8.班組長執行力的培訓;
9.標杆班組長的培訓;
10.班組長案例與經驗的管理培訓
培訓對象：
班組長、部門主管、科室負責人、班組建設負責人、企業文化負責人及中層主管、網點經理、門店經理、大堂經理
