財務管理與會計的區別不僅體現在工作目的和內容上，更體現在思維方式上。
一、工作的側重點不同
財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害關係的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果,其具體目標主要爲企業外界服務,財務會計又可稱爲“外部會計”。
而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考覈所需要的信息資料,其具體目標主要爲企業內部管理服務,管理會計又可稱爲“內部會計”。
二、 工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業爲工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
而管理會計的工作主體可分爲多層次,它既可以是整個企業的主體,又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某一管理環節作爲工作的主體。
三、 作用時效不同
財務會計的作用時效主要在於反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此,財務會計實質上屬於算“呆賬”的“報賬型會計”。
而管理會計的作用時效不僅限於分析過去,而且還在於能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是爲了控制現在和更好地指導未來。因此,管理會計實質上屬於算“活賬”的“經營型會計”。
四、 遵循的原則、標準不同
財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計準則》和行業統一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
而管理會計不受《企業會計準則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作爲指導。
五、 信息的特徵、載體不同
財務會計能定期地向與企業有利害關係的集團或個人提供較爲全面的、系統的、連續的和綜合的財務信息。財務會計的信息載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統,統一規定財務報告的'種類。
而管理會計所提供的信息往往是爲滿足內部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多爲沒有統一格式的各種內部報告,而且對報告的種類也沒有統一規定。
六、 方法體系不同
財務會計的方法比較穩定,覈算時往往只需要運用簡單的算術方法。
而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理,即使對相同的問題也可根據需要和可能而採用不同的方法進行處理,在信息過程中大量運用現代數學方法。
七、 工作程序不同
財務會計必須執行固定的會計循環程序。無論從製作憑證到登記賬簿,直至編報財務報告,都必須按規定的程序處理,不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。同類企業的財務會計工作程序往往是大同小異的。
而管理會計工作的程序性較差,沒有固定的工作程序可以遵循,有較大的迴旋餘地,企業可根據自己實際情況設計管理會計工作的流程。這樣會導致不同企業間管理會計工作的較大差異。
八、 體系的完善程度不同
財務會計就其體系的完善程度而言,已經達到相對成熟和穩定的地步,形成了通用的會計規範和統一的會計模式,具有統一性和規範性。
而管理會計體系尚不夠完整,正處於繼續發展和不斷完善的過程中,缺乏統一性和規範性。
九、 觀念和取向不同
財務會計將其着重點放在如何真實準確地反映企業生產經營過程中人、財、物要素在供、產、銷各個階段上的分佈及使用、消耗情況上,十分重視定期報告企業的財務狀況和經營成果的質量。
而現代的管理會計不僅着重實施管理行爲的結果,而且更爲關注管理的過程。
十、 對會計人員素質的要求不同
鑑於管理會計的方法靈活多樣,又沒有固定的工作程序可以遵循,其體系缺乏統一性和規範性,所以在很大程度上管理會計的水平取決於會計人員素質的高低。同時,由於管理會計工作需要考慮的因素比較多,涉及的內容也比較複雜,也要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應變能力,具有較強的分析問題、解決問題的能力。
財務會計工作則需要基礎知識比較紮實、操作能力強、工作細緻的專門人才來承擔。
