一、(施樂)董事長兼首席執行官
萬無一失地深入學習一家公司的方法，是從底層做起，這也是UrsulaBurns所做的。從1980年她作爲實習生進入影印巨頭Xerox(施樂)開始，她就一直在那裏工作。在2009年，Burns成爲第一位在世界500強企業的美國黑人女性CEO。她幫助公司從紙張轉向計算機業務，決定了公司有史以來最大宗的收購，用64億買下了Affiliated Computer Services。從低做起，可以提升你對各部門工作的看法。
二、Google副總裁及首席互聯網傳播者，著名互聯網“教父”
VintonCerf不僅在1970年代與美國國防部一起建立了互聯網，還與MCI一起創造了第一個商用電子郵件服務，他成立了ISOC專門幫助90年代互聯網標準和政策的促進，並在2000年後加入了Google。他的下一個動作是打算將兩個世界結合起來，他正與美國宇航局合作，打算使用的無線電和激光傳輸數據，發展星際互聯網。
三、蘋果的聯合創始人，董事長及首席執行官
SteveJobs幫助或改變了四個不同了行業：個人電腦、動畫公司、音樂以及數字出版。喬布斯是一位真正企業家，在車庫裏創建蘋果，並把它變成了世界上最有價值的公司。他的核心信仰是，追逐你所熱情的，最終會給你帶來成功。“要擁有追隨自己直覺和內心的勇氣”，還記得他在05年斯坦福演講時說過，“其他一切都是次要的”。指出，如果你不對你所做的事情懷有熱情，你可能需要考慮去做點別的。
四、book首席運營官
社交網站book的娛樂性似乎並沒有影響book作爲一個專業科技公司在今年敲響納斯達克鐘聲。股東們大概應該要感謝SherylSandberg。作爲前財政部參謀長的SherylSandberg，曾在Google在全球的在線銷售和運營方面擔任副總裁，之後加入book，將book的整個辦公室文化扭轉過來。在她發給員工的消息中，她就說過：你必須自己要先有級別，才能成就一個有世界級別的企業。
五、微軟聯合創始人，董事長兼首席執行官
儘管BillGates已經從08年開始不再全職爲微軟工作，但公司發佈的每個新產品依然還是能感覺到他的氣息。帶着將微軟做成一個任何電腦和家庭都使用的產品夢，他從擬定BASIC語言做起，並最終建立了整個以Windows爲基礎的操作系統的行業環境。除了他技術方面的能力，這位大亨始終認爲人際關係是剛剛嶄露頭角的企業家最重要的事。“讓不同的人可以有樂趣地一起工作，並想清楚怎樣獲得他們和他們廣泛的才能，讓他們很好的合作是最偉大的挑戰之一，”他曾在05年的採訪中說到。不管你在什麼行業，團隊裏的人最要緊。
六、蘋果副董事長，負責公關事項
或許將一個公司的公關經理放在科技行業領袖中有些奇怪，但KatieCotton有她放在這裏的`道理。蘋果能夠被人們定性爲與衆不同的公司，與Cotton的工作不無關係。多年來，她就像是喬幫主的守門人，爲這位變革者把關着媒體的訪問。Cotton還引導有關蘋果的所有消息。所有當傳來製造商讓員工超時工作生產蘋果產品的負面消息時，她會是那個努力不讓負面消息抹黑蘋果形象的人。招募這種擁有信心，不說二話的媒體關係代表，可以建立一個有利於商業運轉的磁場。
七、人工智能先驅
從未來格局的假設到數學生物學，AlanTuring永遠是在他年代之前的弄潮兒。他曾爲還不存在的電腦寫象棋程序，並在第二次世界大戰中解開了德國的密碼。儘管他在1954年就已經去世，他在人工智能方面爲計算機所做的Turing測試依然被廣泛使用，這確保了Siri的迴應儘可能地有生命感，也讓垃圾郵件機器人不能通過一些圖片追蹤到電子郵箱用戶。“人有多大膽，地有多大產”，時間總會趕上你創新的腳步。
八、Google前副董事長，今天新上任的YahooCEO
儘管Google是兩個來自斯坦福大學的男人成立的，但斗膽地說，這家搜索引擎公司最爲卓越的領袖之一可能是MarissaMayer。她是Google的前20名員工，也是第一位女性工程師。她在搜索引擎網站中負責超過100項功能，包括全白背景的主頁，Gmail的界面以及網站超過100種語言的擴張。她已成爲公司走向成熟不可或缺的要素。這告訴企業家們，想擁有一家公司，不止一種方式。
九、維基百科聯合創始人
小小入口卻擁有着400萬詞條的Wikipedi，已經成爲知識的流行住所。但JimmyWales並沒有爲它寫過些什麼。他還曾經因爲編輯自己的詞條而被網站內的社區批評斥責。不過，這位曾做過期貨商的創始人是第一批成功將羣衆資源化爲力量的人，依靠一羣熱心的作者和編輯爲這個網站貢獻力量的同時，也證明了一家初創公司也可以擁有對世界各地人們的影響力。建立一個熱情的用戶基礎可以幫你將品牌擴展至全世界。
十、HP總裁及CEO
MegWhitman在加入科技巨頭惠普之前，長期擔任業務高管的WegWhitman曾經幫助eBay這一在線拍賣網站成爲奇蹟。在她多年擔任CEO的過程中，eBay從98年的30人規模及470萬收入的小公司變成了一家在08年達到77億收入和15000名員工的大公司。她重新組織了部門架構，設立新的高管並將eBay帶入公衆視線。自從去年加入HP後，她的挑戰是更大範圍地運用她的技能，並幫助這家正在掙扎的公司重新站穩腳跟。
