品牌力,文化心

發明創造是推動人類發展的第一動力,世界因有火藥的發明而加快了軍事化的步伐,使得軍事強國可以更快地開疆拓土,加快政治文明而創造了一個個強國。人類因有電燈的發明,使得世界變得更加明亮。各個國家、各個行業更離不開創造發明,這樣才能走的更快、變得更強。當今第一強國美國,我們知道他的強大動力首先來自於強大的國家創新力,同樣化妝品行業也需要全面創新才能更快更好的發展,歐萊雅每年投入科研創新的高額費用就足以說明。

品牌力,文化心

化妝品歐美品牌爲什麼在中國發展的如此快速,如此強大,中國品牌爲什麼在自己的國土上還不能占主導地位?關鍵的問題在創新不足。整個行業中國軍團還沉浸在抄襲、複製、編撰概念的氛圍中。中國的民族化妝品品牌如何變得更加強大?如何能在中國佔有主導地位?必須全面自我革新,只有創新自己的研發、自己的形象、自己的營銷、自己的管理,纔可以站在制高點上,創造行業主導地位。但化妝品創新的關鍵不僅僅是產品、渠道、營銷、服務等,最爲關鍵的是品牌的靈魂,即品牌的調性是什麼?這必須立足於創新的靈魂-----文化。

歐萊雅爲什麼行銷全球取得成功?因爲他販賣的是法國之時尚、浪漫、精緻的消費者夢想,這一文化定位,這就是滿滿的佔據了消費者心目中的的心智,所以他能行銷全球,同時俘虜中國消費者的心,這是文化的.力量。可是歐萊雅又是如何將文化結合創新來征服中國人的心呢?歐萊雅這個既中國化又洋化的品名就是一個佐證,如果他用民國時期的可口可樂的方式將品名CocaCola翻譯成“蝌蝌啃蠟”,你覺得能成功嗎?後來的“可口可樂”這一喜慶的品名成爲全球最經典的品牌翻譯名,她嫁接了中國本土文化元素,吻合中國人的喜慶喜好,在中國大獲全勝。可口可樂在全球的成功,實際上得益於可口可樂根植於美國文化的成功,他象徵着喝可口可樂的人享受着“積極、樂觀、冒險、激情”的美國精神。絕大所數消費者起初就是因爲這種文化精神的刺激才嘗試消費可口可樂,後逐漸變成消費習慣,甚至影響家人、朋友也來消費可口可樂。歐萊雅----歐洲泊來的優雅,迎合了中國消費者驅洋的心態,又消費了法國的時尚、浪漫、精緻的品牌屬性。

化妝品是消費品,已經到了不得不用的時代,尤如中國人喜歡中餐飲食一樣的常態化,那麼消費者如何喜歡上我們本土的化妝品呢?我們品牌的調性是什麼?用什麼定位來佔據消費者的心?如何讓消費者折服您的營銷區隔?猶如可口可樂、歐萊雅真正的被您品牌的調性徵服?中國這樣的品牌屈指可數。拿佰草集來說她用中國文化的精髓提煉出品牌的定位:從中華文明千年本草美顏文化中挖掘,結合中國美顏經典與現代生物科技,以中草藥添加爲特色,秉承中國美容精髓,糅合中草藥精華。佰草集以其獨特的中醫文化本草定位及銷售方式逐步建立了清新、自然、健康的品牌形象。佰草集(HERBORIST)在產品開發中科學地運用了中醫獨有的平衡理論和整體觀念,並以高科技手段萃取天然草本精華,使產品能有效調養身心,令皮膚、肌體、精神達到和諧、理想、形神兼備的最佳狀態,煥發自然、個性、健康根源之美。佰草集一直實踐着中國文化中對“自然、平衡”的美之追求。

用這樣的“中華文化傳統,中醫本草”定位佔據了消費者的心,這就是從文化散發的魅力。但當今有幾家中國品牌能以文化爲靈魂來挖掘自己的品牌個性及定位,如果這關過不了,我們何談品牌及品牌力?

品牌力是什麼?我們簡單的說就是品牌的消費自然接受度,可以用品牌的自然銷量來衡量。我們可以用消費者來求證?哪些品牌自然銷售比較不錯?國貨裏面不用終端的推力自然銷售排名前三的品牌如下:佰草集、自然堂、相宜本草。爲什麼是佰草集排名第一?原因就是用自己國家鮮明的文化屬性來提煉消費者的定位,所以佰草集不光自然銷售量高,她的品牌價值也是國產品牌裏排名最高的。這就是文化的力量!

但更現實的現狀是我們的民族品牌有多少意識到了這個問題?爲什麼還是停留於廣告、渠道、營銷方式的求變求新上?這些不是品牌培育的關鍵,他們只是手段。品牌的關鍵是您在什麼樣的文化土壤中,提煉什麼樣的差異化個性,塑造什麼樣的消費者定位?用什麼樣的區隔定位吸引哪個消費者羣體?沒有文化的根基作爲品牌的魂,品牌的心,只是想着用廣告、渠道、營銷方式這些手腳,怎麼能讓你的品牌成長成一位身姿妖嬈的有內在靈魂修養的少女呢?

數二十年來,中國的品牌爲什麼俱多是曇花一現?因爲從來沒有人去關注過自己的品牌靈魂修煉,自己品牌心的修煉。連自己都不清楚自己是誰,消費者更不清楚您是誰。請問您能給我和其他消費者爲什麼買您這個品牌的理由嗎?您哪方面能吸引我?我購買了您,符合我的身份嗎?您是我心中想用的那個品牌嗎?如果我們中國品牌還不能給消費者這樣的答案,我想說我們品牌沒有靈魂、沒有心,更無從談起品牌的屬性。

這兩年飲料行業給我們做出了榜樣,涼茶裏的王老吉和加多寶,他們是什麼原因能讓中國消費者接受,並且有單一品牌超越可口可樂、百事可樂的銷售規模。這同樣是文化的力量,從中華文化傳統的中醫藥學原理裏提出“怕上火,喝王老吉”這樣的消費定位,風靡大江南北,讓原本不喝涼茶的北方人因文化挖掘的賣點而接收,文化的魅力讓無論王老吉還是加多寶都大獲全勝。這給我們化妝品行業一個信號,我們完全可以根植於中華文化提煉我們品牌的創新之源。

沒有靈魂的品牌,就沒有心,沒有心的品牌沒有未來。如果談創新,我們首先得談創新的靈魂------文化,連靈魂都沒長成,何談真正的品牌?只有真正意識到,切實做到品牌心的修煉,品牌魂魄的修煉,中國化妝品品牌纔有未來,才能談強大,才能談衝出國門,塑造世界性品牌。

未來十年是化妝品產業飛黃騰達的十年,我們有理由前瞻:國產品牌佔三分之二行業規模算及格,國產標杆企業銷售規模超200億元算英雄。我們從中華文化中去挖掘創新的靈魂,用創新去再造化妝品產業的巔峯!