引導語：在21世紀知識經時代，知識經濟的核心是以人力資源和知識資本爲中心的新經濟。下面是yjbys小編爲你帶來的淺議培訓對企業的重要性，希望對大家有所幫助。
隨着社會的發展，企業面臨的商業競爭變得日益激烈，提高企業的經營管理水平以及員工素質，從而提高企業的競爭力顯得尤爲重要。
對於企業來講，培訓是自身新陳代謝、不斷髮展的催化劑和必由之路。培訓的主體是“人”，每個受訓者對培訓的需求是不同的，什麼樣的培訓符合什麼樣受訓者的需求，真正做到培訓“以人爲本”，才能讓培訓起到更好的效果。一個企業的人員架構主要分爲：企業管理層，員工。
對於企業員工來說，在這個“知識+資本”的年代，在殘酷競爭的市場中，不進步就意味着退步，就面臨着被淘汰的命運。有了培訓，纔能有效地保證每一名員工素質的一致性，員工與企業運作的充分吻合，從而不斷提高自己的應變能力和創新能力，爲企業的發展創造出更輝煌的業績。企業招聘一個合適的人才是很不容易的，與其苦苦尋覓，不如自己培養適合的人才。培訓不僅是企業給員工最需要的福利，還是最有效留住人才的手段。
對於企業管理層而言，隨着企業發展進程的不斷加快，知識新陳代謝速度的加快，企業歷經市場經濟的洗禮，廣大企業經營管理人員，切身體會到自身素質的提升對企業的'重要性。知識改變個人及企業命運的觀念已深入人心。你的知識更新的速度有多快?是否因爲自
己的經營理念過於陳舊而落在時代的後面?是否因爲有新的理念迸發而激動，但你周圍的人卻無動於衷?如果以上的問題是你經常遇到的困惑，作爲一個企業領導者，你必須要改變。參加培訓就是一種很好的解決辦法，通過培訓，更新新的管理知識，將確立的新經營理念和價值觀進一步的加強和貫徹，才能讓企業適應市場競爭，跟上時代發展。
學習、培訓，可以從根本上提升企業的市場競爭力。當前，我國的一些企業，尤其是一些中小企業，還沒有把對管理層和員工的培訓擺上應有的位置。一些企業犯了“急功近利”症，他們只看到眼前的利益，而看不到企業長遠發展的後勁。心疼員工培訓經費的投入，對員工重使用，輕培訓。培訓是企業成功的必須，沒有知識的更新，將無法應付一個不斷變化的世界，所有的管理人員都必須培養應變能力和創新能力，而學習培訓恰恰是適應環境和不斷成長壯大的戰略。作爲企業來說，培訓固然需要花費相當部分的人力、財力資源，然而它回報給企業的，又豈止是這小小的培訓費用的幾十倍。
有效的企業培訓，其實是提升企業綜合競爭力的過程。事實上，培訓的效果並不取決於受訓者個人，而恰恰相反，企業組織本身作爲一個有機體的狀態，起着非常關鍵的作用。良好的培訓對企業好處有以下幾點：
1、增進對企業的瞭解，增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感，便於日後進行工作
2、提高員工之修養和精神面貌，讓企業顯得朝氣蓬勃。
3、學習新知識、新技能，工作起來更出色、更有效率。
4、降低損耗，增強企業盈利能力。
5、減少事故的發生，強化應急處理能力。
6、降低員工流動率，凝聚有經驗的優秀人才。
7、增強員工組織性、紀律性。
8、提高團體合作、協調能力，上下勾通，相互配合。
9、培訓可以提高生產效率。
10、培訓利於企業發展，基業常青，使企業在激烈競爭中充滿生命力。
由此可見，培訓對企業的影響是一個長期的、間接的過程，培訓得到的益處是不可低估和深遠的。
