人力資源六大模塊的工作各有側重點,下面小編給大家分享了人力資源各大模塊的基本內容,歡迎閱讀!
人力資源規劃
(HR工作的航標兼指南)
1、組織機構的設置;
2、企業組織機構的調整與分析;
3、企業人員供給需求分析;
4、企業人力資源制度的`制定;
5、人力資源管理費用預算的編制與執行。
(在國際人力資源管理中,將人力資源規劃又細緻的分爲1、職業生涯發展理論; 2、組織內部評估;3、組織發展與變革; 4、計劃組織職業發展; 5、比較國際人力資源管理綜述; 6、開發人力資源發展戰略計劃; 7、工作中的績效因素; 8、員工授權與監管。)
(不同的視角,不同的結局)
1、績效管理準備階段;
2、實施階段;
3、考評階段;
4、總結階段;
5、應用開發階段;
6、績效管理的面談;
7、績效改進的方法;
8、行爲導向型考評方法;
9、結果導向型考評方法。
招聘與配置
(“引”和“用”的結合藝術。)
1、招聘需求分析;
2、工作分析和勝任能力分析;
3、招聘程序和策略;
4、招聘渠道分析與選擇;
5、招聘實施;
6、特殊政策與應變方案;
7、離職面談;
8、降低員工流失的措施。
培訓和開發
(幫助員工勝任工作併發掘員工的最大潛能。)
1、理論學習;
2、項目評估;
3、調查與評估;
4、培訓與發展;