關於時間哲理的小故事

引導語:古人云:“此日不復,寸陰尺寶。”意思是說光陰逝去就不再回來,一寸光陰一尺璧(美玉),要懂得並做到珍惜時光,莫讓時間付流水。下面是yjbys小編爲大家整理的關於時間的小故事,希望大家喜歡。

關於時間哲理的小故事

  篇一:關於時間的小故事

在一次上時間管理的課上,教授在桌上放了一個裝水的罐子,然後又從桌子下面拿出一個大約拳頭大小,正好可以從罐口放進罐子的鵝卵石,當教授把石塊放完後,問他的學生道:"你們說這罐子是不是滿的?""是"所有的學生異口同聲地回答說。"真的嗎?"教授笑着問,然後再從桌底下拿出一袋碎石子,把碎石子從罐口倒下去搖一搖,再加一些,於是再問他班上的學生:"你們說,這罐子現在是不是滿的?"這回他的學生不敢答得太快。最後,班上有位學生怯生生地細聲答道:"也許沒有滿","很好!"教授說完後,又從桌下拿出一袋沙子,然後把沙子慢慢倒進罐子,倒完後再問班上的學生:"現在你們告訴我,這個罐子是滿的呢、還是沒滿?""沒有滿"全班同學這下學乖了,大家都很有信心的回答說。"好極了!"教授再一次稱讚這些孺子可教也的學生們。稱讚完了後,教授從桌子底下拿出一大瓶水,把水倒在看起來已經被鵝卵石,小碎石沙子填滿了的罐子。當這些事都做完後,教授正色的問他班上的同學:"我們從上面這些事情學到了什麼重要的功課?"班上一陣沉默,然後一位自以爲聰明的學生回答說:"無論我們的工作多忙,行程排得多滿,如果要逼一下的話,還是可以多做些事的。這位學生回答完後心中很得意地想:"這門課到底講得是時間管理啊!"教授聽到這樣的回答後,點一點頭,微笑道:"答案不錯,但這並不是我要告訴你們的重要訊息。"說到這裏,這位教授故意頓住,用眼睛向全班同學掃一遍後說:"我想告訴各位最重要的訊息是:如果你不先將大的鵝卵石放進罐子去,你也許以後永遠沒機會把它們再放進去了。"各位有沒有想過,什麼是你生命中的鵝卵石?是和我們心愛的人長相廝守?是我們的信仰?教育?夢想?值得奮鬥的目標?做年輕人的好榜樣?爲下一代留下一些值得的回憶?也許今晚上牀之前,或一個人安靜的時後,我們都該想想,什麼是我生命中的鵝卵石這個問題。

  篇二:關於時間的小故事

一位富翁買了一幢豪華的別墅。從他住進去的那天起,每天下班回來,他總看見有個人從他的花園裏扛走一隻箱子,裝上卡車拉走。

他來不及叫喊,那人就走了。這一天他決定開車去追。那輛卡車走得很慢,最後停在城郊的峽谷旁。

陌生人把箱子卸下來扔進了山谷。富豪下車後,發現山谷裏已經堆滿了箱子,規格式樣都差不多。

他走過去問:“剛纔我看見你從我家扛走一隻箱子,箱子裏裝的是什麼?這一堆箱子又是幹什麼用的?”

那人打量了他一番,微微一笑說:“你家還有許多箱子要運走,你不知道?這些箱子都是你虛度的日子。”

“什麼日子?”

“你虛度的日子。”

“我虛度的日子。”

“對。你白白浪費掉的時光、虛度的年華。你朝夕盼望美好的時光,但美好時光到來後,你又幹了些什麼呢?你過來瞧,它們個個完美無缺,根本沒有用,不過現在……”

富豪走過來,順手打開了一個箱子。

箱子裏有一條暮秋時節的道路。他的未婚妻踏着落葉慢慢走着。

他打開第二個箱子,裏面是一間病房。他的弟弟躺在病牀上等他回去。

他打開第三隻箱子,原來是他那所老房子。他那條忠實的狗臥在柵欄門口眼巴巴地望着門外,已經等了他兩年,骨瘦如柴。富豪感到心口絞疼起來。陌生人像審判官一樣,一動不動地站在一旁。富豪痛苦地說:“先生,請你讓我取回這三隻箱子,我求求您。我有錢,您要多少都行。”

陌生人做了個根本不可能的手勢,意思是說:“太遲了,已經無法挽回。”說罷,那人和箱子一起消失了。

  篇三:關於時間的小故事

維克托·米爾克是世界上屈指可數的現代化大食品公司墨西哥城推銷中心的技術總監。他的工作直接或間接地受到公司5000僱員中3000多人的影響。他總是忙得不可開交,想找點時間度假非常困難,可是他的工作卻從來也沒有幹完過。他因此參加了在墨西哥城舉行的一次時間管理研討會,並取得了很大進展。?

米爾克說:“現在我不再加班工作了。我每週工作50至55個小時的.日子已經一去不復返,也不用把工作帶回家做了。我在較少的時間裏做完了更多的工作。按保守的說法,我每天完成與過去同樣的任務後還能節餘1個小時。?

我使用的最重要方法是制訂每天工作計劃。現在我根據各種事情的重要性安排工作順序。

首先完成第一號事項,然後再去進行第二號事項。過去則不是這樣,我那時往往將重要事項延至有空的時候去做。我沒有認識到次要的事項竟佔用了我的全部時間。現在我把次要事項都放在最後處理,即使這些事情完不成我也不用擔憂。我感到非常滿意,同時,我能夠按時下班而不會心中感到不安。?

我認爲,研討會後出現的一個最重要變化是,我更明確地確定了各項目標。過去我從未迫使自己寫出要做的事和將它們排列出優先次序。我發現,這樣做使我對各項目標有了明確認識,把需要做的事交給別人,自己則可集中精力去處理那些需親自做的事。?

對我有極大幫助的另一點是‘現在就辦’的概念。我有意識地盡力克服工作上的拖拉現象。我在困境中抓住一件事情就努力一次性給以處理,這使我亂七八糟的辦公桌上出現了極大的變化。實際上,推銷中心參加研討會的50名管理人員已經把雜亂無章的辦公桌和人爲的混亂列爲第二號浪費時間因素。”?

2?貼在牆上的浪費時間因素表?米爾克說:“我已經親身體會到了顯而易見這個詞的含意。我把你的浪費時間因素表貼在我辦公桌前的牆壁上,這個地方非常醒目。我曾覈對過其中20個浪費時間因素,證明它對我是非常重要的,其中有幾個我曾給以特別強調,反覆進行了檢查。正象你看到的,我已經說過,對頭號浪費時間因素(變換化先次序和拖延)和辦公桌上雜亂無章的控制有了明顯進展。我的第三個浪費時間因素是危機管理,這好象是說我們的生活危機四伏。通過我們的大型電腦控制室,我們能夠鑑別機械或電子設備方面出現的問題。現在我們正設法預先採取措施來防止將要出現的危機問題,並且正在尋找能夠更好地管理危機的辦法。我們贊成溫斯頓·丘吉爾的看法,展望未來比我們現在所能理解的要困難得多同時我們也確切地發現,預先採取措施防止可能發生的危機和制訂應急計劃完全可能最大限度地減少危機的影響”。