任何組織事業的發展都依賴於團隊的力量,是否具有良好的團隊精神成爲組織事業成敗的關鍵因素。下面，小編爲大家分享團隊精神的四大作用，希望對大家有所幫助!
促進激勵功能
團隊精神要靠每一個隊員自覺地向團隊中最優秀的員工看齊，通過隊員之間正常的競爭達到實現激勵功能的目的。
這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，而是要能得到團隊的認可，獲得團隊中其他隊員的認可。
實現控制功能
在團隊裏，不僅隊員的個體行爲需要控制，羣體行爲也需要協調。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束、規範、控制團隊的個體行爲。
這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性內化控制;由控制個人行爲，轉向控制個人的意識;由控制個人的短期行爲，轉向對其價值觀和長期目標的控制。因此，這種控制更爲持久且更有意義，而且容易深入人心。
目標導向功能
團隊精神能夠使團隊成員齊心協力，擰成一股繩，朝着一個目標努力，對團隊的個人來說，團隊要達到的目標即是自己必須努力的'方向，從而使團隊的整體目標分解成各個小目標，在每個隊員身上都得到落實。
團結凝聚功能
任何組織羣體都需要一種凝聚力，傳統的管理方法是通過組織系統自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求。
團隊精神則通過對羣體意識的培養，通過隊員在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力。
