團隊理念能否發揮好，直接涉及到企業能否充滿活力、能否可持續發展。一個沒有團隊精神理 唸的企業，往往會出現“窩裏鬥”，最終必然會削弱企業的活力、損害企業的發展。團隊精神理念是 體制性企業文化的一個重要的價值理念。下面是yjbys小編爲您收集整理的企業團隊精神的名言，需要的可以看看，希望對你有幫助!
企業團隊精神的名言
1、只要千百萬勞動者團結得像一個人一樣，跟隨本階級的優秀人物前進，勝利也就有了保證。——列寧
2、不管一個人多麼有才能，但是集體常常比他更聰明和更有力。——奧斯特洛夫斯基
3、村子團結力量大，家庭團結幸福多。——藏族諺語
4、單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱孫一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業。——叔本華
5、凡是經過考驗的朋友，就應該把他們緊緊地團結在你的周圍。——莎士比亞
6、共同的事業，共同的鬥爭，可以使人們產生忍受一切的力量。——奧斯特洛夫斯基
7、紀律能美化集體。——馬卡連柯
8、經營企業，是許多環節的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗。——松下幸之助
9、狼的生存，就是在惡劣的環境中堅強地創造生存空間;狼的團體，就是在充滿爭鬥的對手中組織強大的團隊力量;狼的智慧，就是在強者之列不斷競爭、超越。——佚名
10、凝聚產生力量;團結誕生希望。——佚名
11、人的巨大的力量就在這裏——覺得自己是在友好的集體裏面。——奧斯特洛夫斯基
12、人們在一起可以做出單獨一個人所不能做出的事業;智慧、雙手、力量結合在一起，幾乎是萬能的。——韋伯斯特
13、人心齊，泰山移。——諺語
14、三個臭皮匠，頂個諸葛亮。——中國諺語
15、誰若認爲自己是聖人，是埋沒了的天才，誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀。集體什麼時候都能提高你，並且使你兩腳站得穩。——奧斯特洛夫斯基
16、誰若與集體脫離，誰的命運就要悲哀。——奧斯特洛夫斯基
17、誰要是蔑視周圍的人，誰就永遠不會是偉大的人。——左伊默
18、天時不如地利，地利不如人和。——孟軻
19、團結就是力量。——諺語
20、團結就有力量和智慧，沒有誠意實行平等或平等不充分，就不可能有持久而真誠的團結。——(英)歐文
21、萬夫一力，天下無敵。——劉基
22、爲了進行鬥爭，我們必須把我們的一切力量擰成一股繩，並使這些力量集中在同一個攻擊點上。——恩格斯
23、要永遠覺得祖國的土地是穩固地在你腳下，要與集體一起生活，要記住，是集體教育了你。哪一天你若和集體脫離，那便是末路的開始。——奧斯特洛夫斯基
24、一滴水飄不起紙片，大海上能航行輪船和軍艦;一棵孤樹不頂用，一片樹林擋狂風……這就是團隊精神重要性力量的直觀表現，這也是我所理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
25、一滴水只有放進大海里才永遠不會乾涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。——雷鋒
26、一個人沒有團隊精神難成大事;一個企業沒有團隊精神將成爲一盤散沙;一個民主如果沒有團隊精神將難以強大。
27、一個偉大的團隊最重要的作用是讓其平凡的隊員創造出不平凡的業績。
28、一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊友變得更好。——邁克爾·喬丹
企業團隊精神培訓
前言：
在前些日子，看電視時，被一場體育運動——“日本全國30人31條腿50米短跑比賽”給吸引。參賽的團體來自日本各個地區的國小校，每個團隊30人，從其中抽出2名當隊長，由他們的體育老師帶領。比賽時(從左至右)將上一個人右腳踝與下一個人的左腳踝綁在一塊，30人都這樣連續綁在一起，同時，上一個人的右手摟住下一個人的腰，下一個人的左手抓住上一人的左肩，就這樣成一字排列。(當時中國河北吳橋雜技藝術學校組織派團參加這場比賽，不過屬於特邀友情團出賽，因此直接進入前8強，以9.88秒的成績停止在4強，當然，日本隊4強另一組被淘汰的是9.32秒，8強前被淘汰的爲9.66秒)。隊員的年齡是不等的國小生，身高也不同，男女生都有。比賽的場地在室內，木地板，隊員們都不穿鞋，但是可以穿襪子。在終點有阻擋衝刺慣性的保護泡沫墊，隊員在跑到終點的時候可以直接撲在泡沫墊上而不至於受傷。他們同時起跑，同時擡腿和落地，有的隊形能夠保持很好，有的會出現彎曲，還有的因爲綁帶沒有綁好，造成隊形散開，但是，只要綁帶一散，他們就得停下來重新綁好再繼續向終點衝刺，這種感覺頗像2004雅典奧運會的意外。
在看這場比賽的時候，被他們的團隊精神、團隊榮譽深深打動，他們失敗後沒有埋怨任何一個人，大家都從自己身上找缺點;他們取得名次後也沒有滿足，而是互相鼓勵，並且還主動說出在這次比賽中表現不足的地方，一起研討團隊的進級方案。因此，本人不才但也能被他們激出了一絲靈光，遂想到將這場比賽進行改編一下，放到企業的團隊管理中來，作爲一個企業團隊精神與榮譽感的訓練方案。
訓練組成：
團隊組數可以根據訓練的時間來確定，團隊的人數可以由3人～30人一組。 所需器材：帶扣的綁帶(每組的人數減1再乘以組數)，綁帶要能夠綁住兩個人的'腳踝;外加一個計時的秒錶;還可以準備一個測量跑道的捲尺。
場地：
選擇野外鬆軟寬廣的草地，以免摔倒受傷。
第一， 激發團隊意識
所謂激發團隊意識，是指在整個運動的過程中要讓隊員們慢慢去體會團隊協調、溝通以及密切配合的重要性。而改變傳統的說教方式。旁邊最好再有個人能夠將他們的商議要點記錄下來，並有主導者綜合分析後將好的思路宣讀出來。
培訓方式：
讓每個組的隊員不作任何配置的排成一字，讓他們同時起跑到終點，以最後一位達到終點線的爲最終計時時刻。
跑完後讓他們總結經驗，包括隊形的整齊、速度、他們在跑步的時候是以自我速度爲中心還是以團隊速度爲中心等。
這樣的訓練共二次，每次都讓他們做一下總結。並分析第一次與第二有什麼不同，他們是否將第一次的總結理論完全應用於第二次的比賽。
第二， 木桶理論的應用
木桶裝水的多少不僅取決於最少的那塊木塊、而且還取決於木塊之間相接程度，如果木塊之間有一絲的縫隙，裝進去的水也會滲漏出來，只有木塊之間粘結牢固纔會使水裝到最短的那塊木塊的高度。
首先，讓隊員們手拉手的方式起跑，再記下他們的時間。跑完後讓隊員做隊形的整齊、速度、他們在跑步的時候是以自我速度爲中心還是以團隊速度爲中心等總結。同樣將他們總結記錄下來。
其次，讓隊員的上一個人的右手摟住下一個人的腰，下一個人的左手抓住上一人的左肩，就這樣成一字排列，最後也讓他們做隊形的整齊、速度、他們在跑步的時候是以自我速度爲中心還是以團隊速度爲中心等的總結，並比較與前一次的差異，比較與最開始有什麼不同。
第三， 在規範的制度下團隊才能發揮最大效益
這次的訓練是重點，突出企業的團隊榮譽、以及企業爲什麼會有一些硬性的制度、爲什麼每個部門需要主管，並且每個人應該如何配合主管行事。
首先，先不選隊長，但是要做指導性的訓練。按照正軌的比賽規則將他們的腳綁起來，讓他們跑。其它和前面一樣。
其次，在前面的基礎上選出隊長，再計時跑。其它和前面一樣。
再次，進行原地擡腿訓練，然後再計時開跑。其它和前面一樣。
最後做出點睛性的總結：這個總結要根據隊員訓練的情況，以及他們的自我總結記錄，進行分析，商討，選出最有利於企業團隊的話語。
執行：在訓練完成後按照這些點睛性的話題一直跟蹤下去。
這個屬於純粹的原創產品，所以會存在很多的漏洞，因此，在你看完後別忘了做出回覆和建議。
