高爾夫球童怎樣處理客人關係

球童不僅是整個俱樂部的運送人員,還是球場的顏面,是每一位客人的最佳諮詢者,負有促使擊球過程順暢的功能。下麥是小編爲大家收集整理的高爾夫球童處理客人關係方法技巧,望對大家有所幫助。

高爾夫球童怎樣處理客人關係

  一、迅速掌握客人類型

從心理學的角度出發瞭解客人類型,就是要在很短的人際接觸時間內,快速瞭解客人的人格特點、需要特點、情緒特點等,從而有針對性地開展服務。

前面已經說過,球員的性格特點、需要特點、情緒特點是因人而異、各不相同的,正所謂“人心不同、各如其面”。

客人的人格特點,最容易看出來的就是氣質特點,如內向——外向型,內向的人不太愛說話,外向的人說話多多;遇到內向的客人,你只需要把他最想知道的事情告訴他就行了,他不會與你談球場之外的事情。遇到外向的客人,他們不僅打球,還要聊天,你如果像對待內向客人那樣爲他服務,他說你像個木頭。 再如快急——緩慢型,有些客人打球速度很快,杆一拿到手就迅速把球打出去了,他們打球時不願意等,如果你不能迅速加他需要的杆拿給他,他會對你發脾氣,遇到這種客人,球童應在客人擊球之前適當地提醒他們多做一些空揮杆動作,等準備充分了以後再擊球。而有些客人打球速度奇慢,空揮動作能做幾十次,尤其是在果嶺上,走過去走過來,別人很着急,他們卻不緊不慢地打球。遇到這種客人,球童應該做的事情就是在他們準備擊球之前,主動明確的幫助他們報出碼數,看準方向,看好推球路線,以減少他們的準備時間。

在需要方面,有些客人把杆數的多少看得很重要,尤其是**的客人更是如此。在對這些客人服務的時候,球童必須十分認真誠實的記分,並嚴格按照高爾夫規則辦事。如果你幫自己的客人少記杆數,又讓別的客人發現了,他們會大大地不高興。也有一些客人只重視下場打球的感覺,不太看重杆數,對他們記分時你也就不必太認真了。

在情緒方面,掌握客人情緒類型很重要,最難纏的就是那些情緒不穩定的客人,打上一記好球他們會眉飛色舞,打了一個臭球他們會勃然大怒,恨的會把杆摔了。遇到這種客人,你必須小心翼翼地爲他們服務,因爲他們正找不着出氣的對象呢,你千萬不要成了他的撒氣筒。即便是他把氣撒在你身上,你也不要太在意,更不能和他計較長短,如果你這時候和他理論,肯定會引起衝突,最後吃虧的還是你,只要你不去激怒他,他也犯不着去投訴你。

  二、快速瞭解客人水平

客人的打球水平,表面上看來是用差點計算出來的,然而在實際下場打球時,球童要迅速瞭解的不是這個客人差點的高低,而是這個客人的擊球距離和擊球路線特點。這是因爲這兩個因素涉及到客人的選杆策略,也就涉及到球童是否能及時爲客人準備好球杆的問題。一個合格的球童,在客人打了幾洞以後,會對客人的擊球距離做到心中有數。我在深圳公衆高爾夫球場打球時,有個76號球童,是A級球童,她的最大特點就是在你需要什麼杆時,她就能隨手把已經準備好的球杆的給你,不能不令人感到驚訝,同時也對她產生了極大的好感。在大連金石灘高爾夫球場打球,也有一個球童具備這種能力,我很高興,打完球給她的小費就比別人多。一般來說,有經驗的球童爲客人準備球杆時,都會多拿出幾支杆預備着,但也有一些球童儘管手裏拿了三四支桿,卻沒有客人要用的杆,不得不返回頭跑好遠重新爲客人拿杆,把客人晾到那裏等好長時間,這種球童沒有不遭客人抱怨的。

另外,迅速瞭解客人擊球路線特點也是球童必須具備極基本功之一,具體地說就是,有些客人擊球總是出現左曲球和右曲球,如果你沒有注意到這一特點,你對客人指出的擊球方向將總是出現偏差。一個合格的球童,能夠在仔細觀察客人的擊球特點之後,把客人的擊球誤差迅速估計出來,從而有效的爲客人指出一個擊球的調整目標範圍,能做到這一點必定會得到客人的讚許。

所以,你要記住, 能迅速掌握客人打球水平,並能夠爲客人提供有效技術指導的球童才稱得上好球童,而能夠提出有效建議的基礎就是你對高爾夫的理解。

  三、通融豁達

通融豁達不僅是球童應具備的服務態度,也是一個想要得到良好人際關係的人應具備的人格品質。我們人都會有私心,都會把自己的利益看得比別人高,但是球童崗位,恰恰是一種服務性的工作,服務工作就是要千方百計的照顧客人的利益,所以自己的利益和客人的利益有時就會產生矛盾,如何處理這種矛盾呢?就是要求球童在工作崗位上逐漸培養自己的通融豁達品格。

通融豁達的實質就是要求利他行爲多一些,利己行爲少一些,理解別人多一些,容忍別人多一些。這是一種建立良好人際關係的不變法寶。

例如,學會忍耐就是通融豁達的表現。很多球童都有體會,並不是每個客人的要求都是合理的,也不是每個客人對自己的批評、指責都是對的,至少以你的角度看覺得冤枉。在這種情況下,你可以有多種辦法來對待客人,一是和客人理論,而是沉默不語,三是微微一笑,四是主動道歉。在球場上,我看到最多的處理辦法是前兩種,效果最差的也是前兩種。第一種是引起衝突、但又解決不了問題的辦法;第二種是讓自己產生牴觸情緒,有可能引起對方不滿的辦法。實際上,有效的辦法是第三種和第四種,第三種意味着你對客人的寬容,也對自己尷尬情緒的緩解;第四種是讓客人通過滿足自己虛榮心的方式來解決問題的辦法。哪一種辦法好,你去衡量!

此外,球童在心理上也應該經常給自己暗示,一種暗示方法就是:“不要緊,我只爲你服務幾個小時,就算我受你幾個小時的氣,以後我們可能連面都見不上了,所以不算什麼。”有些球童不會暗示自己,客人一埋怨自己,就覺得委屈、不開心、甚至哭鼻子,如果你一連幾天都遇到這種客人,你還會哭得連眼皮都腫了不成。實在是不值得。

所以,請記住,通融豁達是一種“欲擒故縱”處理人際關係的法寶,也是讓自己時時處在有利地位的可貴品質。

  四、樂觀隨和

我們生活在社會中,人們的性格各式各樣,有些人內向沉穩、有些人外向熱情、有些人挑剔多事、有些人樂觀隨和。在和各種性格的人交往過程中,我們大都比較喜歡和外向熱情、樂觀隨和的人打交道,至少容易和他們拉近人際距離;內向沉穩的人也許不是討厭的人,但我們在交往中總會感到不容易溝通,不容易拉近心理距離;挑剔多事的人到哪裏都會讓人討厭,不願和他們接觸。

同樣,客人也會喜歡讓外向熱情、樂觀隨和的球童爲他們服務,讓這樣的球童服務會讓他們覺得友好、輕鬆、自然、愉快,這些感覺恰恰是客人到球場想要體驗的感覺。

有些球童,不知道樂觀隨和的作用,他們在爲客人服務時,跟隨客人4-5個小時,一種平靜、甚至陰沉的臉譜始終如一,顯得一點也不生動,缺乏生動的面孔是乏味的面孔,乏味的面孔是不招人喜歡的面孔。不信你調查一下看,在各個球場受歡迎的、被點名服務的球童那一個不是樂觀隨和的球童?又有哪一個乏味面孔的球童是受客人歡迎的?

樂觀隨和的心理基礎是寬容大度,寬容大度的心理基礎是私心較少,正是所謂的“心底無私天地寬”。這是你在社會上受人喜歡的不變法則。試想一下,你是願意被別人喜歡,還是願意讓人討厭你呢?

所以,你想要博得別人的喜歡,就樂觀隨和一點;你要是陰沉乏味,想要別人願意和你交往都難!

  五、眼明手快

在服務行業,眼明手快實際上說的一是用“心”服務,二是手腳勤快。

用“心”服務指的是向客人所想,急客人所需。常言說,“想到才能做到”,球童工作既然是服務工作,你就必須爲客人着想,你連客人需要什麼、不需要什麼都不知道,就不叫爲客人着想;一般來說,客人是來打球的,他們所有的想法均圍繞着如何打好球而展開的,在這方面,一般的球童服務標準就是主要圍繞着如何爲客人打好球服務就行了。但也有一些球童悟性很高,他們不滿足於只爲客人打球服務,而是通過每次爲客人服務贏得良好的人際關係,擴大自己的人際交往圈,這些球童的眼光比較遠,久而久之會從球童崗位上獲得很大的自我發展空間。

最可怕的就是有些球童虛榮心太強,總覺得對方是人,自己也是人,憑什麼我就要爲你服務?有這種想法的球童心並不懶,只是想法不對,有了這種偏差的想法,你的手腳也勤快不起來。

手腳勤快指的是心到了還不行,還要手到、腳到。你想到了爲客人遞水,但你沒有去做,這和你沒想到在行爲效果上是一樣的;你想到了爲客人擺球線,但怕擺錯了客人埋怨不敢去擺,這也和沒有想到一樣。

所以,手腳勤快的前提不僅要心勤,而且要想法積極、正確。你可以這樣想,無論你懶地爲客人服務也好,還是積極爲客人服務也好,反正都要爲客人服務4-5個小時,但勤快和懶惰的服務質量截然相反,勤快一點可能會身體累一點,但能博得客人的好感;反之,懶惰一點你也得熬夠這些時間,但你的心是很累的,總擔心客人會對你產生一些想法,客觀效果是客人必定不滿意。哪種情況最有利於自己,你掂量過沒有?

  六、謙虛友好

我同很多球童進行過交流,他們總是談論客人的諸多不是,不是這個客人態度惡劣、喜歡罵人,就是那個客人要求太高、難於伺侯,但聽到球童就他們身上的不足主動請教你的時候偏少。這是爲什麼呢?實際上,這是我們心理上缺乏謙虛友好的品質所致。

所謂謙虛,就是由虛懷若谷的胸懷,能夠多從自己不足的角度看待問題,多看自己的不足雖然是一個比較不愉快的過程,但卻是一個客人喜歡的品質。有些球童,在果嶺上把推球線看錯了,擺出的球線和實際推出的線路差距很大,客人退完球說他,他還強詞奪理,這就是找罵,他還不服氣,有些球童就是因此被客人辭退,他還不明白怎麼回事。有一次一個球童給我擺推球線時擺錯了,使我將一個兩碼的球推失了,他馬上走上來說,是我把線路看錯了,對不起。我立刻就原諒了他,

所謂友好,就是不要戴有色眼鏡去看人,人出於自我保護本能,往往會在初次接觸別人的時候,用有色眼鏡去看他們,把對方想得不怎麼好,或一開始就存有戒備心。實際上這是將自己推向人際關係對立面的不明智做法,它會使你在人際交往中拘謹、該說的話不敢說,該做的事不敢做,給人以巨人千里之外的感覺。這是沒有必要的,我告訴大家,在和不熟悉的客人接觸時,千萬不要用自己的想法給客人定一個框框,不要想當然地認爲這個客人是什麼樣,你給他定框框的同時,也就限制了你和他交往時的自由空間,使你很難和對方進行有效交流。

另外,人與人之間的友好交往都是相互的,你對別人存有戒心的同時,也激發了對方對你的戒備心理,你的不友好態度換來的只會是對方更大的不友好。

所以,請你記住,如果你想獲得最大的人際交往空間,對人一定要謙虛友好。

  七、善於讚美

生活在社會上的每一個人,都喜歡別人誇獎你、讚美你,這是通過別人的言語看到自己價值的一種內心體驗。不論是偉人還是平凡人,只要不是受虐人格,沒有一個人不喜歡聽讚美的話而喜歡聽批評的話的。球童在爲客人服務的過程中,可能聽到表揚的話和批評的話一樣多,有時聽到批評的話還多與表揚,你體會一下,是聽到表揚的話心裏舒服,還是聽到批評的話心裏舒服?肯定是我們都願意別人表揚和讚美自己。

人同此心,心同此理,好了,讓我們現在用自己的感受反向思考一下、體會一下客人對讚美的感受,就會發現客人也一樣需要我們讚美他,鼓勵他。例如,一個40多歲的女人,你對她說她比前兩年更年輕了,儘管她知道這是不真實的恭維話,哪有年齡越大越年輕的道理?但是她心裏一定是美滋滋的,因爲你承認了她容貌的價值,她一定會對你產生好感,至少不會是惡感。

在球場上,所有的客人都會打出好球,也會打出壞球。打好球你讚美他比較從容和自然,也理所應當。但是當客人打出壞球時,你怎樣用語言表示出合理的感受,又讓他聽起來舒服,能夠迅速地從挫折中緩解出來呢?這就是學問。有些善解人意的球童會通過自我批評來調節客人的情緒,例如他(她)可以說:“這是我的責任,下一杆我們打好它”,實際上,他(她)根本沒有責任,是客人自己打得不好,但是當他(她)把責任拉到自己身上時,客人就會說:“這與你沒關係,是我自己沒打好。”這就是我國古代孫子兵法中的“欲擒故縱”戰術。別看這短短一句話,既可緩解客人的情緒,又可拉近和客人的關係,你還不用花一分錢,是一項無本萬利的生意,但是很多球童卻不會做。

要知道,在這個世界上,沒有人不喜歡別人讚美他!你要處理好和客人的關係,不妨不失時機地讚美他。

  八、微笑服務

生活中我們都有這樣的體會,無論你面前的這個人穿着如何華麗、高貴、典雅,例如,儘管男球員手腕上戴的是“勞力士”手錶,腳上穿的是“耐克”皮鞋,身着名牌高爾夫服裝;用的是價值十幾萬元的五星“HONMA”球杆,女士身穿“菲拉”名牌,把自己裝扮得如同“球場模特”,但是當他(她)們的面部表情顯示出高傲、刻薄、自私或冷漠的時候,你是一定不會喜歡他(她),甚至有不想爲他(她)們服務的念頭的。

同理,如果你在對客人服務的時候,面部表情呆板、冷漠,球員也會有同樣的感覺,也會產生不想讓你爲他(她)服務的念頭。這是因爲,一個人的表情,是他(她)對對方接納程度的指標,呆板、冷漠的表情的潛臺詞意思是“我並不喜歡你,我懶得爲你服務!”而你臉上的微笑就有這樣的表示:“我喜歡你、你使我快樂,我非常高興見到你。”

美國富商司華伯曾經告訴說,他的微笑有100萬美元的價值。他所暗示的或許就是這個真理。司華伯有他今天的成就,那是該歸功於他的人格、他的魅力和他那種特殊的能力。而在他的人格中,最可愛的因素,就是他令人傾心的微笑。

此外,微笑還有另一層含義,那就是表示此人是否對自己所從事的工作有興趣。當一個球童對自己的工作感到毫無興趣的時候,他會把每一次出場服務看作是“受罪”,又怎麼能夠笑得出來呢?反之,當你把自己的工作不僅看作是謀生的手段,而且抱有濃厚的興趣是,你會從自己的感受出發去體會球員的心情和需要,當球員打出好球時,你會由衷地和他一同高興,當球員打出一記質量不太高的球時,你會發自內心地爲他捏一把汗。這是因爲:“一個人的事業成功與否,在很大程度上取決於他(她)對這項事業是否感興趣,而不僅僅靠苦幹,鑽研去打開他(她)成功的大門”。

對球童工作是否有濃烈的興趣,從你臉上的表情就可以觀察得很清楚。每個人都會笑,但會心的微笑和敷衍的微笑截然不同,也極容易分辨。發自內心的、會心的微笑是一種從心底裏自然流露出的情緒,它具有強烈的感染力,能夠被其他人所體會,也會受它的感染;反之,敷衍的微笑不是從內心發出的,因此它就是“機械”的.、“呆板” 的,沒有感染力的“皮笑肉不笑”,這種笑不僅欺騙不了別人,反而令人厭惡。

我接觸過很多球童,他(她)們總是抱怨客人對自己的態度如何不好,昨天又有一個客人罵他(她)了。但是他(她)們沒有弄明白一個道理:“如果你希望別人用一副高興、歡愉的表情來接待你,那麼你自己先要用這種表情去對待別人。”我曾經向很多球童提議過,當每天你遇到你所要服務的客人時,第一件事就是對他(她)們報以一個輕鬆的、自然的微笑。有些球童接納了這個建議,他們和客人之間的關係明顯有了改進。

微笑的質量直接受個人心情的影響。例如,有兩個球童,他(她)們共同服務一組客人,可是其中一個工作起來輕鬆愉快,另一個卻愁眉苦臉。這是什麼原因呢?答案很簡單,他(她)們兩個人的心情不一樣。

著名的美國前任總統林肯曾經說過:“大多數人所獲得的快樂,跟他頭腦裏所想到的差不多。”的確,在我所接觸的衆多球童中,我發現了不少人屬於那種我稱之爲“陽光男孩”、“陽光女孩”的人,你只要略加品味,就會發現這些球童不論性格、氣質、能力差異有多大,他(她)們都有一個共同點,就是他(她)們頭腦中總是充滿了快樂,並把這種快樂自然地流露出來感染他人。也許他(她)們 自己並沒有意識到這一點,但他(她)們的“陽光”心情足以表明,自己首先是快樂的。同樣我也發現一些球童,自打你和他接觸之時起就不舒服,他(她)們臉是陰沉的、沒有生氣的,讓你總感到彆扭。我曾經詢問過一個這樣的球童,我問她是不是你今天身體不舒服?她回答我說她就是這樣的人。我又問她,你的客人喜歡你嗎?她十分委屈地對我說,很多客人都不太喜歡她,有很多熟客不願意讓她服務,但她不知道爲什麼。我告訴她,儘管你沒有意識到你的情緒,但你的面部表情已經很清楚地表明“我不願意爲你服務”,於是客人也就會說:“那麼我也不喜歡你爲我服務!”她十分吃驚地看着我說,我沒有這個意思!我說,你的表情已經清楚地表達了這個信息,還用去說嗎?

可見,愉快的心情是微笑的基礎,你要使別人迅速喜歡你,你就要培養自己經常保持一個良好的心情,並利用這種心情讓真誠的微笑洋溢在你的臉上,你要知道:“微笑是永遠受人歡迎的”。如果球童臉上沒有帶着笑容,千萬別下場服務!

  九、言語甜美

常言說:“良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒”,指的就是言語在人際交往中的重要性。

言語是人與人之間交往的門戶和臉面,在人際關係中,有兩種交往方式最常見,一種是長期交往型,另一種是暫時交往型,前一種適合同事、朋友之間的交往,在這種交往中,重要的不是看你說的好與差,而是看你做得好與差,也就是說,這種交往是以你對他人或他人對你的人格、道德理解程度作爲基礎的,你偶爾有幾句話說得不好,說話傷人了,如果朋友和同事對你十分了解,也會給予諒解。但是,上述道理不適用於暫時交往型,恰恰相反,在這種人際交往類型中,重要的不是看你做的好與差,而是看你說得好與差,你能不能用甜美的言語快速贏得別人的好感,是別人願不願意和你繼續交往的重要因素。球童和客人的關係恰恰就是屬於這種暫時交往型,在這種交往中,你和客人可能是初次見面,也可能有幾面之交,但雙方根本談不上深交,由於人對人的理解是建立在相互瞭解和信任基礎上的,幾次短時交往又不可能產生充分了解和信任,所以你言語的表達既是你贏得好感的法寶,也是你遭到惡感的原因。

很多球童並不懂這個道理,不會在初次交往中合理地運用言語這個交往工具,要麼不吭氣,要麼言語冷漠,或者言語被動,客人不問不說話,客人問到了也懶得多說幾句,好像他的話價值千金,說了就會賒錢,結果必然是客人很不高興,越不高興就越容易發生言語衝突,把一場球的氣氛搞得緊張兮兮,打完球客人一賭氣連評估卡忘記投或是投差!反之,有些善解人意的球童懂得“話是開心的鑰匙”這個道理,他(她)會合理地恭維、讚美客人,和客人進行廣泛的交流,把客人說得心花怒放,高興得不得了,一場球下來,人際關係搞得十分融洽,下次來打球還點他(她),哪怕多給點小費也值得,你看,甜美的言語是不是金錢?

你用甜美的言語去和客人溝通,並不花你一分錢,沒準你還可能多掙錢,這種只賺不賠的生意你和樂而不爲呢?反之,你若不懂這個道理,不會運用語言這個武器,你不但賺不到錢,還有可能造成不斷的投訴,等到大家都認爲你是一個不懂道理、不會說話的“二百五”時,不僅可人不願讓你爲他服務,就連你的上司也不會喜歡你,沒準辭掉你的心都有了!這種只賠不賺的生意你樂意做嗎?

因此,如多你要做一個優秀的球童,請記住,要會說話,要用甜美的言語與客人交流。

  十、避免爭論

在一般人際交往中,“關係緊張”可以說是爭論的別名,爭論就意味着你和別人的觀點不同,在絕大多數人眼中,你不同意他的觀點,就是和他過不去,既然你和他過不去,他也會反其道而行之,理所當然、理直氣壯地和你過不去。

從理性上來講,爭論並不是壞事情,通過爭論,可以明辨是非、分清對錯。但是,在球童服務行業,你和客人並沒有原則性的利害衝突,也到不到非要爭個誰對誰錯的深層人際交往程度,所以爭論只會帶來人際關係上的鬧彆扭、不滿、埋怨甚至對立。這不僅是球場管理層不願意看到的,也是服務行業的大忌諱。

一般來說,球童在實際服務中,會遇到形形色色、不同類型的客人,大多數客人是講道理的、友好的,但也有一些客人比較挑剔,他們常常把打不好球的責任歸罪於球童,例如,發球下水怪球童沒有事先告訴他旁別有水;進攻果嶺那一杆打近了,球沒有上果嶺怨球童說的距離不對;一碼的推杆球沒有進洞說球童看的推球線路不對、沒有告訴他草紋方向、或沒有提醒他上坡、下坡推球等等。你會覺得很冤枉,心理不由自主的會念道:“你打不好球怎麼總是怪別人?”“真是莫名其妙,睡不着覺反而怪枕頭!”等等。一旦有了這些想法,你就會不知不覺地產生牴觸情緒,心情上會不高興,服務態度不由自主會冷淡下來,當對立情緒產生後,言語上就會由於情緒原因導致爭論,甚至想“我不爲你服務還不行嗎?”

正確的做法是,當面對這些客人時,球童應該及時調整自己的服務方式,介紹每個球道、擊球距離、果嶺狀況的時候,多說一些,說得詳細一些,用這種辦法把客人的嘴堵住,使他想埋怨你都埋怨不成。

所以,你要讓客人承認你的服務,切記,不要和他爭論!