隨着雙十一的臨近，yjbys小編下面再分享一些賣家在開店過程中常常會走進去的一些誤區，做好運營規則的同時，也要避免走入這些誤區。想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生培訓網。
1、認爲大賣家是靠運氣，所以你也去找運氣。運氣是能找的麼，能找到的不叫運氣。
機遇卻是可能遇見的，但是機遇不常常出現，有些機遇只出現一次，就不再出現。比如，早期的集市的草莽階段(標誌就是店鋪醜)，店鋪形象和氣質是無所謂的，因爲大家都是醜的，認真攢下人品的，活了下來，並且活得很好。
現階段再整一個醜陋的店鋪出來，只會讓你痛苦不堪。
就一般而言，稱王稱霸的店鋪，基本都是對得起買家的審美情趣的。別去學特例，學不來的，也複製不了。那個階段已經一去不復返了。
2、以爲搶到豆腐塊就萬事大吉了。排名這事兒吧，也是科學和藝術。科學的部分負責讓消費者儘可能優先看見最受買家歡迎的產品和店鋪，沒有一定水準的店鋪，光靠技術是不可能站穩豆腐塊的。好一點的店鋪根本不用搶自然就有豆腐塊;藝術這部分負責給市場提供無限的可能，也給所有賣家提供可能，這是隨機的，排上了那是運氣，這就是爲什麼不管多小的店流量都不可能是0的原因所在，平臺是極爲聰明的。那麼問題來了，你準備一輩子都去搶豆腐塊麼?
3、認爲大賣家是靠關係，所以你也去找關係。實際情況是因爲業務有競爭力纔有資源照顧，不是因爲資源照顧纔有了業務。雞生蛋蛋生雞這話題其實是繞不明白。這個世界相對還是很公平的。
4、認爲活動資源纔是王道，可是一個弱勢店鋪拿到的機率幾乎爲0，平臺這麼幹其實是對的。
5、絕大多數的大店鋪，其首頁是比較有深度的。他們的首頁1米8的高挑個，你的首頁1米不到，氣場就輸了。你的店30款產品，大店有300款，你又氣短了。
6、在買家的眼裏，除了比個頭，還在比氣質。你相信店鋪也有氣質麼?
7、你不知道如何把控供應鏈，倉庫裏壓着一大堆的貨，然後開始以庫存指導銷售，這是一個十分需要勇氣和智慧去解決的死結。產品儲備二八開，這是誰也挑戰不了的鐵律。
8、推廣就能推廣出一個大店鋪麼?有些人上一次春晚就紅了，有些人年年上春晚也還是紅不了。大把的錢錢，打了水漂。關鍵，還是氣質!
9、玩過戰略虧損麼?戰略虧損得多大的理想的企業才能玩的啊。你昨天19塊有人買，今天29塊他們就都不會理你了。
10、低價、低價、再低價，等等，你都跪下來了，買家如何會尊重你。
11、最核心的20%買家羣體創造了80%的交易額，流量的絕對值沒啥用，流量的質量特別關鍵。其實呢，這些人會想“我可不願意將就着用最差的`產品”，於是，你會發現他們捧起了那些價格沒有優勢的大店鋪。去交易紀律看一看吧，鑽級買家嘩嘩嘩的，一定要看得見啊。
12、如果不求規模，專注做小類別的產品，也不建大的團隊，這個時候你需要的耐心，慢慢來，將買家好好圈起來，加好友，打電話，怎麼順手怎麼來，長期的堅持下去。吃飯是沒有任何問題的。成交過的，交朋友更容易一些。
13、歸根結底，賣一盤好貨一定是必須條件。
14、網店的核心，在於信任，在於說服力。要探討這些東西，十天半個月估計都探討不完。想法要完整，做法要細膩。沒有捷徑可走。
15、沒有團隊，但是目標又很大，不痛苦也是不可能的。
16、電商門檻高了，是因爲同行越來越高大上了，也越來越高富帥了，再也不是草根集羣了，所以，錢這東西越來越重要，不然週轉不開。
17、你認識多少個TOP店鋪老闆，我說的是各個類目TOP1、2、3級別的，如果你真的認識他們，你會發現他們幾乎都是溫和、表達清晰、邏輯嚴密、敏感、理解能力超羣的人，並且很多都是“文藝青年”。多找機會去接觸他們，多去一寸一寸的拆他們的店鋪進行思考。
18、優勝劣汰，這四個字不要忘記。前提不是如何生存，而是如何“優”。
