自媒體目前經由微信公衆賬號，開始成爲一股熱潮，大批媒體人投身其中。一般做法則是繼續原來的工作，但業餘時間經營自己的媒體。所謂業餘時間，只是時間上的分配。精力上未必“業餘”。因爲每個自媒體都需要推廣，那麼請看小編爲你帶來的自媒體推廣之路坎坷。
自媒體的障礙
自媒體經營並不是一件容易的事，有三個明顯的障礙：
其一、推廣越來越難。任何一種媒介形式剛剛出現時，用戶會基於強烈的新鮮感和好奇心活躍其中，但時間一長，慢慢就會懈怠下去。開通一個自媒體成本不高(無論是免費的微信公衆賬號、微博還是成本在數千左右的獨立網站)，但想讓這個自媒體爲他人所知，是需要付出一定代價的。
微信公號裏目前的做法是互推：即互相吹捧互贊乾貨。這比早期的博客、網站的友情鏈接多了一個個人的信用擔保在，效果應該相對更好。但正如我上段所說，用戶一開始會很活躍，由於某公號推薦而去關注的可能性較大。但隨着時間日久，這個可能性會降低。
當人情幫忙慢慢消退之後，收費推廣一定會出現。現在已經有類似微信導航站這種項目出現，這些項目未來很有可能都是要收錢的。
推廣越來越難第二層意思是，媒介形式會有切換。博客興起時，誰料得會有微博出現。微博風靡時，也不會料到微信。今天微信流行，誰又知道兩三年後會不會有個新東西?而在媒介形式切換時，總會有一部分辛辛苦苦積累起來的粉絲(或者訂戶)會流失。自媒體人很有可能面對一個媒介頻繁切換的疲於奔命。
其二、寫作越來越難。長期的單打獨鬥，是很相當考驗人的。一個自媒體寫一篇好文章容易，長期寫好文章非常難。這是一個很榨乾人的'活。寫上個一年半載，靈感枯竭常有的事。而且人生道路不能說沒有機會，一邊廂一個機會出現，一邊廂苦哈哈地碼字，兩者相權，極易放棄。
自媒體很有些淘寶C店的意思，淘寶賣家數百萬，真正賺到的錢，恐怕是極少數。
其三、廣告主越來越苛刻。一個新東西出現時，總會有些廣告主會嚐鮮，而且很好說話，對於廣告測量問題並不在意。某種程度上，可能投放廣告這件事本身也有一定的營銷價值。但隨着自媒體越來越多，越來越不夠“新鮮”，測量就會越來越實打實：從CPM走向CPC走向CPA/S都是極可能的事。自媒體人單影薄，與廣告主的談判一般處於弱勢一方。如果接受技術型廣告(宛如博客接受Google adsense)，自媒體的“個人特徵”又不能彰顯。接受CPC之類，到底本身影響力重在深度而不在廣度，會很吃虧。
大批自媒體出現，造成了一種“豐裕”，但“一種豐裕必定帶來一種稀缺”，這三個障礙的解決方案就是一種稀缺。稀缺能夠轉化爲商業價值，解決方案本身，就意味着“商業機會”。
自媒體的動力
在討論解決方案之前，要琢磨一下自媒體的動力。三個問題就是三種需求，但三種需求的解決，首先要明白，自媒體出現動力究竟爲何。
媒體的日子有點艱難是事實，但並不至於艱難到媒體人的工資都發不出了。媒體人總體薪資不高也是事實，但自媒體未必能帶來極大的改觀。媒體人出於對未來的考量，跳槽不再從事媒體業，並不奇怪。但一個接一個地去從事自媒體，辛辛苦苦每天勻出好幾個小時來擺弄自媒體，還要應對有可能是當下最爛的CMS系統——微信公衆賬號後臺，這幫碼字者到底是出於什麼動力?
重點在於究竟是人在第一線，還是內容在第一線。
自媒體打造的是個人品牌，個人品牌不一定就是賣文爲生，或者一篇文章貼上個廣告收點苦哈哈的廣告費。個人品牌可以轉化成很多東西，比如講座費、主持費、顧問費、乃至品牌代言費。而且媒體人總體有一個自戀的情結，打造個人品牌，聽者雲集，無論是虛幻的也好，實際的也好，符合自我形象眷顧的心理特徵，內心滿足感是實實在在的。
微博一起，媒體人迅速搶灘。微信一起，媒體人又迅速搶灘。本質如出一轍。媒體人有着強烈的個人品牌塑造慾望——這種慾望，大概只有演藝圈的人才能比擬。
只有瞭解這一深層動機，才能去解決那三個問題。
