導語：領導是領導者爲實現組織的目標而運用權利向其下屬施加影響力的一種行爲或行爲過程。跟着本站小編一起來看看在護士資格考試中會涉及哪些內容吧。~
1、領導(leadership)含義：是指管理者通過影響下屬達到實現組織和集體目標的行爲過程，其目的是使下屬心甘情願地爲組織目標而努力。
此定義說明了領導的三個屬性：
(1)領導是一種過程，而不是某一個體;領導作爲一種活動過程，至少要有3個要素：領導者、被領導者、環境。
(2)領導的本質是人際影響，即領導者要有影響追隨者的能力，這種能力或力量包括正式的權力，也包括個人自身所擁有的影響力。
(3)領導者實施領導的唯一目的達到組織目標，而不是更多地展現領導者的權威。
2、領導與管理的關係
⑴共性
①行爲方式：通過協調，實現組織目標的過程。
②權力構成：組織層級的崗位設置的結果。
⑵區別：
管理 | 領導 | |
本質 | 建立在合法的、有報酬的和強制性權力基礎上對下屬進行命令 | 可能是建立在合法的、有報酬的和強制性權力的基礎上，也可能是建立在專家權力和模範作用等個人影響的基礎上 |
對象 | 人、財、物、時間、信息 | 人 |
性質 | 管理活動的發生需要正式組織爲載體 | 可能存在於非正式團體中 |
職能 | 計劃、組織、人員管理、領導、控制 | 僅是管理的一個職能 |
側重點 | 強調的是計劃和預算，合理利用各種資源和控制來實現組織目標 | 強調的是提供方向、影響人和增強組織成員的凝聚力，以激勵和鼓舞人 |
3、領導者的影響力(power)
⑴領導者影響力包括：權力性影響力(authority power)和非權力性影響力(non-authority power)兩大類。
⑵權力性影響力(強制性影響力)
特點：強迫性、不可抗拒性。
構成因素：職位因素、傳統因素、資歷因素。
⑶非權力性影響力(自然性影響力)
特點：自然性，服從。
構成因素：品格因素、能力因素、知識因素(knowledge)、感情因素。
⑷權力性影響力與非權力性影響力，儘管各有其特點，但兩者又是相互聯繫、相互影響的。
①首先，領導影響力，是權力性影響力與非權力性影響力的有機統一。權力性影響力是領導影響力的前提要素。非權力性影響力是領導影響力的基礎要素。
②其次，兩種影響力相互影響，其中，非權力性影響力制約着權力性影響力。權力性影響力也對非權力性影響力產生一定影響。一般說來，被領導者對領導者總有一種服從感、敬畏感。如果領導者有一定的`職權和資歷，就會對非權力性影響力起到增力作用。
4、領導者的素質要求:
①政治思想素質②文化素質③業務素質④智能素質⑤身體和心理素質。
5、領導的作用：
①指揮作用②協調作用③溝通作用④激勵作用
6.領導效能：
⑴涵義：是領導者在實施領導活動過程中，實現領導活動目標的能力與所獲得的領導效率、領導效果、領導效益以及所引起的組織狀態、組織環境和組織關係的有效變化的系統綜合。
構成領導效能的主要因素：①領導能力②領導目標③領導效率④領導效益
⑵基本內容：①時間效能②用人效能③決策辦事效能④組織整體貢獻效能
⑶特點：①綜合性②社會性③歷史繼承性④主觀與客觀的統一性⑤動態變化性⑥形式多樣性
⑷測評：
1)測評內容：德、能、勤、績
2)測評原則：遵循實事求是的總原則
①主觀測評與客觀測評相結合原則 ②靜態測評與動態測評相結合原則
③直接測評與簡介測評相結合原則 ④定性測評與定量測評相結合原則
⑤整體測評與局部測評相結合原則
