企業優秀員工的評選是有固定的標準的。下面是由小編分享的優秀員工評選標準,希望對你有用。
優秀員工評選標準(一)為提升團隊凝聚力,加強員工的集體榮譽感,同時塑一個良好的企業形象,通過實施有效的激勵,為員工提供一種融洽和諧的氛圍,一個以人為本的體制,一個自我實現的舞台,充分調動全體員工的工作積極性各主觀能動性,增強員工的管理及自我進取的意識,達到表彰先進,激勵後進之目的,從而有效地提高員工整體素質,通過評選這一過程,號召全體員工要以身邊的先鋒模範人物為榜樣,認真執行酒店的各項規章制度和操作流程,以帶動全體人員的綜合素質及精神面貌的提升,調動員工整體積極性、穩定員工,激勵員工不斷進取,保持高水準的優質服務,給員工一個展現自我價值的空間,讓酒店和員工之間有良好的發展平台,特制定以下優秀員工評選標準:
一、衞生(負責的衞生區域及個人衞生)以管理人員記錄、員工簽字為準。(後附區域衞生檢查表)
1、當月衞生10次不合格 4分
2、當月衞生5次不合格 分
3、當月衞生3次不合格 5 分
4、當月衞生無不合格現象 10分
考核人:管理人員
二、菜品
1、每月研發四道新菜綜合點菜率第三名。 4分。
2、每月研發四道新菜綜合點菜率第二名。 7分
3、每月研發四道新菜綜合點菜率第一名。 10分
考核人:管理人員及吧枱
三、團結同事、互幫互助
1、當月從不影響同事團結,經常互幫互助。 5分
2、當月從不團結同事,從不互幫互助。 0分
考核人:管理人員及同事雙重考核打分。
四、執行不落地
1、當月從來無執行不落地。 10分
2、當月出現一次執行不落地。 6分
3、當月出現二次執行不落地。 0分
考核人:管理人員
五、顧客退菜(口味、異物)
1、當月無退菜現象 10分
2、當月一次退菜客訴 5分
3、當月二次退菜客訴 0分
考核人:管理層、吧枱
六、考勤
1、當月無遲到、早退、曠工 10分
2、當月出現一次遲到或早退 5分
3、當月出現二次及兩次以上遲到或早退或曠工 0分
考核人:管理層、財務
七、培訓
1、按要求參加公司臨時安排的各種會議及培訓並無缺勤
2、缺勤一次公司臨時安排的各種會議及培訓
考核人:管理人員及辦公室
八、合理化意見和建議(節能降耗、安全事故等)
1、為公司提供合理化建議為公司創收最多 10分
2、為公司提供合理化意見有利於公司發展的 5分 10分0分
3、未能提供合理化意見和建議的 0分
考核人:總經理、辦公室
九、原料儲存
1、對原材料儲存合理安排、無浪費、無擠壓、無變質。 10分
2、出現一次上述情況對材料按原價賠償。 0分
考核人:管理人員
十、儀容儀表(儀容儀表檢查標準)
1、當月儀容儀表無違紀現象。 10分
2、當月出現3次儀容儀表違紀現象 5分
3、當月出現5次儀容儀表違紀現象 3分
考核人:管理人員
以上總計十項,管理層評選標準全交財務。當月優秀員工上企業宣傳欄,彩照下標明月份及姓名,以次類推,除每月公司規定的優秀員工獎勵外,符合公司外出旅遊的,按規定標準執行。
總經理:
20XX年4月執行
優秀員工評選標準(二)一、目的
為了全面瞭解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現優秀的員工並樹立公司模範,從而提高企業管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創造性,特制訂本方案。
二、評選名額
“優秀員工獎”控制在5%比例內。
三、評選辦法
1、優秀員工獎候選人推薦辦法
此次評選按工作實際出發,以“民主、公開、公平”為原則,採取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。
1)由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;
2、個人自薦的,必須有5名以上員工聯名推薦並由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。
2、優秀員工評選程序
評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優中選優,切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行彙總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。
四、參加評選對象、條件、要求
參加評選對象:
在公司任職時間一年以上的員工(高層幹部及部門負責人不參與公司優秀員工評選)
參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優秀員工評選:
1、遵紀守法,遵守公司各項規章制度,無曠工、遲到、早退現象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守考勤紀律,連續2個月滿勤,請假總天數少於15天,其中病假少於10天,事假少於5天(法定婚、喪假除外)。
3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司,愛崗敬業,樂於助人,與同事相處融洽善於合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示範帶頭作用。
優選評選條件
在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的員工可優先參與評比,經綜合評價後擇優確定人選。
1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。
2、創造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發展和完善提出合理化建議並被公司採納,實施後取得顯著成效的員工。
3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業業,鋭意進取,為公司員工樹立良好形象並起到帶頭作用的員工
4、愛護公司財物,精心維護、保養設備。
5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業務培訓。
6、嚴格遵守質量、安全生產等規章制度,嚴格按本工種的操作規程標準操作,基本功紮實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。
五、優秀員工評選時間:
1、推薦材料報送時間:各部門應於1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。
2、優秀員工名單確定時間:1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間:公司聯歡會
六、表彰和獎勵
1、在公司新年聯歡會上進行表彰,獎金800元。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優秀員工將作為公司的人才儲備,優先培養,選拔,晉升。
七、注意事項
1、禁止出現亂報候選人名單現象,如存在作假現象,則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等
3、優秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同;
4、評選過程中應注重對員工業績的收集和驗證;
5、評選儘量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。
6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。
7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創新,與時俱進,為公司發展做出貢獻。
八、傾斜原則
經營一線員工同等條件下優先評選。
優秀員工評選標準(三)為了提高員工的積極姓、提高員工工作的效率,在工作中表現突出的給予獎勵,每年評選一名年度優秀員工,加強員工的積極性的競爭意識。
一、評選標準:
1、任職滿一年的;
2、保持積極的工作態度,有強烈的使命感和責任心,對公司有忠 誠及奉獻精神;
3、有優良的思想品德和個人操守,員工的口碑良好,工作中與同事 良好合作;
4、完成公司所下達的任務目標的。
二、獎勵標準:
1、年度優秀員工將進行實物獎勵或現金獎勵元。
2、優秀員工名單將予以公佈。
三、評選流程:
每年年底12月15日各部門所有員工投票選舉,選舉出票數最高的前名員工交總經理審核,如符合公司年度優秀員工標準的,由總經理對該員工進行實物或現金獎勵。
有限公司深圳分公司
20XX年2月14日
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