有關負責人都要在會議結束時進行表態發言，工作會議上的表態發言有哪些呢?下面是的工作會議上的表態發言資料，歡迎閲讀。
尊敬的各位領導，同志們:
按照全縣經濟工作會議安排，金鄉街道今年地方財政收入任務是5億2590萬元，其中國税任務5535萬元，地税任務4億7055萬元，任務光榮而艱鉅，為全面完成今年任務目標，我們重點做好以下三個方面的工作。
一、強化組織領導，堅決完成任務目標。成立黨工委書記、辦事處主任任組長的財税領導小組，明確專人負責，全面摸排税源信息，查清家底，做好基礎工作。以完成地方財政收入為第一目標，將工作具體化、節點化、責任化，理順重點徵收區域、徵收項目和税源信息，實施專人包保，激發税收活力;優化區域內個體單位税源現狀和變動趨勢，實行跟蹤管理，確保應收盡收;力爭一季度開門紅，半年雙過半，年底圓滿完成任務。
二、強化工作措施，加大財源税源培植。一是加強招商引資，注重引入工業、服務業、物流業等行業企業，為財政收入的持續、穩定增長提供後續保證。二是突出區位特色，重點培植房地產開發、餐飲、服務、商貿等民營企業，着力扶持做好房地產企業、名流新天地、康泰國際、康華乳業、金宇家居、申科汽車城、農產品物流園、金南工業園、金河社區等企業項目發展壯大，增加財税收入。三是確定重點税源企業，針對實施跟蹤管理”服務，根據工作需要，隨時到企業現場辦公，切實幫助企業解決困難。四是進一步做好個轉企、小轉微、臨轉正工作，新增經濟主體，按照抓大不放小的思路，積極培育新增税源主體。
三、強化税收徵管，嚴格落實考核獎懲。強化管控機制，硬化措施，與職能部門形成合力，在土地開發，房地產、門面“四税”、零散税收等徵收方面下功夫，與工商、土管、住建、房管、規劃等部門密切聯繫，暢通信息溝通渠道，通過多部門綜合分析比對，及時查找漏徵、少徵、漏管的數據，敢於碰硬、配合上級業務部門，依法依規清繳跑、冒、滴、漏等久税户。對税收徵管工作加強溝通協調，督導調度，定期總結分析。對作出貢獻的單位和個人，嚴格兑現獎懲。只要是地方財政收入工作需要，金鄉街道黨工委辦事處隨時提供一切人力、物力支持與保障。
我們將認真貫徹落實本次財税工作會議精神，進一步凝聚共識、提振精神、自我加壓，在縣委縣政府的堅強領導下，在縣財政局、國税局、地税局等上級部門的指導下，以“幹必幹成、幹必幹好”的決心和意志，堅決圓滿完成2014年地方財政收入工作任務!
謝謝大家!
工作會議上的表態發言篇2在工作會議上的表態發言尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
很高興，在這萬物復甦的季節裏，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發展思路，進一步堅定了繼續推動糧食經濟跨越發展的信心和決心。
(一)
已經過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年裏，國務院出台了《關於進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒佈了《糧食流通管理條例》，開闢了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰，我們在****的直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位;二是創新發展理念，重點工作難中求進;三是拓展服務層面，行業目標圓滿實現;四是實施科學運籌，糧食經濟和諧發展。2004年***的糧食工作主要呈現四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經營全面跨入市場運作的軌道，行業管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發展的軌道。具體體現在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業全年完成購銷經營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業創造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業規模以上企業實現現價產值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標均超歷史最好水平。
(二)
回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的'決戰年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發展，促進糧食工作再上新的台階。
今年我們的主要預期目標是：**********。
總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧;堅持調整佈局、調整結構;堅持有效經營、有效服務;堅持強化領導、強化統籌。重點在用好執法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。
1、用好執法權，進一步促進依法治糧。
我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒佈一週年和“世界糧食日”，繼續深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規，積極營造與依法管糧相適應的社會環境，全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施後糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構、專業隊伍、專項經費”的要求，積極爭取政府支持，儘快落實機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規範、切合實際的糧食流通監督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監督檢查工作。
2、擔當主渠道，進一步促進產業發展。
我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現主渠道的關鍵，努力實施“三化戰略”：首先，活化購銷經營。一是抓住商機理性經營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經營策略，不斷鞏固和拓展糧食產銷協作關係。二是繼承創新訂單收購。立足自身優勢，借鑑傳統做法，不斷探索創新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是着手現代物流建設。我們地處糧食產銷區的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現代糧食物流業。其次，強化宏觀調控。端正思想認識，不忘居安思危;完善儲備機制、確保儲備到位;加強儲糧管理，降低輪換風險;繼續嘗試與加工企業合作等新途徑，實現各級儲備輪換效益的最大化。再次，優化發展機制。我們將繼續用工業化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規模。通過招商引資、盤活存量、發展新品、調整結構，並以產權改革為重點，運用聯姻、兼併、重組、股份等形式，整合資源，保留優勢，繼續推進集團化戰略的實施;第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發揮品牌效應;第三，擴大領域。藉助於市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業打破地域界限，探索到銷區辦廠、與加工聯合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。
3、面向全社會，進一步強化公共服務。
我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務“三農”。以“農企雙贏”為落腳點，充分利用自身優勢，為農民增收辦實事。特別是繼續發展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結算”的運作模式，引導農民種糧、方便農民賣糧、指導農民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農”提供全方位服務，保護和調動好糧農種糧積極性。二是服務企業。我們將進一步發揮糧食行業協會的橋樑作用，潛心組織好糧油食品質量安全行業自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續利用局域網這一平台，推動糧食經濟發展的信息化進程。三是服務消費者。繼續加強對“放心糧油”產品的質量監督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產品，珍惜和維護好糧食行業形象。
4、實施大推進，進一步提升運籌水平。
我們將着力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學習、實踐“三個代表”作為首要的政治任務，紮實抓好先進性教育活動，使我們的思想和行動符合“三個代表”要求，適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求，以思想的解放推動糧食經濟發展，以思維的創新指導糧食工作實踐，切實增強駕馭糧食經濟的能力和水平，塑造良好的行業風尚。二是繼續落實配套管理制度。今年將繼續實行局領導掛鈎聯繫制度，對重點工作布重兵、用重力，突出重點抓推進;並強化領導責任，逐級傳遞壓力，同時實施倒計時掛圖作戰，形成強有力的督查機制。三是認真制訂“十一五”規劃。“十一五”期間，洋口大港區的建設，將使我們如東糧食經濟面臨千載難逢的發展機遇。我們將積極呼應洋口大港的開發，適時作出糧食經濟發展的戰略規劃，推動如東糧食經濟迅速步入更快更好發展的軌道。
工作會議上的表態發言篇3
