成本管理會計學習心得體會

心中有不少心得體會時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以不斷更新自己的想法。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的成本管理會計學習心得體會,歡迎大家分享。

成本管理會計學習心得體會

成本管理會計學習心得體會1

在成本會計課程學到將近一半的時候,我就收到成本會計實習資料。這份實習讓我有了認真學習課本知識的動力並滿足了我對實際業務操作的好奇心。

為了集中高效地完成實習,我和室友在“巴貝拉”坐了幾天,和那裏的服務員都熟了,那裏也見證了我們實習的過程。看過擺在眼前的資料,雖然我們已經學習了不少的會計專業課程,或者説課堂上的知識也掌握的挺不錯的,但是實務畢竟是實務,讓你一下子就去接觸實務的各種資料,肯定是跟無頭的蒼蠅到處亂撞,所以剛開始不知道如何下手。但正所謂“人多力量大”,我們集思廣益最後決定從記賬憑證填制開始。

實習過程讓我們不斷複習以前所學的知識點,比如企業的'多步驟大量生產方式、完工產品和在產品之間的綜合結轉和平行結轉方式、輔助生產成本在各車間的直接分配法等等。將自己學過的知識運用到實際中像是收穫一樣地高興。我們討論的場面、錯了又改的煩躁、進行不下去的焦急都被最後桌子上剩下的碎紙帶來的喜悦取代。想着蠻簡單的記賬憑證的填制實際操作起來還真是考驗耐心、細心恆心。

經過這幾天的實訓,讓我真正體會到成本會計工作的收穫。課堂上我們有題目本身提供給我們做習題的各種成文的資料,根本不知道取得原始憑證的流程以及在取得過程的艱辛。而在模擬的課程實習中,我們只能根據教學軟件提供的背景資料或其他會計資料來發現數據的來源,並得不厭其煩的進行多次的填寫某些數據,才能編製成一張完整正確的費用匯總表。然而正是由於體驗到了成本會計工作的各種繁瑣的細節,我才在此次的課程實習中才收穫了不少的東西。通過對會計實習成本會計資料的演練和操作、熟悉成本會計核算實務的整個流程,包括瞭解實習案例單位的基本情況、各種費用的歸集和分配、編制記賬憑證、成本計算單的計算等,增強了我對所學專業知識的理解和感性認識,掌握了較全面的成本會計核算基礎知識和基本操作技能,除此之外,模擬案例實習,可以將理論課上學到成本會計的知識應用到實習體會的實務中,從而得到實際鍛鍊的機會,並置於會計職業的氛圍中,檢驗了我對理論知識的掌握程度。

接下來就是根據憑證登記賬簿(十三欄式賬簿和金額數量式賬簿),鑑於工作量太大,我和一位室友合作一份。做這些帳,首先要分清哪些業務該登那些帳簿,稍微疏忽,一張帳頁就報廢了。登記賬簿也很容易疲倦,一疲倦就眼花,接着就是一個個錯誤,真的是稍有不慎就的重新來過。還好兩個人相互鼓勵,很快就完工了。

總而言之,這次成本會計實習增強了我的會計工作的實際體會技能,也為我以後上崗和從事與會計相關的工作奠定了一定的實踐基礎。

成本管理會計學習心得體會2

為了更好的瞭解會計在實際工作中的工作內容,以便於實際與理論相結合,也能更好的適應社會的要求,我們開設了成本會計實訓課程。

剛開始成本會計實訓給人感覺很新鮮,並不覺得累,也明白成本會計的重要性,它不管對企業還是一名會計人員都是很重要的,越到後來越覺得累了,因為一直要看一些數據讓人感覺很疲憊,但同時我也發現了很多問題,那是平常在課堂上沒有弄懂的問題,因為課堂上老師講的很空洞,也沒有辦法理解的很通透,但是通過綜合實訓我懂得了很多,理論與實際相結合,把課堂裏面的錯誤和一些簡單的細節問題都弄得很清楚,作為一名會計系的學生,細節問題也是很重要的。成本會計最重要的是要會算分配率,以前課堂上老師強調的時候沒有什麼意識,也沒有什麼深刻的認識。但是在是實訓中我卻慢慢懂得了老師的含義。

在綜合實訓中我遇到了很多問題,比如説在做輔助生產費用的`歸集與分配時就讓我犯難了,直接分配法是最簡單的,最難得是交互分配法,剛做的時候不知道怎麼下筆,平時也學得不好,後來實訓時,自己慢慢看書,慢慢摸索,我才知道了什麼時候該對外分配,什麼時候不計向輔助生產耗用,這也讓我明白了一件事,理論必須與實踐結合才是最好的學習方法。

經過五週成的成本會計模擬實訓我對會計有了新的認識,知道了會計的重要性。不管怎麼説經過這次實訓,我學到了很多很多,無論是專業知識上,還是為人處世上,都受益匪淺。五週時間也不是很長,卻讓我學到了很多東西,也對會計更加感興趣了。

成本管理會計學習心得體會3

本學期在劉老師的悉心講解下,我對管理會計理論研究的發展及模式創新、成本控制理論與方法創新研究、無形資產管理會計、預算管理創新、新風險投融資管理會計等幾方面知識有了全新的瞭解及掌握。並且在本課程學習中的有關“秦池”案例的探討中收穫頗豐。以下是我對知識的回顧及總結:

一、 管理會計理論研究的發展及模式創新

狹義的管理會計是將管理會計從依附於財務會計提升到與財務會計並立的地位,並涵蓋了標準成本、預算控制、差異分析和內部控制等;廣義的管理會計則是以美國全國會計師聯合會下設的管理會計實務委員會為代表,認為管理會計涵蓋關於企業內部計劃、評價、控制,以及確保企業資源的合理使用和經營責任所需要財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞等所有過程。而管理會計理論體系的發展經歷了五個階段:“控制現在和籌劃未來”的理論體系創立 –從支持經營決策到支持戰略決策—從物本管理到人本和智本管理—預算管理創新與管理會計系統整合—企業核心能力和智力資本管理會計。

二、 成本控制理論與方法創新研究

八大基本理論範疇分為前提性認識和應用性理論範疇兩部分。前提性認識包括成本意識和成本效益理念;應用性理論範疇包含成本節省、成本避免、廣義成本控制、成本築入、成本計算(計算方法、計算基礎、計算對象、計算方式)和成本元(經營戰術和經營戰略)。在課程中主要學習了作業成本法,並深入瞭解了作業成本法、變動成本法和完全成本法三者的`計算原理及區別。

以日本企劃為着手點,對比美日成本管理模式、中日成本管理模式,探討對我國成本管理的啟示。日本成本企劃運用於產品設計開發階段,首先根據市場調查,立足於顧客滿意估計未來市場上潛在顧客可以接受的價格,減去企業設定的目標利潤,計算出目標成本。再利用“成本築入”的思想,將原材料等的成本模擬築入到產品成本。最後,比較產品成本與目標成本,如果產品成本超過了目標成本,則重新設計,直到產品成本低於目標成本。

成本管理會計學習心得體會4

成本是商品經濟的產物,是商品經濟中的一個經濟範疇,是商品價值的主要組成部分。

成本的內容往往要服從於管理的需要。此外,由於從事經濟活動的內容不同,成本含義也不同。隨着社會經濟的發展,企業管理要求的提高,成本概念和內涵都在不斷的發展、變化,人們所能感受到的成本範圍逐漸地擴大。

不同的經濟環境,不同的行業特點,對成本的內涵有不同的理解。但是,成本的經濟內容歸納起來有兩點是共同的:一是成本的形成是以某種目標為對象的。目標可以是有形的產品或無形的產品,如新技術、新工藝;也可以是某種服務,如教育、衞生系統的服務目標。二是成本是為實現一定的目標而發生的耗費,沒有目標的支出則是一種損失,不能叫作成本。

成本與費用是一組既有緊密聯繫又有一定區別的概念。正確區分成本與費用成本會計的重要前提。

成本是指生產某種產品、完成某個項目或者説做成某件事情的代價,也即發生的耗費總和,是對象化的費用。費用是指企業在獲取當期收入的過程中,對企業所擁有或控制的資產的.耗費,是會計期間與收入相配比的成本。成本代表經濟資源的犧牲,而費用是會計期間為獲得收益而發生的成本。

成本會計關注的是成本而不是費用。

成本會計是財務會計與管理會計的混合物,是計算及提供成本信息的會計方法。

財務會計要依據成本會計所提供的有關資料進行資產計價和收益確定,而成本的形成、歸集和結轉程序也要納入以複式記賬法為基礎的財務會計總框架中,因此,成本數據往往被企業外部信息使用者用於對企業管理當局業績的評價,並據此作出投資決策。同樣,成本會計所提供的成本數據,往往被企業管理當局作為決策的依據或用於對企業內部管理人員的業績評價。

成本會計的職能,是指成本會計作為一種管理經濟的活動,在生產經營過程中所能發揮的作用。由於現代成本會計與管理緊密結合,因此,它實際上包括了成本管理的各個環節。現代成本會計的主要職能有:成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

在成本會計的各個職能中,成本核算是最基本的職能,沒有成本核算就沒有成本會計。成本會計的各個職能是相互聯繫,互為條件的,並貫穿於企業生產經營活動的全過程,在全過程中發揮作用。

一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價值的詮釋

雖説學習的過程會有點累,但是真的希望學校能夠給學生更多的學習機會,尤其是會計專業,畢竟會計吃的是經驗飯,只有多做帳,才能熟能生巧,才能遊刃有餘。

成本管理會計學習心得體會5

轉眼間來公司已經將近三個月了,在這三個月中,在公司領導和同事的幫助和指導下,我盡職地完成自己的本職工作,也順利地完成了領導交辦的各項任務,同時,自身在各方面也有很大的提高,不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學到了如何為人處事、待人接物,這是比任何東西都寶貴的人生財富,並將受益終生,在此,向公司的領導和同事表示感謝!

作為公司工程的造價人員,在此期間,我充分的認識到了自己工作的重要性,同時也發現了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現根據項目的進展對自己的主要工作做一下回顧和總結:

1、工作情況:

在這將近三個月的時間中,我主要完成了中成-九都名郡人防地下室、1#樓、6#樓的鋼筋圖形輸入及對人防地下室的初步成本估算,在工作當中,對軟件使用也有新的發現和技巧,特別是在建設方的角度如何使鋼筋、砼工程量的計算最小化同時和施工現場對比如何使計算結果更加的合理化;比如:箍筋根數的計算,軟件默認的是向上整取1,而根據我們現場觀察,實際中應該是向下整取,這樣同一根樑最多就可能差兩個箍筋,對於整棟樓甚至整個項目,最後鋼筋工程量的差別也是巨大的。

2、對於工作新的.認識:

由於工程成本控制設計到項目的許多環節和專業,如:前期規劃、設計、招投標、施工管理、合同管理等,每個環節都要求相應人員去高質量地完成相關工作,對於預算工作,我覺得態度決定一切,對於工作如果沒有一個好態度,一切也就無從談起,只有以認真的態度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會實現公司利益的最大化。

3、工作中存在不足:

由於自身工作時間的侷限性,對於有些細節方面處理地不是太準確,因為預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累,不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。在今後的工作和學習中,我會嚴格要求自己,盡職盡責,爭取做一個優秀的公司員工,為公司的發展也為自己價值的實現去努力!