【必備】競崗演講稿四篇

通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。在社會一步步向前發展的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編幫大家整理的競崗演講稿4篇,歡迎閲讀與收藏。

【必備】競崗演講稿四篇

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天,我堅定地走上了這個逐夢的講台,參加公司大商部高級業務主管的競聘。希望以我的能力贏得這一崗位和大家的掌聲!

下面,做一下自我介紹:我叫,今年歲,中共黨員,本科學歷。我於年大學畢業後到省公司工作,曾先後在國際部、幹訓部、城險處、國際業務部工作。年至今在大商部工作。我深知:一份耕耘,一份收穫。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇,認真完成領導安排的每項工作,並多次受到領導和同事們的肯定。

經綜合權衡,我認為我具有以下競聘優勢:

一是我具有紮實的專業知識。的大學學習使我掌握了紮實的專業知識,參加工作以來,我沒有放棄任何學習的機會,近年來我曾多次參加總公司組織的核電及航空險業務培訓班。一系列的培訓,使我從理論知識到業務技能都有了全方位的提高。

二是我具有豐富的工作經驗。工作以來,不同的工作經歷,使我積累了豐富的工作經驗。在省公司機關的十年工作經歷使我積累了豐富的業務經驗,在業務一線從事具經營業務的十幾年,又豐富了我的展業、承保、理賠、定損及內部管理工作的經驗。在以後的工作中,我更願意把這種經驗轉化為一種能力,在工作中加以運用。

三是具有較強的組織協調和管理能力。組織協調和管理能力對於業務主管來説非常重要,一名不懂組織協調和管理的業務主管將很難在工作上立足。我性格平和,不計榮辱得失,善於協調各種關係,能夠使工作在和諧的氛圍中完成。尤其是年科長職務的擔任,使我的組織協調和管理能力有了很大提高,使我對管理有了深入的認識,對如何做好管理工作也有自己獨特的見解。

多年保險工作使我認識到:做好保險工作要根據市場和客户要求,適時地調整費率、增減險種,併為客户提供最恰當的個性化服務,只有這樣才能留住保户並與其建立長期的業務關係。如果承蒙領導厚愛,我將做好以下工作:

第一,加大大項目力度和管控力度。大項目是我部工作的重點,我將切實加強對大型商業保險項目的力度,並提供保險建議、參與招標、乘保服務及後續管理等服務內容。只有做好這些工作,才能使他們滿意,才能確保承保成功和效益實現。

第二,運用各種方式,努力拓展客户。沒有客户就沒有效益,我將利用省公司的優勢及技術力量和各種人脈資源大力拓展新客户。同時做好全省重點客户的專項服務工作,努力做到全省200萬以上的大客户每年至少拜訪一次。

第三,強化對分公司的業務指導和技術支持。我將根據大型商業保險業務技術複雜的特點,加大對基層的業務指導和技術支持,向基層介紹最新的大項目信息、大商業務的整體競爭形勢和現行費率情況,針對不同的大項目,推薦適宜的展業模式和策略。

第四,加強培訓,打造專業化的業務隊伍。我將採取“引進來,走出去”相結合的業務培訓思路。定期舉辦大型商業保險業務培訓班和專項研討會。並通過大量的項目實踐,逐步建立起一支技術水平高,營銷技能強,上下聯動,分工明確,組織有序保險業務隊伍。

第五,不斷加強學習,增強自身的綜合素質。打鐵先要自身硬。我將加強自身修養,勤奮學習,提高業務能力,增強自身綜合素質。同時樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給公司。

尊敬的領導、各位評委,誠懇待人,為人正派是我為人態度!勤奮務實,開拓創新是我的工作態度!勝不驕、敗不餒是我的競聘態度!如果能夠競聘成功,我將按照“以市場為導向,以客户為中心”的經營理念,爭取在工作上有新的起色,新的突破,新的輝煌!

我的演講結束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們:、

大家上午好!

我演講的題目是——“奮鬥的人生,無怨無悔!”

今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講台,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝xx年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演説的勇氣和力量!

我叫xxx,現年xx歲,研究生文化,工商管理碩士,現擔任xxxxxxxx。我,為人謙和,但充滿激情;我,做事穩重,但不張揚;我,為人正直,但不固執。

19xx年7月,我從xxxx畢業,分配到xxxxxx工作,成為xxxx第一代大學生擋車工;19xx年7月任技改辦技術員;19xx年2月任技改辦副主任,19xx年擔任勞動服務公司經理;20xx年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧xx年來的工作,成功的鮮花既為我綻放,也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開,是xx這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的xx年,那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了xxxx。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮鬥不息,我無怨無悔!”

今天,我之所以勇敢地站在這個講台上,是基於自己以下三個方面的.優勢:

第一,我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質,這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道,始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己,多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質,具備了成為一名企業領導者的前提條件。

第二,我具備開拓進取、勇於創新的精神,這是基礎。從入廠工作那天起,我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己,給自己制定了一個目標,那就是:無論什麼工作,幹就要幹得最好,我自信自己的能力,任何工作,只要努力奮鬥,我就一定能成功!同時,我思想活躍,勤學善思,接受新生事物快,創新意識和超前意識較強,20xx年我與各級領導共同策劃,創新營銷手段,在部內引入狼鹿機制,組建了大而強的營銷隊伍,利用4P策略進行新產品營銷,大大提升了企業和品牌的知名度。

第三,我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力,這是關鍵。一是我係統學習了工商管理知識,是我廠首位獲得MBA學位的員工,具備了紮實的理論功底,掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當過總經理,做過二級法定代表人,熟悉產、供、銷全過程的管理方法,學會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現了銷售人員統一編隊,真正實現了銷售的統一。

如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領下,牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”。

就是當好參謀助手,服從集體決議和上級領導決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示彙報,多交心通氣,甘當綠葉,做到職責到位而不越位,幫忙而不添亂,補台而不拆台,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當好參謀助手。

實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變,即由一名中層幹部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰鬥員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同幹。

二是實現思維方式的轉變,即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。

抓好“三項工作”。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面着手:

首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓,做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善後,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、權限配置、信息傳遞通道、業務流程、決策機制等,實際上是規範化的內部運作機制。

其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

再次就是提升員工的工作意願。從根本上説就是要提高員工對企業的滿意度,調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的企業文化氛圍。

二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利於各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關係,做到相互支持配合,分工不分家。

其次要關心民心民聲,密切聯繫羣眾,關心弱勢羣體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與員工、員工與員工的關係;要合理使用人,善於激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設,提升自身素養。

首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,儘快完成角色轉換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己,不做有損於融合的事,不説有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學多思,多為領導出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長彙報,多與班子領導協調,多與中層領導和員工溝通,把分管工作做實做優。

各位領導、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆,並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

古人云:“不可以一時之得意而自誇其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學習,努力工作!

我的演講完了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇3

首先,很感謝院領導給了我一個公平競爭的機會,我認為我具備競聘科室副主任的條件,這次競聘不管成功與否,我都將視之為一次展示自我,提高自我的機會。

我叫,今年歲,大學本科畢業,年取得神經外科主治醫師資格。現任職位。

我院的神經外科是**市,**市臨牀重點專科,為**市規模最大的,技術力量最強的神經外科診療中心,在廣大人民羣眾心目中享有盛譽。我們科以重型顱腦外傷救治為特色,自成立以來已成功救治顱腦外傷病例達2萬餘例,救治成功率達國內先進水平。另外腦腫瘤及腦血管病也積累了上千例成功手術病例。目前我院正逢**升三級醫院的契機,相信經過我們的努力學習和工作,今後在腦腫瘤和腦血管病診療方面會有更大的突破!

科室副主任作為科室的領導層,應當在科主任的帶領下緊密團結科裏同志,把病人及科室利益放在首位。假如我有幸當選,我將重點在以下幾方面開展工作:

一是加強學習。向書本學習,向同事們學習,向實踐學習,進一步提高理論水平、業務水平和管理水平。

二是當好參謀。作為一名副職,在認真做好所負責的業務工作的同時,還要當好醫院主管領導的參謀助手,積極為醫院建設和發展獻計獻策。

三是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關係,努力營造同事間真心相處、説真話、做實事的積極氛圍,調動各方面的積極性以形成合力。

如果我競聘成功,我將踏踏實實辦事,兢兢業業工作,本本份份做人,以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務不偏位,融洽不空位,具體説就是要擺正位置,當好公僕;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手;服務醫患,當好橋樑。同時,要以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。

以上是我的競聘演講,不妥之處,敬請指教!

競崗演講稿 篇4

大家下午好!

我這次競選度假村茶餐廳主管一職。

我競選的第一個理由:薪酬待遇。如果競選成功,我每個月的工資將從原有基礎上每個月提高100塊錢,一年下來就是1200塊,再加上其他一些額外的補助,我相信,沒有意外的話,從副轉正,我一年就可以多領1個月的工資。

我的第二條競選理由:向前看。工作生涯,人都要爭取往高處走,無論每走一步多麼微不足道,多麼麻煩,都要有不畏艱難,順着台階一級一級往上攀登的勇氣。為了培養這份勇氣,我今天站在了這個演講台上。

我的第三條競選理由,是為競選成功做打算的,關於責任!不在其位,不謀其事。我一旦競選成功,領導交給我的任務必然增加,肩上的擔子加重,責任也隨之變大,我會自覺地承擔更多責任,為了鍛鍊自己的能力,為了提高員工的工作積極性,也為了公司的營業收入。

我的第四條競選理由,是我對經營茶餐廳的一些想法:

(1)將茶水間裏面多餘的物品騰到後面的洗滌間去,在茶水間前面安裝一個吧枱,秋夏兩個季節,茶水間裏面可以提供新鮮果汁和奶茶系列,更多的時候幫客人泡茶,提供茶水,也可以調酒。吧枱人員由主管和服務員輪流擔任,給他們做各項技能的基礎知識培訓。

(2)當煲仔飯系列推出之後,可以製作菜單卡片,用盒子裝着,放在度假村、温泉山莊牀頭櫃邊上。如果情況允許,也可以在附近賓館的前台放置此類卡片。煲仔飯系列宜價格適中,樹立品牌和口碑效應,藉助灰湯飛速發展這股東風,推動金太陽灰湯農莊度假村茶餐廳這別緻的快餐文化模式的長遠進程。