在社會發展不斷提速的今天，發言稿使用的情況越來越多，發言稿特別注重結構清楚，層次簡明。那麼你有了解過發言稿嗎？以下是小編為大家整理的員工大會發言稿，希望對大家有所幫助。
員工大會發言稿 篇1
酒店員工：
大家好!
今天，我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會。
首先我先説一下餐廳8月份的經營情況。8月餐飲收入32.43萬元。其中：外部散客11.97萬元；婚宴10.59萬元；外部職工餐6.37萬元 ；內部職工餐3.50萬元。
8月餐飲成本33.69萬元。其中：職工薪酬17.23萬元；材料9.52萬元；折舊1.26萬元：車輛費用0.05萬元；水電費1.41萬元；勞保0.02萬元；其他0.14萬元；內部成本4.06萬元。
8月餐飲虧損2.88萬元。1-8月累計餐飲虧損達到驚人的80.08萬元。 公司領導層知道大家辛苦，所以給我們減了任務，但是我們不能就不積極努力的去工作，而是要更加用心、更加全心的來報答領導對酒店員工的信任和關心。
今天的大會與其説是鼓勵員工的大會，倒不如説是一家人的聚會。這一個月來，不管是經理還是員工都是手拉着手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰，像一家人一樣團結，互助。這讓我看到了你們對酒店發自內心的熱愛。
我們每一個人都是為了自己的'理想，懷揣着對酒店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這裏，團聚在這個大家庭裏面，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發揮出專業水平和技能，相信大家會在很短的時間內創造出好的成績，讓大家共同矚目你的風采。現在一切硬件設施都為你們準備好了，接下來就是你們的舞台，把學到的知識運用到實踐當中，對客服務當中。相
信你們將是酒店未來的希望。
在這一個月，我們遇到了不少困難，現在酒店經營狀況迫在眉睫這意味着我們有責任為酒店付出全部，我們再不能以各種藉口為由為自己的不完善作解釋，因此我希望各部門克服種種困難，做好一切準備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的技能迎接酒店金九銀十旺季的到來。
下面我簡單的講一下今後這段時間對各部門的要求：
第一：在思想上要做好迎接金九銀十月的準備，樹立精品意識。
第二：在行動上做好準備，強抓勞動紀律和儀容儀表，雖然我們的酒店規模不大但是要以五星級酒店為榜樣，做有紀律、有氣質，舉止有禮、進退有度的合格的酒店從業人員；我們要認真鑽研各自的業務。“學無止境”，加強學習，保持不斷創新的工作態度，使自己的業務不斷的提高，讓到酒店的每位客人感到口有餘香。留住他們的胃，就留住了生意，也就留住了我們自己。我們應該勤於耕耘，讓我們的業務知識、水平不斷上台階。讓客人提起雅園酒店就會讚不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，“態度決定一切。 第三：我們在酒店實行層級管理：解釋（“垂直領導，層層負責，分工合作。”）希望管理團隊從自己的言行舉止出發，以身作則，高標準，嚴要求，將自己的專業和特長充分發揮出來。酒店將不斷加強內部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協作相結合。同時，我們還要加強溝通與協作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達；員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接旺季的到來。
第四：樹立安全意識，完善安全設施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。
謝謝大家
員工大會發言稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們：
大家晚上好！
我是行政辦xxx，很高興有機會站在這裏發言，首先我是一名老員工，待在這裏的幾年，我非常感謝我的每一位領導，一點一點教我認識學習了很多東西，人事文員最基本的品格：要嚴格遵守人事保密制度。要熱情接待求職者，指導求職者認真、如實、完整地填寫“職位申請表”並按程序安排初試和複試；要通知新員工報到，要確保人力資源部辦公室所有設備如：電話、電腦及辦公室的桌椅得以良好的照顧和愛護。所有的小事會為一些大事奠定很好的基礎，我的一舉手一投足、一言一行都會對之後的工作產生影響，我深知這份工作的難度，別人看起來很容易的事情殊不知我要付出多少，要思考再三，這份工作讓我能夠學會承擔一些責任，能夠獨擋一面，過程是辛苦的，收穫卻也是斐然的，希望在未來的工作裏我可以保持更好的心態和精神，學習更多的知識。
作為一個行政工作者，我深知這個崗位有太多需要了解的東西，也需要不斷的更新，不斷的創新，而我需要永遠保持一個初學者的精神，接納所有的新知識。日後的工作中我一定一如既往，認真完成每一項工作，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，明確工作程序、方向，提高工作能力，在具體的工作中形成一個清晰的工作思路。本着“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新，認真、按時、高效率地做好酒店領導及部門經理交辦的工作。我深信，人生的冷暖取決於心靈的'温度，選擇了在這裏走完很長一段路，我會讓心靈保持一份恆久的温度，對領導、對同事、對求職者、對不相干的一些人，不要計較別人怎樣對待我，只問自己怎樣對待別人。
感謝大家長久以來的配合，指導，感謝還有繼續留在這裏的機會，所謂緣份就是在合適的時間裏遇到合適的工作並且能夠堅持下去，希望我們都可以做的更好。
員工大會發言稿 篇3
滇能的各位同仁，各部門員工：
大家晚上好！我們告別碩果累累的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，滇能在這辭舊迎新、歡樂祥和的喜慶時刻也迎來了自己一週歲的生日，可謂是雙喜臨門。
我們在這裏隆重舉行迎新晚會，目的是享受昨天的成果，迎接美好的明天。在此，我謹代表滇能董事會衷心感謝所有員工在過去的一年裏為滇能的事業發展所付出的辛勤勞動。
過去的一年裏滇能國際酒店經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體滇能人的共同努力下，企業各方面工作均取得良好的成績，各部門整合更新，互相協作，使各項工作指標基本得以實現，這對於一個處於發展階段的企業來説，是對大家工作的肯定也向我們提出更高的`要求和標準。
值得一提的是，在酒店遇到突發事件和問題時各部門都能積極出動，相互配合為酒店的的正常運作做出貢獻！在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與挑戰。我們要繼續圍繞企業的目標和使命，抓住機遇，把握當前酒店行業發展的良好勢頭，利用酒店所處的優勢環境，爭取在經營業績上取得更大的突破。
以市場為導向，集中精力打造滇能品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，使滇能品牌形象在新的一年裏得到質的飛躍。作為宣威酒店行業的標杆，未來的一年我們要進一步完善企業管理制度和經營機制，合理的調整酒店現行機構設置和人員力量的配置。
進一步加強酒店內部管理，加大各項規章制度的貫徹和監察力度，使企業日常工作更加合理有序。切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，完善“人盡其才，物盡其用”的企業文化標準。
我相信，在不遠的未來，所有與滇能國際大酒店共同奮鬥過的人，都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的説：我們經歷了滇能國際大酒店從起步邁向騰飛的新航程。最後，祝各位同仁，各位還在堅守崗位沒能到場的滇能人：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰、四季平安、五福臨門、六六大順、七星高照、八方來財、九九同心、十全十美！謝謝大家！（最後這點也可以簡單點：祝各位在場的同仁，各位還在堅守崗位沒能到場的滇能員工閤家歡樂、龍年平安）。
員工大會發言稿 篇4
各位員工：
大家好，今天我就簡單地説幾名不簡單的話。我的話是有價值的。
談到價值，我説一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清楚自己為公司創造了多少價值。比如你一個月能為公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧？我們現在實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，如果你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的'時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕，也羨慕你們這麼年輕就認識了我。如果你們辭職了，我會想你們的。希望有些員工在離開普林公司後，會偶爾想起這裏的花花草草，和同事們。現在是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且普林在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了普林，就是吳忠那邊的“新世紀”比較牛了。我們要努力超越新世紀。讓我們的客户以後幫我們吹牛。現在我們聽得最多的是新世紀有多牛。他們是這樣説的：他説新世紀，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客户要一萬個盒子，他只給客户一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應該深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質量確實好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，後來就做得跟臉一樣乾淨了。我希望大家：乾乾淨淨做人，快快樂樂工作。
為什麼我極力挽留滿智紅呢。因為我看到她工作時候的狀態，和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的態度。我們工作的時候追求快樂。我們在人生的旅途中也要以追求快樂為終極目標。如果你覺得在哪裏工作鬱悶了，那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着快樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。普林公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。温飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的一定會幫忙解決，不能解決的也要找人幫忙解決。
好了。如果你們聽了我的演講以後，有加班的衝動，那麼説明你們有用心聽。謝謝。散會。
員工大會發言稿 篇5
同志們、各位新員工：
大家好!
在公司發展的過程中，今天可以説是一個值得紀念的日子。通過前期嚴格的招聘面試，今天又有8位年輕有為、富有思想、充滿熱情的同志加入我們的團隊，成為我們的新同事、新朋友。首先歡迎你們的加盟!
我們公司的前身是上城區資產經營公司，為了加快我區國有資產經營體系改革，提高國有資產的集聚度和帶動力，實現“盤活存量、增加流量、做大增量、優化總量”的國有經營目標，今年7月，上城區區委、區政府決定在整合原上城資產經營公司、全區各部門、街道的經營性房產以及對外投資股權等國有經營性資產的基礎上，成立杭州上城區投資控股集團有限公司，建立新的運營體系。在區委、區政府“統一思想、創新理念、把國有資產做強做大”的思想指導下，公司於今年8月底正式成立，它是我區開展國有經營性資產管理體制改革，全面實現國有資產統一的重要平台。
杭州上城區投資控股集團有限公司 HZSC Investment Holding Group Co., Ltd.公司的性質是一家國有獨資企業，區國資辦是公司的出資人，依法行使重要事項決策權、資產收益權、監督考核權等出資人權利，公司對所屬的資產享有自主的經營管理權。有關公司的基本情況，我先向大家簡單介紹一下：
第一，公司的資產規模情況。從前期清查核實的資產情況來看，我區資產經營公司總資產9.79億元,淨資產4.4億元,對外投資企業16家,對外投資額6.4億元;全區共有經營性房產1222處，面積286920㎡，其中，用於出租房產1157處，總面積268985㎡，07年實收租金8568萬元;納入本次資產整合的各部門、街道的對外投資企業共有18家，其中全資企業11家，控股企業2家，參股企業5家，共計企業股權資產淨值4400多萬元。公司帳面的總資產規模30億元，市值將超過100億元。目前，各類資產正在有序開展，這項工作也是大家下半年的核心工作，我們要力爭在年底前把各部門和各街道的經營性房產、股權、債權等資產整合到公司的名下，為公司今後的規模運營提供強大的資本保障。
第二，公司的優勢和特點。作為國有企業，公司的優勢和特點非常突出。首先，公司實行的是所有權與經營權相分離的產權制度。出資人是杭州市上城區人民政府，經營權由公司享有，這種制度可以克服一般企業產權制度的侷限性，具有更大的承擔風險能力;其次，公司的經營可以超越單純的商業利益目標，簡要地講，我們的着眼點在於通過資本經營實現上城區的區域可持續發展，進而提高國有資產對全區經濟發展的帶動力、引導力和貢獻度，增強國有資產的核心競爭力。最後，公司擁有龐大的優質資產，有財政撥款、銀行貸款等充分的融資渠道，因此，具有非常好的信譽和穩固性，能夠保持較強的市場地位。
第三.公司的架構與發展戰略。公司的內部機構先暫定主要設有四部一室，即投資發展部、資產運營部、房產物業部、財務部和辦公室，在董事長和總經理的領導下開展工作。公司確定了“不斷創新、追求卓越”的戰略發展目標，不斷創新要體現在經營思路和發展理念上，追求卓越要體現在公司規模、影響、發展的層次上。具體來説，公司將通過資產重組、物業出租、股權管理、資本運作、項目投資等途徑進行市場化、商業化經營及資產證券化、債券化運作，力爭在20xx年或稍長時間內，使公司成為資產結構合理，內部制度完善，經營效益顯著，具有一定的資本運行能力和市場競爭力的國有獨資公司。
要實現公司的規模發展，必須在區委、區政府的統一領導下，全體員工心往一處想，勁往一處使，不斷激發工作的熱情、智慧和潛能。借這個機會，我向大家提幾點要求： 一是要重視和珍惜自己的工作崗位，團結一心，共謀發展。公司剛剛成立，人手相對比較緊張。首先，要講團結，每個人無論能力有多強都要具有團隊精神，現代社會多元化，經濟一體化，信息化高速發展，單憑一己之力想要獲得成功是極為困難的，必須學會互相配合、支持。因此，作為公司的一員，我希望大家必須講求團結、協調、合作、寬容。一方面，公司的事業是前所未有的事業，公司的舞台會隨着事業的發展不斷擴大，希望每個人都充分珍惜自己的工作崗位，不斷努力，積極進取，把個人的發展和公司的發展相結合，抓住機遇為公司的發展貢獻自己的力量。只要大家在實踐的崗位上做出了貢獻，就一定會成為公司的有用之才。另一方面，公司的事務在初始階段很難細分，很多工作都需要大家的協同，因此，我們一定要統一思想認識，團結一心、加強合作、共同擔當，全力做好初期階段的各項工作。
二是要發揚“艱苦創業、踏實肯幹”的工作精神。公司儘管有數十億資產，但並不意味着會有高福利、高待遇，特別在公司創業的初期階段，一定要有“勤儉節約、多講奉獻”的艱苦創業精神，只有公司發展了，個人的收入增長才有保障。對新員工來説，因為沒有工作業績，公司可能一時無法提供你滿意的待遇，但是，真正有理想的人，平台和機會比收入更重要，是金子總會發光，是種子就要先埋在土裏。在今後的工作中，公司將以貢獻定報酬，憑成績定待遇，所以，只要你肯踏踏實實地從基層做起，十分認真地對待手中的每一件工作，不斷在基礎工作中積累經驗、展示才幹，公司一定會給你提供更大的發展空間。
三是要樹立“廉潔自律、公私分明”的思想觀念。我們公司的全部資產，哪怕是一張紙、一支筆都是國有資產，要堅決維護國有資產的安全，實現國有資產的保值增值是我們全部工作的出發點和落腳點。權利和義務是對等的`，我們享有國有資產的經營管理權的同時，同樣要承擔經營管理不善的全部責任，因此，在這裏，我非常鄭重地要求每一位員工，在日常的工作中，我們要築起防範風險，尤其是道德風險的堤壩，一定要牢固地樹立正確的思想觀念，打牢自身道德修養的根基。特別是我們掌管着資產，擁有很大的權利，難免要合各式各樣的承租方打交道，比如：投資項目的日常建設和維護等，因此要時刻保持清醒的頭腦，規範自身行為。公司會把職工廉政表現作為對每位員工考核的重點，任何時候都不能、損公肥私，腐化，切實擔當起國有資產經營者和守護人的責任，決不允許出現利用職務犯罪等現象，發現一起必定查處一起。
四是要嚴格遵守公司的規章制度，確保各項工作落到實處。由於公司剛剛組建，各項規章制度與管理措施還在不斷地完善，但目前已經公佈的制度，你必須嚴格遵守，公司有權依照你執行制度的情況來考量你是否符合公司的工作要求，進而考慮你今後的任用情況和薪酬水平。你接下來從事的工作可能會很簡單、很繁瑣，但在工作的過程中，千萬不能掉以輕心，一定要有高度責任心，一方面要加強業務學習，充分利用這兩天的業務培訓機會，瞭解工作流程、明確工作要領，不斷提高業務處理能力，另一方面，要時刻記住，工作中的一個小小的誤差，都有可能會給公司的聲譽或業績帶來不可估量的損失。因此，我希望大家能形成良好的工作習慣，確保每份資料都要完整無缺，每一項項數據都要準確無誤，紮紮實實地把每項工作做好、做實。
五是要不斷學習，提高自身的整體素質，適應公司的發展要求。今天在座的每位員工在大學期間的專業都各有不同，雖然都是本科生，但怎樣適應公司業務的需要，獨立承擔公司給予的工作任務呢?這就需要大家不斷地加強學習，特別是在當今社會日新月異的發展勢頭下，我們公司怎樣才能抓住機遇，抵禦各種風險，在市場經濟大潮中乘風破浪呢?我們需要一支不斷學習，不斷創新的團隊。因此，每位新員工都不能固步自封，做井底之蛙，僅僅滿足於過去的學習和工作經驗。大家要深入學習自己業務所需的知識，其次要關注公司其他業務的學習。目前，公司正處於發展階段，需要大量項目管理，證券分析等方面的專業人才，我們希望在座各位在不久的將來都能成為公司的棟樑之材，公司肯定會為你提供發揮才能的平台。公司也會在今後安排各種形式的學習培訓，給大家創造良好的學習氛圍。希望大家通過不斷地學習和實踐，充實、提高、完善自我，使自己在公司中得到鍛鍊和成長。
六是要調整心態，忠誠於公司，自覺維護公司的良好形象。在座的各位新員工都是我們百裏挑一、好中擇優挑選來的，你們都很年輕，都很有主見，但在具體的工作中，你可能會感到想法和現實有差距，有時你可能會感到公司的規定不夠公平，有時你可能會發現領導的評價不夠客觀，有時你可能會覺得手中的工作缺乏樂趣，在這裏，我希望大家一定調整好自己的心態，要學會尊重別人，要學會寬以待人，最重要的是要承受得起各種考驗。公司是一個整體，作為這個整體的一分子一定要樹立起一榮俱榮、一損俱損的理念，因此，大家一定要忠誠於自己的團隊，要形成促進公司長期發展的合力。在公司發展的過程中，我特別希望能形成“忠誠、互信、合作、開放”的企業文化，因此，作為企業文化的促進者和實踐者，無論什麼時候，我們都要以主人翁的姿態自覺維護好公司的良好形象。
同志們，各位新員工，能夠進入上城投控集團是一種機遇，是一種榮幸，公司的發展空間非常大，請大家務必把握好人生的機遇，定位好發展的目標，我們對你們寄託了很大的希望，希望再過一兩年，你們中間能湧現出一批優秀的專業人才。最後，讓我們共同努力，創造公司美好的未來。
員工大會發言稿 篇6
各位領導、各位同事：
大家好!
今日我就簡潔地説幾名不簡潔的話。我的話是有價值的。
談到價值，我説一下。其實我們每個人都是一塊寶玉，都是待價而沽的。每個人要認清自己的價值，既不能看扁自己，也不能高估自己的價值。每個人要清晰自己為公司創造了多少價值。比方你一個月能為公司創造一萬的價值，公司沒理由只給你一千的工資，是吧?我們如今實行的計件工資，就是最好的證明自己價值的方法，直接有效。
每個人都有自己的想法，假如你們對公司有意見或建議就跟我們提出來。不要憋在心裏。有時候想不通的時候，就要換個角度和方式去想。不要動不動就辭職。當然鐵打的公司，流水的員工。員工的變動是在所難免的。認識你們很高興。很羨慕你們這麼年輕，也羨慕你們這麼年輕就認識了我。
假如你們辭職了，我會想你們的。盼望有些員工在離開xx公司後，會偶爾想起這裏的花花草草，和同事們。如今是年中，辭職再去找工作也有點難度。而且xx在銀川也是數一數二的。在這麼牛的公司裏工作，出去炫耀也有資本。
在寧夏除了xx，就是xx那邊的`“xx”比較xx。我們要努力超越xx。讓我們的客户以後幫我們吹牛。如今我們聽得最多的是xx有多牛。他們是這樣説的：他説xx，做一萬個盒子，挑不出一個壞的，而且客户要一萬個盒子，他只給客户一萬零一個，那一個盒子是以防萬一。我們都是有頭腦的理智的人，我們應當深深的知道這就是“吹牛”。但是人家就能吹得臉不變色心不跳，那是因為他們有資本，他們的質量的確好。所以我們要把質量做好。質量做好了，我和董總出去的時候，可以把牛吹得更大一些更賣力一些也更有底氣一些。有時候我們的員工，在追求速度的時候就放棄質量了。比方前幾天xx的盒子做起來像花一樣花，讓董總一罵，後來就做得跟臉一樣潔淨了。我盼望大家：幹潔淨淨做人，快歡樂樂工作。
為什麼我極力挽留xx呢。因為我看到她工作時候的狀態，和工作後的狀態。我看到她無論什麼時候都是笑嘻嘻的。這就是一種人生的看法。我們工作的時候追求歡樂。我們在人生的旅途中也要以追求歡樂為終極目標。假如你覺得在哪裏工作鬱悶了，那麼你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝着歡樂的方向。所謂面朝大海，春暖花開就是這樣的一種境界。xx公司的進步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比，那是天壤之別啊。温飽問題解決了，接下來大家就要努力工作了。工作中遇到什麼問題要提出來。我們能解決的肯定會幫助解決，不能解決的也要找人幫助解決。
好了。假如你們聽了我的演講以後，有加班的衝動，那麼説明你們有專心聽。感謝。散會。
員工大會發言稿 篇7
各位高管，各位員工：
大家好！
舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心幹活，以新姿態，創新業績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態發言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉變觀念，振奮精神，比學趕幫爭上游，努力開創新局面。
下面，我想講三點，再作一些強調。
第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創辦的第16個年頭，經過多年打拼，滾雪球式的發展，公司由小變大，已逐步進入了創業的快車道，發展勢頭確實很好，主要表現有六點：
一是企業規模越來越大，一開始在馬河口租房，後到孔集黃金地段徵地20畝建廠，最後又挺進縣開發區徵地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業中規模最大，比我老家浙江台州——空壓機之鄉的許多廠家要大得多。
二是人才隊伍越來越優，事在人為，企業發展關鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業管理的張總、非常專業的鄔經理、何經理和一批優秀技工。同時將在xx踏實苦幹10多年的車間主任湯永餘提拔為副總經理；還將一批優秀骨幹選拔為班組長。
三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術企業”和“xx省優秀民營企業”稱號；產品榮獲“xx省高新技術產品”和“xx省名牌產品”稱號；公司被定為“舒城縣黨建工作示範點”，抓黨建促發展，內增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領導的讚揚。
四是產品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內市場銷售外，自20xx年以來在鄔經理的傾心努力下終於走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客户購買了我們的空壓機，真值得自豪。
五是發展環境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關主管部門及開發區領導對xxxx非常重視，已把xx作為重點骨幹來抓；通過開展黨組織結對共建活動，我們與北隅村關係非常融洽；與中科大、xx大學、xx理工大學建立了密切聯繫，為公司科技創新找到了靠山。
六是發展後勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今後發展融資創造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添後勁。
上述成績的取得，應歸功於各級領導重視，歸功於在座高管和各位員工的.共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！
第二、差距不小，我們應當自我加壓。xxxx發展到了今天這一步，社會上名氣很大，經常有人跟我説，你們xx又上電視了，領導經常到你們家去，對你們真重視。現在公司外部發展環境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，繫好鞋帶，同心協力，奮力追趕。我們要在繼續營造外部良好發展環境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創新意識，下功夫通過改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。
目前我們存在的主要問題：
一是員工培訓跟不上，有的不懂規矩，自由散漫，遵守公司規章制度差；
二是班組長作用發揮不夠，對員工不敢管，對生產不會管；
三是我們的員工雖然有的也很優秀，但總體上緊張不起來，幹活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發的職業精神，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇着等下班。一個人幹兩天還不如台州那裏一個人一天干的活多；
四是缺乏一盤棋思想，採購環節超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產後腿；
五是為生產服務亟待設置的技術研發和質量檢測部門缺乏人手，影響技術創新和產品質量；
六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；
七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩定；
八是在銷售方面外銷較好但內銷滯後；
九是員工不懂得“小企業是老闆的，大企業既是老闆的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業，估計今年改股份制上新三板以後大家就能明白這個道理。
上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，採取得力措施，發揮槓桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想幹活、多幹活，想幹事、多幹事”，羣策羣力、充滿活力的創業局面。只有這樣，公司才能真正產銷兩旺，大發展、增效益；員工才能真正做到多幹活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發展實現雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。
第三、事在人為，我們一定要努力幹好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創造。説一千，道一萬，關鍵還是要幹，不下苦功夫去幹，不拼命去幹，企業做大做強，員工工資增長，都是一句空話！
怎樣努力幹好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手：
一是在思想觀念上，要實現由小作坊向大企業的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質，提高技能，自動自發，努力幹活。要認識到打工不僅是養家餬口，也是創造人生價值。要激發創業激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、幹活出色、深受歡迎的好員工。要善於與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業，苦幹實幹、奮發向上的良好風氣。
二是在管理制度上，實現由隨意性向規範性轉變。俗話説，沒有規矩不成方圓，公司這麼多員工，沒有統一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什麼事情也做不好。為什麼聯想、海爾、華為、格力等大企業及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那麼好？他們紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學習對照，並請黨員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執行好！
三是在勞動組合上，實現由常規性向競爭性轉變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領頭承包關鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這裏定的工價比台州還高，為什麼工資不怎麼高呢，主要是沿海發達地區形成了好的職業習慣，幹活節奏快，勞動效率高，不願磨洋工。台州那邊工人拼命幹活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”裏多，員工“碗”裏自然就多！
四是在員工薪酬上，實現由計時制向計件制轉變。這項改革由張總牽頭負責，湯總及辦公室查主任配合，在總結自身實踐、借鑑外地同行經驗的基礎上，使車間員工逐步實現全部計件工資制，優勝劣汰，肯幹、能幹的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶着來！
五是在管理手段上，實現由低層次向高層次轉變。公司將購置設備和軟件，在生產、採購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內貿部更要學習外貿部，大力發展電子商務，線上線下結合，把銷售工作搞活，創造多產快銷的興旺局面。
六是在公司黨建上，實現由一般化向品牌化轉變。按照縣委關於“打造黨建品牌，助推xx發展”的指示，建好一流的能展示xx良好形象的窗口——黨羣活動中心，辦好xx網站、xx黨建月刊和櫥窗，努力提高xx知名度、美譽度，增強發展的軟實力。要大力表彰“優秀黨員、優秀員工、優秀班組長、技術能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優秀創業團隊，同心同德爭發展。
良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心幹活，以新姿態，創新業績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在xx的大發展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟着xx乾的老員工那樣，堅信自己選擇xx，成為xx的一員是完全正確的，xx是大有希望的！xxxx20xx年一定會有更大發展！
我的講話完了，謝謝大家！
員工大會發言稿 篇8
各位同仁:
大家上午好！時隔半年之久，這天，我們又齊聚一堂，共謀發展，內心激動十分，感動萬分！在此，我謹代表xx集團向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年裏，為公司的發展不遺餘力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高！公司能有這天的發展，與你們的努力是分不開的！同時，個性感謝大家對我的幫忙和關心！
xx集團xx營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有餘，在過去的一年裏，我們並肩作戰，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收穫和快樂！最為寶貴的收穫是培養了一批公司骨幹人員，彙集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都能夠克服，有任何市場我們都能夠做好！公司的明天將充滿無限期望！
過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到墊江，我能夠説是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高温天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客户，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客户還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客户！最後把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環，才有了之後的長壽市場、忠縣市場。才有了我們此刻坐在一齊的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的'同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！
過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功。總結過去，展望未來。我們需要的不是沉醉於過去的些許收穫，更不是懊惱於過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創造更加輝煌的明天！
下方，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，期望大家共勉！
公司的收穫與成功：
一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現銷售回款160多萬元。客户九千多家，其中，建立穩定供銷關係的近三千家。產品也有原先的16種增加到此刻的20幾種，並且以後還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了xx集團和我們的發展。
二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節節攀升。湧現出一大批的優秀員工和優秀骨幹，為公司的後續發展帶給了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業文化，並且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創造一個好的平台，一個快樂和諧的工作環境。
三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不瞭解到應用自如，並且，在大家的共同努力下，我們創新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創下墊江之最、xx之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，因為我們有一個團結的團隊，創新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。
四、此刻的我們，更是得到了xx集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有xx集團這樣一個好的平台，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。
過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在後面，此刻的我們，最就應做的是做好以後的工作。保證我們以前犯過的錯誤不在出現第二次，有鑑與此，我跟大家開誠佈公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數人看來都是情有可原，難以避免。也有人説職責不在員工，在領導。是的，我也很認同這種説法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經理，而在於我自我，如果我不出差，不擔擱這段時光，所有的錯誤是不是都能夠避免呢?所以，這天把這些過去的失誤指出來，並不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現了，絕對不允許出現。
員工大會發言稿 篇9
尊敬的領導、同事們：
大家好！
能夠和餐飲店的員工們共同參與這次會議着實是令人高興的事情，無論是對以往的工作的回顧還是今後餐飲工作的目標都是值得我們重視的，因此這次會議中需要我們調整好狀態併為新一輪工作的展開做好準備，也希望大家能夠再次攜手從而為餐飲店的經營創造更多的效益。
以往正因為我們懷揣着對餐飲工作的熱情才克服了諸多的困難，餐飲店從創立到現在為之已經過去了數年的時間，期間既有取得良好效益的時刻也有事業上陷入低谷的時刻，再加上現如今市場上餐飲行業競爭壓力較大的問題導致我們需要付出更多的努力，所幸的是同事們通過各自的努力證明我們餐飲店的是很有發展前景的，從食材的採購到新菜式的推出也意味着我們在店面經營工作中花費了不少心思，再加上外賣平台的加盟以及店面的裝修讓餐飲店的工作也逐漸走上的正規，可以説能夠在餐飲工作中做到這種程度也意味着在座各位同事功不可沒。
此刻的我們雖然能夠在餐飲店工作中取得較為穩定的`效益卻也要儘快做出改變了，相信有一部分員工能夠意識到餐飲店的經營目前正處在轉型的關鍵期，在這段時間我們既要制定好長遠的發展方針又要在人事安排方面多努力一些，找準主要發展方向並建立屬於我們餐飲店自身的品牌是很重要的，另外已經加盟了外賣平台的我們對這方面的效益是不夠重視的，事實上我覺得今後應該重視外賣平台上的菜品售賣從而創造更多的效益才行，畢竟我們餐飲店正是因為不斷的積累才能夠得到較好的發展。
展望餐飲店的將來相信能夠取得更大的進展，這便需要作為餐飲店員工的我們對待工作更加認真負責才能夠實現這點，畢竟當我們在工作中有所付出的的時候便能夠為餐飲店的發展提供更多的力量，相信在我們的奮鬥下餐飲店的發展潛力並不會侷限於此，因為隨着我們工作能力的提升也會帶動整個餐飲店的發展，我們要做的便是秉承初心並認真完成自己在餐飲店的各項工作，感謝我們這些志同道合的人能夠相聚在這所餐廳併為了共同的目標而努力着。
儘管工作成就的取得並不容易卻也要努力去爭取才行，正如過去的我們能夠將餐飲店經營到現在這步一般，我相信有着同事們的協助能夠讓餐飲店在以後獲得更多更好的進展，雖然需要時間的見證卻也讓我堅信能夠迎來餐飲店取得成就的那天。
謝謝大家！
員工大會發言稿 篇10
各位親愛的家人：
大家晚上好!
今天是我們xxxx保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲、、、、謝謝大家!
感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如xxxx保健與xxxx保健同甘共苦為xxxx的明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己、、、
xxxx保健開業半年多它本着以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑，得到同行業的認可和社會各界人士的`一致好評，當然xxxx保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。
大家都知道服務行業競爭很大，我們要在同行業中立於不敗之地，哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索，在戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為xxxx保健發展的基礎。
信是企業存亡的最基本因素，失信於天下必亡國，失信於客户，企業談何能發展!名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是xxxx保健的聲譽!
親即是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平台!財是社會存在的物質基礎，也是企業存在和拼搏的目的!功指的是建功立業，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發揮才能的機會，只要你們可以，xxxx保健的明天將由你們領導。
作為xxxx保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐xxxx保健存在並運作的信心和源泉，面對挑戰，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出xxxx保健一定能發揚光大。
員工大會發言稿 篇11
敬重的各位領導，友愛的各位兄弟姐妹：
大家好!
在這個春光明媚、充滿盼望和幻想的日子裏，我們在以王志斌總經理為新領導班子的帶着下，滿懷興奮和喜悦的心情迎來了椰林酒店水療部試業的好日子，這標誌着我們酒店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。回首水療部籌備階段，雖然經受過曲折，但在酒店董事長及總經理的大力支持、在兄弟部門的協作與幫助下，部門全體同仁上下一心、團結一致、努力拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，主動主動地將各種困難一一化解。在此，也再次向關懷與支持部門工作的各位領導及同事表示誠心地感謝!在今後做好日常工作的基礎上，我們將一如既往地地不斷鑽研服務技能，努力提高業務管理水平，在思想上嚴要求、在工作上求實、務真，全方位提升對客服務質量。
1、嚴抓服務技能，樹立核心競爭力
目前本地區市場漸進行寡頭競爭格局，作為市場挑戰者的我們唯有在服務技能創新，並漸漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、並漸漸搶佔市場份額。今後，我們將嚴抓技師手法及服務技能，並樹立全員營銷意識，讓部門全體員工懂得“今日的服務就是明天的市場”，讓員工把自己的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識到自己為來賓提供的優質服務就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，形成獨有的市場核心競爭力。
2、規範服務用語，提高對客服務的專業性
針對我部門各崗位服務用語存在不規範、不統一的現象，部門將蒐集各崗位專業服務用語進行留精去粗、統一規範，作為我們對客溝通的語言指南，同時也作為我們培訓的教材。信任規範服務用語執行以後，部門員工在對客語言溝通上確定會有顯著提高。
3、加大培訓力度和培訓方式，提升服務質量
由於部門工作的特性，招來的新員工自身素養和綜合能力不盡相同，或者從未做過酒店行業，理解能力和操作能力不一而足，給部門管理帶來肯定的難度。為此，部門已經具體制定了新員工培訓打算和培訓內容及在職員工系統培訓打算和培訓內容，將由部門負責人親自負責培訓、監督，並且對每一次的培訓內容進行專項考核使培訓工作得到深層穩固。今後，部門每週、每月蒐集投訴案例和日常工作中發覺的問題，由管理人員集中討論，找出問題的癥結對員工進行專題培訓，使服務和管理上存在的問題通過培訓工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項規章制度
規章制度是加強酒店管理的重要保證。今後將全方位加大管理力度，根據星級酒店的標準，繼續完善各種規章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要內容的獎罰激勵管理機制。對每一個人的`崗、責、目標都提出了明確的標準，對超越和違背的都做出了相應的懲罰規定。做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循，有規可依。
5、精確定位，轉變觀念，加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源，是一個酒店生存和進展的基本前提。依據不同季節制定營銷打算，留意穩定老客户，進展新客源，同時建立全員營銷的大營銷網絡以及相應的營銷嘉獎機制，以最大限度地調動每一個人的工作主動性。
員工大會發言稿 篇12
親愛的同事們：
首先，是不計得失的犧牲精神。這一點在我們的張老師和李老師身上得到了充分的體現。寧鄉校區從成立到現在，老師輪休的機會不是很多，雖然有新老師的不斷加入，能夠正常的.輪休，可有時候因為某些學生或者其他工作上的事情，我們的老師主動放棄了休假的機會，所付出的努力和辛苦，大家都是有目共睹的。
同志們，做好這次“兩委”換屆選舉工作，任務艱鉅，意義重大，影響深遠。希望各街道辦事處和區相關職能部門按照區委、區政府的統一部署，精心準備，周密安排，紮實工作，高標準、高質量地完成基層組織換屆選舉工作，努力營造風清氣正的換屆選舉工作氛圍，選出一支優秀的基層幹部隊伍，為促進我區城鄉經濟社會全面、協調、可持續發展，為把海城區全面建設成為北海市首善之區提供堅強的組織保證。
員工大會發言稿 篇13
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是餐廳部的一名普通員工，很感謝海怡大酒店給我這份學習和工作機會。我也很榮幸和自豪能同大家一起召開我們酒店的全體員工大會既開業動員大會。我榮幸是因為我們的隊伍各個部門有優秀敬業的帶頭人，他們熱愛事業，勤奮工作；我自豪是因為我們的團隊有優秀的員工，他們積極學習，努力提高。在此，我代表海怡大酒店對大家表示感謝。感謝你們對前期培訓的正確認識，感謝你們對籌備工作的無私奉獻，感謝你們在開業後更多的付出。
經過這一個月的學習，看吧！我們每一個人都激情澎湃，神彩飛揚，每一張面孔都掩飾不住對酒店工作的熱愛和渴望。我們將以一個最燦爛的笑容，最優質的服務，服務好我們每一位賓客。我作為餐廳部的一名服務員，為自己的崗位做些什麼，這是我們一直在思考的問題，從小事做起，立足於自己的本職工作，點滴見真情是我們每一位員工的工作準則。我們不求偉大的成就，我們只求在這平凡崗位上的工作能得到人們的認可。選擇了我，就請相信我！我希望每個人的努力能夠使酒店的明天更加美好！
雖然我沒有輝煌的過去，但我相信我可以把握好現在和將來。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質，都需要在工作中不斷學習和努力。俗話説“人往高處走”，只有不斷挑戰自我，戰勝自我才能實現自己的人生價值。我們服務行業一直提倡顧客就是上帝，我認
為其實服務是相互的，用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悦和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。
新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶新的夢想！在今後酒店平凡的日子裏，我們將用創造性的工作把希望變成現實；把夢想掌握在自己的手中。過去幾個月的時間裏我們不畏艱辛，克服困難，基本完成了開業的`籌備工作，在面臨試業經營新挑戰時，我們將一如既往的團結協作，努力工作，保持最積極地態度，以最職業的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來。
在以後的工作中我將會不斷地充實自己、完善自己、不斷調整好自己的心態來對待我的工作和生活。
最後祝願海怡大酒店的明天更加美好！
謝謝大家！
員工大會發言稿 篇14
各位同事、朋友們：
緣是天意，份在人為，我們能在此相識相聚，十分難得，俗話説的好：“千年修得共枕眠，百年方修同船渡”。我相信我們這天能夠歡聚一堂，一齊工作，共同學習，最少也是五十年來修來的，所以讓我們大家共同的珍惜、共同的擁有、共同的度過這段難忘的時光，好不好?
公司從籌備試營業到此刻進入經營階段，就像小孩學走路樣，已經學會慢慢走路了，我們和很多企業一樣，在前期的運營中，走過些彎路，但我們能夠自我慢慢從誤區中摸索出來，我能夠告訴大家，公司在董事會的英明領導下此刻我們正在向標準化、規範化的方向發展，為了這個目標，我需要大家的配合，一齊努力。為了這個目標，這天我們在此召開一次全體員工大會。我在會議上就大家比較關心的幾個問題給大家強調一下：
一、員工待遇問題：我們目前員工的待遇的組成：
二、員工的押金：最近，又有個別員工調唆傳話，説離職員工的押金基本上是拿不到的。就這個問題，我從財務把歷來離職員工的押金賬面調了出來，（此刻我給大家傳閲一下），我能夠這樣講，只要是由部門批准的正常離職的員工，企業是按月將所有工資打入工資卡中的，同時，期望大家對亂傳話的個別人從多角度去想一想，傳話人是要到達什麼樣的目的。心態問題！
三、有些離職管理人員講公司怎樣怎樣的?我能夠這樣告訴大家，講這樣話的人多次給我們業主打了電話、發了信息要求回來工作，既然他講公司怎樣不好，他自我為什麼想回公司來工作?再明確告訴大家，我吳偉冬從公司3進3出，我要是認為公司不好或者公司的老闆不好，我要求重新回來工作幹什麼?大家就應發現，公司此刻正在一點一點地在改變，期望大家共同努力來將公司打造成一個顧客滿意的休閒場所。我記得有一個古老的故事，説山腳下有三個石匠，有人走過去問他們在幹什麼，第一個石匠説：“我在混口飯吃。”第二個石匠一邊敲打石塊一邊説：“我在做世界上的.石匠活。”第三個石匠眼中帶着想象的光輝仰望天空説：“我在建造一座大教堂。”試想，這三個石匠分別適合做什麼崗位?哪個石匠才是真正的管理者?我認為第三個石匠適合向複合型人才方向培養，做管理者；第二個石匠適合向專業化人才方向培養，做專家、技術員；至於第一個石匠，就應趁早辭退或者放在培訓班裏培訓改造後上崗。你們可能要問，為什麼不留情面，讓第一個石匠下崗?這樣害人，太殘忍了吧。我説，不是殘忍，而是仁慈；不是害人，而是幫人；這樣對企業對個人都有好處。試想，一個抱着“混口飯吃”思想的人，如果讓他去做一線員工，他必須得過且過、粗製濫造，做出的產品即使暫時合格，也不會是精品，這與企業的宏偉目標是格格不入、水火不容的。如果讓他去看大門，實際上企業對門衞的素質要求是很高的，門衞是企業對外的直接窗口，門衞起碼要求有“站如鬆、坐如鐘、走如風”的行為，還要有精神抖擻、士氣高昂的儀態，如果一個抱着“混口飯吃”思想的人做門衞，他必須萎靡不振，做一天和尚撞一天鐘，絕對不能代表企業形象。其實，抱這種思想態度的人，就算讓他去掃廁所，也是不合格的。掃廁所有掃廁所的規矩，比如麥當勞、肯德基的廁所，不管什麼時光去看，總是那麼幹淨，一點味道都沒有，就是因為他們制定出了一套掃廁所的標準方法和工作流程，員工務必十分敬業，且按規矩辦事。一個抱着“混口飯吃”思想的人是做不到這一點的，他只會讓廁所烏煙瘴氣、臭氣熏天，還那裏談什麼沒有味道呢。此故事告訴我們需做一行愛一行，行行出狀元，用愉快的情緒對待我們所從事的崗位，應對顧客。因為這天你的工作是為什麼。大家想想不外乎故事中的三種形式?是在為自我打工，人生心在哪裏?收穫就在那裏?境由心造！其實快樂不快樂，不是別人給你創造的，是你自我給你自我創造的。當你認識到快樂的時候，當你感覺到你快樂的時候，你自然就會快樂！
四、目前有部分員工和我講要調換部門、原因多種多樣，有工作環境原因、有人際關係原因等，還有部分員工工作消極，有情緒，各部門負責人要做好員工的思想工作，讓員工明白人生的道理。。。。大家想想，南昌公司是江西省內目前檔次和規模一流的企業，我們的職場能夠在這樣大的一個平台上發展，我們就應感到十分驕傲和滿足。所以境由心造，如果這天你不快樂，你就是前兩個石匠，媽的，起早貪黑的，天天給人家幹，那有本事你給自我幹?既然不能改變風的方向，就學會改變帆的方向，既然不能改變事實的結果，就必須要學會改變心態，OK，開心你要工作，不開心你也要工作，開心就賺錢，加賺開心，不開心就是賺了錢也不開心，不賺錢更不開心OK，各位是還是不是。
五、部門的班前例會很重要，他直接影響着我們公司的各項政策和規則制度的落實，我們為什麼每一天開會，我認為了是對工作的上班工作狀況的總結、下班因給予關注及跟蹤的重要所在，其次經驗的相互交流，好比是這天你有一個蘋果，我有一個蘋果，互換的結果，我們每個人都有一個蘋果，而這天你有一個思想，我有一個和思想，我們互換的結果是每個人都有兩個思想，各位是還是不是?多一點總比少一點好。
六、企業需要建立一支優秀的團隊，員工隊伍的穩定是企業發展的重要前提，“拿走我的員工，留下廠房，很快廠房裏會長滿雜草，留下我的員工，拿走我的廠房，很快我就會有個更好的廠房”，一家企業如果要有很好的利潤，首先要有很好的客户，要有很好的客户最起碼要有很好的員工。如果照顧不好員工，員工就不會照顧好我們的客户。因為和客户接觸的是員工而不是我們的管理人員。目前我們企業最要的是穩定員工的服務心態和員工羣體素質的整體提高，對員工提出的意見我們要針對解決，讓員工相信我們，讓他們主動參與到我們的企業來決策和管理，那樣的企業發展前途是無量的。部門負責人和員工要學會溝通，要以平等的主角進入狀態，慢慢切入主題，溝通要講究溝通技巧：案例：一個信徒在祈禱的時候想抽煙，問牧師：我祈禱的時候能夠抽煙嗎?牧師回答：不能。過了一會，信徒又問：牧師，我抽煙的時候能夠祈禱嗎?牧師感動的對他講：你太誠摯了，連抽煙都在想到祈禱。同樣的目的用不一樣的方式就可能到達不一樣的效果。期望各位主管們好好想想，怎樣減少部門的員工流失率，要多把精力放在團隊建設上。團隊精神要從經理人做起，團隊精神發揮到後面，就成了企業規章。最會破壞制度和規章的就是企業裏面的，因為 底下的人根本不敢。例如在營業大廳裏面掛一塊牌子，上方寫着“請勿吸煙”，如果領導自我掏煙抽，哪個敢講，所以請勿吸煙這句話是寫給外人看的，自我人在破壞規矩。很多領導口口聲聲説這是個團隊，自我卻沒有照團隊精神去做，再比如：樓梯上有煙頭，幾個主管或者領班從旁邊走過，視而不見，旁邊就站了站位的服務員，他們看你不帶頭撿垃圾，他們就不會更加主動的去撿垃圾了。所以講，以身作則是團隊精神建設第一因素。
我們公司新的員工手冊已經審閲完畢，即將能夠和大家正式見面，大家按照員工手冊上的要求和《績效考核細則》去做，大家的收入必須會比原先高很多祝大家在公司工作愉快。
