為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律法規,落實安全生產規定,有效防範安全生產事故的發生,結合本單位實際,特制定本制度.
第一條 每月召開一次安全生產工作例會,會議時間應相對固定.
第二條 安全生產例會的參會對象為車站安全領導小組成員等.
第三條 會議主要內容有:
(一)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產形勢,研究部署安全生產工作,制定安全生產工作計劃.
(二)各部門上報安全生產工作月總結(上月例會工作任務完成情況總結,含採取措施,先進經驗和典型做法等).
(三)結合本站工作實際,提出工作重點,安排下一步工作任務.
第四條 參會人員須做到:
(一)按時參加會議並彙報工作,同時上報主要工作任務情況的文字材料.
1,彙報工作時間不超過10分鐘;
2,文字材料800字內.
(二)認真聽會並做好會議記錄,備有安全生產工作專用記錄本.
(三)參會人員原則上不得請假,如有特殊情況,須向站長請假.
第五條 遵守會議紀律
(一)參會人員必須提前5分鐘到場,不得遲到或早退;
(二)開會時必須將手機設置為關機或震動狀態:
第六條 安全生產例會工作內容,完成任務情況,會議記錄將列入年度考核內容,與相關人員獎金掛鈎.
第五條 本制度從制定之日起施行.
邵武汽車站
2015年1月1日
汽車站安委會例會制度 [篇2]
一、總體思路
安全會議內容，組織學習安全法規和相關法規，傳達上級單位的安全管理精神和工作安排，總結本廠月度、季度安全管理工作和完成情況，安排部署下月度和季度安全生產工作。
二、會議形式：
1、每月的安全月結會與生產月結會一起召開。
2、每季度召開一次廠安全管理專題會議。
3、節假日期間、特殊情況下，隨時安排專題會議。
5、各基層單位一把手按時參加廠安全生產會議，會後，組織本單位各級領導或全體員工，傳達廠安全和生產會議精神和工作要求，部署本單位當月和季度安全和生產管理工作。
三、會議組織：
1、正常情況下，安全管理月結會與生產管理月結會一起召開，會議由廠長（安委會主任）主持，主任無法參加會議時，由安委會副主任主持會議。
2、全體廠級領導和各單位一把手、各部門負責人蔘加會議。
3、基層單位安全領導小組會議，由一把手主持召開，一把手無法主持會議時，有主管安全的副主任支持會議。
4、基層單位安全 會議，參加人員有：正副職領導、工段長、區隊領導和班組長參加，必要時，召開全體員工大會。
5、按照本單位領導安排，區隊和工段級安全生產會議，由區隊長和工段長主持召開。
四、會議記錄：
1、廠安委會會議記錄，由安全環保質監科負責，做好會議記錄並保存，會議紀要由廠辦公室負責起草，發佈廠屬相關單位。
2、基層單位安全會議記錄，由安全員負責記錄。
3、區隊和工段級安全會議，由副區隊長和副工段長負責記錄。
4、無論那個級別的會議記錄，必須與其他會議記錄分開，更不能與日常生產會議記錄登記在同一個會議記錄本上。
五、會議程序及內容
1、傳達近期上級和政府部門有關安全生產方面的方針、政策及有關文件（文件、指示、通知、通報等），並要求各單位、各部門貫徹落實。（安委會辦公室）
3、通報上月和上季度生產中存在的安全、環保、節能、質監、職業健康及管理體系運行、培訓教育等工作中存在的問題、隱患治理情況和安全環保目標責任書季度考核結果通報（安委會辦公室）
4、分析各單位、各部門事故發生情況（事故總數、上年同期發生率對比、事故原因主要集中點、預防措施。（安委會辦公室）
5、通報各種安全、環保、節能、質監和職業健康管理等方面
的獎罰決定。
6、學習、討論、研究、審定以下工作。
（1）各單位、各部門提出隱患治理中存在問題和安全環保方面的合理化建議。
（2）專題研究安全生產工作的重大事項、措施及責任落實等，協調、解決安全生產中的重大問題。
（3）研討解決季節性、地域性、突發問題及相應的管控措施。
（4）新法律法規學習，新規章、制度和標準等管理文件現場討論、審定和現場推廣。
（5）安全、環保、節能等工程項目的進度問題。
（6）安全專項費用計劃投入及使用情況（提出問題部門必須作好充分的準備，應有書面材料）。
6、安排部署下月和下個季度安全工作階段性安排、佈置、總結和獎懲等。（安委會辦公室）
7、安全委員會主任/副主任，按照會議討論結果，總結並決策部署安全環保等工作要點。
8、其他廠領導補充提出指導性意見。
9、會後，各單位領導組織好本單位安全會議精神的傳達和相關工作安排。
六、其他要求
1、開會前，安委會辦公室負責人，應對參會單位進行點名和簽到，無故不參加或遲到早退人員，按照廠安環考核細則予以考
核。
2、參加安委會會議各級領導，無法按時參加會議，必須向安委會主任/副主任請假。
3、參加會議人員，不準遲到、早退和無故不參加安委會會議。
4、各單位、各部門主要負責人必須親自參加安委會會議，因特殊原因不能參加，經同意方可由副職代替，否則按曠會處理。
5、各單位、各部門負責人應結合安全生產管理實際，必須將安委會會議傳達的精神傳達到全體職工，並在本單位會議記錄本中體現，接受廠安委會辦公室抽查，檢查結果將納入月度考核中。
6、本辦法由安全環保質監科負責解釋。
7、本制度首次發佈，於2015年4月 日起實施。
汽車站安委會例會制度 [篇3]
第一章 總則 第二章 會議內容
第三章 決議執行 第四章 附則
第一章 總 則
第一條 公司根據需要設立安委會，公司總經理擔任安委會主任，委員由總經理任命，安委會執行主任由公司主管HSE 工作的副總經理兼任，負責主持日常事務。安委會的職責包括：
(一) 在公司總經理的領導下，負責部署、指導、檢查全公司的HSE(職業健康、安全生產、環境保護)工作；
(二) 研究提出公司關於職業健康、安全生產、環境保護工作的重大方針政策和本企業安全、健康、環保方面的重大問題，決定年度安全工作部署，決定相關獎勵和處罰。
(三) 分析公司HSE 工作形勢，解決實際工作中的重大問題；
(四) 向公司總經理報告HSE 工作情況，反映存在的問題，提出解決建議；
(五) 完成上級單位和地方有關部門傳達、佈置的HSE 工作；
(六) 審核、批准公司的HSE 的各項規章制度
第二條 安委會會議原則上每月召開一次，會議由安委會執行主任主持，根據會議需要，安委會以外的職能部門可列席會議。
第三條 本辦法適用於置業（北京）有限公司（以下簡稱公司）。
第二章 會議內容
第四條 會議內容：
(一) 傳達貫徹政府和上級單位關於HSE 工作的'重要指示、批示、決定等。
(二) 研究貫徹落實國家安全生產方針政策、法律法規的措施。
(三) 研究分析公司HSE 工作形勢，研究決定加強HSE 工作的重大舉措。
(四) 通報公司HSE 工作情況，研究協調有關HSE 工作中的重大問題。
(五) 研究部署公司HSE 工作的重大活動。
(六) 研究部署防範重大事故發生的措施,研究協調安全事故或環保事件的應急救援工作。
(七) 研究其它有關HSE 工作重大問題。 第五條 會議由工程與HSE 部負責記錄，會議紀要由工程及HSE 部整理後經安委會執行主任簽發。
第三章 決議執行
第六條 安委會會議紀要及會議決定批辦事項，原則上在會議後7 日內辦理完畢；需報告政府和上級單位的文件，原則上在會議後5 日內辦理完畢。
第七條 安委會研究決定的事項，根據職責權限由工程與HSE 部直接辦理或交有關部門(單位)辦理。有關部門(單位)應及時將辦理情況向工程及HSE 部反饋，工程及HSE 部負責督促和跟蹤。必要時，向委員會提交專題報告。
第四章 附則
第一條 本規定執行中的具體問題公司安全委員會負責解釋。
第二條 本規定從發佈之日起執行。
