在不斷進步的時代，崗位職責對人們來説越來越重要，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。制定崗位職責需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的關於生產經理的崗位職責，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。
關於生產經理的崗位職責1
崗位名稱：生產部經理
直接上級：分管副總經理
下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作；
3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5、負責牽頭召開公司每週一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的.業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13、有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，並對其工作考核評價；
14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1、具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；
2、熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；
3、虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；
4、堅持原則，廉潔奉公；
5、熟悉本公司產品工藝流程，瞭解和掌握生產管理基本內容。
參加會議：
1、參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；
2、參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；
3、參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；
4、參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。
關於生產經理的崗位職責2
1、根據生產訂單需求制定合理的生產計劃，合理分配生產任務給各生產班組;
2、根據公司的生產部資源，進行組織、調度、分配並協調各加工中心生產資源;
3、通過對生產現場管理技術問題和異常情況的分析和解決，確保生產高效進行;
4、通過分析生產現場的生產瓶頸，對相關產品工藝進行設計和持續優化生產工藝，從而推進高效的生產模式，提高生產效率;
5、定期檢查督導做好日常設備的保養、維護，從而提高生產設備穩定性;
6、根據公司的.發展戰略要求，和對產品種類的統計、分析，引進適合的自動化設備，改善生產過程中的瓶頸，全面提升生產設備水平;
7、通過培養或引進核心崗位人才及專業設備操作人才，做好團隊建設和管理，從而提升管理梯隊，提升技術上或設備操作的效率。
關於生產經理的崗位職責3
1、負責統籌管理生產部，確保部門正常運作；
2、與各部門合作，確保員工的工作環境安全；
3、與各部門合作，確保產品的質量和食品安全；
4、依據公司發展目標，擬定製作部門的工作職責及目標設定；
5、確保生產訂單的滿足；
6、確保內外部審核順利通過，達到公司設立的目標；
7、通過良好的生產計劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的.生產以及成本方面的問題；
8、制定部門人員培訓計劃，並對人員進行合理規劃和培養，建立有效運作的製作團隊；
9、部門的年度費用預算、費用的管控；
10、持續改善和優化車間日常操作，提高效率和降低運營成本；
11、負責跨部門的溝通；
12、解決和應對各種突發情況，保證生產順利；
13、完成上司交待的其他工作。
關於生產經理的崗位職責4
1.負責生產部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。
2.負責編制年度生產計劃、生產作業計劃，並組織實施。
3.負責生產進度把控，保證產品質量，並按時完成生產任務。
4.負責組織跟進處理生產異常，發現問題及時追蹤，並提出合理建議。
5.負責組織優化車間操作規範，提高生產效率，改善產品質量。
6.負責開展車間人員的.培訓、指導、評估工作，確保生產現場安全。
7.完成領導交辦的其他工作。
關於生產經理的崗位職責5
1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對客户服務員工做的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。
2、主持與生產安全相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。
3、負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營。
4、負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護，制定技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件並監督執行，努力提高能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生產運營成本的`控制。
5、每月定期組織召開生產運營安全工作分析會，對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。
6、負責對公司的生產運營安全工作進行指揮調度，及時解決生產運營安全過程中出現的問題，確保生產運營安全工作不發生事故。
7、認真貫徹董事會下發的各項生產安全規章制度，根據實際情況修訂、維護下發的各項規程制度，制定符合現狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。
8、負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
關於生產經理的崗位職責6
一個公司生產車間的生產總經理，在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責呢?
一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。
二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。
三、每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。
四、根據生產需求，編制物資採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。
五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。
六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的'申報工作。
八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。
九、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。
十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。
十一、定期向總經理彙報所分管的工作，並完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低於2萬元。
關於生產經理的崗位職責7
1、在廠長的領導下,負責生產部的生產、安全、設備等管理工作。服從廠長的指令，向廠長負責並彙報工作。
2、組織落實工廠下達的生產計劃，瞭解各部門的生產進度，跟進本廠和外發的生產情況。
3、定期組織召開生產例會，協調本部門之間的'關係，以及工廠和總公司的協調溝通。
4、在生產產品過程中始終要狠抓質量，嚴格按工程部下達的工藝要求組織生產。
5、負責對本部門各種設備的保養維修，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備處於良好狀態。
6、加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，杜絕不安全因素的發生。
7、對產品要仔細研究，在不改變客人的要求下，對玩具，拖鞋向開發，以及工程部提出改良建議，提高效率，節約人力以及製造成本。
8、對下屬部門要定期進行理論培訓，同時要求下屬部門對本組員工每天早上要進行生產以及素質教育，做到文明生產。
9、利器要求嚴格管控，針要插針包，剪刀，夾子要進行捆綁。所有廢棄利器都要進行回收，必須以舊換新，賬面和實物必須吻合。
10、嚴格對外發廠進行多方面評估，做到安全，保質保量外發，嚴格對價格以及合同進行審核，對月底的賬單要及時進行彙總以及上報，對超耗，扣款要及時通知相關人員以及外發廠商，做到公平合理。
11、生產部要嚴格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同時要保持安全通道的暢通以及環境衞生。
12、愛護下屬，以人為本，一切從節約出發，控制成本，提高效率。
關於生產經理的崗位職責8
1、負責公司生產主線的生產計劃制定與推進，對產品從生產計劃編排到進成品倉的所有環節進行監控，並對質量與貨期負責。
2、根據公司發展戰略，確定生產目標和具體規劃。負責採購計劃、生產計劃下達；負責採購清單與生產外發清單審核。
3、根據商品上貨計劃、訂單生產週期、面輔料生產週期及到位情況、工廠產能與生產進度等，合理編排生產計劃。
4、推進生產計劃進度，協調好採購部、生產部，對貨期和品質負責。
5、負責外發廠管理：負責外發加工廠的開發、維護和儲備加工資源。
6、定期統計、分析各外發加工廠的產能，優化生產週期。
7、定期根據公司及外發加工廠的加工運作狀況，及時提出並解決生產管理過程中存在的問題和潛在危機。建立、完善並定期優化計劃管理的`工作流程及制度；優化、提升及完善部門管理。
關於生產經理的崗位職責9
1、項目經理是工程項目安全生產第一責任人，對工程項目生產經營過程中的安全生產負全面領導責任：
2、認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度；
3、結合項目工程特點為及施工全過程的情況，制定和執行安全生產管理辦法，並監督其實施，嚴格執行安全考核指標和安全生產獎懲辦法；
4、應保證本項目部具備規定的安全生決條件，保證安全生產所需資金的投入，按規定配備足夠的安全管理人員，支持、指導安全管理人員的工作；
5、負責對分包單位的安全資格及企業資質的審查，負責簽訂安全生產管理協議，要對分包隊伍實行統一管理；
6、組織落實實施組織設計(施工方案)中的安全技術措施，組織並監督項目工程中安全技術交底制度和設備設施驗收制度的實施；
7、領導組織、施工現場定期安全檢查，發現施工不安全問題，組織制訂措施，及時解決，對上級提出的.安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
8、一旦發生事故，做好搶救與現場保護工作，及時上報、組織、配合事故的調查，認真落實制定的防護措施，吸取事故教訓。
關於生產經理的崗位職責10
1、督導工廠各部門的`日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產正常運轉，如期交貨;
2、協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮鬥目標重大措施方案;
3、根據公司發展需要，協助公司領導開發項目工程、研製產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研製和開發計劃並確保實施和實現;
4、加強生產過程管理，建立質量管理體系;
5、貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
關於生產經理的崗位職責11
1、協助製造總監落實企業製造發展策略以及各項工作目標;
2、制定生產部管理程序和規章制度並督導落實;
3、組織和協調製造各部人員完成生產任務和品質目標;
4、全面管理製造部人，機，料，法，環，併合理調配資源，進行統籌管理;
5、制定並實施本部門人員發展與培訓計劃。培養和儲備各層級生產管理幹部，鞏固製造體系組織;
6、負責本部門與其他相關部門的溝通與協調,優化生產流程，提高資源利用率和美化生產環境，提高效率;
7、制定製造部門KPI目標，並組織檢討目標達成狀況並跟進各項重點改善進度的落實狀況;
8、協助體系組處理外部質量審核工作;
9、管理下屬工作進度及勞動紀律、5S執行狀況;
10、負責下屬人員的請假，休假的'複核;
11、負責下屬人員的工作績效評估和考核。
