一、隱蔽工程質量責任考核領導小組：
組 長：高克軍
副組長：徐華
成 員：孔國-軍、朱志宏、徐秋潮、王軍、趙玉宏、龍學文、代洋、時俊、李明雲、吉方勇、周濤、李慶東
二、隱蔽工程質量責任考核目的：為了貫徹執行通洋建指﹝2012﹞32號文的各種質量管理文件、規程、規範、和標準，保證工程質量創優方案的實施，明確各級人員、各職能部門在質量管理中的責任，根據《工程質量管理條例》等法律法規的有關規定，結合本項目工程特點，制定本制度。
三、隱蔽工程質量責任考核制定：凡在項目工程中從事施工生產等有關活動及實施監督管理的所有部門和人員，必須遵守本制度。在項目工程實施期間，項目工程要推行ISO9001：2017標準質量管理，建立質量管理體系，完善技術責任制。全面實施ISO9001：2017質量體系標準，認真貫徹公司的質量方針和的質量目標。
四、隱蔽工程質量考核標準：考核以旬為考核週期。每旬考核一次，滿分為100分，按隱蔽工程工序質量責任人登記表中工作標準要求，檢查發現一項，不合格扣5分，總監辦、建指表揚加10分，對考核分數不足60分者將給予通報批評並上報公司技術質量部備案，考核為60～80分者，將給予警告教育。考核為80～90分者給予通報表揚，考核為90分以上者給予一定的經濟獎勵。項目管理人員考核結果將作為半年績效考核的依據。
五、隱蔽工程質量考核方式: 1、每旬召開質量教育教育專題會議，提高現場管理人員和基層工作人員的質量意識，進一步建立完善工程質量保證體系，加強“工程質量第一”的思想。2、每旬巡查打分一次並進行一次現場質量工作
總結，就存在問題進行分析、討論，制定具體施工方案，做到及時發現，及時解決問題。3、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。4、將工程質量抓到實、落到位，定期對質量教育的.內容進行考核、再教育，徹底消滅理論上的錯誤，正確指導施工。
六、隱蔽工程質量考核內容：項目質量部日常監督巡查、項目質量部下發質量罰款通知單、項目質量部下發質量罰款通知單、質量管理不到位，嚴重失職的、質量整改未按要求督促落實，屢教不改、業主施工質量問題通報、監理單位下發質量整改通知單、項目主管部門質量通報表揚、上級（業主、監理、管理總包等）質量通報表揚等。
七、隱蔽工程質量考核説明：1、本制度未明之處，執行國家、地方政府及有關部門法律、法規關於建設工程質量安全生產的規定。2、本制度解釋權歸項目部經理室。3、本制度自公佈之日起執行。
南京東部路橋工程有限公司
TY-RD1標項目經理部
2012年7月23日
隱蔽工程考核制度 [篇2]
本着對工程質量負責的態度，本處特制定了甲方在隱蔽工程驗收中的制度，主要有以下幾點：
1、隱蔽工程完成後，先由施工單位自檢，合格後將資料報送監理部通知監理工程師檢驗，監理工程師檢查合格後及時通知甲方現場代表，甲方現場代表在接到通知後上報科長及分管副處長並對隱蔽工程進行抽檢。
2、監理工程師應按照設計要求和有關規範的要求，對隱蔽工程進行細緻認真的檢查，合格後在檢查記錄上簽字，簽字後方可進行下一道工序的施工。檢查發現隱蔽工程條件不合格的，要求承包人在一定期限內整改並複檢直至合格。隱蔽工程未經驗收或驗收不合格施工單位自行進行下道工序施工的，監理工程師會同甲方現場代表要求施工單位返工甚至停工，並按合同約定予以相關處罰。
3、甲方現場代表、科長及分管副處長在各自抽查的隱蔽工程的檢查記錄上簽字留底，工程竣工驗收後將留底記錄保存備查，同時簽字留底的隱蔽工程的檢查記錄作為工作考核依據。
4、特殊設計的或者與原設計變更較大的隱蔽工程，甲方現場代表應及時通知設計人員、勘探人員、質檢人員等相關人員共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格後，經長期停工，在復工前應重新組織檢查簽證。
5、未委託監理的項目，甲方現場代表需要參加全部的隱蔽工程的驗收並在留底備查的檢查記錄上簽字。委託監理的項目，甲方現場代表需要參加不少於5%的隱蔽工程的驗收並在留底備查的檢查記錄上簽字。
6、甲方土建現場代表需要參加地基處理與樁基工程、屋面工程、防水工程、建築裝飾裝修工程、建築節能與保温隔熱工程、室外附屬工程等重要部位不少於20%的隱蔽工程的驗收並在留底備查的檢查記錄上簽字。甲方安裝現場代表需要參加建築電氣安裝工程、智能建築工程、通風與空調工程、室外附屬工程等重要部位不少於10%的隱蔽工程的驗收並在留底備查的檢查記錄上簽字。
7、現場代表需參加所有涉及造價認定的隱蔽工程驗收，驗收記錄按《校園建設管理處工程聯繫及變更制度》辦理。
8、科長、分管處長總共需要參加重要部位不少於5%的隱蔽工程的驗收並在留底備查的檢查記錄上簽字。
9、以上現場代表、科長、分管處長的檢查部位不得重複。抽檢要求在每層的每個工作面上按百分比進行檢查。
