【精選】it公司年終工作總結範文集合8篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,快快來寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編為大家收集的it公司年終工作總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精選】it公司年終工作總結範文集合8篇

it公司年終工作總結 篇1

又一年過去了,時候老是在悄無聲氣中流逝。真的很感謝公司給我供給考驗本身的機遇,更感謝公司長期以來對我的相信和蒔植!

盡人皆知採購部是公司交易的後勤保險,是干係到公司全部銷售長處的最緊張關鍵,所以我很感謝公司和帶領對我的相信,將我放在如此緊張的崗亭上。在董事長的直接存眷和公司各位帶領的關心贊成下,經過議定一年的採購工作,使我明白了很多道理,也積聚了一些過去歷來異國的經驗。明白到一個採購所具有的最根本本質便是要在具有精良的職業操行根本上,要保存對企業的虔誠;不帶個人偏見,在思慮掃數身分的根本上,從供給最好代價的供給商處採購;堅定以誠信作為工作和行動的根本;遁藏一切大略風險貿易交易的供給商,以及其他與本身有買賣交往的東西;連續竭力進步本身在採購工作的功課流程上的知識;在交易中採取和堅定精良的貿易標準等。

在這裏我想説作為一個採購,其實不像老例所想的那樣僅僅是打個德律風,籤個公約,發個貨那樣大略,這只是此中之一,也是最根本的。在帶領的提醒下,20xx我及時調整盛情態和見解,凡是有關銷售的一切事物,我們採購部都自動互助!一切以銷售為主,我們幫助。採購與銷售是密不可分的!因為我們是一個集體,唱得是聯合首歌,走得是聯合條路,奔得是聯合個目標!

在採購進程中我不但要思慮到代價身分,更要a最大限度的節省本錢,做到貨比三家;還要明白供給鏈各個關鍵的操縱,明瞭採購在各個關鍵中的差別特點、效用及意義。只要能低落本錢,不論是哪個關鍵,我們都會當真探討,參議方法。真得很感謝總經理,在採購方法方面為我們出策劃策。是他的嚴厲要求,讓我們不能不費盡心計心情去低落本錢,也是在他的賢明帶領下,我發貨時遵循小量屢次的原則,固然還要在不感化銷售的前提下,盡大略富裕利用供給商的信貸期,包管公司資金週轉。在發貨方法上面,儘量以送貨上門的方法從而低落公司的特別提貨費用。在付款方面,間接性地低落本錢。在這裏我還要對公司掃數人員説聲:“感謝“!感謝他們及時將市場代價信息傳達給我,讓我與供給商會商時做到了心中稀有,從而告成低落了庫存本錢。別的,每個月月底,因為銷項税遠宏大於進項税,為了低落公司不必要的税收,我都自動自動向客户催要增值税票。

20xx年是個進步的一年,在公司各個部分的互助和採購部的多方竭力下,我公司與供給商建立了特別精良的互助干係,有的已經直接向我公司發貨,入手下手友愛貿易來往!在引進新品種方面,我們從多個方面連續彙集信息,及時和其他部雷同,並急劇備貨。對付新進品種,採購部都會向交易人員供給新進品種目次表,以供他們參考進修。

幾年來,我更加明白了總本錢優先原則,和伶俐應用各種採購技巧的緊張性。對與代價感化身分要有靈活的感觸,並且能夠及時的做好預警及防備辦法,切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須具有較強的雷同和諧本領和採購經驗,我知道本身間隔一個優秀的採購另有最遠的差距,因為採購經驗是靠長期連續積聚經驗和自我開導,到達諳練程度後才華把握的一種技巧,要做到這一點是特別堅苦的,不過,我會更加竭力的進修,連續地積聚充裕採購經驗,跟上公司的成長的腳步!

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的比較其泉源可概括為決議計劃層的策劃理念策劃思路的比較,連續立異的腦筋才華使企業永久保存活力。根據公司辦理層的最新腦筋,公司新一代的供給商也應建立在真實的計謀夥伴干係上來,乃至比他們當本身公司的部分來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表現最緊張的來自於公司掃數供給商的贊成力度,供給商對每家客户差別的政策特別賜與我司的競爭敵手的政策的好壞將直接感化到我司的本錢核心競爭力的凹凸。是以供方辦理部必須思慮如何既能使供給商始終至終、一如既往的賜與我們最優政策,又能典範他們的內部辦理,乃至救助他們典範而不是一味的究查如許那樣的題目而釀成的一些小吃虧。那怕是真的必要究查的吃虧或大的吃虧,最好的處理結果應當經過議定兩邊友愛會商讓供給商心甘甘心、心悦誠服接納我方發起的補償要求。

對付如今正在為我司做出貢獻的合格供給商需多加鼓勵,是以在上半年的工作中我部分將更好的為公司掃數供給商供給精良互助環境,使供給商能真正經心全意的為明景辦事,拋棄兩邊的短時間長處,謀求互助長期的健康成長。同時我們盼望公司各個部分出新、出奇的想出連續下降本錢和進步效果的方法,並連續的斗膽實行,取其精粹、點竄弊端。將不大略、出缺點的好方案,變成可操縱、完好陷的好方案。

最終,感謝公司掃數帶領和同事,我有本日的進步離不開大家的救助和贊成,是他們的協同和贊成使我告成。總之,20xx年我會以一顆戴德的心,連續進修,竭力工作。我要用掃數的豪情和伶俐創設差別,讓奇蹟富裕盼望和活力!我包管以發自內心的樸拙和體察入微辦事對待客户,追求完滿,創設傑出!和大家一路齊心合力,從頭的入手下手入手下手,邁向告成!

it公司年終工作總結 篇2

光陰似箭,轉眼間___年即將進入尾聲!作為保險公司一份子來説,首先感謝領導在這即將一年的工作中,對我的協助支持與指導。同時,在這工作期間,有得也有失,現就將___年工作結如下:

1、提升自身素質,履行自己的職責。

今年2月份我步入到__保險公司,從事保險這個陌生的行業。對於一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來説,將會面臨更大水準上新的挑戰和考驗。為了適合當前工作的需要,應該時刻把學習放在第一位,提升自身綜合素質,特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。做為辦公室一名機要員來説,主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有充足的耐心,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,不過後來將心比心,公司領導都能夠不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做為我顯然是微不足道的,達到了培養耐心的`良好目的。態度決定一切,在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

2、執行做好領導交辦的任務。

做為自身來説,除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,儘量替領導分憂,提升了辦事效率。

3、在工作中存有的問題。

在這個年中,存有着很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明瞭的工作方法,缺乏對保險理論與業務知識的深入瞭解。在今後的工作中,我會更加積極努力提升自己,持續總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

我深信,在領導幹部準確指導和全體員工的共同努力拼搏下,__保險公司會做的更大、更強、更輝煌!

it公司年終工作總結 篇3

伴隨着比較緊湊又緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,經過這半年的忙碌的工作,有了很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就一定要把自己淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。

對於工作這個詞,是潛移默化的接受的,自半年前從學校畢業以來,帶着一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然,到後來把工作這個概念強加到自己的觀念中,從一開始的設計實習生到現在投標組的組員,從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念,我在一步步成長起來。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒有過於細膩的深切體會,只是在這半年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

一、學習業務知識,作好本職工作:

20xx年7月初,加入技術部學習基本的門窗幕牆知識。由於自身對門窗幕牆缺乏瞭解,初期就變現出了對工作的盲目和些許的排斥,給自己的崗位學習造成了極大的阻礙。後來經過領導和師傅的及時引導,加上自我深入到生產現場對圖紙和產品進行了進一步的感性認知,經過調整,漸漸的適應了技術部門的工作節奏和工作環境。

由於所學的專業是工程造價與管理,在融入建黎公司這個大家庭之前完全對幕牆行業一無所知。所以從自身認知角度來講我比別的新人起點更低,難度更大,我也深知需要比別人付出更多的努力。對零配件不熟悉就去車間問熟悉工藝的師傅,對施工工藝和流程的陌生就悉心的請教師傅,為了增加現場的經驗,不僅跟隨師傅同前去工地熟悉情況,也在必要時獨自去往工地作業。慢慢的,通過每天密集的接觸圖紙、訂單等等工作,一段時間以後我對接觸的工作和流程有一個比較清晰的概念和做事的方法。

二、理論聯繫實際,在實踐中成長:

無論我們的理論知識多麼豐富,最後都要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯繫實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之後才發現,以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基於完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,並在工作中去處理以一些問題,才發現理論和實際其實是相輔相成的,理論聯繫實際本事是應該具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然後在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。

冰凍三尺,非一日之寒。我在技術部實習時對這一點尤其感受深刻。圖紙上的每一根線條,每一個螺絲,每一個零部件的組成都是需要設計師耐心和細心的考究。所有的東西並不是僅僅的理論,或者是僅僅的實際工作經驗就可以完成的。只有兩者的完美結合才能把產品的功能性發揮到極致,才能降低成本,為企業帶來利潤最大化。

三、對完成的工作進行適時總結:

加入XX公司半年以來,從一開始XXXX門窗項目的門窗統計表的清算,XXX項目幕牆面積的清算,到XXXX5#樓的施工圖、大樣圖、節點圖的繪製,門窗工藝單的製作,以及訂貨單、發貨單的確定等一系列的工作讓我逐步逐步的成長。在技術部的後期我曾在領導的指導下完成了某客户的門窗大樣和節點的繪製,工藝單的製作,這個小小項目讓我收穫頗豐,雖然這個項目最後沒有變成實際。但是這樣的工作順利的完成空前的提升了我的自信和自我認可的程度。

在技術部參與的“XX地產項目”和“XXXXX”的投標的工作進一步的提升我的識圖與繪圖的能力,讓我對投標的流程也漸漸的開始清晰起來。

11月底由於工作的需要,我被調往公司剛剛組建的投標組工作。專門與其他三位同事負責公司的投標工作,投標的工作時刻關係的公司的盈利和名譽,我深知自己的責任重大,也為自己的目前所擁有的能力與組員不相匹配而懊悔不已。但是我相信,只要我自身肯努力,我一定迎頭趕上。面對每一份標書都儘自己最大的努力,早日和其他同事合作為公司的盡上自己的微薄之力。

經過了這半年的工作和學習,感觸雖然很多,收穫也很多,但羞於文筆拙劣,思考問題也欠火候,實在無法用簡練明瞭的文字一一表達,以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處,懇請領導批評指正。

員工:XX

20xx年12月26日

it公司年終工作總結 篇4

時間一晃二過,20xxxx年就馬上結束了,但是我在這一年當中的收貨可是不少,為公司做出的貢獻也是有的,不要看我隨便只是在公司的後勤部門,就是心中還是一直把公司的利益放在第一位的,時刻想着為公司做貢獻,不放過任何的機會,我經過這一年的成長,不管是從心性、個人工作能力還是對待工作的責任心有有着顯著的提高。我個人對我今年在後勤部門的工作表現總得來説還是滿意的,雖然説有點小瑕疵,就是無傷大雅,以下就是我對我今年的工作總結。

我們是服務於整個公司的部門,我覺得讓我今年能進步如此迅速的原因就是公司年初發布的後勤部門效績考核方案,我非常榮幸能在後勤部門年度考核當中榮獲第一名,我當然也是奔着獎勵去的,連續三個月都可以多發原工資基礎50%的工資啊,這可不是一筆小數了,這也算是公司年終給我們的福利,沒想到經過我的努力,還真拿到了。

一、食堂的工作

公司的員工食堂一直都是公司後勤工作比較難做好的地方,以往公司的大多數員工都選擇去公司樓下找地方吃飯,第一嫌公司的飯菜不好吃,第二跟外面的飯店價格是保持一致的,第三有點顧及到飯菜的衞生問題,所以極少數人選擇在公司食堂吃飯。今年我針對這一點做出了一個策劃方案並予通過了。

1、把食堂的廚房變成透明的的玻璃圍着,讓來就餐的員工們都能看到裏面的作業,食材也會擺出來一部分,讓大家看得見是否新鮮,這是為了打消大家就餐的顧慮。

2、菜品的數量直接翻了一個倍,有了更多的選擇供大家選擇,為了食堂的飯菜都能有各自喜歡的,實施了匿名提供菜品,今年新增的菜名品基本上都是來自於員工們。

3、所有菜品價格均有所下調,這也算是給員工們福利了。

迄今為止,幾乎沒人還選擇去外面吃了,都選擇在公司的食堂解決,有的員工也會選擇加班,都是想晚餐也在公司解決。我的這一方案為大家的就餐提供了保障和便利。

二、採購的工作

公司的採購全部都是由我們負責的,辦公用品、食材等等都是我們負責解決,但是怎麼樣才能降低公司的資金投入才是我們最應該解決的地方,我們買東西一般都是大量採購的,就比如説我去菜市場購買食堂需要白菜,原價是8毛錢一斤,如果我們能辦法降低一毛兩毛錢,那對我們來説也是極省的,一年下來那也是一筆大數字。我今年上半年往返於各大采購市場,把行情瞭解清楚以後,再利用大量購買、長期合作的由頭,每個需要採購的東西都被我或多或少的砍下來一點價格。這也是我今年的效績的主要來源。

三、公共衞生的工作

這一點也是我們後勤部的首要工作內容,辦公室本就是人羣集中的公共場所,衞生問題是一定要注意的,否則極其容易引發傳染性、病毒性的感冒,衞生方面我做到了細緻細緻再細緻,每天等所有員工下班以後再進行全面的消毒工作,保證辦公室、廁所、休閒區域的清潔,絕對杜絕老鼠蟑螂的滋生。

it公司年終工作總結 篇5

金蛇遊走,龍馬奔來,轉眼20xx年即將過去。在過去的20xx年裏,培訓工作在總部領導及項目領導的關懷和指導下,培訓工作順利開展。培訓工作是將人才融入公司氛圍的潤滑劑,也是員工瞭解公司的一種非常重要的正式渠道。現將20xx年度的培訓工作歸納如下

  1、培訓人數統計與分析:

從培訓人數上看,3月和4月是招聘的最佳時節,人數較多,但是從11開始,由於趨近春節,員工穩定性相對較高,離職減少,流動人數減少,可招聘人數也相對大幅減少,其它各月培訓人數趨於平緩。此外,從20xx年5月份開始,物業總部開始對各分項目物業部入職人員進行專項培訓,項目人力行政部為避免出現重複培訓的現象,特將培訓對象變更為地產和建築兩大板塊,全年入職培訓覆蓋率達到100%

2、現將各模塊人員的培訓人數統計如下:(單位:人)

3、崗位職業技能培訓

4、20xx年度物業類培訓

5、20xx年度工程類培訓

6、總部組織的各項培訓

集團總部針對各項目的專業人才和特定崗位進行專項培訓,以保證工作正常有效的開展。例如:針對配送質檢部外倉員工,集團組織召集所有新近外倉人員在特定時間段內進行為期20多天的專業培訓;針對人力行政部nc系統的諸多問題,集團人力資源部組織相關人員赴總部進行培訓和經驗交流,其中包括人事板塊、培訓板塊、行政板塊等多方面內容,這些針 對性極強的培訓極大地推動了相關工作的開展,成效顯著。

it公司年終工作總結 篇6

20xx年對我來説走得輕鬆卻也沉重。輕鬆是因為經過了一年的摸爬滾打,今年的各項工作都已經是輕車熟路;沉重是因為工作太過順利,沒有再嘗試創新,工作的主動性不足。以下是我一年以來的個人工作總結報告:

日常工作處理,做好個人工作計劃,接轉電話三萬餘次,訂購機票火車票千餘張,訂購飲用水兩千多桶,收發郵件一萬餘封,預訂房間三十餘次。

解決了電子顯示屏的問題。潤世寶公司工程師根據我們提出的一些問題拿出具體的解決辦法。將顯示屏系統硬件更新,軟件上也進行了升級。爭取在資源有限的情況下實現所見即所得和分屏功能。目前在一卡兩線狀態下實現三屏顯示功能已經達成,但是由於硬件設備的問題,目前顯示屏的運行狀況並不理想,沒有真正起到一個窗口的作用。

解決了飲用水的水桶問題。從公司自搬遷之後,實際留存桶數與供水公司記錄的數據有很大差異,我在工作中雖存有疑問,卻沒有追根究底。在送水的進出數上存在着疏忽。後來經過與供水商協商,雙方達成協議,同意以公司現有桶數量為準,並共同把好進出關,以防不必要的損失。孫總曾在飲水數量上提出過疑問,經過我的觀察,總部每天八桶水應屬正常消費。就二十二樓來講,每天上班時有大半桶水,到十一點前必定要換一桶,下午需要一桶,臨近下班時又需要換上一桶至第二天上午,就是兩桶水。而樓下人員較多,加之高温天氣,消耗三桶水應屬正常。除此之外,定期安排供水公司為飲水機消毒,配合大樓物業部對整個辦公區域進行了除四害工作,保證了公共衞生。

協助各部門銷售人員完成了《銀川商行 call center》、《農行福建分行電話銀行交換平台系統》、《西南證券蛇口營業部機房建設》等項目的標書準備。

成功接待了“十五”國家科技攻關項目驗收小組,按預定情況安排了食宿及訂購機票,並按照各單位協議對驗收專家的各項費用進行了整理,保障了評審工作的順利進行。

與公司其他同事一起完成了公司上市答謝宴會的前期準備、現場接待及會後資料的整理工作。事前按公司要求制定了三百餘張宴會邀請函,並一一落實到會人員名單;訂購了慶賀花籃。宴會中配合其他同事完成了到會嘉賓的禮品發放及登記工作,並於會後整理出未發禮品人員名單及未到會嘉賓名單。

與公司美工一起設計了新的名片模板,加上了公司的股票代碼及 iso認證圖標,新的模板已交給趙總審閲過並已定下了第一期的版式,預計明年初即可用上。

在日常工作中也有一些感想和體會。工作中,往往會有一些失誤,但有些則是錯誤。上半年公司的經營狀況不甚理想,各部門想方設法開源節流,這時,我們似乎更依賴於銷售部,更希望研發中心能夠拿出更有説服力的拳頭產品,但我卻不止一次的發現:有些即將投標的標書上用着陳舊的 logo,公司名稱赫然寫着“深圳市金證高科技有限公司”;有些給客户的説明書上大剌剌地擺着qq的圖標;甚至於有些標書缺頁、順序錯亂……如果這個客户是手到擒來也就罷了,但現實不是這樣,巨大的市場競爭力,眾多的競爭對手,在這個節骨眼上真是疏忽不得。我想,這個問題我能發現,客户也一定會發現。有時候,客户更看重的或者就是我們的態度。在銷售行業流行一句話,説賣產品不如賣服務,在我們公司則更是這樣。客户上一個產品就意味着每天都需要我們的服務,他們開始對服務人員不瞭解,只能從我們的標書上,從我們的銷售人員的態度上來評估,他們對公司的全部瞭解在那時也僅限於此。所以,我覺得大家在工作中應該更仔細,更有責任感一些,這樣,才能給自己加多一個制勝的籌碼。

如今公司的發展良好,相信在下一階段的工作中我們會更加勤奮、努力,和公司共同迎接美好的明天!同時,我們也希望各位領導能關心我們的工作,肯定我們的成績,因為這是我們向上的源動力。 在接下來的一年,我會做好20xx年個人工作計劃,爭取使各項工作更好的開展進行。

it公司年終工作總結 篇7

xx年上半年安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉,管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。上半年無安全責任重大事故,無安全責任保衞事故、無治安刑事犯罪案件的發生,順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個方面來進行總結分析,

一是xx年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況;

二是安全管理中存在的基本問題;三是下步工作主要措施與重點。具體工作

一、xx年上半年安全管理工作發展的趨勢與基本狀況 1.健全機構,梳理體系。按照集團安全工作需要,結合企業生產運營狀況,xx年4月28日建立xx集團安全生產委員會,從新梳理組織機構並建立,劃分責任,制定目標,修訂制度,配備人員。

一是xx集團成立安全管理辦公室,設置專職人員2名,專職比例為:2/1640;各成員企業、項目單位配置兼職安全管理員,共計10名,兼職比例為10/1640。總體來看專職安全管理人員與集團總人數不成比例,其次,專兼職人員專業與本專業不符(見附表1)。

二是成立安全生產委員會小組10個;xx集團安全管理委員會小組成員13人;完善制度5個,其中,重大事故應急突發處理作為修訂重點。企業生產安全管理委員會小組成員125人。隨着xx集團戰略轉型,安全管理機構從無到有,從建立健全到落實執行,安全管理工作主題有了突出主抓的重點。

一是機構的設置,人員的配備,對事故的發生起着關鍵性作用。

二是安全隱患整改問題比較尖鋭,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應急措施,確保安全。

三是檢查、培訓、考核等要作為日常基礎工作,要抓實、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來發展構想,根據集團和xx未來(3-5年)發展戰略規劃要求,成立hse管理辦公室,建立hse管理與風險預控型體系,配備相關專業人員,管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措,形成網絡管理模式。問題反思,形勢嚴峻。xx集團重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據xx集團1-5月份發生事故的情況,當前集團安全生產形勢還比較嚴峻。上半年發生治安事件1起,比去年下降5%;發生火災事故1起,比去年下降1%;發生非責任交通事故1起,比去年下降6%。發生1起工傷事故,比去年上升1%。傷亡總事故發生率比去年下降3%;今年經濟損失6500元,比去年下降94.5%。以“安全生產月”活動為契機,全面推進安全生產工作,激發全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發生,確保集團安全生產形勢穩定。監督檢查,落實成效。檢查到位,突出問題。上半年落實安全管理人員深入一線現場安全檢查110餘次;發現安全隱患200多處,監督現場整改95%。其中,

(1)xx公司:安全檢查70餘次,暴露出隱患20項(次),共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達95%, 3處隱患是因為需要審批未及時整改。

(2)xx部:施工企業檢查6人次,專項檢查10次,項目部自查30多次,共查出事故隱患20多條,隱患整改率達95.6%,重大隱患整改率100%。參加檢查人數32人次,被查單位20家,排查出事故隱患和嚴重問題40條,整改率達97.6%。簽發整改通知書8份,考核結果為:優良率39.47%,合格率92.1%,不合格率7.9%。

(3)xx目部: 共查工程10項(次),簽發施工安全隱患整改通知單12份,使95%以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

a.施工用電方面:少數施工現場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重複接地不規範,線路架設不規範,職工宿舍用電較為混亂。

b.腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範》(jgj130-xx),存在立杆間距不標準,掃地杆、剪刀撐、小橫杆設置數量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。

c.機械設備方面:主要是施工機具轉動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養差。

d.安全防護、文明施工方面:部分工地門衞管理較差,個別工地無門衞值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業;“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衞生條件差。

e.安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產責任制執行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專

業施工方案不具體;有的工地特種作業人員持證上崗情況落實較差;個別施工現場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規範、標準瞭解不夠。

(4)xx公司:查處安全隱患18項,通過整改不安全隱患7項。

(5)北京xx:對物業公司消防監控室、配電室、維修現場等場所進行了檢查,發現20項安全隱患,整改率99%,一項未整改(中控室的防靜電地板已經被水泡得很嚴重,需要及時更換)。

(6)xx物業:檢查10餘次,發現安全隱患48項,整改率95%。措施有效,保障安全。根據行業特點採取有效措施

一是控制考核指標的核心意義在於遏制事故、減少事故,約束指標,對安全生產工作績效實施量化考核。

二是防範遏制、逐年減少事故總量,分撥指標。把事故造成的生命財產損失降到最低。

三是確實強化各級幹部的責任意識,有效地推動了安全生產。四是事故的責任追究、依法懲處。

四是與在建項目簽訂《安全目標責任》,劃分區域,明確責任,分區域管理,強化監督管理,落實安全管理人員流動管理。

其次,把施工隊伍納入日常管理,實施《人員出入證》、《車輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。

五是定期組織在建項目施工安全例會、現場會、督導會、監理會,定期教育,瞭解並掌握安全信息,安全隱患做到及時整改,有效整改,將風險降低最低程度,確保安全文明施工。

六是試點企業風險預控型模式的導入,使xx公司在風險預控中得到良好成效,形成了管理預控體系和操作標準。安全月活動形式多樣,落實三到位。xx集團開展安全活動進行2次“安全知識競賽”;“應急演練”10餘次。其中,與消防支隊共同大型演習1次;“安全題材演講”1次;“車場活動日”1次等一系列教育活動。做到一是思想到位,明確目標。進一步激發員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變,從而實現“我會安全、我能安全”的目標。

二是責任到位,加強監督檢查。在“安全生產月”活動中,落實各級人員的安全生產責任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現場檢查,對發現的問題除責令當場整改外,還給予通報批評和經濟處罰,做到生產安全,施工文明。

三是措施到位,齊抓共管。在總結、反思過去經驗的基礎上,修訂並完善措施,確保 “安全生產月”活動有效的落實,為創造集團價值最大化做好風險預控最低防線。

6.強化措施,務實管理。重點明確安全生產工作的活動要求及今後工作重點,切實推進集團總部指示精神及風險預控型企業管控模式。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,

一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規範制度規範化、標準化、體系化。

二是規範安全管理日常工作,主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。

7.總結經驗,分析問題,溝通交流在提升中。

一是結合安全生產月活動實際情況,各成員企業、項目部進行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局,以行業特點,結合實際工作開展情況,突出總結重點,闡述共鳴,數據明顯,內容豐富。

二是針對問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部分企業不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖鋭。分析問題過程細緻、整改措施到位。

三是溝通交流,信息暢通。總結過程中,各成員企業針對此問題進行了電話溝通、諮詢、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧,並通報安全活動情況,讓全體員工、領導掌握活動總結情況。

二、安全管理中存在的基本問題

1.檢討反思,總結整改。根據行業特點開展形式多樣的安全生產宣傳教育,務實基礎管理,營造宣傳氛圍。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計20餘項,重點

(1)安全管理存在薄弱環節,制度體系尚不健全,由於置業集團幾年的發展戰略轉型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩定狀態,管理標準、制度、流程不健全,不規範化,不標準化、不體系化,安全管理滯留在面上。

(2)領導自駕車車輛管理存在盲區,日常管理與集團車輛管理脱

鈎,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。

(3)在建項目安全管理有待加強,不規範,安全專業性不強。

(4)安全管理人員配置與總人數不成比例,基本以兼職安全管理

員為主,業務素質不過硬。

(5)三級教育、檢查、考核執行不規範,安全管理部門與成員企

業銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。

(6)原建築物、設備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導致安全隱患存在等等。

(7)xx集團運營範圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化,部分場所無防盜技能設備,存在防盜、防破壞、防火災等隱患。

(8)在建項目施工企業多,面廣分散,各總包及分包隊伍勞資矛盾問題中,對中間環節缺乏有效的控制,出現民工上訪事件的發生,導致工作被動。

三、下步工作主要措施與重點

針對上述存在的問題,強化管理監督、檢查力度,提高整體管理水平,並側重抓好以下幾點:

鞏固、發展、提高上半年安全生產的成果。

2.在長效基礎管理上做文章,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全工作目標。

3.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。認真貫徹集團總部指示精神。

4.進一步落實安全生產責任目標,形成齊抓共管的良好局面和縱向到底,橫向到邊的管理舉措。以建築安全專項治理工作為重點。5.認真抓好在建項目現場安全環境衞生整治工作,嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

6.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的安全生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質。

7.完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產檢查和監督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事後檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態。

8.完善技防裝置設備,提高技防與人防技能水平,確保人身、財產和重點目標的安全。

it公司年終工作總結 篇8

1、一年的工作已接近尾聲,在對前期工作的考核和總結的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現實表現,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結。

2、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現總結如下。

3、回首這一年的時間裏,在xx公司銷售這個大家庭中,領導關懷,同事和諧,自己學到了很多專業和做人的知識,能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的專業技能和業務能力,現將20xx年度的個人工作總結如下。

4、20xx年即將過去,在這段時間裏,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時我也學習到更多,藉此機會,我對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做得更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好。