銷售經理年度工作總結(優秀5篇)

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編收集整理的銷售經理年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。

銷售經理年度工作總結(優秀5篇)

銷售經理年度工作總結 篇1

不經意間,X年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。X年項目業績X年工作小結元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃並準備9號樓的交房工作;3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作,並與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,在取得開發商同意後,6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣國小生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”,

在縣教育局的協助下,希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度,充實錦繡江南的文化內涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。

X年工作中存在的問題

1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長,延遲發放,致使業主不滿;

2、二期雖已提前交付,但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今,與工程部的協調雖然很好,可就是接受反映不解決問題;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重;

4、銷售人員培訓(專業知識、銷售技巧和現場應變)不夠到位;

5、銷售人員調動、更換過於頻繁,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發商的溝通中存在不足,出現問題沒能及時找開發商協商解決,尤其是與李總溝通較少,以致造成一度關係緊張。X年工作計劃新年的'確有新的氣象,公司在蓮塘的商業項目——星雲娛樂城,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。X因為前期一直是策劃先行,而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。

新年計劃:

1、希望錦繡江南能順利收盤並結清賬目。

2、收集星雲娛樂城的數據,為星雲娛樂城培訓銷售人員,在新年期間做好星雲娛樂城的客户積累、分析工作。

3、參與項目策劃,在星雲娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。

4、爭取能在今年通過經紀人執業資格考試。

銷售經理年度工作總結 篇2

從我到x酒店工作以來,是x酒店培養了我,我和x酒店在風雨中一路走來,感謝領導對我的信任和關懷,使我能在x酒店營銷部這個重要的崗位上工作。

在營銷部工作的這段時間,使我感受很多收穫也很多,逐漸成長了起來,特別是x總找我談話後,使我深刻體會到我還有很多不足之處。因為營銷部掌握的是一個企業的經濟命脈,他向提供第一手資料,幫助決策者管理和經營企業。

以下是我對本酒店的市場作出的一些分析和個人述職如下:

1、目標。

顧客定位不太標準,過於狹窄。總的看我們酒店的經營狀況不是太好,沒有自己的特色,定位偏高,消費者有點接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位於市場,對本區域的居民不構成消費吸引力。

 2、宣傳力度不夠,未能在市場上引起較大的轟動。

可以在平面媒體上製作一整套的廣告宣傳計劃,它投資小,而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。

3、服務細節要加強。

在回訪客人的同時,把徵詢到的客人的意見和建議及時與各部門領導溝通交流,逐步進行完善提高,根據營銷目標,制定本年度的營銷計劃。

針對以上情況,我部將在20xx年進行以下的工作部署:

1、全面瞭解掌握我酒店的市場態勢,對本酒店及周邊進行一系列的調查,瞭解酒店的經營狀況,鎖定目標客户,便於對酒店的經營管理提供參考,也為我部更好的開展工作提供了詳細的第一手資料。

2、進行客户的.友好拜訪,結合目前客户來酒店的消費情況,進行調查,分析客户的消費檔次,建立abc客户,要做到全程跟蹤服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,進行特殊和針對性的服務,限度的滿足客户的要求。

對以前經常來,現在很少了的客户加強聯絡,進行回訪,建立與客户之間的良好關係,網而與客户成為朋友,達到使其消費的目的。

通過各種方式爭取團隊和散客客户,穩定老客户,發展新客户,並在拜訪中及時瞭解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經辦。

3、制定節假日個性化營銷方案,特別是像中秋節,元旦和春節這樣的傳統節日。

4、加強儲值卡客户的辦理,增加現金流。

20xx年,營銷部將在酒店領導的正確領導和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問題。根據顧客的需求,主動與酒店其他部門密切聯繫,相互配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造效益,開拓創新,團結拼搏,努力完成全年銷售任務。創造營銷部的新形象、新境界!迎來我們x酒店真正的春天!

最後祝願各位家人在新的一年裏工作順利,心想事成!

銷售經理年度工作總結 篇3

轉眼20xx年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在於吸取教訓、提高自己,以至於把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,**市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒佔總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒佔總銷售額的`28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒佔總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

根據公司規定的銷售區域和市場批發價,對經銷商的發貨區域和發貨價格進行管控和監督,督促其執行統一批發價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,並結合公司的“櫃中櫃”營銷策略,在各終端擺放了統一的價格標籤,使產品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產品陳列的要求進行產品陳列,並動員和協助店方使產品保持乾淨整潔。在店面和櫃枱乾淨整齊、陳列產品多的終端粘貼了專櫃標籤,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

3、市場開發情況

上半年開發商超1家,酒店2家,終端13家。新開發的1家商超是成縣規模最大的**購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發零售終端城區 4家,鄉鎮9家,所上產品主要集中在中低檔產品區,並大部分是42°系列產品。

4、品牌宣傳、推廣

為了提高消費者對“**酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據公司規定的統一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯繫並協助廣告公司製作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數據管理

根據公司年初的統一要求完善了各類銷售數據管理工作,建立了經銷商拉貨台帳及經銷商銷售統計表,並及時報送銷售週報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數據檔案都採用紙質和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經銷商、各個單品分別進行彙總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行彙總分析,以便於更加準確客觀地反映市場情況,指導以後的銷售工作。

銷售經理年度工作總結 篇4

不知不覺中,一年已經悄然離去。時間的腳步帶走了內心深處沉澱的忙碌、擔憂、沮喪、掙扎和堅持,這讓我仍然堅守崗位。以下是今年房地產銷售工作總結

一、工作成果

年初接受公司新一年的工作安排,制定工作計劃,準備交付房屋,並與規劃部門溝通項目尾樓的銷售計劃。我也對尾樓、未售出的車庫和儲藏室提出了自己的一些想法。在得到開發商的同意後,我會開展各種活動來提高xx;房地產的聲譽,豐富xx;當然,最終的目標是促進銷售。遺憾的是,銷售並未達到預期效果,但令人欣慰的是,活動本身已得到業主和社會各界的肯定。工作中的問題 xx 一期產權證辦理時間過長,發放延誤,導致業主不滿;雖然二期已經提前交付,但一些業主由於住房質量問題而被推遲。雖然與工程部的協調很好,但反映問題是可以接受的,不能解決問題;年末代理費拖欠嚴重;銷售人員培訓(專業知識、銷售技能、現場響應)不到位;銷售人員調動和更換過於頻繁,對公司和銷售人員都不利;與開發商溝通存在不足,未及時與開發商協商解決問題。特別是與李總溝通較少,導致一段時間關係緊張。

二、明年工作計劃

新的`一年有了新的氣氛。該公司表示,我們的商業項目正在全速進行進場前的準備工作。我也在年底和年初收到了這項新任務。因為早期階段總是先規劃,開發商也從先入為主的角度信任規劃師;我在參與項目時遇到了一些麻煩,但我相信通過我真誠的溝通,這種情況會在明年的銷售工作中得到改善,希望能順利結帳。收集數據,培訓銷售人員做好新年期間的客户積累和分析工作。參與項目規劃,該項目取得了良好的轉機。努力通過經紀人資格考試

銷售經理年度工作總結 篇5

20xx年X月以來,在X公司X支公司的正確領導下,作為營銷業務四部一名銷售團隊經理,我立足自身崗位實際,帶着全體銷售人員,仔細努力工作,主動效勞客户,完成了工作任務,取得良好的成果,獲得上級領導和客户的滿意。有關個人工作情況總結如下:

一、個人根本情況和工作履歷

我叫X,男,X年6月2日誕生,X年X月畢業於X專業,高校本科文化。20xx年6月參與工作,先後在X公司綜合部綜合崗、渠道業務一部中介展業崗工作,後來擔任營銷業務二部和營銷業務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。

二、仔細學習,提高業務水平和工作技能

自參與人保財險工作以來,我意識到保險業不斷進展和業務創新對保險員工提出了更高的要求,必需仔細學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能順應工作的需要。

為此,我主動參與上級組織的相關業務培訓,仔細學習保險業務操作流程、相關制度、資本市場學問、保險產品學問以及如何與客户溝通溝通的技巧等等,做到在與客户的'溝通中,當客户問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答覆客户的提問,給客户提供建議和處理方法,用自己的專業學問構架起與客户溝通的橋樑,促進保險業務進展,為單位制造良好經濟效益。

三、仔細工作,努力效勞好客户

我如今主要負責X市開發區“X”等6家4S店的保險業務。我帶着全體銷售人員仔細工作,努力效勞好客户,促進保險業務進展,提高單位經濟效益。

一是一直堅持以客户為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑效勞”,增加效勞意識,創新效勞方式,改進效勞作風,滿意客户多元化需求,提高客户的滿意度。

二是徹底更新觀念,自覺標準行為,仔細落實支公司各項效勞措施,苦練根本功,加快業務辦理的速度,防止失誤,把握質量,維護好客户關係。

三是針對不同客户的特點,細緻入微,努力做好效勞工作,要贏得客户由衷的讚許,為支公司爭取更多的忠誠客户,持續推動保險業務進展。

四、辛勤工作,製造良好經營業績

我不怕困難,辛勤工作,為支公司製造良好經營業績,其中20X.06-20X.06為110萬元,20X.06到20X.06為110萬元,20X.07至今每個月完成業務收入X萬元,以實際行動為支公司的進展作出了自己應有的努力和奉獻。

在過去的幾年中,我雖然完成了任務,取得良好成果,但不能以此為滿意。今後,我要更加努力學習,提高自己的領導力量和業務力量,創新工作方法與效勞形式,爭取製造優良業績,促進支公司健康持續進展。