實用的中學學校工作總結範文集合9篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編精心整理的中學學校工作總結9篇,歡迎大家分享。

實用的中學學校工作總結範文集合9篇

中學學校工作總結 篇1

本學學年我校組織全體教師在全面理解教師專業化發展和教育創新重要意義的基礎上,通過學習和實踐,進一步統一思想、更新觀念,不斷提高教師的專業化水平,提高廣大教師實施新課程的能力,結合我校實際,秉承"為孩子一生幸福奠基"之理念,努力建立起一支高素質的教師隊伍,在實際培訓中,我們努力做到領導重視,措施有力,對教師的培訓學習給予人力、物力的支持,讓每一位教師通過學習提高專業素養與技能。在全體教師的共同努力下,本學年,我校的校本培訓工作總算完成,現總結如下:

一、領導重視,目標明確

學校領導對教師的校本培訓工作非常重視,始終把培養建設一支高素質的教師隊伍作為重點,把搞好教師的繼續教育工作作為重要工作來抓。為了加強對校本培訓的工作成立了以潘秀華校長為組長,教研組長為成員的校本培訓領導小組。並制定出了切實可行的計劃,制定了總體目標。結合本校實際,加強了教研活動的開展,提高了教師的教育教學能力和研究能力,提高了創新意識和自我發展能力,達到了教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的;另外建立健全了有效合理的工作機制,加強中青年教師培訓,促進中青年教師儘快成為"骨幹教師".

二、加強認識,轉變觀念

隨着課程改革的繼續深入發展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續教育和校本培訓是提高教師各項技能素質的重要途徑。對此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性,每期都有教師參加平台自主選課培訓,有些教師平台培訓學分已達四五百分,還參加學習。

三、加強培訓,促進發展

1、加強理論學習

教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內容有上級文件精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學生安全方面的知識,身體健康方面知識,信息技術方面知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。

在整個學年中學校開展了《中國小教師職業道德規範》、《多媒體白板使用》《雲圖書館使用》《控煙知識》等主題培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善於思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。

2、注重青年教師的培養

加強青年教師隊伍建設,促進學校可持續發展。在校本培訓中,我校特別針對35歲以下青年教師提出嚴格要求,不僅要求青年教師加強教育學、心理學等基礎理論、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使他們具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識;而且加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養,開展了教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使教師的教育行為具有明確性、示範性、參與性和效能性的特點。具體要求為:

(1)每學年每位教師有一份自培計劃和一份總結。

(2)每學期聽課不少於10節(名師課3—5節,可網上的教學錄像或雜誌上的實錄),寫之類的文章500字以上2篇。

(3)每學期設計出自己最滿意的説課稿1篇。

(4)每學期必讀至少2本書(其中一本為教育教學書籍),並做好讀書摘記。

(5)每學期寫20xx字以上的讀書心得1篇。

(6)每學期寫一篇教育教學論文。

3、抓好班主任培訓

本學年通過班主任工作的基本知識與技能培訓、優秀班主任的經驗介紹以及班級相關活動評比,促進班主任的發展。朱玉琴被評為縣級名班主任。

4.重視教師的繼續教育

教師的繼續教育不是重複教育,要與時俱進,加入學科領域內前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續教育和崗位培訓,在開學初先後派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、政教主任培訓,圖書管理員培訓等等。

四、創造環境,提升質量

教師在教育事業發展中的地位和作用是不容置疑的。學校利用每週一放學後的培訓時間對教師進行培訓,並把現代教育技術的培訓也納入了日常的培訓之中,我們結合實際,分類要求,立足本校,着眼提高,通過校長指導、科研帶動、專業引領、活動促進等方式為教師創造良好環境,並對每位教師的期望是相同的,希望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。具體如下:

1、校長指導

校長及教務處通過深入課堂,參與教研活動,調查走訪教師學生,面對面地對教師的備、教、改、理論學習、教學基本功進行指導,發現問題,及時解決,並面向全體教師,就普遍存在的問題指出癥結,發起倡導。在理論培訓中由潘校長親自為全校教師進行師德培訓與班主任培訓,谷立勤副校長負責教育教學培訓。

2、專業引領

沒有專業引領的研究活動,教師的研究很難上升到一定的高度,或者至少耗費比較多的時間。除了教師個人的學習鑽研之外,還將從以下方面給教師提供學習機會。

(1)校內:開展新老教師傳幫帶活動,一是採用新老掛鈎師徒結對的方式,相互學習對方的優秀經驗和敬業精神。二是教師之間互相聽課,嚴格執行《永嘉峙口中學教師聽課制度》加強相互聽課的組織工作。每位教師聽課時,要認真做好聽課記錄,並寫出自己的聽課心得。

(2)校外:走出去,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們儘快成長。此外,學校在能排出課的情況下儘可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對於外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行彙報或上示範課。

(3)網上:要求教師在網上觀看各專家的講座與活動課努力提升自己的業務素養與理論素養。

總之,我校的校本培訓工作在廣大教師的積極參與和齊心協力下,取得了一定的成績,在新的一年裏,我們將繼續努力,找準差距,克服困難,使校本培訓和繼續教育工作更上一個新的台階。

中學學校工作總結 篇2

一、圍繞校園衞生,不斷加大工作力度,提高辦事效率

自第十一屆學生會內部機制建立,所有學生會幹部到達指定崗位,始終堅持以維護校園衞生為主要任務,不斷督促各班級、各寢室做好衞生工作,通過“文明寢室”、“衞生班級”的評比來提高同學們的積極性,對於自身,秉承對學校負責、對全體學生負責、對自己負責的優良工作作風,堅持從實際出發。不斷加大工作力度,開展學生會內部工作交流會,提高辦事效率,切實做到公平、公正,公開,竭誠為全體學生辦實事、辦好事。

學生會幹部們嚴格執行,認勞任怨,恪盡職守,嚴守紀律,對全體學生的日常學習進行監督和幫助,時刻關注自己的形象,以身作則,使同學們的日常行為更加規範化。

二、統一態度,統一思想,統一行動,不斷加強自身建設

在各項工作和活動開展的同時,學生會緊抓自身建設,從態度、思想、行動等各方面入手,加大內部管理力度與思想建設,在會議中把各方面切實的統一起來,在行動中付諸以實踐。正所謂態度決定一切,作為學生的最高執行機構,各學生會幹部在不斷的參加工作和開展活動中,充分認識到各項工作的重要性和活動開展的必要性,加上《學生會內部管理條例》的出台,各學生會幹部積極端正自身工作態度,統一思想,統一行動,認真貫徹實施辦會宗旨,努力做到服務學生,服務校園,開創學生會更美好的明天,使學生會成為孫中的亮點。

三、不斷開創工作新局面,總結中找不足,創新中求發展

為使學生會能夠走上更加規範化的道路,努力開創學生會工作新局面,上學年,我會通過精簡機構、例行會議、增加管理辦法。實施孫埠高級中學學生會內部管理條例,這對於整體安排方面與內部管理方面,都邁出了很關鍵的一步。同時,在會議上對一些工作進行統一,以便能夠有更好的態度、形象服務校園服務學生。

學生會要實現新的發展、新的突破,要在更高的層次上更廣闊的領域內參與學生實踐活動。上學年學生會組織了募捐、愛國主義影片教育、衞生班級與文明寢室的評比等活動,豐富同學們的課餘生活,把好握青年學生這一主陣地落實到實處,真正意義上的代表學生的利益。要善於總結反思,發揚優點,改正缺點,在總結中發現問題,在實踐中解決問題,不斷完善,不斷創新,共同打造孫中學生會新亮點!

歲月匆匆,轉眼間20xx上半年已經結束,在本學期開學之即,我們學生會認真做好了工作總結,在工作中提醒自己,在合作中提高自己。

在去年,校學生會經過學生投票選舉進行了人員重組,在20xx年10月成立了新的一屆學生會。下設主席、副主席、學習部、衞生部、體育部和文藝部,共21名學生。

為了更好地做好學校的各項檢查工作,我們學生會制定出了嚴格的檢查標準。“公平、公正、公開”,用具體的事實、數據説明問題是我們在平時工作中最基本的原則。學生會的每一位成員都能做到嚴於律己,以身作則,立場堅定,不畏困難。由於我們能堅守原則,公平、公正地處理學校的日常行為考核工作,我們的出色工作贏得了老師和同學的一致好評。因此得到了校領導和全體師生的信任。另外,學校實行“優勝班級”制並開展“雙爭”活動,各個班級的同學都十分努力地在各個方面爭取做到最好,力爭成為優勝班級。在各位學生會成員的共同努力下,學校面貌蒸蒸日上,各項工作均特別是德育工作走在同類學校前列,並榮獲市級“衞生先進單位”、市級“文明單位”、市級“紅旗團組織”等殊榮,這些成就的取得與學生會的辛勤工作是密不可分的。

同時,我們學生會積極配合學校開展了多種重大活動,如“北山秋韻文體科技節”。其中比較有代表性的有“校運動會”,參賽的班級都賽出各自的風格,賽出了最好的水平。之後是“圖畫,書法比賽”,參賽的同學都認真地做了準備,都在比賽中發揮出了很高的水平,也贏得了同學和老師的陣陣好評。在此之後的日子裏,學生會各個部門的同學在各個部門各負其責,踏踏實實的做好每件事情,配合老師對在校學生的學習生活進行監督管理。

在鄰近元旦之即,校學生會配合老師組織安排“校元旦匯演”的同時,還主動擔任現場劇務工作。雖然都是些瑣碎的小事,但每位成員都表現出了極大的工作熱情。在20xx年的最後一天,學校“元旦文藝匯演”也如期舉行,各個班級都拿出了最棒的節目,在參賽同學的一起努力下,不負眾望,元旦文藝匯演成功落幕。

在臨近期末之即,學生會向全校積極提出倡議,鼓勵同學們努力學習,認真複習,做好充分的準備迎接期末考試。

在上學期結束之前,學生會所有成員都認真作了工作總結。在總結中不僅看到自己在工作中的不足,同時也看到了自己的優點,找到了自己下學期的工作中心和努力方向。

短短的一年已過去,我們學生會的每一位同學還會在以後的學習生活中繼續努力,堅持做得最好。雖然每年學生會都會有老幹部的離去和新干部的進入,但變的只是不同的面孔,而不變的是學生會為全校師生服務的宗旨和公平、公開、公正的工作立場。

我們感謝學校領導和全體老師的關心和幫助,感謝全校學生的合作,謝謝大家!

中學學校工作總結 篇3

XX年,我校在上級主管部門的正確領導下,全面推進素質教育,積極探索規模型辦學的新路子,在教育現代化道路上積極開展創建文明單位和爭先創優活動,真正做到與時俱進,傳承文明。全校師生同心同德,以改革促進發展,各項工作亮點凸現,奪取了“市高中教學質量綜合評估一等獎”,被xx市教育局、衞生局授予“貫徹學校體育、衞生工作《條例》優秀學校”,評為“xx市德育先進學校”,被評為xx市“文明單位”,評為xx市“十佳衞生單位”,學校黨支部評為“楊舍鎮先進基層黨組織”。我校實驗室被評為“江蘇省標準實驗室”,我校檔案室被評為“江蘇省二級檔案室”,同時,順利通過了江蘇省“三星級普通高中”的轉評,學校各項工作又躍上了一個新台階。

一、注重內部機制的改革,講究管理的科學性,確保教育教學質量的穩步提高。

(一)瞄準目標,明確辦學宗旨

我校一貫遵循“育人為本,全面發展,努力培養基礎紮實、善於思辯、勇於創新,有特長、有潛能的合格人才”的辦學宗旨,圍繞“現代化規模辦學,民眾化精品教育”的辦學理念,瞄準“設施高標準,教育高質量,文化高品位”的辦學目標,堅決貫徹黨的教育方針,努力實踐素質教育,不斷完善學校管理,為社會培養了一大批優秀人才。

(二) 依法治校,嚴格管理流程

我校切實加強領導和監督,通過深入開展法制宣傳教育,進一步增強了全校師生的法制觀念和法律知識水平,努力實現“兩個轉變”,即:由提高法律意識向提高法律素質的轉變,實現教育管理和學校辦學主要依靠行政手段向主要依靠法律手段方向的轉變,使法律教育成為學校教育教學活動的重要內容和有機組成部分,努力培養各種層次的具有相應現代法制觀念和法律意識的合格人才。我校本着貫徹“以憲法為核心,以專業法為重點”,依法建立健全了學校領導、各處室、部門工作制度及崗位職責。做到校務公開,包括學校工作的重大決策事項(管理機制、重大改革、發展規劃、工作計劃、招生等),資金使用(財務預決算,較大的維修、建設項目、較大金額設施、設備的添置、接待費用等),涉及教職員工切身利益的事項(崗位聘任,福利、獎金分配,職稱評定,評優評先,立功受獎等),學校收費(收費依據,收費標準,應開具的票據),民主評議幹部和幹部任用等情況。我校廣泛地在全校師生員工中進行有規劃、有措施的法制宣傳動員和培訓,通過學習和教育,大家進一步增強法制觀念和依法辦事、遵紀守法的自覺性,有力推進依法辦教、以法治教、依法執教的法制建設工作,促進了我校精神文明和政治文明的建設。

(三)育人為本,突出素質教育

學校始終把素質教育工作放在首位,以“學會做人”為德育核心,通過“全員育人、全面育人、全過程育人”開展各項德育工作,形成了我校“心理教育”、“校園環境育人“的德育特色,在今年二月份被評為“xx市德育先進學校”,得到了上級的充分肯定。一年中我校從對學生具體日常行為的規範入手,利用一切教育手段,抓住每一塊教育陣地努力營造文明、健康、向上的校園氛圍,努力把學校辦成學生自動求知和生命成長的健康天地。

(1)“教育學生立志報效祖國,做一個愛國的人。”本學年我們進一步規範了每週一次的升旗儀式,“國旗下講話”主題明確,真正做到了融思想性、教育性於一體。我們還利用傳統節日在全校開展主題教育活動,特別是在 “元旦”、“五·四”、“教師節”、“國慶節”開展了轟轟烈烈的全校性活動。利用圖書館、板報櫥窗、電視台、廣播等陣地,通過愛國主義資料圖片的介紹,進一步加強對學生進行愛國主義、集體主義、革命英雄主義教育。同時也培養了學生吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神,增強了他們的責任感和使命感。

(2)教育學生“尊重關愛他人,做一個有道德的人”。一年中,我學繼續組織全體學生深入學習了《公民道德修養讀本》,展開大討論,撰寫心得體會。各班還緊緊圍繞教育部發布的《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和新《中學生守則》等文件,組織了深入持久的學習,師生知曉率達到了100%。學生舉止文明、同學之間友好相處、尊敬師長、師生自覺遵守社會公德的良好風尚。另外,還利用對特殊學生的幫扶工作,通過“一幫一”的結對子工作,幫助特殊學生重新找到了温馨和快樂,也培養了廣大學生的“愛心”意識。

(3) 教育學生“自覺遵紀守法,做一個文明的人”。根據實際,我們還特意制訂了《xx高級中學學生“八要、“十不準” 》,作為xx學子“學會做人”的準則。突出規範了對後進生的管理和教育,基本做到了後進生“有檔案、有幫扶、有效果”。我們在“星級班級”評比的基礎上,開展“標兵班級”的評比。每學期每個年級推薦1-2個班風好、學風純的“星級班級”作為標兵班級,為年級學習的榜樣,標兵班級將作為以後各級各類先進班集體評選的重要依據。每學期我校都要開展一次“法制教育周”活動,與法院、檢察院、派出所合作,開展法制講座,進行圖片展覽,觀看法制教育專題片,旁聽法院庭審,繼續與文化市場等部門合作加大對周邊網吧、遊戲廳的檢查力度,純潔校園周邊環境。

(四)大膽改革,激發工作潛能

今年我校進一步加大了改革的力度,突破“競聘上崗,以崗定酬,以績取酬”單一模式,實施了《教研組、年級組考核評估方案》以及《年級組聘任方案》。特別是《年級組聘任方案》,對廣大教師職業思想和工作態度的觸動是巨大的,工作積極性得到了充分的發揮。具體做法是:首先由學校組建有分管校長、教務處學生處主任(副主任)、年級組正副組長組成的“年級領導小組”,“年級領導小組”負責聘任本年級的班主任,然後由班主任負責聘任本班任課教師。任課教師如果不能被本年級聘用,則由學校向其他年級推薦,如果不能被其他年級聘用,該任課教師則就要面臨緩聘或解聘。由於制訂的有關政策比較具體,可操作性強,透明度高,學校輿論氛圍健康,學校領導及年級組、教研組、備課組、導師、同事對相關教師平時的幫扶督促工作細緻到位,今年七月學校“聘任工作領導小組”研究決定,解聘了七位一線教師,緩聘了二位中青年教師。動了真格,全校教師震動很大,但又完全理解和支持。應該説,我校的這一改革是完全成功的,對學校今後工作的開展,其影響是積極的,也是巨大的。

(五)完善機

制,發揮年級組作用

隨着我校規模的不斷擴大,我校原有的管理模式已不適應時代要求,我們繼續強化年級組工作運行機制,建立了以校長室為“金字塔尖”管理決策領導層、三個“年級領導小組”為“金字塔身”部署協調層、全體師生為“金字塔基”教學實施層的“金字塔”型的教學管理體系,牢牢穩定教學的過程環節。突出抓好年級組建設,成立了由校長室、教務處、學生處、年級組長參與組成的“年級組工作領導小組”,充分發揮年級組作用。“年級組工作領導小組”,全面負責開展年級組工作,大到學生聯合班會、家長會、大型文體活動,小到學生思想教育、個別談話、班級活動,參與本年級的教風、學風和教師管理,確保整個年級的教育教學工作正常運作。在校長室的統一部署下,學校各部門既職責明確,又步調一致,保證了全校工作開展的協調性。

(六)抓好高三,輸送優秀人才

我校專心致志抓好高三畢業班工作,從班風、學風抓起,增強危機感,營造適度緊張、高度自覺、積極向上的氣氛。教師都能把主要精力放置在對大學聯考考綱的研究和課堂教學內容的精心安排落實上,緊扣每一個教學環節,從落實每一個知識點抓起,確立打團體仗,提高複習效率。畢業班的每個老師都能全身心地投入到崗位工作上,對工作傾注了大量的心血。今年我校XX屆學生大學聯考又取得特大豐收,本科達線人數805人,其中本一達線人數507人,創造歷史最好成績。

二、注重領導表率作用,提高管理藝術水準,確保學校工作的優質高效。

我校行政一班人始終以“勤政、務實、高效”作為工作準則, 創造性地開展工作,既是教育教學實踐工作的行家裏手,更是組織策動學校工作優質高效運作的指揮者和引路人。領導班子成員勤政廉潔,率先垂範,不斷探索,努力提高自身管理藝術水準,確保各項工作的優質高效。

首先是做到帶頭學習,努力提高政治思想覺悟。學校班子堅強團結,凝聚力、戰鬥力強,他們處處以表率來帶動整個學校的正氣足、人心齊。在每週一教工例會和升國旗儀式上的“國旗下講話”,校長室都是有精心準備,有先進教育思想的宣傳傳播,也有具體教育計劃的部署落實,有理念思想的前瞻性,也有卓然見效的可操作性。

第二是帶頭科研。在認真學習教育理論的基礎上,努力提高管理水平,來推動學校的教學改革。趙洪文校長在多年規模型高級中學管理實踐的基礎上,積極總結經驗,針對我校的具體實際,提出了“現代化規模辦學,民眾化精品教育”的辦學思路,大膽改革,鋭意進取,工作開展得轟轟烈烈,特別是對教師管理和畢業班管理講求藝術,成效顯著,為xx高中贏得越來越高的社會聲譽作出了貢獻。陳敏副校長今年有多篇論文在市級以上刊物上發表,被評為“xx市名教師”。

第三是帶頭奉獻,以吃苦在前、享受在後的精神感染廣大教師。三位分管各年級工作的校長,每天堅持最早到校巡視,發現問題,現場辦公解決。趙洪文校長連續負責XX屆、XX屆畢業班的工作,每天奮鬥在第一線,女兒今年上大學都無暇顧及。行政領導都能全天候的在學校工作,堅持和師生一起吃食堂,中午也不回家休息。經常放棄休息日,自覺加班加點,堅持不計較報酬,多講奉獻。

第四是廉潔從教,純潔校園風氣,凝聚人心。學校領導在招生、基建、教師調動等重大問題上堅持集體決策,民主集中,堅決不收受錢財,不參加宴請,不為親戚朋友開後門,公正、公平、公開地辦好學校的每項工作。平時也無任何奢侈浪費現象,全年招待費僅為規定額的50%左右。學校在招生中,校長向全校教師承諾不參加宴請、不收受禮品、不在家接待求學學生的家長,沒有發生亂招生亂收費現象。一年來,學校沒有發生過一起違規事件。

第五是創建目標明確。我校作為全市最大的規模型學校,又是江蘇省“三星級普通高中”,理應發揮示範效應。學校領導始終堅持把創建文明單位作為工作的主要方向和內容,有計劃、有安排、有措施,平時對各條線的工作都提出了高標準的要求。今年,我校又申報了“xx市依法治校先進學校”、“xx市語言文字工作先進學校”、“xx市藝術教育先進學校”、“xx市安全學校”的創建工作,在具體執行過程中,對照創建要求,一着不讓,努力在全市同行中起帶頭作用。

三、注重師資隊伍建設,優化教師羣體素質,確保提供成長的空間平台。

近幾年來,隨着我校辦學規模的不斷擴大,也給廣大教師的成長提供了廣闊的發展空間和平台,我校通過宣傳引導,建構了廣大教師的價值觀、生命質量觀、育人觀、學習觀,喚起了他們的進取心,激發出眾志成城的凝聚向上力,努力把學校辦成教師自我發展和價值體現的理想場所。

1、從思想深處關心教師。通過不斷的學習和教育,全力培養廣大教師的愛崗敬業的責任意識,廣大教師都能依法執教,教書育人,為人師表,能自覺地抵制社會不良風氣的影響,廉潔從教,不利用職務之便謀取私利。一年來,無一起違背師德師風的現象發生,表現了較高的道德修養。

2、在業務工作上提出具體的可操作性強的要求。我校教師嚴格執行崗位規範,自覺遵守工作紀律,認真上好每一堂課,認真佈置和批改作業,認真輔導學生,認真考核,認真組織課外活動。每學期,教師都能認真制訂工作計劃,期末認真進行總結。45週歲以下的.教師都能積極參加課堂教學達標活動,不斷提高課堂教學質量和效益.

3、不斷督促教師加強繼續教育,提高自身教育教學綜合能力。除了對自己所任教學科的教學大綱要求、教學方法技能不斷學習、不斷鑽研,學校還積極創造條件為教師發展提供機會,並給予經濟的支持。40週歲以下的大專學歷的教師參加高一級學歷層次的進修、函授率達到了100%,其它教師也都能有計劃地參加各級各類的教育和文化、業務進修,提高教育素養和教學水平。廣大教師能認真學習現代化教育理論,深入理論研究,積極撰寫論文,今年累計有五十多篇論文在各類報刊雜誌上發表。有三人被評為“中學高級教師”,四人被評為“中學一級教師”,十五人被評為“中學二級教師”。

4、進一步加速培養青年骨幹教師羣體。目前,我校未滿35週歲的青年教師比例已超過60%,為了使他們迅速成長,我校首先完善了青年教師的培養機制,並突出了過程管理的監督和幫扶功能。我校通過“導、學、練、用、評”即實行導師制,師徒結對,學習理論知識,練好業務基本功,多渠道、多崗位鍛鍊青年教師。全校青年教

師在學期初每人都要制訂本學期個人奮鬥計劃書,填寫好“自我發展成長計劃表”,明確一年的奮鬥目標,學校對他們實行階段性評價,落實好考核獎勵措施,促進青年教師儘快脱穎而出。同時,我們還通過導師示範課、青年教師彙報課活動、跟隨高三複習做大學聯考模擬試卷、組織廣大青年教師相互聽課、相互評議等活動,讓他們在更高的理性高度,從更加直接的領悟層面上更好地得到提高。上半年,我校的9位青年教師第一次上高三畢業班課,大學聯考成績十分令人滿意。

4、鼓勵教師申請擔任班主任,給他們的能力展示提供機會和平台。 我們要求不滿45週歲的教師人人申報副班主任,在更加複雜的教育環境中磨練和提高自己。對不滿三年的青年教師,在申請的基礎上選定能力較強者首先擔任副班主任,參與班級管理。實踐中,很多教師都感到班主任工作給他們的思想、能力帶來了明顯的競爭和挑戰。廣大教師在看到自身不足的情況下,紛紛表示一定要苦練基本功,提高業務能力,在工作中加速成長。

5、嚴格的聘任制度給教師以動力。今年三月我校教代會通過了《xx高級中學年級組聘任制》章程,給廣大教師不斷提高自身素質、要求自身快速成長提供了強大的推動力,他們在學校工作崗位上既可以盡情展示自己的才華,對照學校管理要求不斷調整提高自己的能力水平,又有一種“生於憂患”的緊迫感。應該説我校教師的羣體成長是有目共睹的,一大批優秀教師脱穎而出,湧現了一批市內有名的骨幹教師。

6、建立完整的教師業務檔案,加強業務考核。學校按規定對每位教師定期進行業務考核,平時通過月考、問卷調查、抽查、召開學生座談會等形式對每位任課教師的教育教學情況進行綜合考評,並做出詳細的調查記錄。學期結束時,由教務處、學生處、校長辦公室、年級組組成教師考核考評小組對每位教師的“德、勤、績、能”四個方面綜合評議,按“優秀、良好、合格、不合格”等第進行評定打分,以此作為評先評優、年級聘任、緩聘、解聘的依據。每位教師都有一份獨立完整的業務考評檔案,主要包括學期教育教學成績、工作計劃、工作總結等資料。

四、注重全面配合發展,落實環境安全工作,確保整體工作的協調有序。

一年來,我校在抓緊抓好教育教學這一中心工作以外,還突出抓好了以下多方面的工作。

1、搞好校園的環境工作。今年,學校繼續加大校園環境設施的投入力度,整個校園佈局合理、美觀。校園綠化面積達標,學校四季有鮮花,一年有綠意,專人負責校園花木栽培護送展示,常年花開。制訂並完善了校園管理制度,總務處、學生處每天都要安排人員對校園環境衞生工作進行檢查評比,實行“零整改制度”,做到校園無雜草,牆壁無污跡,門窗無塵埃,地面無紙屑、痰跡的“五個無”,全校環境整潔。學校還重點提高對教師辦公室、學生教室、圖書館、實驗室等室內場所的衞生要求,明確“佈置樸實、窗明几淨、安排有序、專人負責”。暑期中,我校還專門對食堂進行了改造,配齊學生宿舍的淋浴、空調及對講設施等,為學生餐飲休息提供了一個很好的條件保證。廣泛開展“文明宿舍”的評比,使學校宿舍的管理上了一個更高的層次。

2、切實做好校園安全工作。學校成立了安全工作領導小組,實行“分片承包、落實到人”制度,各部門、各條線都有專人負責工作,制度上牆,職責明確,特別是實驗室、食堂、宿舍等重點區域、防盜、防火、防毒等工作步驟相當嚴密規範,一把手校長常常深入督查。平時,經常對校內教學、生活場所進行巡查,及時消除安全隱患。還和交警楊舍中隊聯繫一起整治校園周邊的道路安全。一年來,全校無一起意外事故發生。

3、做好計劃生育工作。醫務室在做好本職工作的同時,積極參與校園衞生檢查評議工作,每學期對學生的體檢工作及進細緻。積極配合工作,全校無一人計劃外懷孕。

4、工會和共青團等羣團組織工作也十分出色,在組織參加的各級各類競賽活動中屢屢獲獎。我校還進一步地健全了教職工代表大會制度,廣泛地聽取羣眾的意見和呼聲,對學校重大決策問題交付教代會審議通過。繼續與民主黨派肝膽相照,榮辱與共,發揮好他們的參政議政作用;我校還始終重視“夕陽紅”工程,關心離退休教師的實際生活、思想問題,全力為他們排憂解難。一年來,全校無一起教職工因學校處理問題不公正而進行的上訪事件。

5、加強收費規範。學校積極響應市教育局下達的有關文件要求,並按文件規定的內容對收費進行規範公示,開出的票據規範,收費範圍合乎規定,開出的票據金額與實際收費金額吻合。沒有向學生收取錢款不開票現象,沒有教師個人行為的搭車收費行為。教育教學工作及教職工福利,做到收支明確、公開。學校資金統一上繳xx市財政國庫,通過市結算中心使用資金。

一年來,xx高級中學取得了輝煌的成就,完全是全校教工辛勤耕耘的成果。我們全體教職工決心再接再厲,團結一心,心向xx,勤奮工作,以更加優異的成績向黨和人民彙報,以全新的輝煌,來報答各級領導的關心與厚望。

中學學校工作總結 篇4

我校的師德建設,在緊跟師德建設年的步伐,逐一抓好落實的基礎上,主要是以打造師德文化為主線,努力使師德建設在高端、精細、紮實、持久、可持續發展的生態面上運行,因而取得了較好的效果。

一、打造師魂,讓師德建設進行在高水準的定位。

從文化的角度看師德建設,首先要打造出一個具有學校鮮明特色的師魂或校魂,它是一所學校的整體形象,而這個整體形象是靠一個一個具體的師德行為來展現的。因而必須以代表社會前進方向的先進文化,來引領和約束教師的行為,這樣師魂才能佇立在高端的水準上,永恆於師生的心中。我們主要從以下幾個方面為教師樹立師德座標。

1、用現代理念催化教師的心靈,把"生命傳承生命"的教育理念,作為全體教師的核心理念。我校結合新學期工作計劃,努力從兩個途徑來更新教師的教育觀念。一是在全校範圍內開展新教育觀的大討論,廣泛徵求老師們的意見。二是加強民漢團結,互學語言,共同探討。從實踐的角度不斷加深老師們對師德水準的感性認識。這一作法使教師的師德建設從自在階段進入了自為階段,極大地提高了廣大教師的主動性和自覺性。

2、提高服務意識,讓師德內涵注入新的文化營養。

在打造師德文化的過程中,我們充分利用制定新學期工作計劃、制定學校三年發展規劃和"文化統領,魅力貫穿"教育模式等途徑,有意識地特別強調各個部門和廣大教師的服務意識,並努力在實踐中身體力行抓好落實。

3、人格塑造是師德建設的終極目標和永恆主題。

我們首先從學校班子做起,在繼承傳統的基礎上,努力塑造新時期領導的人格魅力,即努力樹立公道、正派、廉潔、務實、勤勉、慎思、好學、創新的新時期領導形象,給每個教師以平等的人格和地位,均衡的發展機會和空間,特別是通過情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理等一系列人本管理途徑,極大地激發了廣大教師地工作積極性。

二、傳承師愛,着力打造教師的行為文化。

從我校的核心理念出發,能否對學生付出真愛,是把理念和實踐結合起來,兑現師德承諾的直接表現。對此,我們主要做了三方面工作。

一是注意發揚愛生的優良傳統,用典型現身説法。我們既宣傳老典型,也注意總結和發現新的典型,如熱愛學生、追求卓越的硃紅蓮等教師具有鮮明時代特色的感人事蹟。

二是在愛的互動中增強教師的職業信念。我們努力尋找真愛的途徑,提出了"以愛育愛"的口號,努力通過愛的相互傳遞,愛的給予和回饋,不斷地增強教師終生愛教不辱使命的拳拳之心。在實踐中,一方面我們通過有創意的活動昇華教師的愛,我們在全校教師公開進行師德承諾後,我們沒有僅僅停留在形式上,而是要求教師們要把師德承諾進一步個性化,具體化。讓老師們深入班級,深入學生,深入家長,瞭解學生和家長最希望自己的老師是什麼樣的,應該在哪方面有所轉變。根據深入調查研究,擬訂出符合自己身份對號入座的承諾內容,利用班會時間面向全體學生進行公開承諾,並請同學們監督。

三是與時俱進,建構學校的行為文化。在師德建設中,我們努力做好兩件事,第一件事是通過展覽、校園宣傳及可以利用的教育場合大力弘揚我校"崇真、尚美、求精、創新"的優良校風,營造人間正道是滄桑的正氣氛圍,提倡人人進取,甘於奉獻,團結協作的團隊精神,努力構建嚴謹的治學、獻身科研、將學習作為我校第一需要的書香校園。第二件事是注重自我反思,提倡每個教師都要定期不定期的寫反思日記和修養日記,通過這些修煉,教師的師德水準達到了內省、慎獨和見賢思齊的境界。

三、展現魅力,把師德建設落實到實處。

細節管理不但是一種有效的現代管理,而且可以體現為一個學校的文化表徵。細節管理就是要把工作加以分解,量化。從細小的環節上逐一落實。

1、組織落實。我校高度重視師德建設活動,成立了一把手掛帥的師德建設領導小組,配齊配強了專職工作人員。從客觀上起到督促領導,加強組織落實的作用。應該説這是我們師德建設的一條重要經驗。

2、計劃檢查落實。我們在做師德建設計劃時,從全局和可持續發展的角度出發,進行了詳盡的科學分析和論證,由各口反覆進行錘鍊修訂,使我們的計劃既有系統性,又有連續性和可操作性,因而顯得十分科學、務實、細緻、受到了全校領導老師的好評。對開展師德建設具有良好的開局意義,又具備全面的佈局意義,因而顯得十分重要。有計劃、有佈置,更需要有跟蹤、有督導、有檢查。如我們活動的各個階段都有檢查,有記錄,有評比,有總結,重要的文章、方案領導都親自過目。

3、思想落實。我們除了通過多種形式及時落實各項工作,對教師進行師德教育以外,還請全校老師在網上開展師德大討論,對師德建設的意義,方法、途徑師德標準、行為規範、審美要求進行深入的探討,從而解決了師德建設的內趨力問題。

4、措施落實。在師德建設的工作中,我們創造性的開展了許多活動,採取了一系列行之有效的措施。

一是搞好制度建設。我校先後完善了《教師禮儀規範》等規章制度,並出台了新的教師考核辦法,把參加師德活動、學生測評、家長測評、同行測評等情況綜合起來,衡量每位教師的師德狀況。

二是建立評價機制,一方面我們從學生評價入手,另一方面我們還讓家長參與了對教師的評價,成為我們衡量老師師德狀況的重要參考。

三是豐富教師的行為文化,教給教師個性化的修養方式。

四是創立家長聯席會議,讓家長委員會和行風監督員以平等的身份建言獻策,直接參與學校的管理,共謀學校的發展,使我校的師德建設增加了社會的參與力度。

四、自我反思,今後工作的幾點思考。

1、從文化的角度出發,全盤思考學校師德工作,把師德工作作為學校的科研課題來進行研究。

2、在活動上,開展家長開放活動。向家長開放課堂教學,同前來開會的家長進行座談,聽取意見,改進我們的工作,拓寬交流的渠道。

3、開展優秀教師下鄉活動。確定優秀教師的條件,確立優秀教師的名單,在積極參加師德建設活動的同時,在校內進行彙報課,家教輔導,提供諮詢等服務,解決一部分家長的實際問題。

中學學校工作總結 篇5

我校是一所省示範高中、省級綠色學校,有着七十年的辦學歷史。學校全面貫徹黨的教育方針,以完善的辦學設施和精良的師資隊伍,積極推行素質教育。現有40個教學班,在校學生2400餘人,在職教職工156人。近年來,在區委區有關部門的堅強領導和上級主管部門的指導下,根據學校實際情況,實實在在地舉辦家長學校,形成家庭、社會、學校三結合,齊抓共管育新人的良好局勢。現將我校家長學校工作彙報如下:

一、學校重視,思想統一

我校歷任領導對家庭教育都有着充分而明晰的認識,非常重視家長的教育工作,始終致力於提高家長的素質,構建社會、家庭、學校三位一體的教育網絡的工作。學校一方面到周邊“省級家長示範學校”參觀學習,借鑑他人辦校之成功經驗,一方面組織全體教師認真學習領會《安徽省教育系統家長學校工作試行條例》、市教育局黃教工[20xx]172號《關於進一步做好家庭教育及家長學校的通知》、區關工委、區教育局、區婦聯黃教字[20xx)142號文件精神和現代教育教學理念及他人“三位一體”教育的成功經驗,並展開討論。

通過學習,大家統一了思想,充分地認識到,舉辦家長學校有其重大的意義:家長學校可以向廣大的學生家長宣傳黨和國家的教育方針,政策和法規,幫助學生家長樹立正確的家庭教育思想和觀念,幫助家長了解學生的生理,心理髮展的特徵,掌握科學的教育方法和技能,指導學生家長為孩子的成長創造良好的家庭環境,促進家庭文明建設和青少年兒童的健康成長。舉辦家長學校的現實意義還體現在它能促進教師、家長、學生三者之間的心靈溝通,取得教育的良性互動,對創建校園的精神文明建設,創設安定團結的內外部環境,對保障校產的安全等都將產生積極的、現實的意義。

因此,我校堅定了辦好家長學校的信念.舉辦家長學校就必須樹立正確的辦學理念。家庭教育是“三大支柱”之一,是國家教育的重要組成部分。沒有家庭教育的參與和補充,學校教育是不可能辦好的。家長學校工作是學校教育的延伸和補無,它以青少年學生為中心,以“終身學習”為終極目標,重在提高家長素養,教會家長如何教育子女做人,如何發展孩子的非智力因素,促使家長在非學校時空裏對其子女完成多方位廣角度的影響和教育。多年的實踐證明,通過家長學校的連接,學校與家庭、教員與學員、教師與家長、家長與學生的關係更加融洽,更加和諧,教育更加科學,有利地促進了我校教育教學的規範發展。

三、制度健全,組織到位

近幾年,家長學校工作在開展的過程中,不斷補充完善,逐步建立健全了各項規章制度,我們先後制定了《家長學校工作章程》、《家長學校管理辦法》、《家長學校教員備課制度》、《家長學校學員考勤制度》、《家長學校效果檢查制度》、《家長學校結業考核制度》、《家長教育行為規範》等制度,對家庭教育進行科學化、制度化管理,使家長學校的工作向着規範、有序、高效、務實的方向發展。每學期開學初召開校行政會議討論工作計劃時,都會將家長學校工作作為其中的一項內容進行計劃和安排。

為了進一步認真貫徹中共中央、國務院《關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》文件精神,落實全國和省上加強家長學校工作的指導意見,積極推進未成年人思想道德建設,在全區家庭教育工作中發揮示範作用,我校重新安排成立了以學校一把手為校長、分管德育的副校長為常務副校長的家長學校領導小組,全面負責家長學校工作。由於組織完善,有效地調動了學校內部抓家教的主動性,促進了家教活動的正規化。

四、隊伍穩定,高效務實

好的教育必須有好的教育者,這就要求我們必須搞好隊伍的建設。學校為了保證家長學校教學工作順利開展,學校安排各年級組長、班主任老師等組成了一個穩定的家長學校教師隊伍,承擔家長學校的授課任務,並負責日常的管理。為了讓這些教師能勝任這項工作,學校要求教師按規定參加定時和不定時的集體學習與自學相結合的業務、政治、法律學習,抄寫規定字數的學習筆記,撰寫心得體會、個人反思、經驗總結等材料,參加新課程等業務培訓,着力打造一支有良好職業道德的教師隊伍外,還注重督促家長學校教師進行家教知識的學習,藉以提高教師的素質、能力和依法執教的水平。

家長學校的負責人每學年初都制定周密務實的家長學校年度工作計劃,並在執行計劃的過程注重實效,學年終了及時將本年度家長學校工作認真總結,總結成功的經驗、找出存在的問題和不足,使家長學校的工作一直務實高效地開展着。

五、活動內容豐富,家長素質提高

年輕的家長們都有“望子成龍,望女成鳳”的良好願望,但真正懂得教育方法的確實不多。為了使家長們比較全面地掌握家教的方法,我們採用針對性強、靈活多樣、豐富實用的辦法,堅持開展了以下幾種活動:

1、請專家舉辦家教理論講座。

當今社會因獨生子女現象,很多家長對孩子的教育不到位,教育子女沒有好的方法,或者管理過嚴而影響孩子的自由發展,或者過分溺愛導致孩子養成很多不良習慣。針對以上情況,為了提高家長的教育水平,普及家教知識,我校先後多次邀請區關工委、區教育局關工委領導為學生、家長進行家教講座,提高家長教育孩子的水平。家教講座受到了學生家長們的普遍歡迎,他們都反映受益非淺,希望學校能多舉辦類似的活動。

2、加強宣傳工作。

學校通過宣傳櫥窗、網站、電視台等多種渠道向社會做好宣傳,與學生家長溝通工作,互相聯繫。學校網站建成後,在校園網上開闢“家長學校”專欄,宣傳一些科學的家教方法。為學校解決不必要的糾紛和困難,為學校提供建設性的意見和建議,為提高學校育人水平做出了應有的貢獻。

3、召開家長會。

為了進一步加強和改進未成年人思想道德建設,探索的育新途徑、密切家校之間的聯繫、交流教育成功經驗、展示學校德育成果、喚起社會對未成年人教育更廣泛關注,學校每學期都要召開家長會。目的是讓家長了解學校、瞭解教師教學水平、瞭解孩子在校情況,學校與家長進行座談,聽取家長的寶貴意見,交流家教經驗,尋找教育良方。

4、開展“教子有方好家長”評選活動。

為了提高廣大家長科學教子的水平,研究家教中的熱點和難點,更好的做好家長教育工作,達到獎勵先進激勵後進的目的,家長學校每年都要開展“教子有方好家長”評選活動。向他們頒發“教子有方好家長”榮譽證書,讓他們向其他家長介紹家教經驗,將家長點滴、零散的教子經驗系統化、理論化,減少家教的隨意性和盲目性。

5、通過“給學生家長一封信”的形式加強家校交流

為共同做好對學生的教育,學校每逢開學、放假都要通過“給學生家長一封信”的形式,要求家長與學校共同做好對孩子的安全衞生教育、法制教育、森林防火教育等。並要求學生將家長的反饋意見交給學校。

通過多年的家長學校辦學,使家長對家庭教育的認識水平普遍有了提高,改變了重智輕德、嚴重依賴學校教育等很多錯誤的觀念。使家長明白了家庭教育是教育的一個重要組成部分,家長是孩子的第一任老師,且承擔終身教育的歷史使命,懂得家庭教育的成功與否對孩子的健康成長起決定性作用,增強家長重視家教的意識和樹立家教的自覺性。

六、收穫和困難

實踐證明,家長學校的各項工作對提高家長的素質起到了積極的作用,通過參加家長學校的學習,家長們重視家教的多了、重視德育教育的多了、以身作則的多了、總結經驗的人多了,家教正被被越來越多的家長所關注、所重視。

家長學校開辦以來,我們雖然取得了一些成績,學校被省教育廳命名為“安徽省家教名校”。但是,由於家長學校是新生事物,還是遇到了一些我們自身無法克服的困難:如活動經費緊張,教師工作積極性難以調動,家長學校師資無法培訓,學校只能硬性規定教師自學,而國家沒有任何形式的培訓輔導。這些都會嚴重影響家長學校工作正常有效地開展,希望上級主管部門瞭解並設法解決。今後,我們將在各級領導的關懷與悉心指導下,繼續加大工作力度,積極探討家庭教育理論,提高家庭教育質量,不斷改進和完善家長學校工作。

中學學校工作總結 篇6

校辦公室是學校的綜合管理部門,是校領導的參謀助手,綜合承接上級部門指示,綜合協調處理學校行政事務,是學校運轉的中樞,是校領導和各職能部門的中介,是學校的窗口。本學期來,在學校領導的正確領導下,我們按照學校工作計劃,進一步解放思想、克服困難、求真務實、開拓進取、創新工作,充分發揮職能作用,取得了一些成效,現將主要工作情況,總結如下:

一、做好接待,強化服務意識

作為學校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協調好每一次活動,安排好每一次接待,使學校的人力和財力發揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務質量,才能在現有人力資源和辦公條件下,實現效益的最大化,從而最大限度地實現我們為教學科研服務的工作宗旨。在實踐中學習,在學習中提高,努力提高適應新形勢和完成新任務的能力。辦公室人員也通過自學和參加各種形式的會議,加強對學校整體發展思路的理解,加深對學校領導工作思路的理解;通過學習,把握工作方向,開拓工作思路,執行好學校各項重要方針政策,與學校保持高度一致。辦公室很多事務性的工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強化服務意識,要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細心、誠心,並靈活掌握辦事的尺度,對臨時性的急件,要特事特辦,實實在在為教師和培訓學員做事,跟外界往來過程中做好橋樑作用。

二、加強組織協調能力,顧全大局,保障學校各項工作順利開展

服從服務於大局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必須樹立大局觀念,正確處理大局和小局,全局利益與局部利益的關係,要善於從大局的角度思考問題,使辦公室工作與學校工作大局協調統一。我們通過認真學習崗位職責後認識到重大會議、活動是學校辦公室各項工作的重中之重。對於會議活動組織和協調,明確提出了大型活動必須做到 “組織超前、服務周全、勤儉高效”的工作原則,尤其注意活動的細緻性、周到性和實效性,同時更加註意各職能部門和相關科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項重大活動的順利進行。

三、強化奉獻意識,切實做好各項工作

甘於奉獻,誠實敬業是辦公室工作人員的必備素質。辦公室工作的無規律性,經常加班加點,沒有無私奉獻,是難以勝任辦公室工作的。因此,不計名利,不辭勞苦,無私奉獻。本學期各項工作更加順利開展。

1、當好校長的行政助手。根據學校的實際情況,按照行政會議的精神,認真細緻地做好各項工作的計劃和安排,從而使各項工作有條不紊地開展。認真做好各級各類文件、通知的收轉工作,並按文件、通知要求,協調處理好辦公室職責範圍內的事。

2、精心組織安排會場。我校大小會議及培訓都由辦公室參與。每次會議或培訓,辦公室在會標設計、照相、新聞報道等方面,都做到科學安排、細緻落實,保證了會議或培訓的順利召開。

3、做好教職工的考勤登記管理工作。學校辦公室負責教職工的考勤,要求教職工請假必須有請假條,經校長或部門負責人簽名後交辦公室存檔。學校辦公室每月向學校領導彙報一次教職工的考勤情況並在教職工中公佈。

4、做好人事檔案和文書檔案的規範和管理工作。及時有序地處理上級各種文件和網上文件的收發、傳閲和分類歸檔整理,學校各種請示與報告的分類呈送,落實了校內文件籤閲制,做好了校內各部門工作總結與計劃的收集整理。

5、加強文字材料的加工工作,提高辦公室的文字處理和服務能力。協助學校領導針對重要工作部署以及組織擬定以學校名義發佈的通知、佈告等,起草或參與起草工作報告、總結、計劃等。

6、其它工作。負責接聽電話並作好電話記錄,及時將電話通知精神傳達給相關人員;做好計劃生育工作;做好門衞工作;做好教職工年度考核、年終總結等組織工作;完成學校領導臨時交辦的其它各種工作任務。

在今後的工作中要在學校領導的正確領導下,堅持以人為本的原則,圍繞學校中心工作和重點工作,建立健全公文處理、督辦等規章制度,進一步規範工作程序;繼續加強宣傳工作,強化諮詢和參謀職能;保障工作的正常開展;加強政治理論與業務理論學習和研究, 加強和改進工作作風,進一步提高為校領導、為教師培訓服務的能力,為學校跨越式發展做出更大的貢獻。

中學學校工作總結 篇7

本學期我校認真貫徹教育部的“十二五”教育中長期教育規劃綱要,貫徹温州市“促進學生有效學習,實現課堂變革”的文件要求,縣教育局的發展性督導評估辦法。以和合文化為導向,真抓實幹,團結協作,營造濃厚的育人氛圍,形成以教學為中心,德育為首的工作原則,開展教育工作和管理工作。現將半學期的工作向大家總結。

20xx下半工作回顧:

我校緊緊圍繞本學期提出的發展目標“六抓”:抓文化、抓質量、抓課堂、抓常規、抓管理、抓隊伍。以基礎性指標考核和發展性項目督導評估考核為重點,開展教育管理工作,取得了比較滿意的效果,增加了師生學習的信心,提高了師生主動積極性。

一.以文化力量引領學校發展。學校以“培養敢於擔當,富有自信的現代化中國公民”為辦學理念,以“在管理中發展,在規範中創新”的管理理念,將校園文化定位為“和合文化”,規劃學校的社會、自然和人文生態環境。踐行我校的“和合”教育,藴育和合文化,培育“三信”學生;以此為基礎形成我校特有的學校精神:“熱愛生活,發展自我,收穫幸福”。學校使命:讓每一位學生都做最好的自己;讓每一位教師都能追求教育的幸福。校訓:厚德、明理、求實、創新。學風:勤學、善問、尚思、踐行。教風:樂教、善學、博識、仁愛。繼承和發展學校的傳統,形成“愛生如子,以校為家”的教育關懷情懷。

二.以“兩核”落實帶動學校發展。學校以縣基礎性指標考核和發展性督導考核為重心開展教育教學工作,校長室、工會、政教處、教務處、總務處、團委的工作以“兩核”為線,定計劃、有目標、有期限的達成各項任務指標。全方面的育人工作格局初步形成,即形成我校139教育教學格局。

三.以質量提高促進學校發展。教育質量的內涵和外延很大,教育教學必須以提高學生教育質量為根本,質量以培養學生德智相結合的發展方向,實現學生生活自信、學習自信、本領自信的發展,樹立質量是學校發展的永恆主題,也是教師教育教學的前提,實現高質輕負的目的。

四.以德育為首促規範文明

德育工作重在細節,從細處抓好學校的每項常規管理工作,做好,做實,做出習慣。落實“抓小放大”的管理思想,提高學校的管理效果。

(一)抓日常管理工作。

1、建立行政值日和班主任巡視的共同管理的值日製度。做好“四讀一休”的管理和配合,加強值日工作總結,規範學校管理秩序。

2、落實好“兩核”基礎工作,按照計劃,件件抓落實,件件抓真實。

3、團委工作按計劃有序推進。通過黑板報、手抄報、國旗下講話、廣播之聲等方式宣傳安全意識。

4、建立校車安全長效機制。安保處專人負責校車安全和班主任參與管理的機制。

5、建立心理健康介入心理輔導和問題生的教育管理。開展個別心理輔導,進行心理疏導,有疏導的學生,可減低處罰的分數。

(二)做好學生關愛行動工作。實現月關愛留守活動,從摸底建檔,結對幫扶,冬至關愛活動,品學兼優學生慰問。以關愛留守學生的的關懷教育,做好學校這塊品牌。實現全員參與的關愛集體。

(三)加強學生自主管理活動。進行學生會換屆選舉。落實好學校三項競賽,形成以學生自主管理的制度。學生人人蔘與學校管理,從黑板報打分、三項競賽、站崗、優秀生頒獎,等等。每學期兩期文明之星評比,文明寢室評比。加強學生儀容儀表的檢查,提高學生的形象。

(四)開展“三小、四節、五杯”的競賽活動和大型節日活動,大型活動要實現教育性和形式多樣性相結合。成功舉辦校第十八屆運動會,校十佳歌手比賽。

(五)開展社團活動,落實社團活動時間。形成周四第三節固定的社團活動時間,做到時間固定、地點固定、人員固定、教師固定的社團活動形式,共成立了閲讀社團等12個社團,讓學生自由選擇參加。

(六)建立班主任定期工作反饋和學習制度。及時反饋階段管理中存在的問題和張揚個別班主任的優秀做法,加強班主任的管理和學習,提高班主任的管理教育水平。

五.緊抓“質量”中心的教學工作。

形成以教學質量為教育工作的中心氛圍,質量是命脈,樹立沒有質量談不上發展,沒有質量的發展是空中樓閣的意識。將質量提高作為教育工作和管理工作的中心課題認真對待。貫徹“抓大放小”的思想,提高質量是前提,是保證。

(一)以“預習單”為抓手的課堂形式。

1、轉變一個意識。我校本學期始從七年級開始預習單的教學管理工作,預習單的運用從抓常規的認識出發,設計和使用好預習單,促使教師深入研究教材和學情,利用預習單,培養學生的自主學習能力和習慣,從而提高課堂教學效率。實現惟教到惟學的改變,課堂觀察一節好課,不只是看教,更要看學,學生學會的課才是真正的好課,才是好教師的標準。

2、形成一個合力。段學科教師間形成合力,資源相互共享,分主題、分版塊備課,做好預習單,提前發放學生完成,教師檢查完善備課。但是這個檢查和完善的功能借助的不是很理想,疏於檢查,檢查不經常化,乾脆沒有檢查現象居多,預習單的使用效果打折。

3、營造一種氛圍。本學期是我校初次使用預習單的教學媒介,打破了傳統和守舊的備課或簡單化備課的情況,對部分教師的教和備的衝擊,教師的備課負擔加重勢在必然,部分教師從提高自我,發展學校,成長學生的高度認識出發,堅持做,完善做,取得了初步效果,學生的課堂活起來、動起來的目的達到。我校教務處,借教研之勢,開展了三次介入式校本教研活動,活動起到很好的推潑助瀾作用,總結和完善了活動開展中的存在問題和解決了部分疑惑。

4、形成一種慣性。我校的“預習單”課改活動,是針對學校存在的問題,開展的疑難解決藥方,我校堅定的走下去,不管有多少壓力和阻力,為了學生、為了教師專業成長蜕變,為了學校,讓“預習單”的抓手行動滑下去,直至永遠。

(二)運用教學常規完成度檢查手段。教學質量的提高從抓課改要質量外,更要向教學常規落實要質量。這是我校的薄弱,也是一個人人認識重要,人人堅持實踐鬆懈的老大難問題。常規之根在常,經常,常常。只有堅持經常化方出效果。存在教學常規重要性認識深,踐行淺;喊起來重要,做起來不要的毛病。下載上課,粗粗備課上課,膚淺備課上課,人與亦云式上課,缺乏個人思想和鑽研,不考慮學情,以上完為教完等於學完的等式想法較多。責備學生基礎甚於自責自己。學校的常規檢查也沒有很好發揮以檢促提的目的,為查而查,提查油水分離。下學期,我們形成一個學習共同體,對於上學年成績提高甚微的教師,從本課、上課、改作、輔導等方面共同學習和交流,實現以查促提高的目的。

(三)加強教育管理的工作實效。質量的提高離不開管理,向管理要質量,要成績。1、“三讀一休”的管理。充分利用現有的學習時間,提高時間的利用效果。我校開展了“三讀一休”的管理辦法。充分讓學生讀起來,反思起來。經過一段時間的觀察,學生是讀起來了,教師的敬業負責也凸顯出來。但是對於讀什麼,怎麼讀的指導不夠,用什麼方式檢查,這是下階段需要加強和努力的方向。

2、表彰獎勵的管理。建立表彰優秀進步正常化制度。通過口頭表揚,開學初、期中大會表彰,獎品為書的表彰機制。七年級的優秀髮言人和優秀小組的張榜表揚。但是對於七年級的選擇過於隨意,沒有課堂表現的統計,成效不是很激奮人心。

3、聽課交流的管理。校領導的隨堂聽課和教研參與式聽課,學科教師間聽評課繼續進行貫徹。建立教研組的教研常態化現象,提高教師的專業素養。

(四)以社團建設抓學生素養策略。我校教師以奉獻、付出為己任,抓學生素養髮展和優生髮展。利用我校的14個社團,自由選擇,也是突出學生的學業成績,促進學生的全面發展,社團有藝術、體育類、法律人文素養類、學科知識類等。形成閲讀社團、法制教育社團、數學應用社團等。每個年段對於前20%學生的輔導和加強,研究命題和考點,提高學生的學業成績。

六.提升後勤、工會服務水平。

後勤服務前勤,以學校“三化、三靜”的目標,落實每項工作。總務處要用好每筆財務經費,用在實處,發揮效益。後勤人員要敬業愛崗,忠誠本崗。工會及時瞭解職工生活需求,關愛職工生活。

20xx年工作思路:

六抓:抓文化、抓質量、抓課堂、抓常規、抓管理、抓學習。

文化是靈魂,質量是中心,課堂是陣地,常規是基礎,管理是保障,學習是動力

1、加強學校校園文化建設,從環境美化、制度規範、精神引領、行為規範等方面加強文化管理,提升學校文化形象。

2、繼續樹立質量中心的意識,質量是命脈、是一切工作的中心和歸宿。

3、加強課堂變革,以預習單為抓手,提高學生的自主學習能力和教師鑽研課本的能力。

4、抓常規,對於教材鑽研不深、不透的教師,協同力量深入鑽研教材、研究學情。

5、繼續落實“大與小”的關係處理,校長的大小齊抓,政教處、團委的抓小放大,教務處的抓大放小。

6、加強師生學習,養成自主學習習慣,培養自主學習能力,提高學習力。

中學學校工作總結 篇8

一、組織健全,職責明確。

為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校成立了以娜日鬆校長為組長,黨支部書記伊力特、主管教育教學副校長納爾斯為副組長,校安會成員錫力德格、阿榮其其格、育紅以及各班班主任為成員的安全工作領導小組。還根據學校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人,做到每一項工作都有對應的專管人員防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓,分管人員具體抓,各班主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。

二、制度保證,實施到位

1、門崗制度:堅持門衞按時值班,做好外訪登記,嚴防閒散人員進入校園。做好上課期間師生外出登記工作,以免有學生在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全,維護正常教學秩序。

2、中層領導值勤制度:值周教師提前15分鐘到崗,進行課前、課間、晚自習巡視,及時把偶發事件消滅在萌芽狀態。上學、放學時間值周教師堅持在校門口協助門衞值勤。

3、科任教師崗位責任制度:每堂課的任課教師必須做好學生的出席點名工作,發現問題及時與班主任聯繫。

4、簽訂責任書制度,學校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,明確了家長應做的工作和應負的責任。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

5、建立學校安全意外事故處理預案制度,結合學校本身的實際,制定校內突發事件工作預案、地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案,做到人員職責明確,信息渠道暢通,程序科學,實施便捷。

三、加強教育,增強意識。

1、利用每週總結會、升國旗講話等途徑有針對性地對師生進行安全教育。內容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、反對邪教、各種傳染病的預防、家庭生活、户外活動安全活動等,大力加強學生良好行為習慣的培養,克服麻痺思想。長假前校長利用每週總結會對學生進行專題安全教育。提高學生的自我保護能力和安全、法制及反邪教意識。

2.針對地震等自然災害發生以及學校教學樓突發火災等緊急情況,我校於3月25日舉行防火安全逃生演練活動,全校300餘名學生到達指定的安全應急地點。在發生緊急情況時,能有序迅速的引導學生安全疏散,提高了學生的防範自救能力,確保學生生命安全。

3、學校召開夏季防溺水安全防範會,發放致家長的一封信,讓他們注意放學後,假期學生在家安全。

4、為貫徹落實全縣《肅北縣安全生產大檢查暨安全生產專項整治“百日行動”實施方案》的通知精神,做好預防溺水專題教育;開展交通安全和食品安全知識教育;在端午節、暑假到來之前集中開展一次安全教育;在暑假前再次發放《致家長的一封信》,專門進行安全宣傳工作,真正做到“把安全工作延伸到校外”落實安全責任。

5、4月份以來周邊省份地區H7N9流行,各班嚴格晨檢制度,各班主任和科任老師做好晨檢並登記,發現異常學生及時與家長聯繫帶到醫院就診。

四、存在問題

1、教學樓走廊,部分應急照明燈開關損壞,教學樓、公寓樓內線路老化,有待更新。

2、教學樓樓道、樓遞間內的安全標誌牌不醒目,有待更新。

3、學校周邊施工,存在安全隱患。一是要與施工單位及時溝通,安裝安全防護欄;二是加強對學生的安全教育,禁止學生穿過安全防護欄,進入施工場地而發生危險。

4、學生上(放)學時,學校門口接送學生的車輛過多,秩序混亂。有待學校將此情況上報交警部門,要求門衞和交警一起將學校門口秩序維持好。

總之,學校在過去的時間內無刑事案件,無集體中毒、火災等重大治安災害事故;學校的治安穩定,校內防火、防震、防盜設施齊全有效;校園教學、生活和其他公共活動場所治安秩序良好,師生員工對校園治安的滿意度高。學校安全重於泰山,並且涉及面廣,今後我們將進一步加大安全工作的力度、與家庭、社會密切配合、通力協作,搞好學校周邊治安秩序,使學校安全工作進一步經常化、制度化、社會化,開創我校安全工作的新局面。

中學學校工作總結 篇9

一年來,在教育局的正確領導和親切關懷下,在社會各界的關注和支持下,在全校師生的團結協作和共同努力下,我校圓滿地完成了20xx年的工作任務。現將具體情況總結如下:

  一、本學期主要工作回顧

  (一)後勤管理方面,暑假期間學校做了大量的工作,徹底排除了安全隱患。

1、拆除並重新修建被洪水浸泡成危房的門房、大門;

2、重新鋪設因年長失修老化漏電已成隱患的教室內外的電路;

3、拆除並安裝因多年失修學生住宿樓的窗門玻璃及防護網;

4、拆除並重新安裝教室門、窗;

5、維修了學生灶,為開學做好準備。

  (二)常規工作方面,加強教學教研管理,全面提高教學質量。

1、按時開學、開課;

2、進行了幾次必要的考試、檢查、評比:

(1)七年級入學分班考試,(不分重點班);

(2)八、九年級暑假作業考試佔百分之六十,各科任教師檢查學生暑假作業完成情況佔百分之四十,綜合起來評比學生的綜合素質;

(3)上學期期末七年級統考,八、九年級期末質量檢測,小結,並橫向、縱向進行評比;

3、討論、制定本學期的週中心工作,貫徹教育局開學工作會議精神,盡力做到民主、科學、先有佈置後有總結,不走過場;

4、每學期進行兩次學生問卷調查,五次作業教案檢查。

  (三)完成的幾個重點工作。

1、規範了學生的日常行為。

(1)生活自理演練;

(2)兩操的規範訓練。

2、安全教育隱患排查。

3、“6+1”教學模式研討。

(1)公開課(2)小組觀摩課(3)競賽課(4)“一幫一”結對子成績檢測

4、舉行的活動:

(1)國慶節拔河比賽,乒乓球比賽;

(2)漢字聽寫比賽;

(3)百科知識競賽;

(4)讀書周。

5、規範校本研修工作。

  二、本學期學校整體工作評價。

在這一學期裏,我校常規工作有序,重點工作突出,關鍵工作到位。這些工作的順利開展和所取得的實效,是各經辦人、參與人辛勤付出的結果,也是廣大教職員工大力支持的結果。

  三、努力的方向和改進的措施。

  (一)在學校管理方面

1、提高管理人員的執行力,清清爽爽做事。

2、增強教職工民主參與管理的水平,共同辦好學校。

3、創新管理機制,尋求新的發展點。

  (二)在教育教學方面

1、落實常規管理,認真落實教育教學制度的各項規定,確保教 育教學基本任務得以完成。

2、落實學生的主體地位,貫徹落實新的教育理念,提高課堂教 學的效益。

3、加強學生德育工作,在內容和形式兩個方面做到可行有效。

  (三)在教育科研方面

1、提高層次,確保較高層次的課題按時完成,要求加大縣級以 上課題的過程管理。

2、保證質量,首先研究者自身要有質量意識,盡最大可能做好; 其次是要藉助外力來提高課題研究的質量,如加大交流和接受教育 等。