一、單選題
1.關於工程項目計劃的制定，下列説法不正確的是( )。
A.工程項目計劃應由項目經理來制定
B.工程項目計劃的制定應建立一個連貫的、協調一致的有關完成工程項目任務方案的綜合性工程項目計劃
C.工程項目計劃通常要在多個方案中進行分析、評價和篩選
D.工程項目計劃最終應形成一個可行的、能夠實施並達到預期目標、最優的、實現資源最佳配置的方案
答案：A
2.下列關於工程項目綜合管理過程的論述中不正確的是( )。
A.工程項目計劃變更控制就是控制計劃，避免變更
B.工程項目計劃的實施是實現工程項目目標的重要階段
C.工程項目計劃實施控制的目的就是要在總體上保證進度、質量、費用等計劃目標的實現
D.工程項目計劃是工程項目組織根據確定的項目目標，對項目實施過程中的各項工作所做的計劃安排
答案：A
3.工程項目計劃的實施是將所確定的項目目標變為具有一定的功能和特性的具有( )的工程實體。
A.實用價值
B.使用價值
C.經濟價值
D.價值
答案：A
4.下列不屬於工程項目績效特徵的是( )。
A.動態性
B.靜態性
C.多因性
D.多維性
答案：B
5.績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態，其結果是進行項目績效評價的標準。下列不屬於設定績效目標指標要求的是( )。
A.準確化
B.具體化
C.定性化
D.可達到的
答案：C
二、多選題
6.有效的溝通對工程項目的成功來説極為重要。溝通的重要性主要體現在以下幾方面( )。
A.為項目的決策和計劃提供信息
B.作為組織和控制管理過程的依據和手段
C.是改善人際關係構建項目管理團隊必不可少的條件
D.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段
E.是提升團隊凝聚力的重要保證
答案：ABCD
7.溝通的方式包括( )。
A.正式的
B.書面非正式的
C.口頭正式的
D.口頭非正式的
E.書面正式的
答案：BCDE
8.工程項目溝通方式包括書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關於溝通方式的説法正確的是( )。
A.口頭溝通的優點是溝通方便
B.口頭溝通有較強的約束力
C.書面溝通要求精確
D.書面溝通的優點是溝通效果好
E.口頭通知容易失真，溝通速度快採集者退散
答案：ACDE
9.口頭溝通應注意的問題是( )。
A.態度、情感和偏見造成的障礙
B.組織結構的影響
C.應對反映參與者文化差異的身體語言保持敏感
D.要注意溝通的主動性
E.時間選擇是很重要的
答案：CDE
10.溝通的障礙產生於個人的各個不同方面，下面屬於溝通障礙的有( )。
A.認知障礙
B.語義障礙
C.個性和興趣障礙
D.態度、情感和偏見造成的障礙
E.信息量過小造成的障礙
答案：ABCD
11.在項目建設週期的不同階段，工作成果具有不同的表現形式。項目準備階段產生的工作成果包括( )。
A.項目實施的整體規劃
B.項目採購計劃
C.項目的.招標文件
D.詳細的設計圖紙
E.項目自評報告
答案：ABCD
12.工程項目範圍確認的依據是( )。
A.完成的工作成果
B.有關的項目文件
C.第三方的評價報告
D.工作分解結構
E.技術規範和圖紙
答案：ABCD
13.項目範圍變更是項目變更的一個方面，是指在實施合同期間項目工作範圍發生的改變，如增加或刪除某些工作等。下列有關範圍變更控制的表述中正確的有( )。
A.對造成範圍變更的因素施加影響以確保這些變化給項目帶來益處
B.確定範圍變更已經發生
C.當變更發生時對實際變更進行管理
D.在一般的施工合同中，區分變更屬於項目範圍變更還是屬於其他方面的變更
E.範圍變更控制必須完全與其他的控制過程(如進度控制、費用控制、質量控制等)相結合才能收到更好的控制效果
答案：ABCE
14.在一般的施工合同中( )。
A.需單獨列出變更條款
B.並不區分變更屬於項目範圍變更，還是屬於其他方面的變更
C.賦予業主有權在合同範圍內對工程進行變更
D.對工程變更做出明確的規定
E.不單獨列出變更條款
答案：ABD
15.有關範圍變更控制的依據的表述中正確的有( )。
A.工作範圍描述
B.技術規範和圖紙
C.變更令
D.施工合同的規定
E.進度報告
答案：ABCE
16.工程項目範圍管理在工程項目建設週期的各個階段的內容是不同的，下列屬於在工程項目準備階段的主要工作內容的是( )。
A.可行性研究
B.生產人員培訓
C.設計
D.項目施工
E.招標
答案：CE
17.工程項目範圍定義的依據有( )。
A.工程項目概況
B.項目的約束條件
