相關CEO的精選知識

CEO必備的基本素養

CEO必備的基本素養

領袖並非天生,而領導力是可以培養的。沒有人天生就是偉大的領導者成功的CEO也都是通過學習,長年累月的經驗累積才發展出領導者的永恆特質。作為CEO,要具備這些方面的素養:對事業聚精會神一個好的CEO眼光獨到,有着卓越的優...

美國留學最盛產CEO的美國大學

美國留學最盛產CEO的美國大學

公司需要優秀的領導人。如果你已經決定要成為一名成功的CEO,請就讀一所學校,那裏你將不僅獲得優秀的生意技能,也將有一個強大的關係網,這將對你將來的事業發展有很大的幫助。在挑選一所學校前,請查看我們的院校清單——最...

勵志文章:凡客CEO的反思

勵志文章:凡客CEO的反思

中國的很多人做企業並不是真正的做企業,很多人其實是來湊熱鬧的,他們看什麼賺錢就做什麼,哪裏火就去哪裏。但是隨着傳統互聯網浪潮的銷聲匿跡,很多“湊熱鬧”的公司倒下了,凡客就是一個很好的例子!我們來看一下凡客CEO陳年...

CEO的第一份工作勵志人物故事

CEO的第一份工作勵志人物故事

所謂英雄不怕出身低,許多大企業現任的CEO並不是平步青雲,他們最初的工作也都是些不起眼的職位。看看CEO們的第一份工作,從中也許可以總結出他們走向成功的原因。史蒂夫·鮑爾默目前職位:微軟CEO首份工作:寶潔公司銷售員鮑...

首席執行官ceo崗位職責

首席執行官ceo崗位職責

在當下社會,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責的明確對於企業規範用工、避免風險是非常重要的。那麼制定崗位職責真的很難嗎?以下是小編收集整理的首席執行官ceo崗位職責,僅供參考,歡迎大家閲讀。制定企業戰略和目標高...

CEO的謙虛是一種力量

CEO的謙虛是一種力量

CEO的謙虛的品質,是可以幫助他管理企業的一種力量。從本質上講,謙虛的人不會拿自己同別人比較,因為比較可能導致過分自信或自卑。相反,他們相信自己的實力並且明白自己的弱點,而這能夠助其客觀地看待自我。成功的CEO通常有...

CEO和CFO:精誠合作促發展

CEO和CFO:精誠合作促發展

2015-03-24兩者在企業中的地位CEO是企業的首席執行官,是企業的最高管理責任人,注重企業全方面的發展,在企業戰略規劃、業績管理、重大併購、組織架構、團隊建設和對外交流等領域內活動,並運用企業文化、人力資源、市場策...

美國留學盛產CEO最多的大學排行參考

美國留學盛產CEO最多的大學排行參考

想去美國名校讀商科,卻又不知道該選擇哪所學校,相信這是很多申請去美國留學的同學們所煩惱的問題。如果大家還在煩惱不知道該怎麼選擇美國大學的話,不放先隨專家一起看看美國留學盛產CEO最多的大學排行。去美國留學,特別...

國外十位頂尖CEO領導力的竅門及祕訣

國外十位頂尖CEO領導力的竅門及祕訣

領導力的提升是一個非常複雜的修煉過程,沒有一個人生下來就都具備,下面是國外十位頂尖CEO領導力的竅門及祕訣,為大家提供參考。1、唐·貝利(DonBailey),Questcor製藥公司(QuestcorPharmaceuticals)首席執行官領導力有三種角色...

CEO卓越之道

CEO卓越之道

取勢、明道、優術是CEO卓越之道!管理作為一種實踐活動由三個維度構成:管理客體(管什麼),管理主體(誰來管),管理中介(如何管)。文章分別探討卓越CEO的三維藍圖——取勢:如何洞察全局;明道:如何聯通全局;優術:如何...

馬雲卸任阿里ceo演講稿

馬雲卸任阿里ceo演講稿

演講稿的寫法比較靈活,可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在不斷進步的社會中,很多地方都會使用到演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編整理的馬雲卸任阿里ceo演講稿,供大家參考借鑑,希...

集團公司CEO新年演講稿

集團公司CEO新年演講稿

演講稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。在社會發展不斷提速的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編為大家整理的集團公司CEO新年演講稿,歡迎大家分享。集...

優秀CEO的時間管理技巧

優秀CEO的時間管理技巧

作為一個創始人、初創公司顧問和風險投資人,BillTrenchard曾幫幾十個創業公司落地,通過高增長贏得競爭。作為一個創始人、初創公司顧問和風險投資人,BillTrenchard曾幫幾十個創業公司落地,通過高增長贏得競爭。他目前是Fi...

CEO在管理企業中角色定位

CEO在管理企業中角色定位

CEO其實最重要的工作是思考企業發展與生存的大問題。還有做有效、科學的決策。其它的工作內容是附加的與附帶的。CEO是一個企業的大腦。企業的運作、管理、操作都離不開大腦的命令與協調。CEO就象一艘在大海里航行的...

這22個錯誤,CEO不能犯

這22個錯誤,CEO不能犯

CEO別看他們很牛,其實有些時候他們也會在一些問題上犯糊塗的。下面這22個錯誤,CEO們要警惕犯錯啊。在各種資源和狀況都相同的情況下,有的人能夠把企業經營的風生水起,有的人則最終收穫失敗。優秀的企業領導人知道如何能夠...

CEO該管多少人?

CEO該管多少人?

CEO該管多少人?有人會覺得這個問題有些無厘頭:公司規模有多大CEO就管多少人!其實這個問題並非無厘頭,雖然名義上CEO也能管到基層員工,但從組織構架來看,CEO通常能管理的人都是他的直接下屬。比如説,通用電氣可能全球有30萬...

ceo馬拉松感言的勵志故事

ceo馬拉松感言的勵志故事

無論在學習、工作或是生活中,我們時常會對某些事或人產生一些觸動,這時就可以將其寫成一篇感言,讓自己銘記於心。應該怎麼寫感言才合適呢?以下是小編幫大家整理的ceo馬拉松感言的勵志故事,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。與此...

微軟CEO納德拉新著《刷新》讀後感1500字

微軟CEO納德拉新著《刷新》讀後感1500字

之前在《得到》就看見李翔老師有推薦過,最近領導送了一本,正好拿到手裏讀了一遍。心得會比較零散,但是都能夠跟自己理解的知識融合到一起,算是很有收穫了。納德拉有一個很好的習慣就是成長型思維,他從不認為問題是無法解決...

CEO們要主動掌控危機

CEO們要主動掌控危機

CEO們如果不主動掌控危機,否則危機就會掌控你!本文為大家詳細解析這一觀點。對通用汽車(GM)不利的報導接踵而來。據《紐約時報》報道,通用汽車欺騙受害者家屬,未向他們吐露真正讓他們家人喪命的原因,甚至對家屬計劃控告該...

競選公司CEO演講稿範文

競選公司CEO演講稿範文

競選公司CEO演講稿範文1尊敬的各位評委:大家好!我是四號徐正華,我競選的職位是ceo.其實,做一名ceo一直是我的夢想,我也認為我各方面的素質很適合做一名ceo。我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創造力、有親和力的...

曹操的是全面的CEO

曹操的是全面的CEO

曹操曹孟德,文不過孔融、楊修,武不及許褚、典韋,智不如郭嘉、程昱。而此輩皆為之用,何哉?因其胸襟廣博、眼界深遠所致。一個能盡散家財,聯十八路諸侯伐董卓的曹操;一個能三下招賢榜,招賢納士的曹操;一個懂得實行屯田制,發展...

ceo競聘演講稿範文

ceo競聘演講稿範文

尊敬的各位評委:大家好!我是四號徐正華,我競選的職位是ceo.其實,做一名ceo一直是我的夢想,我也認為我各方面的素質很適合做一名ceo。我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創造力、有親和力的人。我的決策理念是:站在...

CEO應具備的才能與品質

CEO應具備的才能與品質

在《孫子兵法》裏,在始計第一中有這樣的記載:將者智、信、仁、勇、嚴也。所謂將就是統率三軍的將領是否具備足夠的智謀,賞罰是否有信,是否懷仁愛人,是否勇敢果斷身先士卒,治軍是否嚴明。在我們對知識進行管理時,只要我們留心...

創業之星ceo實訓心得

創業之星ceo實訓心得

8個季度的創業之星實訓結束了,有歡樂,有興奮,也有鬱悶。開心的是我們懂得了創業的程序,鬱悶的是幾次經營下來企業成績都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強摸索,我們一定可以把它做好。創業是我的夢想,但我發現真正打算創業...

CEO怎樣照鏡子

CEO怎樣照鏡子

你很可能沒聽説過柯偉思。他是博雅公關公司前任CEO,曾經鄭重其事地建議其他CEO買一面鏡子。當時,博雅公司做了題為CEO資本的研究,發現:企業最大的無形資產是CEO,其聲譽佔了企業聲譽的48%。而且聲譽可以轉化為效益。非常受...