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試題一、
高速公路項目後評價的任務有：①項目全過程各個階段的回顧和總結;②項目效果和效益的分析評價;③項目目標、可持續性和成功度的評價;④總結經驗教訓，提出對策建議。
2.(1)有兩處不妥：①諮詢服務費的計算方法是人月費單價法，以月數為計價單位，而合同服務年限規定的單位是日曆天，這樣一來費用計算比較困難，容易產生爭議。改正意見：
服務年限單位改成年或月，或者服務費用計算方法使用按日計費法或其他方法。②“提交成
果時間”表述不妥當，只要求了時間點沒有規定提交成果的標準及驗收，這樣會導致提交的
報告可能不符合要求。改正意見：應明確規定提交的評價報告符合什麼要求，並經驗收合格後在合同工期最後一天之前提交。
(2)該合同通用條款的基本內容有：合同中有關名詞的定義及解釋;諮詢工程師的義務;
客户的義務;職員;責任和保險;協議的開始執行、完成、變更與終止的條款;有關支付的條款;一般規定;爭端的解決。
3.人月費率由諮詢人員的基本工資、社會福利費、海外津貼與艱苦地區津貼，以及諮詢單位管理費和利潤組成。
4.無BT高速公路項目時，2009年A省的GDP為：
18000×(1+12%)5=31722.15億元;
有BT高速公路項目時，2009年A省GDP增至36500億元;
故，從“有無對比”角度，2009年A省GDP增長率為：
(36500 -31722.15)/31722.15=15.06%
5.從“前後對比”角度，2009年相對於2004年A省GDP增長率為：
(36500 - 18000)/18000= 102.78%
試題二、
1.能源彈性係數= (AE/E)/(△GDP/GDP)
△E/E =0.65×12% =7.8%
2011年該行業的能源消耗量=1020×(1+7.8%)2=1185.33萬噸
2.2009年該行業的單位產值能耗=1020/750= 1.36(噸標準煤/萬元)故，還未達到國際先進水平。
3.(1)甲諮詢公司編寫的項目申請報告中，除上述內容外，還應包括：資源開發及綜合利用分析;節能方案分析、環境和生態影響分析、社會影響分析。
(2)報告應附帶環境保護、國土資源、城市規劃、建設管理、消防、銀行等有關部門的審查意見。
4.乙諮詢公司應該着重從：開發方案是否符合資源開發利用的可持續發展戰略要求、是否符合保護資源環境的政策規定、是否符合資源開發總體規劃及綜合利用的相關要求等方面評估該申請報告中的'資源開發方案。
試題三、
1.(1)發出資格預審合格通知書時，一併要求各投標申請人在提交投標文件的同時提交投標保證金，此做法不妥。
理由：招標人應該在招標文件中要求投標人提交投標保證金。
(2)在同一張表格上進行投標登記和招標文件領取簽收的做法不妥。
理由：按照規定，招標人不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數量或者可能影響公平競爭的有關招標投標的其他情況。
(3)招標文件中規定投標截止時間為2009年2月27日10時，此做法不妥。
理由：按照規定，招標文件開始發出之日起至投標人提交投標文件截至之日止，最短不少於20日。
2.(1)招標人沒收F投標人的投標保證金是合適的。
理由：按照規定，在提交投標文件截止時間後到招標文件規定的投標有效期終止之前，不得撤回其投標文件，撤回的其投標保證金將被沒收。
(2)招標人沒收G投標人的投標保證金是不合適的。
理由：按照規定，投標人拒絕延長的，其投標失效，但投標人有權收回其投標保證金。
3.本項目採用“經評審的最低投標價法”評標恰當。
理由：該項目採用通用技術，技術上無特殊要求，符合該方法的應用條件。
4.(1)招標文件規定工期不得長於18個月，故首先排除了A投標人(工期為20個月)。
(2)B投標人的報價=3900+ 10800 +9600 =24300萬元
C投標人的報價=4000+ 11000+ 10000 =25000萬元
D投標人的報價=4600+ 10600+ 10000 =25200萬元
E投標人的報價=3800 +8000+ 8000= 19800萬元
(3)應該選擇E投標人為中標人。簽訂的合同價應為19800萬元。
試題四、
1.A產品處於產品生命週期的成長期。
2.2010年的價格彈性係數取2005 - 2009年價格彈性係數的平均值=-(1.69+1.84+1.71+1.92)/4=-1.79
則，2010年A產品在B地區的銷售量增長率=-1.79×(7000 -7100)/7100 =2.52%
則，2010年A產品的銷售量= 100×(1+2.52%)=102.52萬台
3.不恰當。理由：移動平均法一般適用於以月份或周為單位的短期預測，以年為單位的長期預測精確度不夠;而且只適用於處理水平數據，呈上升或下降趨勢的情況不適用。
4.(1)甲企業的優劣勢得分=(0.20 x4 +0.25 x4+…-0.20 x3)=1.15
甲企業的機會威脅得分=(0.20 x4 +0.15 x3+…-0.25×1)=0.8
甲企業的SWOT分析圖如下：☆為甲企業所在位置。
(2)甲企業應採取增長性戰略。理由：根據SWOT分析，甲企業內部因素評分為1.15，有內部優勢;外部因素評分為0.8，面臨一定外部機遇，所以應增加投資、擴大生產，提高市場佔有率。
試題五、
1.(1)工程費用= 10000萬元q
工程建設其他費用= 1900萬元
基本預備費= (10000+ 1900) x8% =952萬元
第1年= 10000 x55% x5% =275萬元
第2年=10000x45%×[(1+5%)2一1]=461.25萬元
漲價預備費=275 +461.25 =736.25萬元
項目建設投資= 10000+ 1900+952 +736.25=13588.25萬元
(2)建設期利息：
建設期利息=134.52 +379.11 =513.63萬元
2.需要籌措的項目資本金總額為= 13588.25 x40% +513.63 +800 =6748.93萬元
籌措項目資本金的途徑有：內部資金來源有企業的現金、未來生產經營中獲得的可用於項目的資金、企業資產變現和企業產權轉讓;外部資金來源有發行股票和企業增資擴股，以及一些準資本金手段(如優先股)。
3.項目資本金現金流量分析：第3年的所得税前淨現金流量：
(1)現金流入：
營業收入：13000 x60% =7800萬元
(2)現金流出：
①用於流動資金的項目資本金：800×60%=480萬元
②經營成本：1200+(3000 -1200)×60% =2280萬元
③營業税金及附加：7800 x3.41% =265.98萬元
④借款還本付息：
年初借款總額= 13588.25 x60% =8152.95萬元
當年應還利息= 8152.95×6% =489.18萬元
當年還本= 8152.95/5=1630.59萬元
當年借款還本付息= 1630.59 +489.18 =2119.77萬元
(3)所得税前淨現金流量：
7800 - (480 +2280 +265.98 +2119.77) =2654.25萬元
試題六、
1.進行市場調查時，除已採用的方法外，還可以採用問卷調查、現場測量、歷史資料調查、文案調查等方法。
2.專家調查法應該按下列步驟組織：
(1)建立工作組，負責調查預測的組織工作。
(2)明確調查預測的範圍和種類後，依據問題的性質選擇專家。
(3)設計調查表。
(4)組織調查實施。
(5)彙總處理調查結果，進行進一步的統計分析和數據處理。
3.上述項目中1、2、3項屬於費用流量，4-8項屬於效益流量。
(1)計算期第1年淨效益流量= - 1500萬元
第2年淨效益流量= -2500萬元
第3年淨效益流量=500+55 +8 -42 -60 =461萬元
第4年淨效益流量=550 +70 +8 -65 =563萬元
第5 -19年淨效益流量=580 +76 +8 -70 =594萬元
第20年淨效益流量=580 +76 +8 +42 +2000 -70 =2636萬元
(3)經濟淨現值大於零，該項目具有經濟合理性。
4.B諮詢公司進行的詳細社會評價還應包括識別利益相關者並排序、論證當地社會環境對項目的適應程度、比選優化方案。
【點評】2010年的考試試題總體特點是：六道題中四個科目的比重分別是2：0.5：1：2.5，計算量不大，主要集中在第四科目;定性題目偏多，且每問答題內容有所增加;考題難度適中，要求考生除了熟練掌握定量分析方法以外，還要加強對定性內容的記憶。新增考試文件是考試要點。
近三年的考試試題呈現如下趨勢：①定量計算主要集中在第四科目，一般為兩道題，第三科目的網絡進度計劃也是常考內容。要求考生多做練習題熟練掌握計算方法。②定性考題集中在第一、二、三科目，科目四中也會出現3-5小問，科目二的考點逐年減少;其中還會穿插小型計算題，但難度都比較小。要求考生加強定性內容的記憶。③重要考點幾乎每年都考，是考生必須掌握的內容，如第一科目的項目申請報告及評估報告的內容，第三科目的網絡進度計劃、風險分析，第四科目的市場分析、投資估算、財務分析和經濟分析等。演練真題非常重要。④這幾年對定性內容的考核會有所側重，所以要求考生在把定量分析方法勤加練習的基礎上加強記憶。教材之外每年增加的新考試文件也是重點複習的內容。
