在日常学习、工作或生活中，大家都不可避免地会接触到语录吧，语录是对某些事理进行高度概括和总结的言论的实录或摘录。语录的类型有很多，你都知道吗？以下是小编为大家收集的王利芬的语录（精选85句），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
王利芬的语录1
1、带团队是一件最费心费力费时的事，从国企事业单位来的多的是奉献精神少的是成本市场和创新意识，从民营公司来的多的是市场意识少的是规范和持续发展意识，从跨国公司来的多的是规范制度意识，少的是配备不足的情况下独当一面的意识，且不说还有毕业生和海归，把这几种人整合在公司发展的轨道十分不易。
2、有了微博和视频等网络之后，发现大量的时间被碎片化了，虽然学习的地点无处不在，但系统性地读书却是其它途径不可代替的学习手段，读书能让你静下心下系统地了解一个人或者一个学说的思维方式，让你在一个安静的环境中与智慧交流，让你领略思维的魅力，这些都是上网或者其它学习机会无法代替的。
3、与朋友相处的几点：第一，保持足够的尊重和对他本人价值的认可。第二，说过的事一定要有下文，不可不了了之。第三，当朋友处在难处时尽可能地帮助，哪怕给一个倾听时间也是好的。第四，不要随便开口跟人家借钱或者让人帮忙，尽量自己克服。第五，给朋友提供有价值的观点或机会。第六，真诚坦诚。
4、员工流失中很大的原因在于对顶头上司的不满而且与这个上司交流有障碍。而作为一个管理者，能力很重要，但为人办事是否公正，品行是否端正也极为重要。一个部门的头如果午餐或者平日的端茶倒水总有人伺候着，正直的人在这个部门基本呆不长。
5、一个人能否成才取决于许多因素，但归结起来不外乎四点，第一，自己的目标设定，第二，努力和程度，第三，努力的方法，第四，对各种艰难困苦的承受能力。无论你的起点有多么低，你要在这四点上下功夫，人生总会不一样。
6、生命就如同一条河流，人不可能两次迈进同一条河流。在这条河流中，每一阶段都是可贵的，是无法复制的。任何一个阶段都有它的美丽和遗憾，任何一个阶段都是生命长河中无法缺少的水流。
7、一件事情做不成是因为：第一，事情本身没有想清楚（相当于定战略）。如要不要做，做到什么效果，何时做，谁做，什么方式做，动用什么资源做。第二，做的过程在目标不变的情况下没有动态调整。第三，没有每天尽最大的努力并且用心做。第四，做事中总的协调和各部门配合机制以及接口有问题。
8、带着情绪的决定都只会让事情变得更槽糕，理智地平和地对待矛盾方能看到事物的本质和真实的自己。
9、许多人看到谁的观点他不同意他就骂？这表明：第一，他只听得进与自己相同的观点而无法包容别人的想法。第二，骂是他能够采用的最极端的方式，如果手中有权他一定是大小小的秦始皇。第三，用骂的方式来交流的人在生活中的交流也不会太好。第四，有的是用骂来平衡自己各种压不快，但越骂生活将越不快。
10、开拓一个新的领域常常不知道其中的规律，就算人家告诉你了如果没有体验也还是不完全知道，所以，开始一定不是按规定好了格式做，而是一边做一边探索，一边学习，一边总结，然后一边固化实践成果并培育团队。你可以跟业内领头人交谈，做书面调研，但这些代替不了你自己做，否则出不了真正有特点的产品。
11、企业家把事情做成是目标，他们观点不能太鲜明否则得罪人，他们为了目标的完成得处处妥协时时当心。他们是最能成事的人，在如何成事上最有心得。学者是需要把观点讲透观点鲜明的人，他们越不妥协越有特色越受欢迎。官员既不需要观点更不能鲜明，而且不能以成事为目标，他们需要的是隐忍、藏而不露。
12、人的一生活七八十的寿命是挺合理的，四十的不再惑了，五十知道自己要做什么了，这时的精力体力如果保护好还可做十五到二十年，然后就进入晚年，这时腿脚不好正好反思回忆消遣生病，这人生的寿命设置还真科学，只是每个人都要死这点挺残酷。
13、只弹了两个月钢琴，刚刚会用两只手弹的女儿，在今早居然自已弹了一首她想像出来的曲子，而且调性、左手的和谐程度还真的很好，这道曲子很有情调，她在弹之前只说是要要给我弹一个有一点悲伤的曲子，接下来她就自已弹了，曲子是从心里出来的，真的很好，一气呵成。我真的惊叹了许久，这种创造性让我真的不可思议.！孩子的成长之旅真是一件无比奇妙的事情。
14、最近总听说节目火这类的话，我希望节目保持在65度到七十度之间，这样不至于短命，太火的东西不会长久的，火过之后是灰烬，这是个常识！一件事情用心做就是，过多的造势完全没有必要，内容本身是最重要的。我希望我们的团队一定要保持这个清醒，持续的发展比什么都重要，关于这一点，得到了中国联通董事长常小兵先生和柳总的高度认同，我非常感谢他们的支持，而这种观念的支持是最难得的！
15、对吴鹰说：在中国创业是一件需要人拳打脚踢的事情，很容易在奔波的生活中让人变得对他人粗糙起来，也自我起来，但是你没有，而这一点是我周围许多接触到你的人都感受到了的东西，是一种说不出的优秀。
16、今天中午与马云一起吃饭，他讲了许多，但有一句我记得很请楚，就是这句心中无敌，天下无敌。他说他现在眼中没有敌人，只有榜样。这应该是到了一个境界了。当一个人眼中有许多仇敌时，这个人其实处在一个不太好的状态。一个人如果能看到别人身上的.长处的话，那是很不错的，这说明这个人的胸怀，也说明这个人想完善自已的决心。
17、有许多选手在36进12之中，他们很起来几乎完美，而一进入商业实战，进入真正做事情的过程，身上的缺陷就一点点透出，所以，看一个人的真正份量就是做事。我也是在经营商业实战这个过程中看出了自已的弱点，一种对成事有损的弱点。近期与我们的主创人员交流，他们也有类似的想法，这一点让我很高兴，因为我们每一个人都找到了学习的空间。
18、我早上问我六岁的女儿，什么东西力气最大，她先说是超人，后说是大力士。当我都摇头后，她竞然蹦出一句说是小草，这真是天才的回答！小草的力气之大的确是世界无比。“这种力是一般人看不见的生命力，只这生命存在这种力就要显现。上面的石块，丝毫不足以阻挡，因为它是一种长期抗战的力，有弹性、能屈能伸的力，有韧性，不达目的不止的力。”
19、让我折服的永远是精神和人格的魅力。
让我感动的从来都是做人的真诚。
让我佩服的一直是过人的智慧。
20、我是一个喜怒皆形如色，从面部表情可以长驱直入看到我心灵深处的人，不知暗暗发过多少誓要改掉这种一眼见底的现状，变得有成府变得深沉，但总不奏效，已过而立之年恐怕早已定型，再说许多看似有成府的人想什么我似乎也知道，所以也就变本加厉，索性直来直去也许这可能是许多人愿意与我谈话的原因吧。
王利芬的语录2
1、什么人可以从员工升为主管？业绩出色、技术娴熟、有效地与他人合作这三个指标最重要。主管要有什么技能？工作计划、恰当分配工作、激励员工、教练辅导、绩效评估。从主管到总监需要什么技能？选拔人才担任主管，分配管理工作、评估下属、学会超越部门利益而考虑全局，总监如果选用“自已人”刚是误区。
2、错误决定出现的原因：第一，没有弄清做出这个决定所产生的后果和较长远的影响。第二，没有获得做这个决定的最关键的信息。第三，做决定前没有考虑到实施方案的可行性，第四，核心领导人带着某种特定的情绪在做决定。第五，做决定的流程和机制天然存在问题。
3、事实永远是事实，一个互联网的时代更无法掩盖事实。但是，更多的人是并不象这位网友一样这么认真地查对事实，一定有不少人会根据某些没有求证过的言论就在头脑中得出一些与事实相距太远的结论，这就是为什么事关一个人的名誉时要特别小心，无论出发点多么伟大，也要小心，也要谨慎，更要有事实根据。
4、员工对待工作往往有四种心态，打工心态：我是给公司打工的，公司如何跟我没关系，只要照领我的工资就行了，所以逮着机会就怠工就敷衍；职业心态：想法是人家请我过来我要对得起工资和信任。专业心态：作为专业人士，我做事的品质代表我专业水准不能让人小瞧了。老板心态：公司与自已息息相关。
5、当有人问我“人为什么来到这个世上”时，我会毫不犹豫、毫不夸耀地回答：“是为了比出生时有一点进步，也就是说，是为了带着更美一点、更崇高一点的灵魂死去。”---稻盛和夫这句话在中国这个环境下看起来有一些可笑，这就是糟糕的现实对每个人灵魂看得见的影响。
6、把事情办成的几大要点：第一，把这件事情想透，想透就是清楚地知道此事办成的关键点、关键人和场合。第二，针对关键点用最合适的执行方案，用最合适的人去办。第三，有一个总协调或者指挥对时机、进度和中间的接口进行掌控并做行进中的微调。许多人办不成问题多半出在没有想明白就开始行动。
7、在人际交往中，有一些人常常不了了之，指的是一件事情说了没有下文，这其实是一个不好的习惯，它导致的是未来真有合作的机会人家首先过滤掉你。其实你只需要告诉人家行或不行的理由就好，不了了之很不可取。
8、创业一定要做自已喜欢的事情，但是创业的过程中会有无数不喜欢的事情要做。能把需要当作兴趣的人是企业家的重要素质。
9、当你请人家帮忙人家没有帮到时，千万不要怨恨，更不要责怪，即便你曾经帮助过别人，你也别心存恨念。原因有三：第一，问题没有解决前把情绪弄得太低落不利于继续寻求解决之道。第二，你的需求对于别人来说也许并不合适去帮。第三，你今后还会有更多的事情需要各种人帮助，因为这个世界很小。
10、当我们为一些事情担心焦虑时，有以下方法可以缓解：第一，先冷静找朋友分析清楚此事的关节点。第二，积极面对并采取相应措施。第三，想一想此事最坏的结果。第四，找出最坏结果出现后的替代方案。第五，反思此事出现的原因并尽量在今后避免出现。
11、当一个国家的权力过大时，所有的人在灵魂和肉体上都需要下跪，尊严会打折扣。是的，是所有的`人，虽然下跪的程度会有所不同。
12、当一个人找不准前行的方向时，所有的风对于他来说都是不顺的。一个企业如果找不准真正的商业模式，不可能找到合适的人，也不可能达成重要的合作，不可能发挥优势，当然也不可能得到实质性的发展，所以说，一个企业的战略是根本，是出发点。
13、创业公司第一要紧的是生存，与此同时要紧的是寻找真正的商业模式，第二，是找到适合这个商业模式的人，第三，让公司全体员工清楚地知道实现这个模式中每个要的作用，第四，在实践中丰富这个模式的细部环节，第六，为这个商业模式的实现建立相关的制度和考核标准，第七，把每一项制度实行到位。
14、我看到很多能成事的人常常有三个最大的本事：第一，清楚地知道办成这件事情因素，尤其核心因素关键的人和关键的事，这叫判断能力。第二，看清之后能制定一个较适用的方法，这叫策划能力。第三，用最合适的人去实施这些方法，这叫执行能力。这三种能力都具备的人，做任何事情失败率接近零。
15、与人进行商务约会，无论来的是何人，都要准时。我看到一些人常常是人家已经到了他（她）的地方，他们仍然要让人等，这是非常不礼貌的行为，会影响下面一系列的合作。其实，如果觉得不重要就不要约，约了迟到只会让效果打折扣。我发现大家对大官迟到容忍度大一些，我对所有迟到的人基本不能忍受。
王利芬的语录3
1、人的核心竞争力有一半来自不紧不慢的事：读书、锻炼身体、与智者交友，以及业余爱好。
2、路上的辛酸已融进我的眼睛
3、人的高贵在于：对信仰的坚守、对价值的笃信、对文明的尊重、对才华的爱护、对公平正义的袒护、对逆境的坦然、对理想的依恋、对人性的诚实、对人格尊严的敬畏、对未知的好奇、对弱小的情怀、对多元的包容。每当我看到如上的特点在一个人身上体现出来时，我都心存好感，对生活的热爱就多一分。
4、不要抱怨你的他，这是你自己选择的，不要抱怨你的工作，这是你自己找的，不要抱怨正在做的事，这也是你经过考虑的。世界上没有十分如意的人和事，也没有只带给你愉快欢乐而没有难受的事，有问题需要的是冷静的沟通和真诚的交流，抱怨发脾气吵架只会蒂来更大的不快，交流后再做决定不迟。
5、你在跑步鞋里感觉到了一粒沙子，但是因为不想停下来，一直还勉强着，但是不久你会发现你的'脚磨破了，脚疼了，这时你的即定目标完成不了了。所以，当感觉有沙子时一定停下来清理掉，然后你才能不受这个看似微小的东西的伤害。果断就行！
6、一个好吃懒做，生事生非，不求上进，虚荣攀比的女人对一个家庭的损坏是长期的，她不仅会让一个家庭的婚姻没有质量，更让这个家庭的孩子的价值观会发生扭曲，坏习惯丛生。所以，女人的教育与国家的未来联系十分密切。
7、我看到很多能成事的人常常有三个最大的本事：第一，清楚地知道办成这件事情因素，尤其核心因素关键的人和关键的事，这叫判断能力。第二，看清之后能制定一个较适用的方法，这叫策划能力。第三，用最合适的人去实施这些方法，这叫执行能力。这三种能力都具备的人，做任何事情失败率接近零。
8、励志照亮人生，创业改变命运！
9、世界是一个大舞台，每个人都是一本书。读人，比读其它文字写成的书更难。读别人，其实也是在读自己。人是最难啃的书！
10、那些很多能成事的人常常有三个最大的本事：第一，清楚地知道办成这件事情因素，尤其核心因素关键的人和关键的事，这叫判断能力；第二，看清之后能制定一个较适用的方法，这叫策划能力；第三，用最合适的人去实施这些方法，这叫执行能力。这三种能力都具备的人，做任何事情失败率接近零。
王利芬的语录4
1、我发现许多成功创业公司中，最初为出过力的许多人会陆续离开。那么，什么人能最后享受到胜利成果？第一，能始终跟着公司一起成长的人。第二，对公司的前景始终看好的人。第三，在公司不断的探索中能找到自已位置的人。第四，为了公司新的目标不断学习新东西的人。第五，抗压能力强且有耐性的人。
2、在职场中我看到许多长相一般，外表平常的女性，当她们在工作上显示出职业的精神、领导力和新思路时，我觉得她们很美，而相反的是，我看到有些女性很光鲜，但讨论问题没想法，做事不投入，工作没思路、悟性少进步慢时，我马上总觉得她们用在每一根睫毛上的心思白费，至少我觉得不美甚至多余。仅供参考。
3、美很重要，但是脑子更重要，请不要搞错了。这样容易误导，请女性朋友花更多的时间在充实自已的脑子上，职场也好，家庭也好都急需，看似家庭好象更注重美，其实脑子不行无法跟丈夫沟通是许多女性被抛弃的重要原因，如果又没脑子又被抛弃的话，连立足生存的机会也很少，只好找妇联去诉苦，或讨生活费。
4、移动互联网加上社会网络的应用这两者将成为新的学习革命形成的催化剂，在些基础上所建立的以个人为中心的学习方式将逐渐完成，再加上有云计算的数据化管理，我们能较为清晰地看到这种学习的大趋势。另外，游戏将成为未来青少年学习的主要途径和较有有效的方式，当然游戏有很多种，不仅只是娱乐。
5、媒介在教育过程中的运用将会变得越来越普遍，因着媒介的不同会让教育这个传统的领域发生不可思议的变革，而移动互联媒介的学习方式将会成为未来学习的主要通道之一，而这个学习因为社会网络的联结而将变成一种新的学习的模式，我们的需要教授的内容为这种连接式的移动式的学习准备好了嗎？
6、下列问题将是社会网络面临的几个主要问题：第一，隐私的保护。第二，对数据的控制。第三，安全与自由的矛盾。第四，没有既定的准则。第五，无论是对其本质和规律性还是对微观的技巧的认知都非常缺缺乏。第六，透明所带来的问题。第七，协同功能的运用。第八，期待值的`管理。
7、社会化网络让人们连接的方式发生了变化，在此基础上产生了一系列问题尤其是对政府管理的挑战越来越大，这是一个世界性难题，而对长期习惯于用集权集中控制的思维方式来进行治理的中国政府则带来了更大的管理上的挑战。上午这个内容的讨论非常热烈，有空再整理出来。开会比上班更累，这是另类上班
8、传统媒体向新媒体转向成功与否，内容不是决定性的因素，决定性的因素是不是传统媒体形成了向你的用户倾听的思维方式，这个倾听不是只听消费者的想法，而是某种引导性和倾听的结合，这不是一个姿态，而是一种新的思维方式以及在背后支撑的组织架构和倾听后对需求的有效満足。
9、如果说互联网在向每一个行业渗透，不如说社会网络是一个世大的行业改变者，它的威力还远未显示，当它改变某一个行业时，就是这个行业日落的时候，而这种变化是稍稍发生的，并不是呼啸而来。但明显会先在教育行业和媒体行业发生。
10、在不久的未来，在社会网络上，每一个人将会是教师，而每一个人又会是学生，无论是以现存学校系统的知识还是以实践性强的实操型智慧，都会一点点呈现在社会网络上，因为其以个人为中心建立的节点极大地成为了每一个个体学习和教授的平台，同时向外幅身的节点又成为口碑或体验性传播的最好通道。
11、如果不总结，不悟，十五年也没用。时间是基础，但重要的是有对规律性的东西的总结和把握并吃透。
12、几年前听到一句话：大船要沿时，许多人还在竭尽全力争抢头等舱。这几年我发现争抢的人不是傻，而是数学好。因为他们能较好地计算真正有危险的时刻在哪个时间段发生从而赢得准备的时间。
14、创业公司常常会在与外部的各种合作中浪费许多时间，大概有以下几个原因：第一，自已的战略不清导致找不准合作点，第二，对方合作单位的人不具有最终决定权或在那个单位的话语权不大。第三，创业公司合作接口的人情商不够，找不到问题的症结点。第四，合作中被一些客套话蒙蔽看不出问题的实质。
15、每次看到小树一年年长高，总觉得人的成长太慢，一个好一点的编导至少需要五年以上才会对驾驭题材有一定感觉，一个好项目经理也需要好几年的磨练，这还是有悟性的，没有悟性的更多是在一个职位或几个不同的职位上做到将就六十分，这样的员工是鸡肋，鸡肋多了，公司里什么战略什么执行都不会到位。
15、微博有几大好处：第一，快速知道外部世界发生的事情，而且多半真实。第二，事情出来你能原生态地看到多种声音，这是现实生活的写照。第三，你才发现看懂你想说的只占一个较小比例，有围观，有用匿名发泄的，有起哄的，还有完全不相关人士。第四，锻炼你平和的心态和面对不同声音的承受力。微博微而大。
16、成功无法学习，失败是我们的真正老师。
17、创新和市场有很长的一段路要走，一个创新的产品出来，到市场的接受，这个环节太多了，我的观点可能不正确，我想说，真正具有创新的产品，近几年可能不会出现在中国。微创新会大量存在。
18、无论是男女，每天都要提高自己，让自己处在充电状态，充电的方式是各种各样的，但我强烈建议，大家上微博，这是一个真实的世界，可能有很多骂声，骂声也是真实的，只有真实，对你的判断才会有作用。
19、互联网会改变几乎所有行业的生态，只是一个时间问题，如果不意识到这一点，就会像诺基亚一样，这一点也不是危言耸听，只是我们感到了改变速度不是那么快，所以觉察不出来。
20、创业的时候，你最好有一技之长，我还算有做电视的一技之长，所以我的公司开始就是有盈利的。因为做电视的商业模式很成熟，有这个钱，再探索互联网，我就慢慢的开始上路了。所以创业时，不能什么都不会。
王利芬的语录5
1、无论是在国企、民企还是事业单位，还有一部分国家机关，一个年青人如果抱着打工心态、做事情差不多就行的心态而不是努力把一件事情做得最好，认真负责倾心投入工作的话，除非他爸是李刚，否则我可以断定他的未来不可能有太好的前景。武断了一些，但大体如此。
2、我宁愿在自已喜欢的事情上被撞得头破血流，也不愿在我不情愿的事和不情愿为伍的人那里风光。
3、我是一个喜怒皆形于色，从面部表情可以长驱直入看到我心灵深处的人，不知暗暗发过多少誓要改掉这种一眼见底的现状，变得有成府变得深沉，但总不奏效，已过而立之年恐怕早已定型，再说许多看似有城府的人想什么我似乎也知道，所以也就变本加厉，索性直来直去也许这可能是许多人愿意与我谈话的原因吧。
4、让我折服的永远是精神和人格的魅力。让我感动的从来都是做人的真诚。
5、一个人若想做成点事，终身要与之作艰苦斗争的就是内心的虚荣，因为它是前进路上最大的藏得最深的敌人。
6、我越来越感到：一个坏制度对人性和行为方式的影响是被低估了，那种影响是深入到了一个人的骨髓，但在显性层面又有极其明显的特征，如果你接触到了这样的人，你相当于进了一回阴沟。
7、那些总能抓住机会、在事业发展中得心应手的人多半是一有机会就帮助别人并给他人机会的人，而那些习惯紧紧捂住自已一些资源、怕因为自己的帮助儿让别人超过自己的人做事情总是很艰难。
8、我发现一个现象，一个部门的头很难招比他强的人，这有几个原因：一是听话好指挥，二是他没有好的心态难以驾驭，三是他往往难以发现比他强的人，第四，他怕产生新的竟争者自已的位置不保，第五，怕强的人发现他的弱项。如此一来，如果这个头本身能力强还行，不强的话，简直就是武大郎开店了。
9、所谓战略的核心是公司老板的的本能，它不可能靠一个外部力量制定出来。小公司的所谓战略就是如何活下去。－－－这是今天我听到的非常有意义的话，以前听觉得很平常，实际上是没听懂，现在也说不上完全懂，但是有体会有共鸣了。
10、许多计划得很好的事情为什么做不好，第一是时机选择不对，时机选择是一件事情完成过程中最最重要的关口或接口；第二，是因为没有分步做，做事的顺序不对时，再好的事也做得不伦不类；第三，是因为方法不对，也就是使用的武器不对；而时机的选择，事情的`分步、方法的利用这三点常常被忽略。
11、那些理想主义情结很深，从类似北大这样的地方毕业的人创业之后，一定要做商业计划书，并且去跟各种投资人谈，这个好处有几个，第一，打掉不切实际的幻想，让每一笔赢收都有根据。第二，让你真正知道所谓的商业的味道或者游戏规则，第三，如果你是独一无二的人才，会让你更清楚认识到自已和公司的价值。
12、我曾经在学校读了二十三年的书，然而每一本书都不如与一个智者的谈话精彩，这种谈话不仅可以开采出心灵的富矿，同时也可以尽情地阅读他（她）周身的空气，那种愉悦感真难以言传。
13、一个在资本市场打拼的人对我说，北京骗子很多。微博上天天会有关于骗子消息。其实骗子的人生既难获得幸福感也难获得成就感，即使在闲谈中也要用后面的谎言盖住前面的，因为骗子本人也心里清楚所取得的所谓成就的来源。骗得越多，算总帐时就越惨。人生七八十年很漫长，帐总会有人算的，看是什么时候。
14、公司的沉默成本由以下主要因素构成：第一，不适合的战略实施。第二，用人不当。第三，公司各个层面的内耗和争斗。第四，布局中接口的人不行，各个部门及与外部的接口严重漏水。第五，员工消极。第六，不合适的组织结构。第七，财务人员水平不够格。
15、有许多人对我这么说过，我基本就是这个样子了，很难改。一个人活在世上一定有人不喜欢，这是十分正常的，个性强的人不喜欢的人就更多了，这一点有个性的朋友一定要心里有数啊。另外，我基本上是按自已的方式生活，很少主动取悦别人。
16、一个人起点低不可怕，不学习、不反思、不领悟最可怕，因为如果是那样，多高的起点也会相对在别的前进中变低。因为一定要记住：沉舟侧畔千帆过!我曾看见过许多极聪明的人，但最后由于自恃他的那点聪明，变得真的很平庸，这样的例子举不胜举。......一个人如果意识不到自已的局限性，没有反省能力，就没有学习能力，也就是没有持续发展的能力。投资自已中间，最大的问题就是投资对自已的了解，我们很多人花在外在事物了解的时间远多于对于自我的了解，但对自我的了解，对自身不足的认识是一个人成功很重要的一环。
17、在中国创业是一件需要人拳打脚踢的事情，很容易在奔波的生活中让人变得对他人粗糙起来，也自我起来，但是你没有，而这一点是我周围许多接触到你的人都感受到了的东西，是一种说不出的优秀。
18、在路上的人是有足真正的人生体验的人，在路上的人是知道做事艰难的人，在路上的人是向前看的人，在路上的人是有知音的人同时也是寂寞的人，在路上的人是有盼头的人，我们都在路上，我们都该珍惜在路上的时间，因为每个人的路并不是无限的长，有限的在路上就一定要考虑如何行走的问题，走山路还是水路，大路还是小路，跟什么人一起走，走向何方，是急走还是缓走，这些都是在路上的人必须回答的问题。
19、你走得多远，取决于你与什么人同行。
20、我们所处的时代真正地是在发生着深刻的变化，这个变化来自于与世界或者说与发达国家的日益融合后中国市场化程度的不可逆转的加深，来自于新技术带来的各方面的看得见的冲击。看不到这两者一天天对我们生活形态的改变，或者不清楚改变的主要方向，我们迟早会在时代这条河流的急速冲撞中失去脚下的所赖以站立的土壤，就像山洪冲走山坡一样势不可挡。
