安全部工作总结(汇编15篇)

总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编帮大家整理的安全部工作总结,欢迎大家分享。

安全部工作总结(汇编15篇)

安全部工作总结1

在院团委、院学生会主席团的带领及各个兄弟部门的大力支持下,我部门全体人员在这一年的工作中,团结协作,不断发扬全心全意服务学校、服务同学的宗旨,发扬创新精神,顺利协助了我院十周年校庆后勤工作和在时间允许的条件下组织的本学年我部门的里两项重大的特色活动———————“第五届宿舍文化节”和“第三届世界文化之旅知识竞赛”,在丰富校园文化生活等方面取得了显著的成绩。同时我部积极响应学校的号召,按时、保质、保量地完成院团委、院学生会安排的工作,积极配合学生会各兄弟部门举办活动,受到了老师和同学们的一致好评。

一、部门建设

在本学年初,我部进行了一次面向全院新生的重点公开招新活动,经过层层选拔,最后12名表现比较优秀的新成员加入到了我部。通过部门内部和院学生会的函信公文等培训后,新成员对院学生会各个部门的基本情况和常用的函信公文有了很深的学习和认识。结合学生会的管理条列和本部门的实际情况,我部制定出了一份切实的生活部内部成员管理制度,对部内每名部员的平时部内表现都做出了详细的评分,对平时表现较差的部员会在每学期期末的时候在部内做一个深刻的自我检讨认识,对表现较好的部门进行加分以及物质的奖励,通过一年的努力将我部门打造成了一支重纪律、低负荷、高效率的正规团队。

二、活动组织

一年来,我部门组织举办了部门特色活动“第五届宿舍文化节”“第三届世界文化之旅知识竞赛”,同时我部门还协助学院完成了校庆后场工作,国防知识竞赛工作,以及“学习雷锋活动”系列之“排队行动”。

第五届宿舍文化节继承了前几届文化节的优良传统,在前几届的基础上有了很大的创新,由活动承办方规定创作主题———“节日”,要求参赛寝室创作照片墙,并增加了男生节。本届宿舍文化节更看重与二级学院生活部的合作,由我部门评选风格寝室,各二级学院生活部评选文明寝室。为丰富同学们的课余文化生活,给同学们营造一个温馨、安全、舒适的学习生活环境。在为期一周的大力宣传和详尽准备之后我部于十月初拉开了我院“第五届宿舍文化节”的序幕。

本届宿舍文化节丰富了同学们的大学生活,增进宿舍成员间的合作意识和团队意识,展示了当代大学生应有的素质风貌。同时。也提升了同学们的宿舍文化品位,陶冶情操,也营造出一个“温馨、安全、舒适”的美好家园。

第三届世界文化之旅知识竞赛,从策划、宣传、找资料到初赛、复赛、决赛。历经了长达半年的准备工作终于在五月二十二日晚在艺术楼学术报告厅拉开了知识竞赛的帷幕。本届知识竞赛与前两届知识竞赛相比,不仅在题型上有了创新还在活动没个环节的名字以及口号等等上都有了创新。本届知识竞赛以“探索世界文化。品味完美人生“而进行,新增加了视频题~音像题~连线题以及图片题,分为了常规赛《万里起程》、激情赛《风驰电掣》、争夺赛《一语千金》以及冲刺赛《金字塔顶大赢家》,每一关赛程都真切的展现在观众们的面前,从地理、人文、文学、生活、建筑、体育、艺术每一个方面都让观众们饱了眼福,为学院营造了一个良好的文化氛围。

本届世界文化之旅知识竞赛不仅丰富了同学们的课外生活,同时也增长了同学们的课外文化知识,让同学们更加的了解到了世界各国的风俗文化以及人文精神,同时也为我院营造了一个和谐美好的文化氛围。

校庆工作,在我部门以及其他兄弟部门的共同协助下,充分利用了各部门力量,保证了校庆晚会的顺利进行。在整个校庆过程中。我部门发挥了重要的作用,其中六名同学成为校庆志愿者,其余全部加入到校庆晚会的后场工作中,无一人空闲。通过校庆不仅让我部的成员清楚的认识到自己的实力,同时也增进了部门之间的感情,让大家真正的感觉到了学生会是一个大家庭。

“学习雷锋”系列之“排队行动”,本次活动由我部和员学生会纪检部共同举办。活动从20xx年3月26日到20xx年4月10日,为期半个月,主要活动地点为学校平时相对混乱的二食堂和三食堂。活动中每个工作人员都有明确的分工,秉着为同学们服好务的态度,积极有效地为同学们解决选餐拥挤的难题。

本次活动以“文明排队礼谦让,环保就餐新风尚”为主题,并建立学习雷锋服务站。工作人员在活动中表现出敢于吃苦敢于奉献,并佩戴本次活动专用的工作牌、工作证、袖章、帽子,旨在给同学们留下一个深刻的印象,保证同学们以后也能自觉排队文明就餐。

三、成果显著

在这一年的活动中,我部成员积极认真工作,不断实践,取得了一定的成绩。总的'说来主要有以下几点;

(一)在院团委、院学生会及我部老干事一直以来的悉心指导,本部门全体成员认真负责的精神和共同努力是本学年各项工作取得优异成果必不可少的原因。

(二)部门内部成员相互信任,团结互助,勤奋共勉的精神是各项成果取得的核心动力。

(三)部门内部成员之间相互支持与帮助是我们活动成功的重要原因。

四、缺点与不足

在本学年我部虽然取得了一定的成绩,但在成功的背后也存在着一些问题需要进一步的改进:

(一)需要进一步加强同其他兄弟部门的联系,团结互助,加强合作,建立起紧密友好的和谐部门关系,为进一步取得成绩奠定基础。

(二)部门活动没有准备充分,具体分工不到位,工作过程中没有完全做到详实的考虑、周全的计划和充分的准备,导致有些计划没有得以实施。

(三)在繁忙的工作与学习中应结合具体情况合理安排活动时间,合理分配活动任务,有利于活动进行的完整性。

总体说来,在本学年我部成绩是显著的,并积累了一定的经验,相信在下一学年会进一步发扬团结精神,延续优点,改进缺点,努力取得更好的成绩。同时我部同样会继续支持配合院学生会各部门的各项活动,促进活动的顺利展开,成功举办。

安全部工作总结2

11月17日到12月17日,短短的一个月过去了,在这期间,树叶落了,鸟儿飞尽,20xx年的第一场大雪也降临人间,与此同时,我的工作和生活也发生着难以想象的变化。

首先,工作内容发生了变化,由原先的岗位操作和打扫卫生,变成了实实在在的安全巡查和安全管理知识学习。

学习内容有:

一、学习公司安全管理方面的知识,了解公司的管理框架和人事归属关系,为日后的安全工作大号理论基础。

二、从安全的角度上重新了解植物蛋白分公司和原料加工分公司的工艺流程、设备原理和危害因素等,从而对分公司的溶剂伤害、机械伤害和火灾危险等危害因素有了具体而深刻地体会。

三、通过跟随部门同事和安建新安师傅进行车间巡查对公司的安全消防设施如消防栓,灭火器、应急灯和火灾气体报警器等的配置情况有了比较好的了解,对车间的各种因为人的不安全行为、物的不安全状态和管理的缺陷而产生的.安全隐患能够有初步的辨识和判断,这是一个全新的工作视角,将来也会成为我工作中很重要的一部分。

四、年关将至,帮助安师傅处理本部门内勤,包括:动火令和受限空间作业许可证的整理和归档,年度各项检查的汇总,一些日常巡查的记录和部门文件的检索记录等。

不仅工作内容的变化,我的心态也发生了很大变化,我感觉安全是企业的永恒课题,“安全为了生产、生产必须安全”,安全生产事关

企业的稳定和职工的生命安全,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

追求幸福快乐是人的本能。近年来,随着人民生活水平的提高,平安,在人们心目中的中,占有越来越重的份量。在喜气洋洋的春联上、在人们的祝福声中、在工厂车间、在出行车辆上…平安,无处不在。

企业要发展,安全是前提;家庭要幸福,平安是保障。在工作中,我们要牢记亲人的叮嘱,领导的重托,牢固树立安全第一的思想,加强自我保护意识,时刻保持警惕,对事故隐患要有一定的预见性,遵章守纪、按章作业,坚决做到“三不伤害”,才能确保安全生产的顺利进行,才能让幸福长久地萦绕在你我的身边。

安全部工作总结3

回顾过去的一年,我部在大厦总经理的领导关心下,各部门的配合下,我们在加强大厦的安全防范管理,完善种类制度,安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。

一、进一步健全和完善安全防范体系

1.组织落实

自从去年8月8日开张以来,根据大厦治安、消防的需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”的原则,落实了三级安全管理目标责任书。

总经理室与部门签证安全管理目标责任书。部门与班组签定安全管理目标责任书。同时大厦与各租赁单位,使安全工作明确职责,落实到人。

2.制度落实

为了确保大厦的安全,我们从大厦的实际情况出发,建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、地下车库岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的十二种簿册的登记,做到认真登记,及时住处传输。

3.宣传教育落实 为了使消防、安全工作深入人心,增强员工的消防安全意识,我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机7xxxx次,消防安全知识考试7xxxx次,消防安全宣传栏二期,安全生产宣传画16张,同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法,提高预防火灾的警惕性。

二、落实安全检查,确保大厦安全。

为了使消防安全工作落实到实处,我们贯彻落实大厦总经理、防火委员会主任每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神,布置安全防范的内容,加强安全检查。针对四楼餐厅装修的施工场地,时间长,任务重,我们落实重点防范,加强巡逻检查次数,在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护,同时落实动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作落实到实处。

今年以来,落实安全巡逻检查219xxxx,每月防火委员会组织安全大检查1xxxx,落实住宿客人车辆登记746xxxx,监控登记次,消控登记109xxxx,同时落实××*公司和大厦来信来函登记××次。同时安全检查发现不安全因素2xxxx(例:1.有8只灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火机。3.消防南面疏散通道堆放杂物。4.大厅的烟感失灵。银乐迪:1.有7只灭火机过期失效,2.电梯前堆放杂物。××*:1.施工场地发现许多烟蒂。)等情况。针对查出来的问题,我们都已下达了整改通知书,责令其限期整改,至今都已得到了整改。同时我们大厦改进了疏散楼梯的疏散指示器。

三、树服务品牌,抓学习、管理

1.组织学习

作为一个酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工的思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月三次全体保安会议。充分利用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们大厦为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬,对表现不好的员工进行严肃批评,同时对员工要进行要加强铁的纪律教育,尤其是我们大门岗的员工,接触人多面广,更加要做到这一点,例如:在今年11月9日那天,我们的领班××*在大门岗看见一位不是到我们大厦住宿的人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去地下车库的路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其它车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不但不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班始终没有还手,后被拉开。当时对面修车的人看了也非常生气,对我们主管讲,你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看,正因为我们经常开会学习,强调铁的纪律,使得我们从主管到员工都能够做到这一点,能做到忍字。

为此在全体保安会议上大力表扬了领班××*,并给予5xxxx的委屈奖。同时剖解了这起案例:如果当时还手,心情得到平衡,但是损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法,正因为我们有这样的保安,主要是大厦领导在平时教育,培养的结果。在大厦领导发给从部门经理到领班《与公司共命运》这本书上面写着:“不管是怎样令人难堪的局面,他也能忍耐;不管遭到什么样的挑衅,他也能平心静气;不管面对多么嚣张和恼怒的人,他也能心平气和。我们保安把所学习用在平时的工作中去,只有这样,才能处理好经常碰到的委屈事情。

2.人性化管理

加强对员工的管理,是我们部门要经常做的.如何加强对员工人性化管理,是我们部门更应关注的,只有这样,才能发挥出员工更好的积极性。在今年的9月6日,一辆住宿客人汽车准备停进地下立体车位,当时指挥倒车的员工查中元,是一个新来半个多月的员工,表现比较好,但是在指挥倒车时,没有注意车子上面的天线,当汽车倒进时,天线被立体车位上面一层压坏了。当时客人修理好40xxxx,认为我们保安服务态度也比较好,就叫我们赔偿了20xxxx,事情发生后,该员工就找到我们部门说:“这次天线碰坏,是我错了,没有注意到车上的.天线,这20xxxx等工资发下我来赔偿,今后我一定会注意的。”针对这件事,我们部门碰头,认为员工在指挥车辆时没有注意虽然有错,但是作为我们部门经理、主管、领班都也有责任。

事情的发生后,我们不是简单的处理,让员工一赔了之。认为员工指挥不当有过错,理应赔偿,但是考虑了员工新来工资发下来也没多少钱,同时我们部门的管理上有疏忽,也有责任,从部门经理、主管、领班及其他本人每人赔偿5xxxx。通过这件事,在今后的工作中,这位员工在服务质量上,有声服务、微笑服务做的比较优秀,他的工作得到人事部门的认可。从这件事反映出,人性化管理,不但能促进员工思想。他会在日常工作中积极上进,用敬业来报答企业。

3.团队精神,互相帮助

俗话说:“儿行千里,母担忧”,我们的保安大多数来自外地,有的来自东北、有的来自西北,总忘不了亲人的思念,有的保安一年多了没有回过家去,亲人的惦记,总想回家看看。为此我们保安都互相帮助,你回家他顶班,他回家你顶班,没有一个保安不肯顶班的,即使家住杭州的保安也是一样的。这即不影响工作。又能使在外的保安能与家人团圆,这不但能提高员工的积极性,同时也体现了我们保安互相帮助、团队协作的精神。体现了企业对他们关心、爱护。

四、服务质量

1.大门岗服务

大门岗是我们大厦为客人服务的最前沿,他的服务质量好坏,关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我们的服务质量,我们从以下三个方面落实:

第一.经常性组织员工开会学习,培养员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。

第二.服务质量,大门岗保安服务,做到客人、领导车辆来去时,能主动,快迅地开门服务,提行李箱服务、指挥车辆服务,指路服务。下雨天撑伞服务。尤其是是在天寒地冻,日晒雨淋,他们始终站在服务最前沿,为客人服务,只要客人的车辆一到,他们就跑步上前服务,特别是在刮风下雨,他们为客人撑伞,自己却淋着雨,一岗下

来,衣服、裤子都已淋湿了,鞋子也被水泡湿了,从未叫苦叫累。真正体现了大门岗保安为客人服务的意识。我们大门岗比较优秀的是:候凤余、牧忠、周维忠、张炎、陈永钦等。他们任劳任怨,脚踏实地地工作,为大厦作出应有的贡献。

2.推车服务

针对地下一层坡度比较陡,*机关女同志自行车、电动车上下不便,我们保安开展“为您服务”帮助推车服务。一年半以来,这项服务始终在进行着,从未间断过,我们把大厦提倡树服务品牌宗旨,不仅仅服务客人,而且服务在每一个方面,真正体现了“为您服务”的意识。

五、明年的工作打算

按照总经理提出的三年内把我们××大厦服务品牌打出去,明年是最后的一年,围绕这个目标。我部门做好以下几项工作。

一、抓好员工的思想工作,培养员工积极上进的精神。每月不少于三次组织员工开会、学习。

二、对个别××比较俏差的员工进行个别谈心,帮助,找出存在的问题,激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

三、平时多注意员工的想法,经常进行交流,关心、爱护员工。

四、继续做好,推车服务、下雨天撑伞服务、提行李箱服务、叫出租车服务、汽车开门服务和有声服务、微笑服务。

五、在原有的服务基础推出新的服务项目,把汽车加油站、补汽车轮胎、洗车的地址、电话号码制成小名片,发给需求的客人。

六、做好大厦安全保卫工作,落实安全检查、巡逻检查,配合消防大队,公安局,派出所做好日常工作。、

七、确保不发生刑事案件,火灾事故,力争不发生或少发生一般的治安事件。

安全部工作总结4

工作总结,一般以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面是关于航空公司安全部年度工作总结的内容,欢迎阅读!

对于国家来说是命运多舛的一年,对公司来说是扎实推进、稳步提高的一年,对于我而言,也是接受考验、人生转折的一年。时光飞逝,转眼间已到了年底,到公司工作近五个月了,感受颇多,收获颇多。一个刚出校门的学生,从几乎没有工作经验的新手,到现在基本能独立地完成一项工作。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家”是我这近半年来切身的感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理制度与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了业务流程以及一些专业基础知识,在日常工作上与专业工作上,取得了较大的进步。在这几个月里,我工作认真负责,勤勤恳恳,按时并较好的完成领导安排的任务。回顾一年来的工作,总结如下:

(一)严于律已是准则,作风建设是重点。近一年来我对自身严格要求,始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作质量;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(二)内务方面事情小,点点滴滴从头做。对航安部多年来的文件材料进行了整理、分类和归类做到了整齐、有序,能方便、迅速地找到所需的.文件资料;对电脑与投影仪的日常维护,做好了会议前所需设备的准备工作。

(三)形象气质要加强,自身素质要提高。为做好本职工作,我坚持严格要求自己,以诚待人。一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,完成部门新闻稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指导性标准》,《航空安全部顺利完成林芝机场航空保安第三方审计工作》,《关注机场安防工程运筹帷幄合作意向》,及时有效的发布部门最新信息,最新动态,为公司新闻网页添加亮点,起到了宣传的作用。三是讲团结,讲协作。参与了对部门制度建设的修订,规范部门工作制度、人员职责和业务管理等工作内容,配合运营部完成公司的制度建设工作。对《航空安全部质量管理手册》进行了修改,协助完成了质量认证工作。在积极完成部门制度建设和协助同事完成《航空安全质量管理手册》iso9000认证的工作中,认识到团队协作能够提高办事效率和工作质量的重要性,汲取了同事的长处,找到了自己的不足,提高了自身素质,发挥了长处。四是不怕苦,不怕累。通过参与林芝机场第三阶段的模拟审计工作,加强和巩固了专业知识,增长了见识和积累了工作经验。林芝机场项目是我进公司接受的第一个考验,无论是思想、交际能力还是专业素质上。林芝机场是高原机场,工作环境恶劣,工作强度大,机场基础薄弱等特点是对新人的极大挑战。但在同事的帮助下,从前期的工作计划到后期的实地工作,我克服了种种困难,较好的完成了工作,得到了领导和同事的认可。在此次工作中,我通过实践学习巩固了理论知识,同时对陌生的机场有了全面的认识,结识了许多战斗在高原艰苦环境中的同志,感受到了高原人民的工作热情、艰苦朴实和可贵敬业精神,这一切都都值得我学习,并时时刻刻提醒我和鼓励我要勇于面对困难和接受挑战,快速成长。

(四)文字功底是硬件,加强学习是关键。文字工作是我的核心工作,贯穿于各项工作的始终。文字工作要求多读书,多练习,多专心,多积累。由于对新闻稿件的编写不熟悉,导致了工作上的压力。我把这种压力看作是领导对我的信任,工作给予我的历练。空余时间注重加强相关专业知识的学习,虚心向领导、同事请教,认真学习和琢磨文字的运用,反复钻研与修改,直到自己觉得满足为止。尤其是通过对《新建、改扩建机场航空保安系统的实施建议》前言的编写,经过多次的修改,和同事之间的讨论交流,积累了写作经验,在语言表达方面也有了一定的提高。

(五)强化专业职能培训,做好服务咨询工作。通过多次的专业知识培训,加强了实际工作的效率,提高了工作质量。同时参加了公司组织的安全技术防范基础培训,通过了考试,取得了考试资格,为今后的业务拓展打下了基础,为拓展公司的业务范围起到了积极的作用。

安全部工作总结5

站在岁末,透视过去一学期,工作的点点滴滴时时在眼前隐现,回眸望去过去的一幕慕,回忆在不知不觉中充实脑海。在本学期,我们安全部本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,坚持“学生会的工作精神”,认真严谨的做好每一件事。在学生会主席团的带领下,我们出色的完成一件又一件的任务。在此特别感谢大力帮助我们的各个部门,因为有了你们的帮助我们才能这么漂亮的完成任务。

本部门的工作总结如下:

1.在本学期我们部门组织了工学系乒乓球比赛,在历经几天的激烈角逐后,终于从中筛选出了一二三名,我们部门干事在这次比赛中担任裁判员、记分员,都尽职尽责的完成了每一项工作。这次比赛充分的锻炼了我们部门里的工作能力,组织能力等等,是一次很好的锻炼机会。

2.每周我们部门会开办一次例会,对上周的工作情况进行总结,然后对每周出现的一些新的.问题进行讨论,对此各自发表看法,并从中总结出一套解决方法。

3.在本学期我们多次配合宿管部门完成了查寝,检查寝室卫生与安全等多项工作。以及对寝室的偷电、使用大工率电器的情况加大了检查力度,有效的避免了安全事故的发生。

4.本学期,我们部门配合学校各部门顺利的举行了女生篮球赛,部门各个干事都认真负责做好各项工作,而且在篮球赛上出现的安全事故做出了及时、正确的处理。

5.在我们系举行的大型活动中,包括全系广播体操比赛、各个讲座等,我们部门人员都在场维护活动与纪律与秩序,保证了活动的正常进行为活动的完美举行做出了不小的贡献。

6.在这个学期尽管我们各项工作都取得了不错的成绩,但是也有我们工作不足的地方。比如:学校安全宣传方面、以及学生的安全意识方面等。我们应当在这些方面下大功夫,从根本上解决学校的安全隐患。

这就是我们安全部本学期的工作总结,这半年的工作使我们生活在忙碌中,却让我们懂得如何去分配好时间。虽然工作中也出现了一些问题,但经过一些老师和学生会其他干部的指导和配合下,完美的解决了这些问题。在此我们对这些老师和同学表示大力感谢,没有你们的帮助,我们就不可能这么出色的完成任务。在下学期的工作中我们必将继续努力,把每一件事情做到最好,为学校的安全做出一定的贡献。

工学系安全部

  20xx年6月12日

安全部工作总结6

一年来在公司经理办的正确领导下,我们紧紧围绕公司提出的“安全标准达标化、矿山推行机械化、资源整合规范化、管理追求效益化” 的工作思路,以安全标准化建设为主线,以开展“安全生产专项整治”为抓手,强化现场安全管理,严格安全责任,着力推行安全标准化达标,规范安全生产管理,落实各项安全制度,使公司安全生产形势达到平稳好转。现就今年安全部工作进行总结和回顾,主要体现在以下几方面:

一、安全形势稳定好转 事故大幅度下降

今年全公司安全生产事故6起,其中轻伤5起、重伤1起,同去年相比安全生产事故起数下降25%,重伤事故下降66%,轻伤事故持平。通过事故起数、轻重伤对比,说明今年的安全生产形势达到稳定好转。

二、强化教育培训 提高全员素质

为提高全员安全素质,对员工采取了多种安全教育和培训方式。

1、日常安全教育和警示教育相结合。班前会采用跟班下井领导和车间主任在井口进行班前安全教育、安全宣誓和班后安全总结,班中安全员和带班长进行现场检查督促教育。通过在车间、井下巷道、通道、作业场所设置各类安全标志、标语及指示牌和涂有安全色的防护设施,时刻对员工进行安全警示教育。

2、从业人员培训。协助县安监局培训科对从业人员进行了安全培训,共培训发证1524 人,确保从业人员持证上岗。

3、特种作业人员培训。按照特种工培训、复训期限和年初培训计划,市安监局培训中心在公司举办培训班7期,共培训、复训305人。

4、民爆“五大员”培训。11月份组织公司接触民爆人员先后分三批到市公安局进行培训,共参加培训142人。

5、组织公司、分公司主要负责人、安全管理人员到省局、市局进行培训、复训,矿长安全资格证42人、安全管理人员43人。

6、其他安全培训。7月份组织参加县消防培训25人,安全部组织培训现场急救员33人、排渣工15人,专职执业卫生管理员2人,为分公司印发各种标准化要求培训试卷14400多份。

三、加强基础管理 落实规章制度

1、元月份完成公司、分公司生产安全事故应急预案备案工作;7月份对重大危险源进行申报、评估,并在市局备案登记。

2、认真落实《领导带班下井制度》,建立领导干部带班下井交接班记录,监督公示领导干部带班下井月作业计划及完成情况,促进了领导带班下井制度的有效落实。

3、在安全月活动期间,组织分公司开展矿山、尾矿库应急演习,参与矿井反风和备用发电试验。

4、加强现场安全监督检查,严格落实安全责任。对带班长签证、车间主任、安全检查工、测风工班中检查情况进行监督,强化了现场安全管理。及时更新了部分带班长签证单内容,根据需要新增了中孔掘进出料准入签证单和掘进出料准入签证单。

5、新增了安全检查工巡回检查表和测风工巡回检查表,并根据标准化变化要求对安全部巡回检查表和其他检查表进行了更新。

6、重新修订了员工安全手册,补充完善了新岗位、新设备安全操作规程和责任制,新增劳动防护用品管理和安全标志管理制度,健全了应急物资的更换、检查和配备工作程序。

7、严格检查考核,推行对口管理。每月对分公司进行月考核,根据当月安全检查情况、工伤、隐患整改等情况进行评比打分。从5月份开始在公司安全系统实行对口管理、逐级考核,以考核结果进行工资核算,强化了各级安全监督管理人员的责任。

8、加强技改项目的安全监督。对二、四分公司选场技改安全设施、防护措施和职业卫生情况进行了检查,强化了新选场安全措施落实。

9、严格民爆管理,严查现场使用和存放、清退管理,强化对手持机使用培训和指导,保证了民爆物品安全使用。

10、加强作业场所职业危害检查与检测管理。对作业场所职业危害进行了申报和评价,按规定对粉尘、噪音、有害气体进行检测,督促检查个体防护用品佩戴和防治措施到位落实情况。

11、12月份组织分公司整理编制安全生产许可证延期申报资料,并到省局申报大厅进行了延期申报办理。

四、加强安全文化建设 营造良好安全氛围

1、认真开展安全生产月活动。按照安全生产月活动方案安排,分四周进行安全月活动。采取以板面、标语、报纸等多种形式宣传安全月活动主题,参与县里安全月活动启动仪式,组织人员参加县里举办的“和谐杯”安全知识竞赛。为宣传好安全月活动主题,利用宣传车从乡村到矿山、从矿山到车间进行了巡回宣传,并发放传单3000余张,营造了浓厚的安全月活动氛围。

2、今年共出报36期,印发到车间、班组及员工手中18000余份。新增法律法规版面,及时将国家新出台的政策、法律法规、标准进行刊登,让广大从业人员了解和学习新的要求,提高了从业人员的安全意识和知识水平,营造良好的`矿山安全文化氛围。

3、充分利用井口检身房、井下水平巷道口、安全宣传版面等方式进行宣传,让员工在上下班和休息时都能学习到安全知识,接受安全

五、开展专项整治 消除安全隐患

按照省、市、县各级政府的安全生产专项整治工作要求和部署要求,年初就制定了安全生产专项整治工作方案,并认真开展安全隐患排查。8月份又进行了百日安全生产大检查专项行动,制定了方案,建立了专项档案,组织开展了为期半年的安全生产大检查专项行动。特别是开展百日大检查以来,积极深入基层,认真排查每个作业面、每个生产环节,共到现场检查84次,查处“三违”人员23人,排查整改各类安全隐患369项,其中矿山258项、尾矿库(选场)111项,下达安全隐患通知书18份;共制定整改方案 41 个,并对整改结果进行了复查验收,已全部得到整改。综合治理方面,查处捡矿偷矿车辆16次,挖毁路段20余处,遏止了捡矿偷矿现象,全年未发生治安案件。

20xx省、市、县共到我公司检查11次,下达执法文书6份,针对提出的问题,都进行了督促整改。通过各级安全检查,强化了现场安全管理,消除了事故隐患,有效地促进了安全生产工作。

六、开展安全标准化建设 规范现场安全管理

积极参与安全标准化工作,配合公司标准办修改安全方面的制度和标准,参与标准办对分公司标准化工作进展情况检查指导。特别是现场安全标志、安全文化、工作牌、规程、责任制等版面制作和悬挂上,安全部制定了统一的标准和要求,实行公司统一制作,分公司按要求悬挂,保证了岗位和主要巷道、安全通道、危险地点的各种安全标志配备、悬挂的规范和统一。对重点岗位、主巷道新增灭火器85个,提高了消防应急能力。在主要办公场所和人员集中地点配备了垃圾桶40个,改善了作业卫生环境。在工作中极尽所能的指导和要求分公司在安全管理上按照标准化要求,做好安全档案管理、安全检查、安全教育培训、安全防护措施整改、现场作业安全监督等工作。参与标准化现场验收和整改工作,促进标准化建设有序开展,达到国家三级标准。

总之,20xx年我们认真开展了安全生产隐患排查治理工作,积极配合安全标准化工作进行全面实施,严抓安全基础基层工作,认真落实企业主体责任和各项规章制度,协助配合尾矿库在线监测、井下六大系统安装建设工作。虽然今年在安全方面取得了一些成绩,但是我们仍不能放松警惕,不能自满,管理上还存在许多不足之处,还有很大差距需要我们去努力工作。

安全部工作总结7

针对三月份出现的问题,我对四月份的工作做出以下的计划:

做好查自习的准备工作,将全部班级的'总人数和固定的情况说明编辑在手机备忘录中,在查自习的时候注意与其他同学的配合,务必将时间压缩到最低,正确率提高到最高。

在查自习的时候与其他同学每天错楼层查,做到每天不同层,熟悉工作内容,减少失误。

在做完表后,认真核对,做到百分百零失误。

与其他各位同仁配合,认真完成每日的查迟到早退以及课间的查抽烟工作。

在写策划的时候,多请教负责人,努力提升写策划的能力。

在部门工作认真完成的同时,必须努力学习功课,务必保证本学期不挂科。

在日常的工作中,多与学长学姐交流,学习从一个部门负责人的角度管理和调度部门的人员和工作。

以上就是我的总结和计划,如果有什么不到位的地方,请学长学姐斧正。

安全部工作总结8

时光如梭,转眼间20xx年即将过去,一年来在公司领导关心和支持下,在各部室之间的团结协作下,安全科顺利完成20xx年工作计划,回顾过去,有成绩也有不足,成绩是20xx年度计划基本全部实现,不足的是管理工作欠缺,有许多地方需要不断改进,我将好好总结不足之处,积极改进工作方法,争取20xx年为公司创造更好的成绩。

一、20xx年度工作情况回顾

(一)注重安全生产指导落实各项安全技术交底

做好工程开工前各工种的安全技术交底工作,根据施工现场各工种之间交叉作业,对其进行交叉作业安全技术交底,落实各项安全措施。按时进行节假日特种设备、防台防汛检查工作,应对季节性特点制定安全措施,确保施工现场安全生产工作。

(二)监督检查、突出问题、监督整改、落实成效

安全部每周对项目部进行安全检查和不定时的巡查,每月进行一次安全大检查,对查出的问题当场指出、现场拍照、书面通知、督促整改、并按时复查,对于推延整改或整改不到位的项目部,我们对其进行处罚。全年共下发隐患通知书40多份,收到隐患整改报告书40多份,整改合格率95%。

(三)定期召开安全生产专题会议

安全是企业命脉,领导高度重视安全生产工作,每月三次定期安全生产专题会议,在日常检查中将现场安全问题用照相机拍下,用打印机打印出图片的形式在安全专题会议上传阅,大家一起分析问题出现的原因,避免日后再次出现类似问题。经过专题会议项目经理认识到现场存在问题,思想上引起重视,会后以图片形式及时下发安全隐患整改通知书,安全部现场督促监督及时整改,消除施工现场安全隐患,确保施工现场安全顺利施工。安全员必须每天,每时每刻对施工现场进行安全监督检查,发现问题及时整改,把安全隐患消除在萌芽状态。

(四)积极组织管理人员培训提高安全意识

在工程结束之后,对项目部所有管理人员组织进行临时用电、塔吊、脚手架、文明施工、模板搭设等安全培训学习,提高项目部相关人员业务水平和安全生产意识。

(五)积极参加公司举办的各项活动

积极响应公司号召,积极参加公司组织的多种活动,通过活动提高团队凝聚力、向心力、个人从思想、行为、素质得到综合性的提高,为以后为人处世行为方式起到指导性作用。公司组织各式各样活动,部室人员培养我们集体荣誉感,在这样积极向上氛围之下,相信我们一定成为一支卓越团队。

(六)争创市,区级优良工程

在施工现场,我们严格按安全文明标准化工地要求施工,力争泰合嘉园A区项目工地在20xx年获得固原市标准化工地,保证竣工工程荣获“六盘杯”金奖,争取“西夏杯”优质工程。

二、存在的不足及下步改进措施

1、在日常检查中暴露出不少问题,劳务队项目经理不重视安全生产;安全意识淡薄、片面注重和追求经济效益,对于下发隐患通知书不能及时整改或整改不全面。

2、安全员专业知识不够丰富,业务能力不够强,执行力度不够,施工现场管理不规范。

3、工作创新力不够强,对在施工检查过程中执行力度不强。项目部只把工作做在表面,问题根源没有深入解决。安全部监督落实力度有待加强,安全员业务能力、责任心、执行力需要不断提高。

4、在今后工作中,加大对项目部的检查力度,严格执行规范标准,加强责任心、端正工作态度;对于安全隐患整改不及时,不到位,故意拖延整改时间的现象,必须罚款,罚款的落实不走形式,不走过场,必须落到实处,才有效率,才有行动。如果不这样执行,安全问题就无法解决。我是不打折扣的`想完成领导交办的任务。但公司领导必须支持我的工作,使我在工作中才能加大执行力度,更有力的完成本质工作。将检查中发现的安全隐患等问题切实整改到位。加强安全部人员的业务学习,认真学习建筑安全规范,加强安全管理培训。争取打造一支卓越的团队,更好的为公司发展贡献力量!

安全部工作总结9

20xx年上半年安全部始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,贯彻“谁生产、谁负责,谁经营、谁负责,不安全,不生产”、“党政主要领导是安全生产第一责任人”的原则,顺利完成责任目标:

①职工千人死亡率0;

②职工千人重伤率0.35;

③无火灾、交通、触电、机械伤害等案件(事故)发生;

④无塔吊、物料提升机、施工电梯、脚手架、高模板、深基坑、土石方、隧道等工程发生坍塌事故)。

一、完成工作情况包括:

(1)为落实安全生产责任以及保证直管部安全管理运行顺利,完成《安全生产管理体系》编制,成立安全生产领导小组。

(2)按照《安全生产管理体系》制度,对所含项目实施安全管理监控,形成管理痕迹资料。

(3)协同公司安全部开展组织多项安全主题行动,积极传达落实相关政府领导部门、各级领导指示要求,监督各项目落实完成情况。

二、20xx年下半年的安全工作计划

(1)参照所辖各项目特点,编制有针对性的.检查排查隐患行动计划,并按照计划实施。

(2)督促各项目部对新入场职民工的入场登记以及安全教育培训、安全技术交底、风险告知等安全管理基础工作的落实。

(3)注重对职工安全管理素质提升,积极参加参与公司组织的各类安全培训活动,或采取聘请专家等形式对各项目进行具有针对性的安全教育培训。

(3)按照安全责任考核制度,对各级职员进行考核,按制度采用激励机制对考评结果奖励或处罚,创建“人人懂安全、人人讲安全,人人管安全”的良好风气。

(4)完成公司各级领导、部门交代的任务。

20xx年的安全管理以“安全发展。生命至上”建设活动为载体,将安全生产法律法规、技术标准落实到各个项目,将“安全生产责任制”、“一岗双责制度”真正落到实处,全面夯实安全工作基础,力争平稳完成年度安全管理责任目标,助推公司目标实现。

安全部工作总结10

一、上半年工作任务目标完成情况

一是质量指标完成情况:上半年竣工项目单位工程质量验收合格率100%,无较大质量事故发生。

二是安全指标完成情况:

1、上半年度重伤、死亡率为零;轻伤负伤率0.0*‰(控制目标2.6‰);未发生机械设备、火灾、机械设备、中毒事故。

2、施工现场安全检查达标合格率为100%,其中优良率*%,安全隐患整改率为100%。

3、安全质量标准化工地的创建目标:创建金域缇香花园项目和曲靖明珠广场项目示范工地,创建中渝云都国际项目优良工地,所有施工项目都已达到安全、质量标准化合格项目。

二、主要做法

(一)积极开展班组安全活动,提高作业人员安全素质

实践证明提高作业人员安全素质是预防事故的跟本措施,必须加大力度,不会什么学什么,不懂什么学什么,在上半年来安全管理部依据年初制定的班组安全活动计划,有目标,有针对性开展了班前教育、班中检查、班后总结,并针对工作中的违章易发环节,开展讨论活动,提高全员反违章的思想认识。从而帮助作业人员掌握了安全生产工作中的主动权。

(二)强化安全生产责任制落实,严格履行岗位安全职责。

上半年我部门通报表彰并奖励了在安全质量标准化建设工作中达到公司要求的项目部和个人,并设置班组安全协管员,与各项目部主要负责人签订了安全工作责任状,明确了安全职责及奖惩依据。部门各级管理者坚持深入一线的安全管理长效机制,紧跟工作现场进行督查,对发现的一般隐患口头提出要求,对较大的安全隐患均以通知单形式提出警示,根据项目特点列出重大危险源,要求问题相关人员按要求具体实施整改。我部门坚持按月召开安全工作例会,通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况,有效促进了部门上下尤其是各项目部主要负责人抓安全工作的积极性。

(三)强化安全措施落实,保证工作各个环节安全有序。

我们把有效落实安全措施作为安全管理的重要切入点。各个工作环节均制订了安全工作措施,针对工作中的各个环节提出相应的防范措施和危险点分析,确定管理人员,明确安全职责,对安全措施的具体执行实行动态检查,最大限度杜绝了各类违章现象。

(四)坚持预防为主,建立完善安全管控体系

上半年,安全管理部门全面贯彻推行“安全质量标准化工地”的实施工作,认真落实项目部质量、安全管理责任,强化对项目过程监控管理,加大对创优项目的检查指导,提升企业的质量安全管理水平,确保实现公司的质量安全目标强制推行项目安全质量标准化工作。积极开展现场安全文明施工检查评比活动,不断夯实安全管理基础,全力推行“管理规范化、规范制度化、制度流程化、流程标准化、标准精细化”五化管理工作标准,形成“用制度管人、按标准做事、人人有事干、事事有人管、件件有落实”的规范化管理体系,从而确保了项目开工准备以来没有发生过任何安全事故。

三、存在的主要问题

(一)安全认识有待进一步深化。个别项目部对安全生产的认识不到位,对安全生产工作仍存在侥幸心理。

(二)安全责任有待进一步落实。安全生产责任制尚未全面有效落实,个别部门对安全工作不够重视,存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在,违章作业的现象也时有发生。

(三)管理方式有待进一步创新。安全管理仍停留在比较粗放的状态,管理手法缺乏细腻,管理模式不甚规范,环节安全管理有时处于被动。

四、做好下一步安全工作,为公司发展创造良好环境

我们已清醒分析出安全工作中存在的实际问题,并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服,进一步加强和完善安全管理基础性工作,进一步完善安全管理工作体系,进一步细化安全管理考核办法,进一步严格落实各个层面、各个环节的安全管理责任制,杜绝各类安全严重事故。为此着重安排做好以下几个方面的工作:

(一)提高认识,加强领导,全面落实安全生产责任制。要把保证公司发展作为安全工作的基本任务,正确处理好安全与经营、安全与效益、安全与发展的关系,把安全管理真正纳入工作总体规划,同步安排、同步实施、同步见效。根据年初公司年度安全考核目标,按部门层层分解,逐项落实,落实到领导、落实到具体责任人,各司其职,各负其责,加大监督检查力度。同时要进一步完善各级人员安全考核量化细则,以考核数据说话,克服一概而论、良莠不分的'粗放做法。

(二)突出重点,狠抓落实,开展安全专项整治工作。进一步加强对重点部位、重点环节、重点岗位的监督管理,投入特别精力加大安全监督力度,有计划、有重点、分阶段地开展以“认真落实安全措施,严肃规范业务操作,有效杜绝严重违章”为主要内容的安全专项整治。对隐患大、问题多的项目,该整改的必整改,该处罚的必处罚,安全专项整治工作过程要严肃、工作要细腻、措施要得当、效果要明显,真正把安全专项整治工作落到实处。

(三)重心下移,立足防范,狠抓安全管理薄弱环节。首先由安全管理部门牵头,组织各项目部开展一次安全隐患大排查,找准工作中存在的薄弱环节,限时、限要求完成整改,足额包安全工作监督到位,规范到位,做到立足防范、关口前移、重心下移、防患于未然,这也是我们安全工作的难点,应重点突出,根除隐患。

(四)求真务实,创新举措,提高公司安全管理队伍监督能力。安全管理队伍素质的高低直接影响到安全管理的成效,在强化安全管理队伍自身建设的过程中,一要结合公司安全管理教育培训,提高安全管理队伍的组织协调能力,保证安全管理工作的快捷有效;二要结合现已建立的安全管理工作体系,以多形式提高人员素质,培养出素质全面、业务精通、作风优良、工作过硬的安全管理人员,尽快适应管理需要;三要结合公司安全管理奖惩规定,实施年终考核制度、工作检查制度和安全目标管理考核制度等,奖优罚劣,提高制度落实的有效性。

公司要稳定必须要安全,我们将继续以严肃认真不动摇的工作态度,坚持以人为本的理念,以对集团公司高度负责的精神,全力做好安全管理工作,促进公司各项业务的高效运行,为集团公司跨越式发展再立新功。

安全部工作总结11

一、20xx年度工作总结

时间一晃而过,弹指之间,20xx年悄然而至,自从20xx年7月份刚进入公司,给我感觉公司的工作氛围很好。虽然我熟悉电脑软、硬件的基本维护,但是还有许多我不会的,需要去学习和钻研。刚到公司,让我没有任何准备,同样也打消了任何顾虑,人生就是这样,所有的一切都是要从头开始,没有接触过、干过并不可怕,领导给了我机会,让我有了一次尝试、一次展现自己的平台,那么我一定会加倍的努力做好工作才是最大的回报。并且也是对自己的一次肯定。经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下,通过自身的不懈努力,在思想、学习和工作等方面取得了新的'进步。总结如下:

1、刚接手工作的时候,发现公司大部分工作性质跟之前做的相似,唯一不同的就是软件和实践机会很多,起初以为会很快进入角色,但是由于不知道相关流程和有些东西不会所以还是入角色慢了点

2、通过这半年时间的磨练,使我学到了之前没有学到的东西,我会朝着这个方向继续努力,让自己学到更多的知识

3、偶尔出差到终端维护以及支援,让我进一步接触到终端的工作环境,终端人员的那种工作氛围以及她们的那种激情是其他地方看不到和学不到的,让我见识了很多见识不到的东西使我有了新的提升

4、虽然在半年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。

一是工作当中主动向领导汇报请示的不多。

二是追踪不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。

三是处理一些工作关系时还不能得心应手。

在新的一年里,将进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,更好地适应工作需要。

二、20xx年工作计划

新年伊始,万象更新。自从20xx年工作牵涉到企业erp系统安装维护的工作中时,在公司领导的关怀和指导下,在公司部分同事的大力支持下,对erp相关工作作出了初步的整理,给我提供了优质的工作环境和广泛的学习空间。

20xx年工作的主要发展方向是:新客户高普安装、培训、和老客户高普软件维护工作,以及终端、公司软硬件网络维护。工作压力可能会比较大,一定要吃苦耐劳,勤勤恳恳、踏踏实实的做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的综合能力,尽快的成长和进步,俗话说的好:“笨鸟先飞!”想要在20xx年新的一年工作有条不紊、顺利的完成,就应该先行一步,做好年度工作计划。自身建设方面:由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。另一方面,离不开公司领导的关怀指导和公司同事的帮助。“三人行必有我师”,我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。

计划如下:

(1)做好客户高普系统的维护工作,保障客户安装的高普系统的正常运行,针对客户使用软件出现的问题,进行处理。

(2)针对公司战略决策对新客户高普软件的安装、培训、维护工作做好准备。

(3)不断加强学习,素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件;始终把高普安装、培训、维护工作放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫;从网上或其他渠道收集信息,争取对遇到的问题能够及时解决,尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同事学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。

(4)自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。认真学习并在工作中按此要求自己,要把工作的主动性提高,做事干脆果断,不拖泥带水;工作要看实际效果和结果,一切工作都围绕目标去完成;要提高以大局为重的观念,把是否对自己有利或者带来的利润作为衡量的标尺;工作方式要精确化,用心去思考和实践。

(5)工作中多于客户沟通交流,听听他们的一些经历,多学习他们好的方面,尽量做到多听、多看、多想、多做、多沟通。

以上就是本人对自己年度的一个总结和下年的发展方向!

安全部工作总结12

一、细微的地方见精力

组织部是个严谨的组织,从一份看似简单的通知的各类要求就足以体现它的严谨性。在平时工作中的仔细严谨也让我深有感触,哪怕是对我们小小的1个错误都是一大段精心的`指正。

细节决议成败,失祸常积于忽微。哪怕是一件芝麻小的事,既是分配在本身手上,就得专心办好,力求完美,不放过每个细节。每一件看似微不足道的小事都要求你专心去做。勿以事小而不为,在这过程中,我学会了当真和仔细,明白了在平时的工作中注重细节问题的重要。

组织部工作无小事,事事都不能懈怠,如许的工作也让我轻浮急躁的性格得到了很大的收敛。

二、立场决议一切

记得一名哲人曾经说过:立场决议一切。而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理。一件事交到本身手中,就是部长对本身的信任,对每件事你就必须当真负责到底。以前,总以为差不多就行了,何须如此一板一眼。现在,明白了那不是古板,而是对工作最起码的要求。如果每个人对每件事都是差不多,那可以想象这件事的最终效验肯定是大打折扣。同时,你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么,学到多少。

在学到东西的同时,也深深感觉到本身的不足。对这个部分的事物还是需要部长的指教,有些事到底还是缺少经验的。而且,要学的东西另有很多,我应该更加虚心才是。

这个学期,我感觉部长带领的挺好的,若真的要鸡蛋里挑骨头,大概就是部分的集体活动有点偏少了,我想以后会加强的。

最后,要感激我们的部长,对我们的精心教导和造就,在他们身上我学会了许多待人处事的道理。在这搭拓展了视阈,学到很多书本里学不到的常识。在新的一年,我会好好努力,好好加油,希望组织部新年新景象形象,越来越好。

安全部工作总结13

转眼即到,时值寒冬,我在安全部工作近一个学期了,感受颇深,学到很多,不仅交到很多朋友,更重要的是我从2个部长xx、xx身上学到许多品质和精神,那种敬业,不怕苦、累,并且时时起带头作用,关心下属,让我看在眼里记在心里。并为我以后在学生会的发展打下基础。

学期初期,在部长的带领下,我部积极配合体育部举办篮球比赛,排球比赛;配合大型活动“职业经理人走进机专”,装扮会场,维持会场秩序,有力的配合学校的活动;积极配合女生节,我部积极做各项工作,装扮场地,维持秩序,拍照,等等,为我系女生节作出我部的一份贡献。

在部长李xx、郭xx带领下,由我部举办的“安全教育大会”为我系学生就安全进行教育,并邀请到我们的葛老师亲临演讲;并发安全规定贴在门后,等等。

本学期我部在李xx、郭xx2个部长用心的带领下,坚持每星期按时查寝及大功率,确保我系学生安全,并且严格执行查寝制度,对不到寝的学生进行询问去向,登记在案,直到摸清学生情况,来确保学生安全。临近冬季时,在部长的指导下,为了更好维护我系安全,我部加大大功率查处力度,最大限度的降低安全隐患,确保我系人身及财务安全。时值期末,我部继续发扬2个部长精神,继续工作,直到学生安全放假回家为止。

临近结尾,回顾一学期,硕果累累,我为我部有2个好部长而感到骄傲,为我们安全部喝彩,并祝我部来年有个更好的发展。

转眼之间一个学期过去了,在本学期中安全工作小组精诚配合,让我园的安全工作得以有序的进行,先将安全工作总结

一、每天有幼儿安全教育并做好记录,增强幼儿、教师的安全意识及对突发事件的处理能力,每月对安全记录做好批改,计入年终考核。

二、每月初安全组人员都会对全园进行安全检查,排除安全隐患,避免意外的安全事故,并做好巡检和维修记录,对不能维修的物品及时更换,如:教室门窗,床铺等,给幼儿一个安全舒适的环境。

三、按时检查消防器材,确保能正常使用,杜绝火灾等事件的发生。

四、保证幼儿饮食安全,不使用变质、不新鲜的食物,及易中毒食物如:四季豆。每天食物留样,确保孩子食品卫生安全,预防中毒事件的发生。

五、坚持督促检查幼儿园的日常教学秩序、管理秩序和卫生、安全,以及幼儿的行为规范。以确保幼儿园的安全和正常秩序。

六、幼儿园化学药品、做到专人专管,排除隐患、杜绝火灾、爆炸、中毒等重大事故的发生。

七、做好疾病预防,本学期我县“甲流”“手、足、口”依然存在,针对次情况各班每天通风、消毒、经常醋熏,尽最大努力确保孩子健康,并取得良好的效果,使本学期中我园没有幼儿感染“手、足、口”及“甲流”。

本学期中安全工作取得了很好的效果,但是还是存在一定的漏洞,比如平时的安全教育知识的统一及效果检查,一些小细节的安全问题没有重视到位,在下学期中我安全小组将会以更团结的精神,更缜密的排查,更迅速的维修来保证全园教师幼儿的安全。

xx年xx公司安全生产工作在上级有关部门领导和支持下,在全体职工的共同努力下,圆满完成了各项安全生产任务,实现了全年无死亡、无重伤的安全生产管理目标。

为进一步做好xx年及今后的安全生产工作,认真总结经验、吸取教训、发扬成绩、克服不足,下面分几个方面总结xx年安全生产工作;

(一)、加强安全管理、实现安全目标

xx年由于我们加强作业现场的安全管理,本着“以人为本、安全第一”的理念,坚持把员工的生命安全和健康放在第一位,实现了全年无死亡、无重伤的安全生产目标,发生轻微事故四起,是几年来安全生产形势最好的一年,也是各项安全生产任务完成最好的.一年。

(二)、加强安全教育,提高员工素质

结合全体员工综合文化水平、素质等特点,我们把对员工的安全教育和培训,提高员工安全意识当作大事来抓,重点做好以下几方面工作

1、对新招员工的三级安全教育培训是我们把好安全的第一关,凡新招工人必须按照公司的管理程序进行考核录用,首先进行身体健康检查,再进行三级安全教育培训考试合格,建立安全培训档案、签订劳动合同、办理入井证和工伤保险、领取劳动保护和工器具方可上岗作业。

2、2月27日,公司对178名老工人进行3天再培训,观看“班组安全管理”和“三违”事故案例片,还一步增强工人安全意识,使他们在安全生产工作中起到了骨干作用。

3、3月5日以来,我们先后举办三级安全教育培训班16期,共招收新工人111人,有109人通过培训考试合格,上岗作业。

4、zzz矿的统一安排我们从3月31日至4月11日共12天组织所有员工分工种、分专业学习“岗位安全作业程序”(sjp)。共有573人参加学习并通过了考试。

5、7月19日至7月26日我们根据当前安全生产工作中存在的问题,举办全体员工参加二级安全培训学习“岗位安全作业程序”有221人参加了这次学习。取得了较好效果。

6、今年8月30日至31日还组织了31名运转、操作人员的安全业务培训班,从设备的检查、维护、保养和正确使用到安全注意事项和文明施工等方面进行了常识性的学习。为能更好的维护、使用设备做到安全生产、文明施工起到了一定的作用。

7、认真组织参加今年的全国的“安全生产月”活动,在“安全月”期间我们开展了以下活动

(1)、5月30日我们召开了各分公司、工程处、项目部负责人、安全员“安全生产月”活动动员大会,公司总经理林天波在会上作动员讲话,号召全体员工认真开展“安全生产月”活动,并对活动提出了具体要求。

(2)、加强“安全生产月”活动的宣传工作,让大家认识开展“安全生产月”的重要意义,活动期间我们订做了安全标语牌和宣传栏目柜,以图片形式介绍、宣传公司安全生产工作情况、以通知、通报、文件形式奖励表彰安全生产先进项目部和个人,处罚“三违”行为,起到了很好宣传效果。

(三)、加强安全检查、消除事故隐患

安全隐患的排除整改是保证生产顺利进行的重要手段,只有在安全可靠的环境下作业才能保证安全生产,因此,我们始终坚持抓好安全隐患的排查整改工作,每月频发安全生产文件,要求各项目部安全员对作业面的安全情况进行检查、排查,24小时身临施工现场,发现问题及时处理,对当场不能解决的问题我们下达“安全隐患整改通知书”明确整改责任人,落实整改时间并按规定时间进行检查验收。对没按规定时间完成整改的责任人,按照公司的相关规定进行处罚。

自我们共排查大小安全隐患112项,完成整改109项,安全隐患整改率为97%,由于安全隐患的及时整改和消除,有效地保证了安全生产及各项工作的顺利进行。

(四)、严格管理制度、严查“三违”行为

人的不安全行为,是导致各类安全生产事故的主要原因,所以,及时检查和纠正员工的不安全行为是我们安全生产工作的重点,我们制定了:“安全生产综合管理办法”、“安全生产奖惩制度”、“文明施工管理条例”、“温州xx公司 “三违”行为处罚标准”等考核管理制度,对一些安全意识淡薄、麻痹大意、有章不循、有法不依、习惯性违章的员工,我们依据有关规定采取通报批评、经济处罚、解除劳动关系等手段以达到杜绝和减少各种声音行为的目的。

自今年开工以来,我们先后查处各类“三违”行为共132起,有42人、次受到通报批评,有177人次受到50—5000元不等的经济处罚,两名员工被解除劳动合同。

对于这些员工的经济处罚,我们都严格落实到位,从本人当月工资中扣除,并将当月员工的声音处罚情况进行通报公示,由于健全的管理制度,严格考核手段,进一步规范了员工的不安全行为,从而避免和减少了一些安全生产事故的发生,也是今年实现安全生产管理目标的主要原因之一。

安全部工作总结14

在公司持续发展和不断深化改革进程中,公司领导始终把安全管理作为工作的重中之重,同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践,无不让我们更加深刻的反思、警醒,认真总结,吸取经验教训,求真务实,将安全管理工作落到实处,在此基础上,进一步完善安全生产管理体系,建立健全安全岗位责任制度,探索制定安全管理长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查,得以在今后工作中,更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。

1、在公司领导和支持下,对20xx年度安全管理工作进行规划,明确安全生产管理目标并组织落实和实施,贯彻落实各级安全生产责任制,与各施工项目签定20xx年度《安全文明施工管理责任书》,积极贯彻落实北京市建委、集团公司以及分公司关于对《施工现场安全生产管理标准化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理组织机构,完善安全文明施工保证体系,所有在施项目均按照规范及公司保准要求,健全和完善了安全管理组织机构、同时配备了相应的专职安全管理人员。

2、在建立健全在施项目《安全文明施工保证体系》的基础上,要求各施工项目及劳务分包按规定配备足够的专职安全员,切实做好施工现场的安全管理工作,明确责任,落实 1

和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施,杜绝和查处违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象。

3、要求特殊工种持证上岗。督促各在施项目做好现场特种作业人员(包括塔吊司机、信号指挥、电焊工、架子工、电工等)档案管理,要求所有特殊工种作业人员必须按照市建委统一要求持证上岗,严禁无证操作,同时做好特殊工种操作人员的培训教育、考核,特殊工种培训考核合格率达到了100%,持证上岗率100%。

4、做好安全培训教育工作,提高员工整体素质。要求各项目从员工入场开始,首先组织开展新员工入场“三级”安全教育、培训、考核,从公司级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到项目级的“施工现场管理规章制度、现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组级的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的新员工受到系统、分层次、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入场 “三级”安全教育、培训、考核合格率达到了100%,并保证了培训的目的和效率。

5、对新开和复工工程在开工之前,分别组织项目及劳务分包单位管理人员,进行安全技术总交底,同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对 2

性的安全技术交底,让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免违章指挥和违章操作,与此同时,要求交底全面、落实到每一个人,交底人和被交底人落实签字手续。

督促项目部及劳务分包队、作业班组做好施工班组班前

安全讲话活动,要求班组长在每天安排工作任务的同时,对班组作业人员进行班前交底,交底内容包括:施工位置、环境、设备情况、个人劳动防护用品佩戴、危险作业部位的检

查和各种防护措施等注意事项,并要求做好班前讲话记录。

6、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在

施工前,组织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价,建立项目危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素,制定相应的'控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即处理或整改,确保各种危险源和环境因素在受控状态。

7、指导项目进行应急预案的编制,并按照预案所设定的

额程序进行实际演练。同时,根据工程实际情况,编制专项方案和预案。其中包括预防触电、中毒、火灾、防汛及塔吊安全事故等预案,并组织学习和演练,对预案的可行性进行检验,要求方案和预案要切合实际,具有可操作性,演练要有成效,并做好文字和影像记录,切实做到了有方案、有措 3

施、有演练、有落实。

8、落实主体责任,积极配合上级和公司相关部门对现场安全管理工作进行检查、督导,定期或不定期的进行巡回检查,组织落实施工现场的各项安全检查活动,切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处,有效消除和遏制了隐患和事故的发生。

与此同时,深入施工现场定期开展安全隐患排查。安全检查是发现和消除事故隐患的主要手段,按照年度、月、周工作计划对各项目进行检查,日常检查每周不少于一次,发现问题和隐患,及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改。20xx年共组织各类检查100余次,下发《安全隐患整改通知单》100余份,发现问题和隐患300多项次,在查出问题和隐患的同时,要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。

加大对分包队伍的管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入场区施工;二是要求外来施工队进厂施工前,必须首先签订《施工安全管理协议书》,经过相应安全资质认证,方可进场,做到了对劳务分单位的有效管控。

9、加强现场消防措施和检查。在管理工作中,要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材,并定期进行检查。现场动火作业,必须 4

按照消防管理要求认真执行《动火作业审批》程序开具动火证,同时要对动用明火区域和部位进行检查,设置看火人,清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防工作管理成果,自年初发生一例宿舍失火事故后,未发生任何火灾事故。

10、在加强现场安全管理的同时,着重对大中型机械设备的注册备案等进行重点管理,从设备进场、验收、检测到安装使用,按照市建委统一要求,按程序进行《大型设备场内作业审批》完善制度、强化措施,杜绝违章指挥和、违章作业,严格要求相关作业人员持证上岗,确保了全年无重大机械安全事故。

11、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。全面贯彻落实中央精神和国务院部署,切实加强安全生产宣传工作,教育广大干部职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,并贯穿于整个施工过程,有效推动了安全生产形势的稳定和好转。按照市建委关于“安全生产月”活动的通知精神,积极开展以“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全生产活动。 在活动中,首先加强领导,提高认识,强化管理。在此基础上,分别制定了公司和项目“安全月”活动方案,成立“安全月”活动领导小组,使广大干部职工在“安全月”活动中,从思想上认识到安全生产的重要性和必要性。

安全部工作总结15

斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自己一年来的工作历程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,本人于去年5月22日调至李堡店,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。现将自己一年来的工作、思想情况向上级领导汇报如下:

一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求员工,并严格要求自己加强对店区的巡查力度,发现和排除多起安全隐患。

三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强员工的消防知识培训,提高员工防火意识,使员工能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。

四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。五、总公司领导经常来我们店检查指导工作,要求各员工认真做好礼节礼貌等工作。

六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到:

1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励员工,有意识培养凝聚力和员工的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给员工树立良好的榜样,引导员工良性发展,营造健康的工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动员工的工作积极性。

4、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心员工的.工作、生活及思想状况,逐步培养和员工的工作感情,并赢得员工的信任。以此鼓舞员工的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对员工的实际情况,引导员工与时俱进,提升素质转变自身观念。

5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、交流使员工在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育员工要有紧迫感,应具有上进心,并使他们认识到,要成为一名合格员工关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己在下列几方面存在不足之处,敬请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正:

1、工作方式过于急躁,对员工要求过高,造成部分员工对我个人心怀怨恨。

2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。到李堡店一年的时间即将过去,我们将满怀信心地迎接新的目标、新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。作为公司的一份子,在一步的工作中我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献力量。