內部質量稽核是指“企業依據某一質量體系標準來評價自身的質量體系，驗證企業自身的質量體系是否持續滿足規定的要求，並且正在有效地執行的一種活動。下面是yjbys小編為大家帶來的內部質量稽核小知識，歡迎閱讀。
型別根據稽核的範圍、目標和內容的不同,內審分三種類型.
1.內部質量稽核質量體系稽核
強制性要求，稽核物件是對產品質量有重要影響的各過程控制的職能工作.
2.內部質量稽核過程質量稽核
非強制性要求，根據對過程結果的'要求,進行過程質量稽核,以檢查規定的方法和程式能否嚴格地貫徹執行及其有效性.
3.內部質量稽核產品質量稽核
非強制性要求，根據對成品的質量要求進行產品質量稽核,稽核物件是產品.產品稽核是依據測量和試驗結果,來評價產品與要求的符合性.
內部質量稽核特點
1)內審的主要動力來自管理者;
2)內審的重點是推動內部改進;
3)內審的人員來自於組織內部;
4)內審程式通常比第三方稽核簡單;
5)內審的規範要求比第三方稽核低;
6)內審對糾正措施的跟蹤控制比較及時有效;
7)內審更有利提高質量管理體系執行效果;
8)內審是管理者介入質量管理的重要工具。
內部質量稽核步驟
內部質量稽核稽核策劃
按照內審程式規定，制定年度稽核計劃，管理者授權成立稽核組，由稽核組長制定專項稽核活動計劃，準備稽核工作文件，通知稽核。工作檔案的準備主要是指稽核所依據的標準和檔案、現場稽核記錄、不合格報告等。標準和檔案必須是有效版本，必須已在現場實施。它們主要有：a)ISO9001標準;b)質量手冊、程式檔案、質量計劃和記錄;c)合同要求;d)社會要求(有關法律、法規和衛生、生態要求);e)有關質量標準(包括產品、裝置、材料、環境、方法、人員等產品、資源性標準)。
檢查表是稽核員需準備的重要檔案，應精心策劃。
通知稽核是稽核組向受稽核方通知具體的稽核早期、安排和要求。必要時受稽核方應準備基本情況的介紹。
內部質量稽核稽核實施
以首次會議開始現場稽核。稽核員運用各種稽核方法和技巧，收集稽核證據，得出稽核發現，進行分析判斷，開具不合格項報告，並以末次會議結束現場稽核。稽核組長應實施稽核的全過程控制。
內部質量稽核稽核報告
現場稽核結束後，應提交稽核報告。工作內容包括：稽核報告的編制、批准、分發、歸檔、考核獎懲，糾正、預防和改進措施的提出，確認和分層分步實施的要求。
內部質量稽核跟蹤稽核
應加強對稽核後的區域、過程的實施及糾正情況進行跟蹤稽核，並在緊接著的下一次稽核時，對措施的實施情況及效果進行復查評價，寫入報告，實現稽核閉環管理，以推動連續的質量改進。在任何組織中，從稽核得到的真正益處最終均來自"自身"的稽核。
內部質量稽核稽核評估
總結稽核過程中遇到的問題，並將稽核結果備案。
