2015年省、市下達我縣改廁任務10000戶，截止目前已完成9789座，佔年度任務的97.89%，在工作推進過程中，我們著重抓好以下幾個方面：
一、強化組織領導，擺上突出位置，為改廁工作提供有力保障。 一是領導重視，組織有力。縣成立了由分管領導為組長，財政、建設、農業、環保、衛生、愛衛等部門相關負責同志為成員的工作領導小組，負責全縣農村改廁工作的組織、協調和指導；將改廁工作納入年度為民辦實事工程，確保全縣改廁工作的順利實施。二是分層分級，落實責任。為加大推進力度，確保全縣農村改廁工作規範有序執行，縣政府制定出臺了《濱海縣農村改廁實施方案》，並在全縣衛生工作會議上與有關鎮（區）、部門簽訂了年度改廁目標責任狀，對改廁工作進行全面部署，提出明確要求。各有關鎮（區）、部門也分別成立專門的工作班子，將責任明確到人，做到各司其職，各負其責。三是職能分清，指導規範。成立了農村改廁技術指導小組。建設部門把改廁工作納入鎮（區）村總體建設規劃，把關新建住房改廁配套；農業部門結合農村堆肥和開發新能源，組織推廣沼氣廁所建設；衛生、愛衛部門積極發揮技術指導職能，對全縣改廁工作實施技術指導和質量督查。
二、強化宣傳發動，營造濃烈氛圍，為改廁工作奠定群眾基礎。 為將改廁這項惠及百姓的實事辦好、辦實，使農民群眾能更新觀念、形成共識、積極參與，我縣始終將宣傳發動貫穿於改廁工作的全過程。一是召開村、組幹部和群眾座談會，與他們細算改廁的健康效益、經濟效益、社會效益和環保效益四本帳，使他們深刻認識到改廁是提高家庭生活質量的重要途徑，也是社會文明進步的重要標誌。二是通過廣播、電視、板報、宣傳欄等媒體，宣傳改廁的科學道理和衛生防病知識，增強農民的衛生意識，改變傳統的不衛生、不文明的陋習。三是印發10000多冊改廁宣傳資料，宣傳改廁益處，教育群眾改變用肥習慣。四是組織專案村的鎮（區）、村幹部、技術人員，赴外地參觀考察，學習先進地區的改廁經驗，激發廣大幹群參與改廁的熱情，為改廁工作奠定堅實的群眾基礎。
三、強化調查研究，科學合理規劃，為改廁工作提供可行依據。 為確保完成改廁任務，我們從專案村的申報立項工作開始抓起，堅持層層把關。衛生局充分發揮職能作用，組織工作人員對各鎮（區）推薦的專案村進行實地調研，並結合衛生鎮村、農村環境綜合整治村、新農村建設試點村建立活動，2015年將改廁專案村落實到界牌鎮等10個鎮（區）、17個村。專案村通過省立項審批後，我們逐村進行全方位的調查摸底，逐戶瞭解實際情況，區別不同型別，確立不同的改廁方法，必須新建的就新建，能在原有基礎上改建的就改建，以減少成本。同時適時制訂出臺年度改廁實施方案，以指導全縣面上改廁工作。
四、強化監督管理、重抓建章立制，為改廁工作提供質量保證。 為確保工程進度和質量，我縣制定了一整套監督管理制度，嚴
格按章辦事，努力提高改廁質量，堅決杜絕不合格工程，促進農村改廁工作順利實施。一是加強專案管理。縣政府將農村改廁工作列為全縣社會事業發展的考核指標，並在《濱海縣農村改廁實施方案》中對各鎮（區）、村在任務目標、工程質量、工程推進的時序進度、資金的合理使用、完成任務的時間等方面都作出了明確的要求。各有關鎮（區）也都將改廁工作列重點工作，實行專案化管理，並不斷接受全縣專案化管理工作的定期督查，確保按時出庫。二是加強資金管理。縣財政及時劃撥了2015年改廁配套資金100萬元，有效保證了改廁工程順利完成。對省下達的專案經費和縣級配套資金，全部實行專戶管理，封閉執行。對各個專案村改廁經費的撥付也都按照工程時序進度及時到位，確保專款專用。各專案村積極想辦法、動腦筋，通過出一些義務工的方式，減少支出，免補經費的不足。三是加強質量管理。在工程推進過程中，我們始終堅持嚴把質量關，確保把農村改廁工程辦成群眾滿意放心工程。一是對施工隊、村鎮（區）分管負責人進行集中技術培訓，使他們掌握好改廁的技術要點和質量要求；二是請市愛衛辦專家到現場進行指導，打造示範村，放好樣板。各個專案村再以樣板村為標準進行面上推開；三是強化縣、鎮（區）二級督查。鎮（區）、村有明確分管領導，專門負責工程的質量和施工的進度。縣衛生局、愛衛辦每月對全縣改廁的質量和進度定期進行督查，對督查中發現的問題及時整改。縣政府分管領導不定期多次帶領隊到改廁現場指導督查。
我縣農村改廁工作雖然取得了一些成績，但是與省、市領導的要求相比，與社會主義新農村建設的要求相比，與廣大農民群眾的需求相比，仍然還有較大的差距。一是部分幹群對改廁的認識還不
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