在學習、工作中，很多事情都需要整合，進行彙報，彙報是將某個專案的工作情況和工作結果向領導進行彙報，怎樣寫彙報才能避免踩雷呢？以下是小編整理的鑽井隊工人先鋒號建立活動情況彙報材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
根據《鑽井公司關於在鑽井隊開展建立“工人先鋒號”活動的通知》精神，我隊以開展建立“工人先鋒號”活動為契機，充分發揮工人的積極性，把職工的智慧凝聚在一起，團結帶領廣大職工心往一處想，勁往一處使，使之成為新時期新階段工會工作服務經濟中心的一個新切入點，職工經濟技術創新工程的一個新載體，工會工作的一個新品牌。我隊今年的主要做法如下：
一、我隊自接到上級下發的檔案後，立即召開全體職工大會，讓廣大職工充分認識開展建立“工人先鋒號”活動的重要意義和開展建立“工人先鋒號”活動的指導思想和總體要求，依據我隊實際，制定建立“工人先鋒號”活動方案，成立了由井隊長吳世立、指導員高凡春為組長的建立“工人先鋒號”活動領導小組，並召開小組會議進行研討，經過討論，大家統一了思想認識，一致認為：要做就要做實做好、做出成績，讓全體員工主動參與進來，這項活動才更有生命力。8月24日局工會副主席宋湧洲來隊檢查工人先鋒號開展情況，對我隊開展情況給予了充分的肯定。
二、以開展“比學趕幫超”競賽活動為載體，以保證安全生產，提高生產效率為目標，堅持“比進步、學經驗、趕先進、幫後進、超標杆”的原則，努力尋找差距，進一步查詢自己的不足，增添措施，激勵全體職工發揚“亮劍”精神和“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神，努力形成你追我趕、奮勇爭先的良好局面。井隊成立“比學趕幫超”活動以及“平安工地”競賽活動領導小組，負責單位開展活動，確保“比學趕幫超”活動以及“平安工地”競賽活動落實到每個環節、每個崗位、每個幹部職工。將“五項勞動競賽”活動與班組建設，“學比練”、“三基”、“三標”活動相結合，組織員工學習檔案精神，調動廣大職工的積極性，召開宣傳報道會議，積極向通訊和華北油氣資訊報投稿，並按照“落實責任、精細管理、事故為零”的要求，緊緊圍繞公司全年安全工作目標、任務，積極開展“比學趕幫超”活動以及“平安工地”競賽活動，引導職工發揚“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神，進一步明確責任，落實措施，確保工地安全生產，努力提高施工現場管理水平。我隊施工的dp21井在鑽井隊、定向隊、泥漿服務隊三方共同努力下，先後經歷兩次下切、一次上切、兩次懸空側鑽，展示了猛虎隊精神加精細化管理的永不服輸、敢爭第一的隊伍風貌。dp21井完井作業過程時，華北分公司非常重視，5月22日下午，華北局局長、華北分公司經理周荔青與分公司副經理邢景寶專程趕到dp21井，在井隊施工現場聽取了鑽井隊、錄井隊和安東石油公司的彙報和施工方案，要求施工各方一定要緊密團結，制定詳細的施工預案，精心施工，確保踢好臨門一腳。席銀申主任親自在施工現場指揮，副經理解超兩次到dp21井現場指導工作。23日下管管作業開始，至24日，在裸眼井段長達1486.07米、兩次懸空側鑽的水平段裡下入1400多米油套，還包括9個封隔器，5個滑套，共下入油套串長1916.59米，下深4258米，回接筒位置2345.38米，完成下管串工作，經試壓，坐封合格，dp21井水平段分段壓裂下油套工作取得成功。
在錦26井的施工過程中，井隊長吳世立召開全體職工動員大會，根據周荔青局長提出65天打完一口水平井，實現水平井工業化的目標，按耗時55天制定出該口井的作業計劃書，把該井細分為表層井段、造斜段、水平段等，對每個施工井段都排列出所需時間表，即制定出防範預案，又制定出應對措施，確保按計劃執行，針對水平段鑽井實效低這一難題，他們與鑽頭生產廠家聯合，將鑽頭在使用過程中出現的弊端反饋給廠家，經廠家改進後再進行試驗改進，不斷完善，提速取得明顯效果。在錦26井水平段鑽進中，通過使用改進後的鑽頭，使日進尺較上口井提高一倍以上。該井在進入水平段之前，基本按設計的時間表推進，在鑽完861米水平段後，從一開至完鑽共耗時40.5天，比計劃趕超了14.5天時間，率先實現了水平井工業化這一巨集偉目標。因該井運用的是小井眼鑽井技術，鑽具直徑小、柔性大，鑽進中因摩阻大容易產生脫壓，鑽壓無法作用在鑽頭上而影響鑽井效率，井隊選用實用的鑽井液體系，保持良好的潤滑性和攜巖能力，不但滿足了工程需要，也使鑽井費用得到大幅度下降，分公司和發賀電錶示祝賀。
三、今年出隊井隊建立了圖書室，得到了井隊員工的一致好評，既豐富了職工的業餘文化生活，又提高了職工的文化素質修養。為使井隊職工有一個更加舒適的讀書環境，公司又給我隊配置了集讀書、榮譽和學習為一體的三位一體閱覽室，又撥款要求按照規定購置圖書，目前我隊閱覽室內共計圖書近四百餘冊，滿足了井隊員工的讀書要求，制定了圖書管理規定和圖書借閱規章制度，並徵集職工意見，看職工想閱讀哪一方面的書籍，儘量滿足職工的要求，充分調動了職工的閱讀積極性。在井隊領導的號召下，開展了讀一本好書活動，並要求每位員工寫出讀書心得，閱覽室實行全天候開放，極大促進了職工的讀書慾望，通過本次活動，使職工的文化素質進一步得以提高。
四、積極制定三大工種“學練比”活動方案，讓職工長期以自學為主，各工種負責人精心準備培訓教材，堅持每天授課一小時，解決職工自學時遇到的難點問題，每月至少組織兩次理論考試，用以抽查員工的自學情況，各工種負責人每月組織員工觀看一到兩次實際操作標準化錄影，要求職工學以致用，針對三大工種實際操作專案每月挑選一至兩項進行練習，井隊工長為此還特地加工了模擬井架讓班組人員利用空閒時間對穿大繩的兩種方法勤加練習，在月底進行實操考試，掌握職工的實操練習情況，對出現的不足在下個月進行有針對性的練習。通過開展三大工種“學練比”活動，使我隊員工的業務水平得到了極大地提高。
為了保證錦26水井安全順利施工，預備黨員王小川保證了裝置運轉正常，堅持一天四巡檢，只要是裝置出現故障，第一時間趕到現場，為提前完鑽贏得了時間。工會主席喬豔波在幹好本職工作的同時，經常給員幹培訓，創造了一個良好的學習環境。黨員韓曉飛身為泥漿負責，為施工做好泥漿保障，採用常規鉀銨基聚合物體系，結合設計個人充分做好二開和水平段泥漿施工計劃方案，勤於試驗，錦26井以40.5天的鑽井週期成為工區水平井施工的新記錄。指導員經常督促員工學習情況，檢查學習心得。
五、在安全生產中向廣大職工宣傳安全生產理念，利用宣傳畫、多媒體投影儀、標語、條幅等多種多樣的宣傳手段讓廣大職工認識到：一人安危系全家，全家幸福系一人。組織員工觀看《安全生產警鐘長鳴》典型事故案例分析，讓廣大職工吸取教訓，充分認識到安全的重要性。由各班副司鑽擔任兼職安全員，堅決制止“三違”現象，真正做到“四不傷害”，杜絕安全事故的發生。在全國“安全生產月”裡，積極組織職工開展學唱“今天你安全嗎”，採取以班組為單位的形式進行小合唱比賽，形成良好的安全文化氛圍。積極開展“我要安全”工作，加大對事故隱患的發現獎勵力度和對未遂事故的處罰力度。我隊從4月中旬開始按崗位、工種和工況開展風險識別，在危害識別活動中，井隊長親自安排主抓，要求：1.幹部帶頭，全員參與；2.階段劃分，全面推行；3.珠崗評估，層層深入；4.集中管理，統一規範。組織有經驗的專業人員和大班人員統一整理彙編，然後再發放到各班組學習、交流、落實，不斷提高全體員工的風險和控制意識，為此還得到了指揮所的嘉獎，此項內容在鄂北工區各井隊推行。針對井隊新工人的實際情況，繼續發揚傳幫帶傳統，採取師傅徒弟一對一的模式，在班組考核中予以體現。在井隊積極開展每月“安全衛士”、“隱患排查能手”、“青年團員示範崗”、“優秀黨員責任區”活動，並將他們的先進事蹟及時上報，進行宣傳，以點帶面，促進全隊安全工作上臺階。在公司和指揮部多次現場檢查中獲得好評，經受住常經理的突襲檢查，受到常經理的表揚。在4月份鄂北指揮部組織的二季度hse檢查中我們井隊獲得工區第一名的好成績。5月22日下午，華北局局長周荔青到我隊視察指導工作，對我隊的現場作業、安全日考核、旬考核、月考核工作提出表揚，認為的安全管理工作很有特色。今年來我隊未發生一起人員傷害事件，多次受到了分公司檢查組的好評。
六、深入開展“樹形樹人”工作，以身邊典型的事例帶動每一位員工，如鑽井三班司鑽付實有在裝置巡檢過程中，聽到鑽機發出的聲音與以往不同，便立即上報給工長和井隊領導，指揮所裝置主管尚國民得到上報後，立即趕到井隊，和井隊工長一起翻閱圖紙後一致認為是鑽機內緊固盤螺栓鬆動，如不及時處理，將會造成萬向軸軸頭磨損加劇，井隊領導立即通知起鑽，起完鑽後開啟一看，果然是萬向軸緊固盤螺栓鬆脫，經解決後，鑽機恢復正常工作，從而及時避免了一起裝置事故，井隊長吳世立在隨後召開的生產碰頭會上決定獎給付實有200元，以示對他發現問題隱患的獎勵。井隊新參加工作的.員工李安峰，由於在日常的工作中踏實肯幹，吃苦耐勞，能夠順利的完成上級下達的各種任務，在日常成活中能夠虛心向老師傅們請教問題，並把所學的知識運用到平時的工作中，給新參加工作的員工起到了較好的先鋒模範帶頭作用，在月底進行井隊考核時，考核小組決定授予他“青年模範示範崗”的光榮稱號，極大的帶動了新員工的幹活積極性，使新員工認識到只要踏實肯幹，新參加工作的並不是一無是處，在工作中能夠得到井隊領導的重視，是金子在哪裡都會發光。樹立一個典型的班組，帶動其他班組向其學習好的管理經驗。鑽井三班司鑽付實有是今年新提拔起來的，在班組管理上能夠大膽創新，敢管理、會管理，具有較好的班組組織能力，在日常工作中能夠勇挑重擔，在搬遷安過程中，無論是打前站還是收後尾工作，都能夠出色的完成任務，得到井隊領導的一致好評，井隊號召其他班組向其學習。通過選樹典型，總結經驗，較好地發揮了模範帶動作用。
七、抓好食堂管理，讓職工吃好，確保身心健康。職工伙食的好壞，和職工的工作情緒息息相關，為此井隊把職工生活當成一件大事來抓。堅持召開伙委會，加強了對食堂衛生及伙食質量的監督和管理，從源頭杜絕變質、黴爛食物的進入。嚴格食堂管理制度，每月食堂盈虧表在“公開欄”公佈，接受職工監督。根據季節性努力
