為保障事情或工作順利開展，就常常需要事先準備方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“檔案頭”形式下發。方案的格式和要求是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的搬遷的方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
![搬遷的方案[推薦]](https://i3.bimogu.com/35e20d61840e/6aba/36/38bd5e35d65fb6afa032.jpg "搬遷的方案[推薦]")
搬遷的方案1
為推進全鎮扶貧開發工作，幫助農村貧困人口解決基本生存條件實現脫貧致富的目標，根據自治區易地扶貧搬遷工作會議精神及縣易地扶貧搬遷試點工程實施方案的要求，聯絡本鎮實際，特制定本實施方案：
一、專案實施原則
易地扶貧搬遷試點工程是一項牽涉面廣、政策性強、工作量大的工程。為積極穩妥推進專案的實施，在工作中應堅持以下原則：
（一）政府組織、群眾自願原則。扶貧搬遷試點工程涉及經濟、社會、土地等政策，在具體實施過程上，鎮人民政府制定相應的優惠政策和措施，確保專案順利實施。
堅持政府引導、群眾自願的原則，要發揮中央專項資金的激勵引導作用，以及對生產生活條件的改善，調動搬遷戶自願搬遷的積極性。
（二）先易後難、循序漸進的`原則。鎮人民政府要積極做好專案實施的前期準備工作，堅持成熟一個，審批一個，開工一個，做到有組織、有計劃的穩步推進。
（三）因地制宜、注重實效的原則。搬遷方式不搞一刀切，根據各搬遷點具體情況，能就近插花安置儘量就近插花安置，宜分散安置的則分散安置。有經濟基礎、建房用地條件較好的搬遷點，要做到統一規劃、統一佈局。
（四）鎮人民政府實施、部門配合的原則。鎮人民政府作為工程業主，負責專案的具體實施；其他各有關部門要密切配合，根據各部門的職責，制定相應措施，積極支援工程建設；鎮易地扶貧搬遷試點工程工作領導小組辦公室要負責督促、負責檢查。
二、易地扶貧搬遷物件選擇
（一）搬遷物件選擇依據
搬遷戶必須同時具備以下兩個條件：
1、居住地生態環境惡劣，自然條件差的石山區貧困群眾，人均耕地面積在0.3畝以下的；水源涵養林、自然保護區等生態工程建設中需要搬遷的農戶；貧困地區受地質災害嚴重威脅的農民。（屬地質災害搬遷須市一級國土部門鑑定並確認）。
2、有勞動能力，遵紀守法，實行計劃生育，願意到搬遷地通過自己的辛勤勞動脫貧致富的。
（二）搬遷區域的確定
根據我鎮居住地生態環境及地質災害情況，搬遷區域確定為我鎮的高堆、甘棠2個村。
（三）扶貧搬遷物件的確定
1、凡符合扶貧搬遷條件的農戶，必須自願提出申請。
2、審批程式：搬遷戶自願申請。填寫好《蒙山縣易地扶貧搬遷試點工程農戶申請書》和《蒙山縣易地扶貧搬遷試點工程人口遷出審查表》，各一式四份。鎮派出所、鎮人民政府審查後籤意見蓋章，再由鎮人民政府統一報縣林業局審查籤意見蓋章，最後報縣易地扶貧搬遷試點工作領導小組稽核定案。
（四）各遷出點的移民規模
全鎮計劃搬遷規模為4戶15人（其中高堆村2戶7人，甘棠村2戶8人）。
三、遷入地建設
（一）遷入地選擇依據
1、各搬遷戶就近插花安置，搬遷戶不改變其原住小組所在地行政性質，生活住宅建設用地在自有的旱地（坡、荒地）安排，要有發展餘地。由鎮人民政府審查，上報縣土地局審批後方可實施。
2、有利於促進經濟和社會發展。
3、所在地的幹部群眾積極配合搬遷戶搬遷工作。
（二）遷入地的確定方法及各遷入點的搬遷人口規模
遷入地全部在遷出地本屯（組）選擇，不存在土地糾紛，也可降低搬遷成本，易於群眾搬遷。全鎮遷入地及搬遷人口規模為4戶15人，分別是：高堆村2戶7人，甘棠村2戶8人。
（三）遷入點的建設內容
1、遷入點的主要生活和生產條件及移民生產發展方向
各遷入點交通相對便利，具備路通、電通、水通條件，居住環境改善後，移民能安心搞好生產，通過發展種植、養殖業達到脫貧致富的目標。
2、搬遷戶的生產用地來源
搬遷戶仍使用原來生產用地，並在荒地、坡地墾荒開挖土地45畝（人均3畝）種植經濟作物。
3、搬遷戶生活資料建設及基礎設施建設
新開墾耕地45畝，新建道路3公里，清理水利渠道2公里，搬遷戶新建住房建築面積250平方米。
四、遷出地建設
（一）退耕還林方案
1、移民遷出後，在縣水果、林業部門的指導下，計劃種植水果和毛竹或造林，恢復植被。
2、條件允許可墾為耕地，種植木薯或種桑等，發展經濟達到脫貧致富目標。
（二）方案實施時間
搬遷後，用兩年時間實施
完畢。
五、投資預算
工程總投資7.5萬元（其中：中央預算內專項資金（國債）4.5萬元，地方配套3萬元）。
六、實施時間及進度安排
20xx年9月－11月，對2個搬遷點進行詳細的摸底調查，做好宣傳發動和搬遷戶的思想工作，完成專案的實施設計方案。
20xx年11月－20xx年6月，專案進入全面實施階段，期內要完成住宅、道路、水電、新開墾耕地等建設，組織農戶為下一步的生產、生活做好準備。
20xx年7月檢查驗收階段。專案竣工後，鎮人民政府組織人員自檢、自驗，並將專案的有關資料整理歸檔。自驗合格後，寫出申請報告，由縣易地扶貧搬遷（試點）工程領導小組組織有關部門進行初步驗收；初驗合格後，再申報市有關部門進行驗收。
七、工程效益及試點意義
實施易地扶貧搬遷試點工程，是我鎮推進扶貧開發工作的重要措施，是幫助農村貧困人口解決基本生產、生活條件，實現脫貧致富的有效途徑；是促進全鎮經濟和社會全面、協調、可持續發展，實現民族團結，維護社會穩定，建設和諧社會的必由之路。工程建成後，易地搬遷戶生產生活得到明顯改善，從而使未擺脫貧困的群眾和地質災害頻發區的群眾安居樂業，走上脫貧致富奔小康的道路。
搬遷的方案2
隨著資訊系統規模的擴大，資料中心機房無論從面積、配套基礎設施等各個方面都逐漸不能滿足需求。針對這種情況，大多數供電局選擇重建機房。如何將伺服器、儲存、網路等裝置遷移到新機房，則是一個較為棘手的問題。
通過分析，發現機房搬遷存在兩個難點。一是搬遷風險大，許多裝置早已過保修期且比較陳舊，因此裝置安全性和資料安全性的保障顯得尤為重要。二是對使用者有較大的影響，機房遷移對業務工作的開展影響較大，甚至是整個單位的業務中斷，導致嚴重後果。因此，搬遷前要做好大量的準備工作，制定周密的搬遷計劃，提供相應的預防措施、補救措施，最大程度保證資料和應用系統的安全。
1搬遷方案
為了使搬遷對應用系統的影響降至最小，可採用線上搬遷的方式，即建立平滑的網路過渡環境，以資料儲存為核心，保障網路和應用系統的穩定性、連續性，最大程度縮短系統執行的中斷時間。搬遷方案包括以下幾個方面：
（1）裝置搬遷方案，主要內容為搬遷裝置統計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷後設備位置平面圖。
（2）網路割接方案，包括網路割接流程以及割接前後網路拓撲變化。
（3）系統及資料備份方案，包括備份方式以及時間。
（4）應急方案，包括硬體故障、作業系統故障、資料庫及應用系統故障、儲存裝置及資料故障應急方案。
在方案中，首先要確定需搬遷裝置清單，並對裝置進行分類；其次按照系統劃分裝置，安排合理的搬遷次序。核心系統可在週末或者工作日的晚上搬遷，非核心繫統可在工作日搬遷。對於雙機執行的裝置可先對備用系統搬遷、除錯、正常執行後，再將主機搬遷至新機房。
搬遷前準備（延伸IDC網路）放大圖片
圖1搬遷前準備（延伸IDC網路）
2搬遷步驟
搬遷前制定通知，把搬遷過程的停機安排統一發布，然後提供一個熱線電話和資訊部聯絡，負責協調各個專業的搬遷事宜。
（1）資訊釋出：資訊部門提前進行資訊釋出，告知具體搬遷時間計劃。
（2）網路互連：確定新資料中心機房和舊機房的光纖線路連通。
（3）檢查機房環境條件和可用性：檢查新機房空調、供電、消防、綜合佈線等裝置正常執行的條件具備，同時進行網路聯通性測試，保證網路的可用性。
（4）應用管理員檢查確認應用是否正常執行，主機管理員檢查確認主機是否正常執行。
（5）資料備份：搬遷前，做好該系統的相關備份。
（6）確認搬遷工具到位。
（7）確認關鍵業務系統相關廠家提供熱線支援或現場支援。
（8）應用管理員退出應用，主機管理員停運主機，再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網路/KVM接入等工作，裝置搬遷過程中應做好裝置的防碰撞、防灰塵、防水等，同時必須嚴格按照裝置佈局圖、裝置背面接線圖完成裝置的上架、接線等工作。
（9）主機管理員通電啟動裝置，並進行主機測試，應用管理員負責應用測試。
（10）裝置正常執行後，各搬遷組及時更新裝置及連線線的標識。
建議人員變遷和系統搬遷分期進行。即人員在新大樓辦公，系統在舊大樓，人員辦公穩定後，再逐步遷移系統。
3前期準備要紮實
為了減少出錯、順利遷移，需要在搬遷前完成以下工作。
（1）檢查新大樓辦公區環境（電源、傢俱、電話、網路）是否具備。檢查資料中心機房環境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合佈線、溫溼度)等。
（2）新大樓和舊大樓之間的光纖網路保障連線順暢，用至少2對光纖將新大樓聯入舊大樓的IDC資料中心網。
（3）完成裝置按照區域網、都會網路及IDC內部網建設要求進行搬遷及更改相應配置，從而實現新大樓區域網的搭建，並實現與都會網路的聯網。實現新大樓資料中心網路的搭建，並實現和都會網路的聯網。
（4）制定新機房伺服器佈局表。在搬遷前要提供詳細的裝置搬遷後的機櫃位置擺放圖、裝置連線圖以及物理連線圖，從而最大程度保證搬遷的科學有序性。
（5）各系統管理員需做好系統應急預案的準備，並根據系統情況落實是否需聯絡系統廠商到現場協助系統搬遷，以確保及時、妥善地處理裝置搬遷可能引起的安全事件。
（6）伺服器裝置要進行備件準備。
（7）準備好搬遷需要的裝置、工具以及輔材、耗材。
（8）在搬遷前24小時對應用系統進行備份工作。
（9）確定好搬運公司，完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。
4注意事項
（1）搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。舊機房的伺服器導軌是否都與新機房機櫃間櫃相符合，需提前確認。
（2）應用及裝置的停運、啟動等操作必須嚴格按照現場操作規程執行；各類裝置都有明確的測試方法；準備好應用軟體，包括中介軟體、資料庫、應用軟體等安裝程式需在搬遷前進行集中準備、歸檔。
（3）資料的備份在系統遷移前，如有條件一定要做好重要系統的作業系統備份（磁帶機備份），確保資料的完整性和正確性。
（4）裝置標籤在搬遷過程中，注意對標籤的保護，防止標籤的'脫落，尤其是伺服器的小配件及螺絲，拆卸時作好標籤，以免對後面的重組造成影響。
（5）裝置關機並切斷電源後，需等到裝置內部原件充分放電後才可拆遷，以儘量減少系統搬遷過程中原件損壞的可能。
（6）責任到人，裝置的運輸時要登記、運輸都要有專人負責。
（7）搬遷人員應戴上放靜電手套，裝置搬遷過程中儘量做到輕放，避免碰撞；在新舊機房外進行打包和搬遷。
（8）搬遷使用車輛應通過年檢和具備相關安全合格證，駕駛員應擁有駕駛證，並有搬遷車輛駕駛經驗，搬遷車輛執行前駕駛員精神狀態良好。
（9）裝置搬遷後必須按原接入情況進行網路及儲存的接入，保證各系統裝置的連線方式及執行環境保持不變。
（10）搬遷相關人員要有一個集中辦公的地方，供搬遷期間辦公使用。搬遷過程中出現問題時間長的情況下，需輪班作業，以保證充裕的精力和體力。
5應對措施
搬遷過程中易引發硬體損壞、人員傷害、應用故障等三方面的風險，針對他們，至少應採取以下措施。
（1）注意觀察工作人員的身體狀態、精神狀態，若不符合工作要求應安排合適人員替換。
（2）搬遷、拆下、安裝裝置應輕卸輕放、過程中要有安全監護人負責全程引導、監護。
（3）運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固裝置，運輸路線選擇較平穩路段。
（4）用UPS輸出電源進行裝置除錯、執行等需加電操作。工作場所應安全用電，應使用安全合格的工器具，規範操作，防止誤碰帶電裝置。
（5）編制系統重啟作業指導書和系統故障應急操作票，並在搬遷前實際測試操作的可行性，以確保及時、妥善地處理裝置搬遷可能引起的安全事件。
（6）搬遷裝置前，檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通訊；重啟原大樓機房伺服器，檢查原大樓機房伺服器節點狀態、應用狀態是否正常，實時資料、實時告警資料、資料庫讀寫功能等是否正常，作業系統是否正常、磁碟空間及磁碟檔案是否能正常讀寫；對重要的資料、網路配置等進行備份，便於及時恢復配置或資料。
（7）是系統無法啟動時，逐步從應用軟體、作業系統、網路配置、硬體裝置等逐步排查故障。安排小型機作業系統、Oracle資料庫廠家現場值班，處理意外問題。
6結束語
20xx年10月，惠州供電局新大樓資料中心機房搬遷工作順利完成。在本次搬遷專案中，經過輔心策劃和周密部署，利用3個週末假期，將承載惠州供電局資訊化核心業務的40多套應用系統、近160臺屆伺服器和網路裝置安全無誤遷入新機房並順利執行。
本文結合惠州供電局資料中心機房搬遷專案的實施經驗，給出了資料中心機房搬遷任務的解決思路，希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。
搬遷的方案3
一、情況簡介
地理座標東經118°29′59″，村民組位於版書鄉西北約10km處。北緯30°15′25″，現有農戶41戶，159人，該村民組三面環山，村民組北有一160萬立方米的山體滑坡，地質結構鬆散，坡度3545度，每年梅雨季節或雨水集中時，隨時有下滑可能，直接威脅村民的生命財產安全，也牽動著各級政府領導的心。自1995年發現山體裂縫以來，經有關專家實地勘察論證，認定村民組處已不適宜人群居住場所，要求實行搬遷避讓。為此我也向有關部門上報了關於解決版書鄉清潭村民組山體滑坡地質災害的實施方案》廣大村民也要求政府從根本上解決此事。縣委、縣政府也高度重視，確定村村民組為移址地點。年皖地災辦〔〕1號檔案中把地質災險點作為重點治險，並要求在年月底前完成避讓搬遷工作。
二、安置點選址
充分考慮和滿足避讓搬遷群眾的生產、生活、交通、衛生醫療、子女就學等基本條件。安置點選址工作，安置點選址總體思路：與建設社會主義新農村基本要素相適應。經過鄉政府、縣國土、建設、民政、水利、交通、通訊等部門多次實地踏勘和論證後，最終確定版書鄉村村民組。
距離省道2km處，地質災害搬遷安置點。面積15畝（均為坡耕地和部分農田）中心平面直角座標：區域內地勢平坦，屬地質災害易發區，請省廳組織專家進行地質災害危險性評估。
三、確定搬遷物件
將村地質災害直接受威脅的41戶、159人納入避讓搬遷物件，經鄉政府慎重反覆研究。待本方案報縣政府批准，將搬遷物件對外公示，接受治理點的群眾和社會監督，以體現公平、公正原則。公示後，若有反映搬遷物件條件不符或其它隱瞞行為，鄉政府將認真組織核查，妥善進行處理。詳見附表）
四、安置點村莊規劃方案
總佔地面積約10000m215畝）安置搬遷戶每宗用地面積160平方米，版書鄉村民組搬遷戶安置新村座落村民組。擬建房屋每戶建築面積180平方米，該小區規劃設計在保持原有地勢、地貌上合理設計，利用地勢，設計多個建築室內標高。新區主幹道設計為5米，小區的住宅方案圖紙統一設計，設計體現徽派建築風格。
五、居民房建設方案
7月初正式向農戶供地，安置點居民房建設採取“政府協調、統一規劃、全程監管、統一建設”方式進行。現完成路網等公共基礎設施建設。對需要集中安置戶。並提供住房建設圖紙，統一建設，月底前完成建房主體工程，月份統一實施水、電、通訊、有線電視、沼氣等安裝入戶及農戶粉刷、裝飾。
六、搬遷、拆房方案
（一）搬遷
1鄉政府計劃安排月份為搬遷時間。村“兩委”組織實施。
2考慮搬遷點的安置點有2公里路程。鄉政府統一負責協調進行。
（二）拆房
1由鄉治理工作組和村“兩委”監督實施。
2考慮拆房涉及農戶自身利益。不再組織專門人員進行，但對拆除過程政府實施統一監督。
3對未拆的舊房及附屬設施，鄉政府將統一組織專門人員進行強行拆除。
鄉政府均明確時間進度，以上各項治理工作方案。確定了責任人。
七、補助資金髮放方案
其餘全部按戶均16000元發放到搬遷戶，按省下達補助資金標準除戶均1000元用於公共基礎設施建設外。具體發放規定是
（一）集中安置點建房並於今年12月26日前拆除原舊房（含附屬房）一次性按補助金標準合部給予兌現。
（二）投親靠友或遷至其他無地質災害地方的經本人申請報縣政府同意。一次性按補助金標準給予兌現。
（三）凡未搬遷或舊房（含附屬房）未拆除的不得提前發放補助金。
（四）市、縣配套的補助資金由鄉政府統籌考慮用於此項搬遷安置工作。
八、保障措施
（一）加強領導。
由鄉長任組長、分管副鄉長為副組長，鄉政府專門成立了村避讓搬遷工作組。並從國土、司法、公安、財政、安全、水利等部門及村“兩委”抽調專人辦公。工作組下設三個工作小組，即：
職責：1向村民宣傳搬遷工作方案和相關法律法規政策，宣傳教育政策引導組。細緻做好村民思想工作。2對搬遷戶實施調查核實，準確無誤上報搬遷戶數和人數。3與搬遷戶簽訂搬遷協議，逐戶落實搬遷、拆房時間。
職責：1落實擬定搬遷戶宅基地分配方案和土地報批手續。2負責安置區公共設施基礎建設。協調供水、供電、通訊和有線電視入戶。3負責群眾上訪或信訪問題的解答。4協調和解決居民房綜合協調組
必要時外出幫助聯絡和採購。建築材料供應渠道。
職責：1負責協調搬遷戶的組織計劃、交通運輸、人員安排等相關事宜搬遷、拆房組。2深入各戶做好拆遷動員工作。3督促、檢查拆除舊房數量、質量是否符合方案要求。4做好村民的穩定工作。
（二）堅持公開、公平、公正的原則
政府和工作人員必須堅持公開、公平、公正的原則，凡涉及到搬遷戶群眾利益的.相關問題。尤其是確定搬遷物件、供地、補助資金等方面，堅決推行和落實公示制度，接受群眾的監督。
（三）堅持“建一拆一”原則
幫助群眾克服舊的傳統觀念，政府將認真做好群眾思想工作貫穿於治理工作全過程。切實解決群眾搬遷遇到困難，同時必須堅持“建一拆一”原則，對於已建新房，老房不拆的農戶，政府必要時採取強有力措施，實施強行拆除方案。
搬遷的方案4
一、目的：
公司定於20xx年10月20日開始實施整體搬遷，為保證公司整體搬遷工作有序進行，公司人、財、物均能有效，安全受控，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的原則，確保順利搬遷，特制訂以下搬遷方案：
二、搬遷工作領導小組：
組長：林永法（全面負責）
副組長：潘一傑、洪勇
組員：張永蒼、劉帝榮、吳志海、胡錫龍、潘崇寬、陳再新、鄭耀珍、馬李澤、
職責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案並組織實施；
3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、搬遷前的具體籌備工作：
1、規劃時期：20xx年9月10日——9月20日。負責人：林總
①組織公司成員到新廠進行實際場地考察，確認是否基本具備搬遷條件；
②確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③新廠廠區規劃平面圖出稿，稽核，修訂，以及對各部門新址進行分配；
④對新廠所需各樣證件手續的更正辦理。
工作包括：參照平面圖對新廠的各部門工作點進行統一編號，裝置、傢俱擺設規劃、貼上標識等前期準備工作；
2、施工時期：20xx年9月15日——10月15日。潘總、洪總、吳志海、
施工人員的聯絡，工程量的預算，施工合同的簽訂，按照圖紙進行規劃施工。
工作包括：保安人員的入住，水電安裝，常駐人員的確定，材料採購的跟進，施工進度的跟進，工程質量的監督等具體工作。
3、盤點工作：張永蒼
①對現有公司的辦公用品，生產裝置、運輸裝置等固定資產的盤存；
②對公司內部的材料盤存、輔料盤存、成品庫存的盤存。
部門自盤時間：
財務複查時間：
人事彙總時間：
四、搬遷前的保障工作：
1、人員招聘：
人事部門針對新廠房的生產配置啟動：崗位設定、裝置就位，就近招聘等。
2、環境保障：
廠房定位及裝置定位，道路澆灌硬化、水電正常；網路、電話、伺服器、電梯、倉庫貨架、氣泵、管道、氣罐、鍋爐、宿舍及水電、床、傢俱、食堂及廚具、飯桌等；
3、生活保障：
確認食堂、宿舍正常執行、安保人員到位、統計住廠人員名額，合理分配宿舍、各部門鑰匙的收集，彙總，做好登記表單、公司辦公樓的保潔人員到崗情景。
五、搬遷中的具體實施工作：20xx年10月19日——20xx年10月20日共兩天時間
①搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自我搬遷為主，行政部服務為輔”的'原則進行搬
②搬遷前由行政部與供應部提前交接並做好相應的搬遷運輸用具的確認，做好搬遷物品登記、運輸、交接等相關手續，開好放行條等事宜；
③各部門提前處理不要的物品，並對自我用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上識別標籤，統一編號）。要求員工將自我的辦公用品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④第一步先搬遷生產裝置，第二步搬遷生產材料（倉庫），第三步搬遷各職能部門辦公室。由其本部門安排人員打包，對需要拆裝的生產裝置、辦公傢俱進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；
⑤對於各部門公用區域的檔案、辦公裝置（例如印表機、影印機、傳真機等）原則上是“誰管理誰負責”要求各部門進行打包整理，要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便於搬運，確保不漏掉一個零件，一根資料線，貴重、易碎物品應異常作出註明。
⑥公司根據實際情景，大型生產裝置有搬遷公司搬運，生產材料、小裝置、工具大部分由公司各部門組織自我搬運，公司供給搬運車輛。
六、搬遷後的具體穩定管理：
①、員工宿舍的分配及管理
②、員工食堂的管理
③、網路管理及消費系統、考勤系統、通訊系統等完善
④、門禁及安保系統安裝及管理
⑤、車間安全管理及標識
⑥、企業文化的宣導及制度培訓
⑦、新辦公大樓的啟用準備
⑧、培訓考核及人員配置優化
⑨、計劃20xx年11月份公司進入高效運轉狀態。
搬遷的方案5
一、準備工作
1、確定搬遷日期：3月27日-31日。
2、落實內裝事宜：遊客中心辦公樓裝修（包括強弱電佈線和供排水）要求於3月25日驗收。
3、衛生管理：裝修驗收完畢後，接合遊客中心物管要求落實新辦公室的衛生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求製作，由投資開發部對接落實相關工作。
5、確定辦公裝置：公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公傢俱、會議桌椅和其他部門必要的檔案檔案櫃需重新購置，原則上不新購其他辦公傢俱及用品。辦公傢俱及用品由公司辦公室統計採購，對原旅投公司在保險公司可利用的傢俱用品和空調裝置進行搬遷。
6、安排員工座位：安排各部門員工辦公位，製作員工座位牌（可待競聘上崗後製作）。
7、投資開發部（數字化）落實新辦公室網路系統、新電話線路申請等相關工作。
8、動遷之前組織全體員工進行一次衛生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公檔案進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的'對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。
二、具體工作安排
（一）收拾：
1、公共區域裝置及物品由辦公室負責統計。
2、個人辦公物品：由員工自行收拾。
3、個人電腦資料：財務等重要資料應存入行動硬碟，以防止資料丟失。
4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。
（二）拆卸：
1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根資料線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、U盤、行動硬碟、重要檔案及其他貴重物品要隨身攜運。
2、由辦公室提供紙箱並分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，並在箱子面上標註“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，並貼上標有部門、姓名、物品名稱等標籤，特別是重要檔案櫃一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。
5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助收拾和打包。
（四）搬運：
1、搬遷方式：僱傭搬運工進行搬運
2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止傢俱物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，並設專人做好物品裝發記錄。
4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。
5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。
7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。
8、辦公室聯絡做好搬運期間需要加班的工作餐準備。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運聯絡、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，營銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。
三、後續工作
1、物品搬遷到達新址後，通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。
2、各項辦公裝置的安裝。
3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環境美化，企業文化專欄製作（方案另行制定）。
4、電話、網路系統平穩過度。
5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。
6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。
四、時間安排
3月25日：遊客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網路通暢，衛生打掃完畢。 3月27日-28日：景區管理分公司和營銷分公司開始搬遷，28日下午18點前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷。
3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。
五、員工接送方案及線路安排
公司本部（含遠見44人）、營銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發車地點：公園地下停車場口市中發車時間：早晨7:50。發車線路：
停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅遊車站—甲子口—切角丫—遊客中心。
停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—遊客中心。
返程時間為下午5:30，返程按發車線路執行。
各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，並做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。車內禁止抽菸。
搬遷的方案6
一、概述
政府、企業事業單位隨著自身和城市規劃與發展，會涉及辦公、生產場所的新建、搬遷、改建等多種情況，這其中機房遷移是一項非常重要的工作，涉及多類不同裝置，包含單位核心資料、應用等諸多核心資產，機房的遷移可以說是一項精密的系統工程。
在場所搬遷過程中，原場所機房空調環境、電源控制等一般會進行優化和調整，以滿足日益增長的.系統需求，這些調整的規範性、科學性將對執行在此機房中的關鍵業務系統構成了嚴重威脅。
機房搬遷服務解決方案即為保障機房搬遷工作順利、有序、高效實施，為保證原機房網路裝置的正常平穩搬遷、恢復和執行而提供的服務方案。
二、總體規劃
在系統搬遷過程中通常分為計劃、測試、實施三個階段進行，如下圖所示
業務系統裝置的搬遷需要經過前期調研準備、搬遷前系統有效的備份、應急預案的制定和測試、搬遷後系統的搭建安裝，系統完好性測試及有效的監控機制確立等步驟。每一步工作都需要制定周密計劃並嚴格按照該計劃實施，其中任何一個環節出現差錯都將影響整個搬遷工作的進度並增加風險。因此，我們應當在搬遷前制定周密的計劃並形成文件資料，其中應包括準確的搬遷實施時間表和具體實施步驟以及緊急情況下的應急方案。同時，對計劃中每一個步驟都要明確安排具體責任人員以確保搬遷計劃落實和實施
三、實施過程
系統搬遷實施流程包括：準備、拆卸、裝運、安裝、除錯等五個流程，具體如下：
1.準備:包括相關人員和裝置準備、新機房環境準備、網路環境、備份、現場所有裝置打標籤、模組、裝置準備等準備工作。
2.拆卸：主要只核心裝置下架裝箱等
3.裝運：主要指裝置由原機房到新機房的搬運過程。
4.安裝：主要包括機櫃就位、各機櫃獨立安裝、網路連線、強電接線、地板孔調整等工作。
5.除錯：主要包括強電除錯、網路除錯、裝置檢測、資料庫主機系統安裝除錯、測試、應用伺服器系統安裝除錯測試、系統聯測等內容。
四、典型客戶
某省、市、區縣政府單位
搬遷的方案7
1、為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領導、分工負責、協調配合”的方針，力求確保順利搬遷。
2、搬遷步驟：一、搬遷前的準備工作；二、搬遷中的過程控制；三、搬遷後的整理工作。
3、搬遷前的準備工作：
一、成立搬遷工作領導小組。
二、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：
一）．組織、策劃本次搬遷的全面工作；
二）．討論制訂企業搬遷的工作方案並組織實施；
三）．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
四）．及時排程搬遷的'程序；
五）．協調好搬遷公司在搬運物品時做好物品的防護工作。
三、搬遷工作領導小組區域負責人的工作職責：
一）．負責區域搬遷活動的指導與組織;
二）．負責區域搬遷活動的監督；
三）．負責執行搬遷活動工作方案的實施；
四）．協助組長處理在搬遷過程中出現的問題；
五）．及時排程負責區域內的搬遷活動的進度；
六）．協調做好搬遷過程中物品的防護工作。
四、搬遷工作領導小組/組員的工作職責：
一）．負責搬遷過程中裝車的全過程監督；
二）．負責搬遷過程中車輛押運的全過程監督；
三）．負責搬遷過程中卸車全過程的監督；
四）．負責搬遷過程中卸車後物料防損措施的監督與指導。
搬遷的方案8
概述
因辦公場地更換XXX服務中心需對整體辦公裝置、辦公傢俱、機房、拼接大屏、會議系統、視訊會議系統等進行整體搬遷。機房的搬遷工作是整個搬家工作中關鍵的部分，所有的裝置將在規定的菪機時間內從原有的機房備搬遷到新的地方，只有按照預定的計劃，伺服器在預計的時間內全部恢復正常的使用，才意味著整個搬遷工作的成功。所以機房的搬遷計劃成為整個專案的關鍵所在。我們只有充分的考慮到搬遷過程中各個環節，預先統籌安排好各個部分的工作，把一些隱患排除在搬遷以前。確保搬遷工作的順利完成。針對實際情況我們做了如下施工方案：
一、專案調研
1.根據使用者提供的資訊、資料進行實地核對，瞭解客戶的基本情況，並建立文字檔案，將核對後的文字資料整理，便於安裝順利進行。
2.對特殊情況及時與使用者相關人員進行溝通。
3.瞭解使用者要求，根據客戶具體要求，具體實施計劃方案，達到客戶滿意。
4.做好送貨施工前的準備工作。
二、拆裝
與使用者單位專案負責人接洽，按使用者要求對需要搬遷的裝置進行拆分包裝。針對不同的硬體裝置及配置功能情況在搬遷之前先進行原情況記錄並做標號，搬遷時配備相應的運輸保護裝置和措施。例如拼接大屏拆裝的時候需先將原有裝置連線方式做記錄並拍照、相應線纜固定標籤，然後在地面鋪設一層軟墊，操作人員小心操作進行拆卸，包裝的時候用從大屏廠家定製的專門包裝盒（含內部防護泡沫）進行包裝，上車前車斗底部和四周全部紙盒鋪墊。整體線網捆綁牢固。做到無磕碰、最大減輕震盪。
三、機房搬遷
機房搬遷的準備工作是整個搬遷工作的'極其重要的部分。在搬遷以前，我們要針對現有的伺服器裝置進行一次全面的檢測工作，包括：硬體
的配置的檢測和軟體資訊的檢測。準備工作要做的充分，這是保證搬遷工作能夠順利進行的首要條件。通過檢測我們不僅可以有效地把一部分隱患排除在搬遷之前，確保在搬遷過程中，機器裝置的故障率降到最低，從而避免在搬遷工程中的計劃外菪機時間。
1．機房裝置的檢測
（1）硬體裝置的檢測
針對伺服器的硬體裝置，我們將詳細的記錄伺服器的硬體配置資訊，在搬遷以前明確硬體配置，具有針對性地準備一些備件，在伺服器菪機的時候能夠及時的修復伺服器，及時的解決由於硬體故障產生的計劃外菪機，避免不必要的菪機時間。
（2）伺服器軟體應用的檢測
針對伺服器的軟體應用，我們同樣也要進行一些常規的檢測，把一些由於軟體問題產生菪機時間減少到最低限度。從而使搬遷工作能夠順利進行。
2．資料的備份
資料的安全性在每個企業中都是至關重要，資料的丟失，不是以金錢來衡量的，所以資料備份在搬遷過程中顯得尤為重要，甲方負責搬遷前資料備份工作，即使在搬遷過程中，真正遇到伺服器系統問題時，我們也能夠在最短的時間內解決問題，減少計劃外的菪機時間。確保搬遷工作的順利進行。
3．裝置標示
我們會在搬遷以前對所有的伺服器裝置做好標示，做到一一對應，保證在搬遷過程中能夠準確的找到某一臺機器裝置，保證搬遷的順利進行。標示主要分為：
（1）硬碟的標示：在某一塊硬碟上做好標示，根據機器的陣列配置資訊，給某一塊硬碟標上號，然後把硬碟從伺服器上取下，放在專用的配件箱內，用泡沫塑料包裝好後，待運。注意：在做標籤的時候一定要讓標籤能夠牢牢地固定在硬碟上，以免在搬遷過程中標籤脫落影響搬遷工作的順利進行。
（2）伺服器標示：對某一臺伺服器的引數，我們將製成壹張引數表貼上
在伺服器的上部。
（3）對每一臺裝置在機櫃上的位置進行標示。
（4）對每一根跳線的上行口和下行口都進行明確都標示，確保在新機房內是按照原樣就行恢復的。
四、搬遷過程
（1）裝置的拆卸
工程師按照專案進度表的時間來確定裝置的拆卸時間，嚴格遵守規範化操作，保證機器裝置沒有物理性的損壞。操作步驟：
1、把連線裝置的資料線和電源線拔掉，所有的線材放置在統一的包裝箱中，在包裝箱上寫上貨物的名稱，並打包封后待運。
2、把裝置拆卸後，放到指定的包裝箱中，在包裝箱的外殼上寫上貨物的名稱，並打包封箱後待運。
3、拆卸下來的裝置貼上標籤，註明機器的名稱，放到指定的包裝箱中，在包裝箱上標明貨物的名稱，並打包封箱後待運。
4、所有的螺絲等輔助裝置全部放在統一的包裝箱中儲存待運。
（2）運輸過程
使用專業的裝置運輸包裝箱，確保硬體裝置在運輸過程中的安全性。包裝要求按照工業標準。並附有貨物清單，在運輸以前由雙方的專案經理簽字確認；在搬遷到新的機房時，再次由雙方專案經理簽字確認。
1、裝箱用手推車運送到運輸車輛處，由專業的搬運工小心輕放到運輸車上，整齊擺放，固定，以防滑落。
2、有押運人清點貨物後，押運到新的辦公地點。
3、運輸車在運輸的過程中，一定要注意車輛慢行，以防在道路顛簸的情況下損壞裝置。
4、卸貨時由專業的搬運工把貨物先卸到貨梯門口，然後由押運人清點貨物全部到場後，由專業的搬運工把貨物搬至指定位置。押運人再次清點無誤後準備安裝。
五、裝置的安裝及恢復執行
工程師按照原有記錄的安裝方案，把包裝箱開啟，根據安裝方案把裝置一一恢復原樣。嚴格遵守規範化操作，把裝置安裝到指定位置。
六、測試階段
在搬遷完成後系統及裝置測試、恢復以及試執行階段，提供駐守式技術保障，直至專案完成驗收。
（1）測試
1.檢查裝置和線路是否連線正常，將裝置逐一進行通電測試是否通電正常，檢查有無異味。
2.工程師根據線路以及原始技術文件開始進行測試，測試過程中填寫施工測試記錄，排除各種線路不通的情況，測試完畢後提交施工測試情況報告、線路路由文件。
（2）試執行
1.將所有的裝置通電，檢視裝置的執行情況。 2.檢視並測試裝置，是否達到使用者單位的要求。
七、培訓
1.現場培訓
裝置在安裝過程中，詳細講解裝置的安裝事項，裝置的除錯、設定步驟及注意事項。
2.專門培訓
此過程前提在基本資訊建立，準備工作結束進入實施操作狀態下進行，由技術人員進行初期客戶的跟蹤式服務，針對管理員而進行強化式培訓，以確保軟/硬體正常有序的實施下去。整個階段一直持續管理人員能夠獨立進行設定操作後結束。我方負責培訓使用者單位有關技術人員，達到可以正常操作日常維護保養水平。並在以後如果技術負責人調整，要對新負責技人員進行培訓，並達到相應技術操作和護保養水平。裝置在除錯過程中詳細講解除錯步驟以及注意事項，詳細講解軟體的安裝、設定，遇到問題的處理方法。
八、驗收
1．驗收
我公司應提前一天通知使用者單位專案負責人，並且準備好全部與驗收有關的各種驗收文件與技術文件，陪同使用者單位專案組驗收人員對工程進行驗收，相關技術負責人進行講解，使用者單位驗收合格後，我方應向用戶單位負責人員提供全套施工文件、技術文件（書面、電子），並且進行技術交底。
2.專案交接
技術人員在驗收完成後留場進行專案的交接工作，向用戶單位的技術負責人員進行專案交接，為使用者單位技術人員演示裝置較常出現的故障分析及排除方法，裝置的維護除錯方法，以及技術文件的使用方法，在規定的時間內完成專案交接工作，在徵得使用者單位同意後離場，整個專案結束。
3.建立客戶檔案
在專案移交工作完畢後技術人員建立該客戶的客戶服務維修檔案表，記錄日常電話諮詢與上門服務情況。
為保障本專案得以順利的實施和可靠的執行，我公司制定了詳細的技術支援、培訓和售後服務方案，本投標方按照ISO9001質量體系的標準，為本專案提供快速的服務響應和優質的服務內容。
九、售後服務
1.產品保修
本次專案內新裝的裝置全部按照行業保修規定執行；原有裝置搬遷類自驗收交付起結束。後期可繼續提供相應售後維護，承諾只收取維護成本費用。
2.電話支援
為使用者提供7×24小時技術援助電話，解答使用者在系統使用中遇到的問題，及時提出解決問題的建議和操作方法。 24小時熱線服務電話：0532-XXXXXXXX
搬遷的方案9
關於入駐工業園新辦公區，裝修掃尾驗收工作以及各部門對搬遷需要做出如下配合的方案：
1、裝修結束日期定於7月5日。裝修結束以後，開始進行入場工作，總負責人：xx
2、衛生清掃，地板，門窗。
3、電源、照明線路檢測。
4、裝修初次驗收,進行裝修所有驗收工作，並寫一份驗收情況表。
5、新辦公傢俱入場
及時與供貨方聯絡，選定日期將辦公傢俱送貨進場，按照原設計位置擺放好。
6、網路光纖、電話線、客服資料線入場除錯
7、租憑搬家車輛聯絡、車輛排程。
8、上河辦公室需要搬遷的辦公傢俱及辦公用品搬遷準備打包工具（紙箱、膠帶、泡沫盒），將需要搬遷的物品打包，記上標記（部門、人員姓名、物品名稱），不需要搬遷的物品，可再次迴圈使用的，放至倉庫，其他的，及時做處理品變賣。與6001房東聯絡，辦理退房手續。
9、各部門的辦公物品分部門進行打包，所有新購買的`物品，在7月7號之前全部進場。
10、辦公物品全部入場後，電腦等裝置到場，由各部門負責安排安裝與除錯電腦辦公裝置，配合人員。採購配備插線板以及其他必備辦公用品，購買水費、電費，保證正常辦公運營。
11、宿舍搬遷、宿舍入場（王）
新宿舍的房屋租憑合同簽訂，繳納租賃費用；做好宿舍管理規定，客服人員晚班宿舍補貼方案；
現宿舍的床及公司的財產進行搬遷，需要加床及時做好採購計劃進行購買。
12、所有傢俱進場之前，配好鑰匙，及時做好辦公區域安全防衛措施。人走關燈斷電，檢查是否關好窗戶、鎖門。
13、所有辦公物品歸屬於公司財產，新採購的辦公物品由採購人員進行簽收。由財務部與行政部共同將環保新辦公區域的所有辦公物品進行財產管理，實施劃分責任人管理制度。
14、按原計劃實施班車，解決員工就餐問題。
搬遷的方案10
隨著企業、單位的不斷深入發展，現有的涉及辦公、生產場所已經不能滿足，新的廠房及辦公大樓逐漸籌建，那麼機房搬遷或機房改建服務應運而生，而機房搬遷作為一項非常重要的工作，涉及許多裝置、重要資料、核心資產等，對企業來說，機房搬遷可以說是一項細緻而精密且頭等重要的大事。
機房搬遷不僅僅是把機房的裝置遷移到新機房那麼簡單，而是要求網路系統的遷移和集中儲存系統的遷移必須安全平穩，不能過長時間影響生產應用。表面上就是幾個IT民工的搬運，但實際是一專案高度集中的體力與腦力的綜合專案。現將一般機房搬遷步驟介紹如下：
一、機房搬遷前的準備工作
機房搬遷工作開始前，必須多方溝通，併成立專門專案組，總體負責機房搬遷工作，對整個機房裝置與業務要求熟悉，還應該根據搬遷的業務制定了各部門的工作職責與相關業務。為保證機房搬遷的平穩、可靠。召開相關的機房搬遷工作會議，落實和確定涉及生產環境的網路裝置、伺服器裝置、綜合前置、通用閘道器、集中儲存、資料庫、業務軟體等相關裝置的搬遷要求和計劃。確定搬遷方案細則。
二、機房搬遷步驟：
1、繪製圖紙，
詳細對比搬遷前後的情況；提前規劃各個機櫃、各個網路裝置、伺服器裝置、儲存裝置、UPS裝置等機房裝置的擺放位置，還要事先量好機器的具體尺寸，對所有裝置進行編號，並填入登記表中之後到現場規劃機器的具體擺放位置，力爭最合理、最充分地利用機房的有效空間，在空間適當情況下達到整個美觀。提前將綜合佈線的資料資訊點打在配線架上，這樣，等把網路裝置搬遷過來，安裝好跳線，則網路就可以正常使用。
2、系統備份：
分系統的資料、業務資料、配置檔案備份，可使用行動硬碟或其他儲存進行備份；保證所有資料不外洩露且有效；備份同時可以進行按圖紙編號。
3、對裝置進行分類統計：
其中的裝置包括UPS、配線架、核心交換機、伺服器、防火牆、儲存裝置等，我們對於機房目前涉及的裝置統計，給出進一步詳細的裝置統計資訊，包括裝置型號、配置、所在的網路等，在搬遷之前給出相應的表格記錄文件，確定相關的輔助裝置配件等，同樣需要有詳細的'記錄文件。並對裝置、裝置上的線纜進行統一標識。
4、關閉系統、
斷開系統電源、網路及安全裝置停機和拆離：按搬遷方案的順序將裝置依次關閉，待系統完全停止後切斷電源。將裝置從機櫃中拆離並整理線纜，注意記錄各個裝置在機架上的位置與線纜。
5、裝置保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理。
6、提前做好裝置的測試方法確保在搬遷完後，各類裝置都有明確的測試方法。制定應急預案對於搬遷過程中可能發生的多種突發事件的應急方案，如主機不能正常運轉怎麼辦？責任到人，裝置拆卸、除塵、搬運都要有專人負責。確保搬遷階段前新機房市電供應正常、UPS工作正常、精密空調工作正常，所有準備工作完全到位之後，才能開始具體的搬遷工作。
三、裝置搬遷流程
正確關閉電源
對於一臺已經配置好的伺服器來說，它的關閉和開啟操作很簡單，但如果操作方法不當，有可能對裝置造成不必要的損壞。因此，有必要對伺服器的開機、關機做一詳細介紹。
關機操作：1.關閉作業系統;2.關閉主機電源;3.關閉外設電源(如磁帶庫等);4.關閉其他裝置電源和機櫃電源。
開機操作：1.開啟機櫃電源;2.開啟外部裝置電源(如磁帶庫等);3.待外部裝置自檢完成後，最後開啟伺服器主機電源。
全面預防靜電
計算機是靠電力工作的，但靜電卻會給計算機帶來致命傷害，尤其是可能對主機板晶片造成永久性損壞。靜電產生的原因很多:各種電源裝置可能產生靜電，計算機CRT顯示器可能產生靜電，工作中的手機、對講機也會在周圍空間產生大量的靜電，這就要求我們要特別小心靜電的干擾，全面預防。
1.儘量使伺服器及其周邊裝置的接地良好。
2.如果裝置沒有接地，當我們要接觸裡面的板卡時，應用接地導線或其他放電設施對其進行放電。
3.對裝置進行操作時，應配戴防靜電手套或護腕，如果沒有的話，也可以用手觸控一下機箱外部的金屬來放掉自身攜帶的靜電。
電纜連線(插拔)
電纜在進行電纜連線(插拔)時，通過該電纜連線(或將要連線)的裝置應當是沒有加電的，即應當先將裝置的電源關掉，然後再進行電纜連線(插拔)操作。否則，如果帶電進行電纜連線，有可能會對裝置造成無法預料的損壞。
裝置的拆卸
搬遷將按照專案進度表的時間來確定裝置的拆卸時間，嚴格遵守規範化操作，保證裝置沒有物理性的損壞。在對裝置進行統一的標記後，進行裝置的拆除、電纜的拆除。這裡我們需要注意嚴格按照裝置拆卸的操作步驟進行。
裝置重新安裝
裝置搬運到新機房後，首先根據新機房裝置定點陣圖，確定裝置的放置位置，檢查電源等相關事宜是否做好，最後，進行物理連線。
裝置重新安裝注意事項有：
將伺服器安裝上機架。嚴格遵守規範化操作，把伺服器安裝到指定位置。測試
裝置物理連線完成後，為裝置加電，測試電源電壓，進行加電後系統的軟硬體檢查，資料檢查。要進行的工作大致包括如下的幾項：
1.伺服器狀態的恢復，檢視是否出現了資料的丟失或損壞。這裡由於我們之前對系統資料作了備份，所以，一旦出現了這種資料的損壞等，我們應該把搬遷前的資料重新恢復過來。
2.進行裝置網路連通性的測試。
3.進行應用測試，確保系統的正常執行。
四、應急事項
1.搬遷過程中注意搬運安全，裝置輕拿輕放，不要撞擊和摔損。
2.出現重要故障，及時向各方分管領導報告，並按相關應急預案流程處理。出現人身傷害時，及時呼叫120處理。
3.裝置出問題，採用備用裝置先讓系統執行;配置或資料丟失，使用備份資料來恢復。
搬遷的方案11
20xx年臨時搭建的棚戶農貿市場，共有固定攤位經營戶130戶，其中，肉類18戶，水產7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆製品11戶，冷凍4戶，乾鮮貨等28戶。
為了提升城市品位形象，給市民及經營戶創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造專案用地，並將該專案列為20xx年為民辦實事專案之一。20xx年8月，江西博能房地產開發公司通過招拍掛的方式獲取了該專案開發建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成並裝修完畢，具備投入使用的條件。建成後的新農貿市場的設計和佈局借鑑廣州市區新型農貿市場建築模式，並引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設定攤位212個，基本滿足現有經營戶的拆遷安置需要。
為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。
一、組建市場拆遷工作領導小組
建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。
二、工作內容及時間安排
1、準備階段（20xx年3月1日―26日）
（1）、頒佈農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已於3月12日釋出公告）
（2）、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業前準備工作，並與經營戶簽好攤位租賃管理協議，使經營戶在限期內完成搬遷工作。
2、搬遷階段（3月27日―28日）
（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷
（2）、全面拆除臨時農貿市場。
3、整治規範階段（3月28日―4月30日）
（1）、加強對新市場的管理和服務。
（2）、加大對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
三、各成員單位職責及分工
1、市工商局
依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業執照，加強新市場和經營戶的管理和服務。
2、市公安局
積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。
3、城管支隊
（1）、加大對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。
（2）、做好臨時農貿市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和佔道經營。
（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。
4、焦化廠
負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營戶及當地居民進入市場，滿足市場運營的道路的需求。
5、市場經營服務中心
（1）、釋出農貿市場搬遷公告。（3月12日已發公告）
（2）、參與經營戶搬遷座談動員，協調解決經營戶反映的搬遷相關問題。
（3）、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關係。
6、博能房地產公司
（1）、參與經營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。
（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。
7、日新物業管理公司
（1）、組織經營戶座談會，聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。
（2）、做好市場內攤位的規劃，根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。
（3）、與市場經營戶簽定租賃經營管理協議。
（4）、依照行業法規及政府相關規定做好新市場的運營及管理工作。
縣城老菜市場搬遷工作實施方案
20xx-9-29 10:21:25 衡東縣商務局使用者
一、工作目標
縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場，同時拆除清理好縣城老菜市場，整治好縣城區域內所有沿街擺賣的馬路攤擔。
二、工作機構
成立縣城老菜市場搬遷工作協調領導小組，人員組成如下：
組 長：徐志毅
副組長：丁秋文 羅慧斌 劉 俊
成 員：蘇金平 鄧嶽華 趙恆建 向亞輝（工商局副局長）
陳 磊（城關鎮鎮長） 袁豐力 劉水華
文燕玉 劉 鵬（房產局副局長）
領導小組下設辦公室（設縣商務局），由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項，從相關單位抽調專人組成工作組集中工作。其中：縣商務局5人，縣公安局5人，縣城管大隊10人，縣工商局5人，縣市場服務中心10人，縣城關鎮5人。由縣商務局負責工作的協調、聯絡、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印製。
三、工作步驟
（一）宣傳準備階段（9月30日―11月20日）
宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作：
1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設，制訂好招租、管理措施及優惠政策；
2．起草、張貼釋出好縣城老菜市場搬遷通告，並在縣電視臺播發縣政府通告進行宣傳；
3．各相關單位將協調人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。
（二）搬遷、整治階段（11月21日―11月30日）
1．11月19日晚8時起，封閉縣城老菜市場，安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除，周邊做好安全防護，設立好警示標誌；
2. 11月20日起，組織相關職能部門對縣城區所有沿街擺賣經營戶進行勸導，督促其進入新菜場進行交易，對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創大路江廣場路段等，安排專人值班巡查，及時引導經營戶進場交易，制止和取締佔道經營；
3．縣工商局對城區內無證經營行為進行整治，對原老菜市場搬遷的經營戶及進入三大新菜市場的新經營戶及時辦理好相關注冊登記、變更業務，頒發營業執照。
（三）攻堅鞏固階段（12月1日―12月31日）
攻堅鞏固階段是確保搬遷成果並達到長期效果的`關鍵。本階段主要完成以下幾項工作：
1．對老菜市場地段路面進行維修維護，真正切實做到還路於民；
2．繼續對城區重點路段進行巡查整治，防止搬遷戶迴流，杜絕出現馬路市場。
四、職責分工
（一）縣商務局
1．起草縣城老菜市場搬遷通告，報縣政府審批後，由縣人民政府釋出；
2．11月20日前一個星期，由縣商務局牽頭，各相關部門派工作人員組成工作小組，對
縣城老菜市場及城區內沿街擺賣的所有經營戶進行宣傳動員，確保11月20日新菜市場如期正常開業；
3．加強對三大新菜市場的行業業務指導，督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優惠政策；
4．按照領導小組安排，承擔具體工作事項的銜接、協調、組織實施及各類文字材料的起草、印製、上報彙總。
（二）縣城管大隊
1．加大對城區內沿街擺賣現象的整頓，堅決杜絕馬路市場；
2．加強對三大新菜市場周邊秩序的規範管理，防止攤擔出市場或上街上路經營；
3. 做好縣城老菜市場拆除後的管理，依法取締流動攤擔和佔道經營。
（三）城關鎮
1．做好新、老菜場周邊居民思想工作，堅決不允許出現阻礙搬遷、堵路、上訪等現象的發生；
2. 配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。
（四）縣公安局
積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。
（五）縣工商局
1. 加大對城區無證經營行為的整治，配合商務、城管等相關部門對城區馬路市場的整治；
2. 及時為搬遷的老菜市場經營戶辦理好變更，為新從業經營戶辦理註冊登記等相關業務，依法查處取締搬遷後的沿街擺賣的經營行為。
五、經費保障
縣城老菜市場搬遷工作是一項系統工程，牽涉面廣，影響面寬，難度較大，情況較複雜，所需投入的人力、物力較多，因此，必須有充分的經費作為物質基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經費：
1．設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所籤協議，支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。
2. 老市場拆除清理費用；
3．文字資料列印及宣傳費用；
4．工作組聯合整治行動費用。因整治時間較長，同時搬遷1星期內所抽調人員需全力以赴全部參與整治行動，1星期後至1個月內，工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查，以防搬遷戶迴流，佔道經營，工作人員生活補貼等費用需50000元左右。
六、工作要求
縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策，是進一步提高市民生活質量，提升縣城城市品位的重要舉措。事關群眾生活，事關經營戶切身利益，各相關部門和單位要從講政治，講大局，講穩定的高度出發，各負其責，密切配合，齊心協力，狠抓落實。做到精心組織，靠前指揮，相互不推諉，切實做好工作，確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題，在規定時間內完成搬遷工作，對違法亂紀製造事端的不法分子要依法堅決予以打擊，切實維護市場穩定。
搬遷的方案12
根據縣委縣政府、縣教育局的指示和要求，結合學校搬遷工作實際，為保證學校搬遷能按時、有序、平安、順利進行，特制定本搬遷工作方案。
一、基本原則
1、確保按要求、按計劃完成搬遷，確保搬遷工作安全有序。
2、確保新校區啟用後全校師生學習、工作、生活平穩有序。
3、明確責任，充分發揮各科室、教職工、全體學生的積極性。
二、搬遷工作組織機構
●搬遷工作領導小組
組長：李紹勝
副組長：趙小定
成員：丁慶進周宗友王明景段賢兵羅小玲吳世霞各班班主任
工作職責：
1、在縣教育局的領導下，制定搬遷方案，協調和指導各工作組按計劃做好搬遷工作；
2、廣泛聽取各工作組的意見，以便完善處理；
3、協調各部門，做好新校區搬遷後的完善工作，為新校區啟用做好各項準備；
4、負責老校區物品登記造冊；
5、落實搬遷車輛與人員，採購搬遷所需物品；
6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。
●搬遷工作組：
1、規劃組
組長：李紹勝
組員：趙小定
工作職責：制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃；增設6個班級的申報及在編制範圍內申請增加教師力量；新校訓、班訓的制定；有關問題及時向縣教育局請示彙報。
2、事務組
組長：周宗友
工作職責：周密制訂有關搬遷工作計劃、資訊上傳下達、來賓接待、處理日常事務。
3、後勤組
組長：丁慶進
組員：陳孝安
工作職責：搬遷過程中的安全工作；新校區、老校區的安保工作；政府採購的'辦公用品的接收和登記造冊；認真做好學校校產清理與保管；新校區各班級、科室標牌標語的製作並安裝到位；有關科室防護網的安裝；電話、光纖等網線的遷移安裝。
4、教育教學管理組
組長：王明景
組員：段賢兵
工作職責：學生養成教育的培養與訓練；各年級班級的調整（全校由12個教學班級調整為18個教學班級）；負責紙質資料、電子資料的搬遷；宣傳展板的設計與製作。
5、宣傳組
組長：吳世霞
組員：羅小玲
工作職責：新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節目的組織工作、國旗手的訓練。
三、搬遷工作安排
12月20日全校師生進駐新校，1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個搬遷工作分為五個階段：
1、準備階段（11月26日－12月5日）
（1）思想動員、統一認識，明確搬遷工作的目標要求；
（2）成立相應組織機構，落實有關人員，明確各自職責；
（3）周密制訂搬遷工作實施方案；
（4）清點老校區學校財產，製表成冊；
（5）繪製新校區佈局平面示意圖，制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃；
（6）編制搬遷具體計劃，落實運輸車輛以及所需物品（紙箱、包裝紙等）；
（7）召開各工作組有關人員會議，具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項。
2、實施階段（12月6日－12月17日）
（1）落實各科室標牌、校訓、班訓具體內容及安裝；
（2）防護網安裝；
（3）接收政府採購有關物品；
（4）清潔新校園；
（5）落實搬遷計劃的其他工作。
3、搬遷階段（12月18日－12月20日）
（1）12月18－19日各教師整理個人教育教學資料並搬至新校；
（2）各科室有關資料、物品由各科室負責人負責整理，有序、完整地移至新校指定位置；
（3）12月20日上午8:00由各班主任負責，各班配備一至二名教師將學生整隊安全護送至新校。
4、整理與檢查階段（12月21日－1月5日）
（1）整理各種資料及物品。
（2）清潔校園及班級衛生。
（3）各班開展班級的特色佈置。
（4）迎接1月6日揭幕儀式。
5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式（1月6日）。
根據指揮部的實施方案，全力以赴做好本校各項工作。
四、搬遷工作要求
1、安全第一，12月20日上午8:00全校師生開始遷移，按照由低到高的年級順序，並按照班級序號，學生成兩路縱隊步行至新校區。各班配備2至3名教師隨隊負責學生安全，其中各班班主任為第一責任人，各班舉隊旗一面。
遷移當天全校師生應穿著統一校服，學生如果沒有校服，遷移時應排列在本班級隊尾。
學生遷移安全責任人明細表：
2、提高認識，主動積極參加搬遷工作，使整個搬遷工作安全有序地進行。所有參與搬遷的人員，都必須服從搬遷領導小組的安排排程，不自行其是，做到搬遷有序。
3、物品搬遷時要有人跟車，裝卸時要注意安全，防止財物散失與損壞，因工作失誤造成財產損失的須負賠償責任。
4、高度重視安全，發現安全隱患要立即向搬遷工作領導小組報告，以便及時妥善處理。
5、各班教室的內部佈置由各班班主任自主負責，班級的佈置要做到整潔、美觀和大方，又能夠體現班級文化特色，為學生營造一個溫馨舒適、積極向上的學習環境。
6、全體教職工要以大局為重，發揚團隊精神與互助精神，同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧，共同完成搬遷工作任務.
搬遷的方案13
檔案接收是國家賦予檔案局(館)的重要職能，是加強檔案資源建設、服務社會經濟發展的需要。《檔案法》明確規定：“機關、團體、企事業單位和其他組織必須按照國家規定，定期向檔案館移交檔案。”因市檔案局原庫房已嚴重飽和，自上世紀80年代以來除特殊情況外，基本未接收檔案。20xx年市委、市政府領導專門研究協調檔案館搬遷，同時財政列出專款完成庫房設施建設，保證了檔案進館要求。為進一步整合全市檔案資訊資源，增強檔案服務能力，確保檔案安全管理，促進我市檔案事業的可持續發展，擬於今年開展“檔案集中接收年”，集中接收全市到期檔案。為了按時完成檔案接收工作,特制定本實施方案。
一、指導思想
在維護歷史真實面貌的前提下，根據檔案分級管理的原則，將應該由市檔案館接收的一切具有歷史憑證作用和科學研究價值的各種門類、各種載體形態的檔案，完整齊全地接收進館，著重建立起覆蓋民生、覆蓋人民群眾的檔案資源體系和服務民生、服務人民群眾的檔案利用體系，充分發揮檔案資源在經濟和社會發展中的獨特作用。
二、政策依據
《中華人民共和國檔案法》《中華人民共和國檔案法實施辦法》《各級各類檔案館收集檔案範圍的規定》等。
三、具體要求
(一)檔案接收期限
1、列入市國家檔案館接收範圍的檔案，自形成之日起滿10年移交，即20xx年(含)以前形成的檔案;
2、被撤銷、解散或者由於其他原因終止時尚未移交的檔案，自被撤銷、解散或者終止之日起3個月內移交;
3、國有企業依法宣告破產時尚未移交的檔案，自企業破產清算終結之日起1個月內移交;
4、重大活動、重要事件形成的檔案，自重大活動或者重要事件結束之日起1個月內移交。
提前或者延期移交檔案的，需經市政府檔案行政管理部門同意。
(二)內容範圍
接收市級下列機關、團體、企事業單位和其他組織在工作和社會活動中形成的具有工作查考、科學研究和歷史憑證作用的各種門類、各種載體的檔案。
具體內容如下：
1、市委及其所屬各部門形成的檔案;
2、市人民代表大會及其常設機構形成的檔案;
3、市政府及其所屬各部門和單位形成的檔案;
4、市人民政治協商會議及其常設機構形成的檔案;
5、市人民法院、市人民檢察院形成的，按照國家有關規定需要由市國家檔案館儲存的檔案;
6、市工會、共產主義青年團、婦聯、殘聯等社會團體形成的檔案;
7、國有企業和事業單位形成的檔案;
8、以上各單位設定的直屬臨時機構和下屬單位所形成的檔案;
9、國家有關部門駐邢單位的.檔案，經其上級主管部門同意後，由市國家檔案館接收;
10、被撤銷和解散的機關、團體、事業單位和已被依法宣告破產的國有企業的檔案;
11、屬於地方和上級主管部門雙重領導的單位形成的以反映邢臺市某項事業或者建設活動為主的，並經上級主管部門確定由市國家檔案館儲存的檔案;
12、法律法規規定的其他應當由市國家檔案館儲存的檔案。
(三)檔案進館的質量要求
1、進館檔案必須符合案卷質量規範標準。各單位應對進館檔案逐卷、逐件進行檢查，使之符合移交規範。
(1)文書檔案的整理。20xx年以前的檔案以卷為單位進行整理，20xx年以後的檔案按照《歸檔檔案整理規則》(DA/T22-20xx)以件為單位進行整理。
(2)科技檔案的整理。按照《科學技術檔案案卷構成的一般要求》(GB/T11822—20xx)執行。
(3)專門檔案的整理。不同的專業檔案要符合國家或省有關規定。如會計檔案要符合《會計檔案管理辦法》的要求等。
(4)特殊載體檔案的整理。不同載體的檔案要符合各自的整理規範要求，如照片檔案符合《照片檔案管理規範》(GB/T11821-20xx)的要求等。
(5)企業移交進館檔案按《企業檔案工作規範》(DA/T42-20xx)整理編目。
2、編制檢索工具。各單位在移交檔案時，必須編制好案卷目錄和檔案級目錄一式三套，兩套隨檔案移交檔案館，以確保進館檔案的有效利用，一套留原單位，以備日後查閱使用。
3、其它須移交的材料：
(1)立檔單位檔案全宗介紹;
(2)立檔單位檔案分類方案;
(3)與檔案有關的資料(大事記、組織機構沿革、檔案利用效果彙編等)。
(四)接收檔案進館的程式和手續
1、移交檔案前，先由市檔案館對所移交的檔案案卷質量進行檢查，確認案卷質量達到進館要求後，方可進行移交。
2、檔案交接雙方必須根據案卷目錄逐卷、逐件清點核對，如發現有誤應當場改正或在案卷備考表中註明。
3、驗收合格後的檔案由移交單位裝箱向市檔案局移送。
4、交接雙方按規定履行交接手續。填寫檔案交接文據一式二份，經交接雙方單位負責人、經辦人簽名蓋章後生效，各存一份備查。
四、方法步驟及時間安排
“檔案集中接收年”從20xx年3月開始，至12月底結束。分四個階段：
第一階段籌備動員。3月1日至3月底結束，制定活動方案，廣泛宣傳動員。
第二階段調查摸底。4月1日至4月底結束，對已整理好的檔案，填寫摸底表，未整理檔案可先估計大體數量，4月底前填表上報市檔案局市直業務指導科。
第三階段整理驗收。5月1日至8月底結束，各單位在調查摸底的基礎上，對散存檔案進行整理，要抽調專人，集中時間，按時完成整理工作。已整理完善的單位，可隨時驗收入館。
第四階段集中接收。9月1日至12月底結束，對整理驗收單位進行集中接收。凡列入本次接收範圍的檔案，立檔單位必須按要求進行移交，不得以任何理由拒交或延期移交;對拒不移交或延期移交而造成檔案缺失、損毀的，將依照《檔案法》、《檔案管理違法違紀行為處分規定》嚴肅追究責任。
五、組織領導
各級各部門要把檔案接收工作作為一項重要任務，認真謀劃，精心組織，紮實推動，確保完成。
(一)成立工作機構。為加強對檔案接收進館工作的組織領導，成立以市政府黨組成員高立春同志為組長的“檔案集中接收年”領導小組。各單位都要成立相應組織，明確領導和實施人員，負責對檔案接收進館的具體工作，確保檔案接收進館工作的順利完成。
(二)強化業務指導。市檔案局做好檔案接收的指導工作，對檔案整理存在問題的單位要及時指導，儘快完善整理。
(三)加強督促檢查。堅決防止應交不交的情況發生。檔案移交工作的開展情況將作為對各單位進行檔案達標認定、評先的一項重要依據。
搬遷的方案14
為保證裝置能夠安全、可靠、快速的搬遷，我公司制訂如下搬遷方案：
1)專業工程師瞭解使用者現在機房的現狀以及搬遷後的具體要求。充分考慮在實施過程中可能出現的各種情況，定製詳細可行性的遷移實施計劃，將機房遷移工作對使用者的影響降至最小;
2)繪製搬遷前及搬遷後的物理佈置圖、連線圖、線纜號圖。可根據使用者情況分為多個系統進行分類;
3)所有圖紙整理成冊，並按照使用者意見，制訂出詳細的搬遷日程表：
日程表包括如下內容：
日期工作計劃完成情況出現問題解決方法使用者簽字：日程表需使用者簽字認可後方可進行正式搬遷工作
4)搬遷工作步驟：
繪製圖紙：詳細對比辦公室搬遷前後的情況;
系統備份：分系統的資料備份，可使用光碟或外接磁碟儲存櫃進行備份;
備份後的資料形成的資料光碟，當天必須交給使用者的制定管理人進行保管，並簽字認可，保證所有資料不外洩露;
備份同時可以進行按圖紙，在裝置的'顯著位置貼編號(兩個)，保證在搬遷時不被刮落;(需使用者配合)
裝置保潔處理、加固處理、外包裝裝箱處理;
在使用者的指導下，關閉系統、斷開系統電源、從各機櫃進行拆卸成可搬遷的部分;(需使用者配合)
分系統順序搬遷到新機房，按事先確定的位置進行初步放置，待最終除錯結束後固化安置;
裝置上架安裝;
裝置按關機的倒序進行開機除錯;(需使用者配合);
分系統除錯;(需使用者配合);
全系統聯調;(需使用者配合);
系統機櫃最終固定;
技術指標的詳細恢復。
搬遷的方案15
一、機房搬遷概述
本次機房搬遷的工程,新老機房的對接也將體現本次工程的水準.
生產系統搬遷具有時間短、系統結構複雜、測試時間長、裝置繁多昂貴、人員多、層次複雜等特點。本專案搬遷，時間非常緊,且裝置間的穩定性也是一個考驗。因此，必須協調好各單位人員的關係，齊心協力才可能在預定時間內完成搬遷工程。
本方案是以儘量不影響XXX的日常工作或將影響降低到最低為前提的情況下制定的，即在休息日前開始搬遷工作，到工作日以前完成整個伺服器、網路裝置的搬遷、安裝及測試。並且在開機以後，繼續跟蹤系統的執行情況，隨時處理系統執行的異常情況。當然，在XXX各方面人員的充分協調及配合下才能完成本次搬遷任務。
我公司在上游廠商資源方面有較大優勢，如在搬遷工作中出現裝置故障，除在備品備件中提供的備件外，還可協調各方資源以最快速度解決客戶裝置故障問題。
二、搬遷規劃
1．實施流程：
流程主要根據搬遷前的需要制定，主要詳細瞭解當前系統裝置情況，系統執行情況。針對所瞭解情況制定詳細搬遷方案以及應急方案。
2．專業工程師瞭解使用者現在機房的現狀以及搬遷後的具體要求。充分考慮在實施過程中可能出現的各種情況，定製詳細可行性的遷移實施計劃，將機房遷移工作對使用者的影響降至最小。
3．編制搬遷前及搬遷後的物理佈置表、連線表、線纜號表。可根據使用者情況分為多個系統進行分類。
4．在搬遷過程中需要XXX技術人員密切配合。
5．為保證搬遷工作順利、有序、安全的進行將制定詳細的搬遷流程，進行細緻的分工，具體工作安排到人，責任到人。
6．搬遷工作中的每項工作原則最少安排（）人，以保證工作的準確性。
三、詳細實施方案
本次裝置搬遷共兩天時間，時間較為緊張。我們將盡量細化任務安排保證工作順利進行。
為了搬遷能按時順利進行，並且在搬遷後能夠保證裝置正常執行，我們制定了一系列簡單明瞭的工作表，幫助工程實施人員確定各種搬遷工作中要執行的工作是否完成。避免工作失誤，避免造成搬遷工作的延誤。
1．實施流程：
2．目的機房的要求：
需要在搬遷前檢查目的機房的必要裝置設施是否符合要求，本工作表是保證搬遷後設備能否穩定正常執行的先決條件，在搬遷前由搬遷負責人同相關人員填寫確認。
目的機房檢查表
專案是/否解決方法備註
機房UPS功率是否符合要求
機房製冷裝置是否符合要求
機房防塵是否符合要求
裝置電源是否到位
（注意有特殊電源線要求的裝置）小型機
陣列櫃
PCServer
交換機路由器
切換器
機房寬頻接入是否完成
所需IP地址是否到位
3．裝置關機搬遷前準備工作
裝置搬遷前的準備工作是非常重要和必要的，因為根據我們的經驗，裝置在長時間開機後關機會有意外故障導致不能開機或其他硬體故障情況發生。同時也有可能由於網路連線錯誤導致伺服器啟動後不能對客戶正常服務。所以資料備份，連線埠標識，地址規劃，備件準備都是非常必要的。
1)資料備份
資料備份需要搬遷負責人和系統管理人員在裝置搬遷前進行備份。這次備份是搬遷前的最後一次備份，是必須認真完成的一項工作。是在裝置出現故障後能否快速恢復的'保證。備份包括伺服器的資料備份。網路裝置的配置檔案備份等。
此工作表在備份時由搬遷負責人同系統管理人員共同確認完成。
伺服器表
廊坊伺服器名稱伺服器功能備份內容是否備份完成
網路裝置
裝置核心交換備份內容是否備份完成
2)裝置標記
如果裝置沒有名稱，需要為裝置編制名稱，並在每臺裝置上用標籤列印紙標記名稱，本表用於XXX對裝置沒有詳細標記情況下紀錄。如有XXX網路管理員有詳細標記，替換此表。此表主要用於裝置搬遷後的快速連線，避免由於連線錯誤導致的服務不能正常訪問，延誤搬遷事件等情況的發生。
伺服器
專案網路介面號對應交換機介面號
磁碟陣列：
光線交換機埠對應伺服器埠
埠1
埠2
埠3
埠4
埠5
埠6
埠7
埠8
埠9
埠10
埠11
埠12
網路裝置
裝置網路介面號（針對其他網路裝置介面）對應裝置幾口號
3)裝置的關機下架搬運
裝置關機需要按照正常規則正常關機，PC伺服器需要先停服務後關機的要注意先停服務再關機。小型機磁碟陣列按照操作規程按順序執行每步操作完成關機。
在關機後所有裝置按從上到下的順序拆卸，下架人員為我公司有多年施工經驗的專業人員。要求下架時先將所有線纜拆除，所有裝置要輕拿輕放，以免造成不必要的損失，裝置下架後放在指定區域由搬運人員運送到目的機房。
搬運過程如果要用小推車等運輸工具要在車上和裝置間加墊緩衝物，以免在運輸過程中震動過大，造成裝置配件鬆動。
4)裝置上架
裝置上架按照下架相反程式操作。
上架要按照雙方提前設計好的位機櫃佈置圖上架，佈置圖需要設計合理，節省空間，便於維護，美觀。
機櫃佈置圖
小型機機櫃
PCServer機櫃
5)IP地址規劃
IP地址規劃是針對使用者在搬遷後IP地址有變化，裝置需要重新配置制定的配置表。在搬遷前對裝置有一個詳細IP規劃，在配置時提高效率避免錯誤。
根據同XXX技術人員的交流，IP地址不需要改變，本專案省略。
伺服器表
廊坊伺服器名稱原IP新IP備註
網路裝置
裝置原IP新IP備註
6)備件備品
根據我公司以往搬遷裝置經驗，在搬遷過程中經常會有一些易損件損壞，影響搬遷工作的順利進行，甚至影響到使用者的工作我們提。我根據以下伺服器配置列表將提供額外的備品備件以備急需。
廊坊伺服器名稱伺服器功能基本配置
備品備件表：
裝置數量單位
光纖條
記憶體1*2GB對
硬碟100GBSAS塊
300GBSAS塊
測線儀個
替換網線條
捆紮帶包
標籤列印機臺
X3650電源個
Windows20xxServer企業版安裝光碟片
Windows20xxServer標準版安裝光碟片
IBMServerGuide光碟片
我公司搬遷人員需要攜帶必要工具：螺絲刀，膝上型電腦，偏口鉗等工具。
四、應急處理
在裝置搬遷後出現異常情況時現場技術人員立即檢查裝置，檢查故障現象，確定故障位置。
硬體故障在備件準備範圍內的立即更換，不在範圍內的立即使用備用裝置最短時間內啟用備用裝置。由於配置資料或系統不能啟動的立即使用系統光碟備份資料等先前準備的備用工具軟體系統軟體重新按裝或恢復。
五、搬遷時間安排
時間安排
專案時間（小時）備註
備份（可提前備份）
停機
拆卸
上架
連線
開機
配置測試
六、後續服務
七、搬遷報價：
